Alibaba เส้นทางของแจ็ก หม่า จากครูสู่เจ้าพ่ออีคอมเมิร์ซจีน: อาณาจักรที่ Jack Ma สร้างขึ้น
Duncan Clark เล่าว่าอดีตครูสอนภาษาอังกฤษที่แทบไม่มีเงินทุน สร้างธุรกิจค้าปลีกที่คนจีนนิยมที่สุดได้อย่างไร Jack Ma ดูแลพ่อค้ารายย่อยก่อน รอดพ้นวิกฤตดอตคอม และชนะ eBay ในบ้านตัวเอง

สารบัญ
1. บทนำ
1 นาที 11 วินาที
คนที่มีไอเดียทำธุรกิจมักคิดว่าต้องมีประสบการณ์ เงินทุน และตลาดที่พร้อม แต่ Jack Ma ไม่มีสักอย่าง ถึงอย่างนั้น ในวันคนโสดปี 2015 นักช้อปกลับใช้จ่ายผ่านบริษัทของเขาถึง 1,000 ล้านดอลลาร์ภายใน 10 นาทีแรก ในหนังสือ Alibaba เส้นทางของแจ็ก หม่า จากครูสู่เจ้าพ่ออีคอมเมิร์ซจีน Duncan Clark วาณิชธนากรที่ทำงานในจีนมากว่า 20 ปีและรู้จัก Ma เป็นอย่างดี เล่าว่าอดีตครูสอนภาษาอังกฤษคนนี้สร้างธุรกิจค้าปลีกที่คนจีนนิยมที่สุดได้อย่างไร
หัวใจของเรื่องคือ Ma ชนะเพราะดูแลผู้เล่นรายเล็กที่สุด เขาให้พ่อค้ารายย่อยใช้บริการพื้นฐานฟรี ให้ลูกค้ามาก่อนผู้ถือหุ้น และเข้าใจคนซื้อชาวจีนดีกว่าคู่แข่งต่างชาติ สิ่งนี้พา Alibaba ฝ่าวิกฤต ช่วงยาวนานที่ไม่มีกำไร และศึกกับ eBay ระหว่างทางมีโรงแรมที่แขกชาวอเมริกันมาพักจนเต็ม โดเมนที่ซื้อจากคนแปลกหน้าด้วยความไว้ใจ และคู่แข่งที่พ่ายเพราะไฟร์วอลล์ของรัฐบาล ทุกเรื่องสอนวิธีสร้างธุรกิจในวันที่โอกาสริบหรี่
2. มองเห็นโอกาสก่อนที่คนอื่นจะเชื่อ
2 นาที 05 วินาที
ภาพของครูที่เหนื่อยล้าบนจักรยานคันเก่าได้เปลี่ยนทิศทางการค้าของจีนไปโดยไม่รู้ตัว ตามมาด้วยหลายปีที่สัญญาณอินเทอร์เน็ตล่มและลูกค้ายังไม่ไว้ใจ จนกระทั่งโรงแรมเล็ก ๆ แห่งหนึ่งพิสูจน์ว่าคนที่ไม่เชื่อนั้นคิดผิด
3. เลือกชื่อและลูกค้าให้ชัด แล้วทุ่มให้สุด
2 นาที 01 วินาที
คำถามเพียงข้อเดียวที่ถามพนักงานเสิร์ฟในซานฟรานซิสโกช่วยชี้ขาดการตัดสินใจครั้งสำคัญของ Ma ส่วนข้อตกลงอีกชิ้นหนึ่งก็ต้องวัดใจด้วยการโอนเงินให้คนแปลกหน้าในแคนาดา ในยุคที่การจ่ายเงินออนไลน์ยังไม่มีความปลอดภัยเลย
4. รักษาสายสัมพันธ์ที่วันหนึ่งอาจเป็นทุนให้คุณ
2 นาที 15 วินาที
ในวันที่นักลงทุนชาวจีนแทบไม่เหลียวแลบริษัทอินเทอร์เน็ต และ Alibaba ยังต้องนั่งทำงานกันในอพาร์ตเมนต์แคบ ๆ เงินทุนก้อนสำคัญกลับมาจากเบอร์โทรศัพท์ที่นักศึกษามหาวิทยาลัย Yale คนหนึ่งเก็บไว้นานถึง 10 ปี
5. เปลี่ยนวิกฤตตลาดให้เป็นพื้นที่เติบโต
2 นาที 13 วินาที
เมื่อฟองสบู่อินเทอร์เน็ตแตกและสตาร์ตอัปในซิลิคอนแวลลีย์พากันล้มระเนระนาด Ma กลับจัดงานฉลอง แต่ถึงอย่างนั้น บริษัทของเขาก็ยังมีปัญหาใหญ่อีกเรื่องที่วิกฤตครั้งนี้ไม่ได้ช่วยแก้ให้ และต้องพึ่งมือคนนอกเข้ามาจัดการ
6. ชนะคู่แข่งรายใหญ่ด้วยการรู้ใจผู้ซื้อท้องถิ่น
2 นาที 20 วินาที
eBay บุกตลาดจีนด้วยการซื้อบริษัทเจ้าถิ่นที่ครองตลาดเกือบทั้งหมดอยู่แล้ว แต่ผ่านไปเพียงปีเดียวกลับเริ่มเสียลูกค้าให้ผู้เล่นหน้าใหม่ที่ไม่มีใครรู้จัก แถมการตัดสินใจเรื่องเซิร์ฟเวอร์ก็ยิ่งซ้ำเติมสถานการณ์
7. แจกพื้นฐานให้ฟรี แล้วดูกำไรงอกเงย
1 นาที 58 วินาที
พ่อค้าแม่ค้านับล้านรายเข้ามาเปิดร้านบน Taobao ได้โดยไม่ต้องเสียเงินเลยสักบาท แล้วบริษัทเอารายได้มาจากไหน และทำไมคนขายถึงชอบแอบใส่ของเล่นแถมฟรีลงไปในกล่องพัสดุที่ส่งให้ลูกค้าที่ไม่เคยรู้จักกันมาก่อน
8. ให้ลูกค้ามาก่อน แล้วรักษาทีมไว้ได้นานหลายปี
2 นาที 10 วินาที
พนักงานของ Ma ได้ทำงานในแคมปัสริมทะเลสาบ มีจักรยานให้ปั่นฟรี และกู้เงินซื้อบ้านได้โดยไม่เสียดอกเบี้ย ส่วนผู้ถือหุ้นได้รับความเห็นใจน้อยกว่า ลำดับความสำคัญนี้อธิบายได้ดีว่า Alibaba ทำอย่างไรเมื่อเผชิญแรงกดดัน
9. บทสรุป
1 นาที 30 วินาที
เรื่องที่ Clark เล่าคือเรื่องของชายที่เลือกสิ่งเล็ก ๆ ครั้งแล้วครั้งเล่า Ma รับทำเว็บไซต์ในยุคที่คนจีนแทบไม่มีอีเมล เขาจ่าย 4,000 ดอลลาร์ซื้อโดเมนด้วยความไว้ใจ ตั้งชื่อลูกค้าตามเรือจับกุ้ง และให้พ่อค้ารายย่อยเปิดร้านฟรีทั้งที่เก็บเงินได้ วิกฤตกวาดคู่แข่งออกไป ผู้บริหารมืออาชีพช่วยให้บริษัททำกำไร และเว็บที่คึกคักเหมือนตลาดนัดบีบให้ eBay ถอยกลับบ้าน ในปี 2014 Alibaba เข้าตลาดหุ้นด้วยการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนครั้งแรกที่ใหญ่ที่สุด พอถึงปี 2016 ก็เป็นธุรกิจค้าปลีกที่คนจีนนิยมที่สุด ขณะที่ Amazon อยู่อันดับที่ 12 ของสหรัฐอเมริกา
บทเรียนเหล่านี้ใช้ได้ไกลกว่าจีน จงมองหาความสำเร็จที่จับต้องได้สักอย่าง เหมือนโรงแรม Lakeview ที่เปลี่ยนใจคนที่ไม่เชื่อ รักษาเงินสดและโฟกัสเมื่อตลาดพลิกผัน เพื่อให้วิกฤตเปิดทางให้คุณแทนที่จะเป็นจุดจบ และประกาศให้ชัดว่าคุณรับใช้ใครก่อน แล้วรักษาจุดยืนนั้นไว้เมื่อผู้ถือหุ้นกดดัน
Ma ยังพิสูจน์ว่าคนเราไม่จำเป็นต้องมีความฝันเรื่องเดียว ในปี 2015 เขาซื้อ Brandon Park ในเทือกเขา Adirondack เพื่อปกป้องจากนักพัฒนาที่ดินและคนที่สร้างมลพิษ อดีตครูที่เคยมองเพื่อนร่วมงานขนผักราคาถูกกลับบ้าน วันนี้วาดฝันให้บริษัทมีอายุถึง 102 ปี
เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้
หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?
ช่วงกลางทศวรรษ 1990 คนจีนที่ใช้อินเทอร์เน็ตยังมีไม่มาก นักลงทุนชาวจีนก็แทบไม่สนใจธุรกิจออนไลน์ แต่อดีตครูสอนภาษาอังกฤษที่ชื่อ Jack Ma กลับสร้าง Alibaba ขึ้นมาได้ ในวันคนโสดปี 2015 นักช้อปใช้จ่ายผ่านบริษัทนี้ถึง 1,000 ล้านดอลลาร์ภายใน 10 นาที และในปี 2014 บริษัทก็เข้าตลาดหุ้นด้วยมูลค่าสูงที่สุดในประวัติศาสตร์โลก Duncan Clark เป็นวาณิชธนากรที่ทำงานในจีนมากว่า 20 ปีและรู้จัก Ma เป็นการส่วนตัว เขาเล่าตั้งแต่จุดเริ่มต้นที่ยังลูกผีลูกคน ทั้งเว็บไซต์ที่ทำให้โรงแรมในเมืองหางโจวมีแขกชาวอเมริกันมาพักจนเต็ม การซื้อโดเมนจากคนแปลกหน้าในแคนาดาด้วยความไว้ใจ เงินลงทุน 5 ล้านดอลลาร์ที่เริ่มจากการบังเอิญพบกันบนเครื่องบิน และวิกฤตปี 2000 ที่ Ma เลือกจัดงานฉลอง Clark ยังอธิบายโมเดลธุรกิจ คือหน้าร้านฟรีให้พ่อค้ารายย่อยนับล้านราย ค่าโฆษณาสำหรับคนที่อยากโดดเด่น และหลักการที่ยึดลูกค้าเป็นอันดับหนึ่งส่วนผู้ถือหุ้นไว้ท้ายสุด เขาชี้ให้เห็นว่า Taobao ซึ่งคึกคักเหมือนตลาดนัด แย่งลูกค้าชาวจีนมาจาก eBay ได้อย่างไร ผู้ฟังจะเห็นภาพชัดว่า Alibaba ชนะได้อย่างไร พร้อมบทเรียนที่คนทำธุรกิจทุกคนนำไปใช้ได้
ข้อมูลหนังสือ
หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร
ผู้ก่อตั้งและเจ้าของกิจการ
ผู้ก่อตั้งและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่อยากเห็นว่า บริษัทที่มีทุนน้อยยืนระยะจนชนะคู่แข่งที่ใหญ่และรวยกว่าได้อย่างไร
สนใจวงการเทคโนโลยีจีน
คนทำงานที่สนใจวงการเทคโนโลยีของจีน และอยากรู้ว่า Alibaba ชนะ eBay ได้อย่างไร
กำลังเปลี่ยนสายอาชีพ
คนที่กำลังเปลี่ยนสายอาชีพ และสนใจเรื่องของครูที่ผันตัวมาเป็นนักธุรกิจ
เกี่ยวกับผู้เขียน
Duncan Clark
Duncan Clark เป็นวาณิชธนากรที่ใช้ชีวิตอยู่ในจีนมากว่า 20 ปี เขาพูดภาษาจีนกลางได้คล่องแคล่วและได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านวงการเทคโนโลยีของจีน ตลอดหลายปีที่ผ่านมา เขาเฝ้าติดตามการเติบโตของบริษัทอินเทอร์เน็ตในจีนอย่างใกล้ชิด และรู้จักคุ้นเคยกับ Jack Ma ผู้ก่อตั้ง Alibaba เป็นอย่างดี ความสนิทสนมนี้เองที่หล่อหลอมวิธีที่เขาเล่าเรื่องการสร้าง Alibaba
คะแนนและรีวิว
สรุปคะแนนรีวิว
ความคิดเห็นจากผู้อ่าน
ผู้ฟังมองว่านี่คือผลงานที่ชวนติดตามมาก ซึ่งให้มุมมองเชิงลึกที่มีคุณค่าเกี่ยวกับเรื่องราวชีวิตของ Jack Ma และการผงาดขึ้นมาของ Alibaba สำนวนการเขียนได้รับคำชม และผู้ฟังต่างประทับใจไปกับเนื้อหาที่สร้างแรงบันดาลใจ ถึงขั้นที่ผู้ฟังคนหนึ่งยกให้เป็นหนังสือภาคบังคับสำหรับผู้ประกอบการในอนาคต นอกจากนี้พวกเขายังชื่นชอบรายละเอียดทางวัฒนธรรม โดยรีวิวหนึ่งชี้ให้เห็นถึงความแตกต่างทางวัฒนธรรมที่เฉพาะเจาะจง และอีกรีวิวหนึ่งให้ความสำคัญกับแนวทางการเป็นผู้นำ อย่างไรก็ตาม ผู้ฟังมีความคิดเห็นที่หลากหลายเกี่ยวกับฝีมือการเขียนโดยรวมของผู้เขียน
รีวิวยอดนิยม
เคยสงสัยไหมว่าอดีตครูสอนภาษาอังกฤษสร้างอาณาจักรหลายพันล้านดอลลาร์จากอพาร์ตเมนต์เล็กๆ ได้ยังไง นี่คือสุดยอดเรื่องราวของม้านอกสายตาที่ผู้ประกอบการทุกคนต้องมีติดชั้นหนังสือ ฉันชอบเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่หยิบมาเล่า โดยเฉพาะเรื่องที่ Jack Ma เป็นคนเดียวที่ถูกปฏิเสธงานที่ KFC จากผู้สมัคร 24 คน มันแสดงให้เห็นถึงความทรหดอดทนที่จำเป็นต่อการเอาชีวิตรอดในยุคบุกเบิกที่ไร้กฎเกณฑ์ของยุคอินเทอร์เน็ตจีนเฟื่องฟู Clark ทำได้เยี่ยมมากในการอธิบายเรื่อง "สามเหลี่ยมเหล็ก" ของอีคอมเมิร์ซ โลจิสติกส์ และการเงิน ที่ทำให้ Alibaba ครองตลาดได้อย่างยิ่งใหญ่ บอกตามตรงว่าหนังสือเล่มนี้สร้างแรงบันดาลใจได้อย่างเหลือเชื่อ และเปิดให้เห็นมุมมองที่หาดูได้ยากของเรื่องราวความสำเร็จแบบ "สร้างในจีน" 100%
ดูเพิ่มเติมว้าว ช่างเป็นการเดินทางจากศูนย์สู่ฮีโร่ที่น่าเหลือเชื่อจริงๆ หนังสือถ่ายทอดพลังงานที่วุ่นวายของยุคอินเทอร์เน็ตจีนช่วงแรกๆ และบุคลิกที่ดึงดูดใจของ Jack Ma ออกมาได้อย่างสมบูรณ์แบบ คติประจำใจของเขาที่ว่า "วันนี้ยาก พรุ่งนี้ยากกว่า แต่เมื่อวันมะรืนมาถึงจะเป็นวันที่สวยงาม" โดนใจฉันมากในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก Clark พาเราไปเกาะขอบเวทีดูการทำ IPO มูลค่า 2.5 หมื่นล้านดอลลาร์ และความฉลาดหลักแหลมทางกลยุทธ์ที่อยู่เบื้องหลัง AliPay มันเป็นมากกว่าแค่หนังสือธุรกิจ แต่มันคือสะพานเชื่อมทางวัฒนธรรมที่อธิบายว่าจีนเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา สำหรับใครที่กำลังมองหาแรงกระตุ้นก้อนใหญ่ ไม่ต้องไปหาที่ไหนไกลเลย
ดูเพิ่มเติมแค่บทที่เล่าถึงช่วงแรกๆ ของ Taobao บทเดียวก็คุ้มค่าหนังสือแล้ว มันคือบทเรียนชั้นครูเรื่องการครองตลาดท้องถิ่นและความทรหดอดทน Clark จับความย้อนแย้งของครูสอนภาษาอังกฤษที่ไม่ประสีประสาเรื่องเทคโนโลยี แต่กลับกลายมาเป็นหน้าเป็นตาของแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่ใหญ่ที่สุดในโลกออกมาได้ดี ขนาดธุรกิจของมันน่าทึ่งจนแทบหยุดหายใจ แค่อ่านเรื่องพัสดุ 467 ล้านชิ้นที่ถูกจัดส่งในช่วงมหกรรมลดราคาเพียงครั้งเดียว ก็มากพอที่จะทำให้ผู้จัดการฝ่ายโลจิสติกส์ทุกคนเหงื่อตกได้แล้ว มันเป็นเรื่องราวที่น่าติดตามมากว่าธรรมเนียมท้องถิ่นและทัศนคติแบบ "ทำได้" สามารถเอาชนะยักษ์ใหญ่ระดับโลกอย่าง eBay และ Google ได้อย่างไร ถ้าคุณอยากเข้าใจว่าเศรษฐกิจโลกกำลังมุ่งหน้าไปทางไหน นี่คือหนังสือที่คุณต้องอ่านและต้องมีเก็บไว้ในคอลเลกชัน
ดูเพิ่มเติมในฐานะนักวิเคราะห์ด้านเทคโนโลยี ผมพบว่าการแจกแจงรายละเอียดช่วงที่ eBay และ Yahoo ดิ้นรนในช่วงต้นทศวรรษ 2000 นั้นน่าทึ่งสุดๆ มันเป็นกรณีศึกษาสุดคลาสสิกเลยว่าทำไมกลยุทธ์แบบ "สูตรสำเร็จใช้ได้กับทุกที่" ของตะวันตกถึงล้มเหลวในตลาดท้องถิ่นอย่างจีน Clark ลงรายละเอียดว่าในที่สุด Taobao ก็บดขยี้ EachNet ของ eBay ได้ด้วยการเข้าใจผู้บริโภคในท้องถิ่นได้ดีกว่า สำนวนการเขียนอาจจะดูติดๆ ขัดๆ ไปบ้างในช่วงกลางเล่ม แต่บทเรียนทางธุรกิจนั้นล้ำค่าดั่งทองคำ การได้เห็นวิธีที่ Jack Ma และ Joe Tsai ฟันฝ่าวิกฤตฟองสบู่ดอตคอมและวิกฤตปี 2008 นั้นช่วยเปิดหูเปิดตาได้ดีจริงๆ คุณจะเข้าใจเลยว่าขนาดธุรกิจคือทุกสิ่งทุกอย่างในวงการนี้ และทำไมถึงจะมองข้ามวัฒนธรรมท้องถิ่นไปไม่ได้
ดูเพิ่มเติมหนังสือเล่มนี้เปิดหน้าต่างบานสำคัญให้ได้มองเห็นแวดวงอินเทอร์เน็ตของจีน ซึ่งชาวตะวันตกส่วนใหญ่มองข้ามไปโดยสิ้นเชิง พวกเราส่วนใหญ่รู้จักชื่อ Alibaba แต่ไม่เข้าใจถึงขนาดการดำเนินงานที่ใหญ่โตมโหฬาร อย่างความจริงที่ว่าวันคนโสดต้องใช้พนักงานส่งของถึง 1.7 ล้านคน ภูมิหลังของ Clark ในฐานะที่ปรึกษาของบริษัททำให้เขามีมุมมองเชิงลึกที่ไม่เหมือนใคร แม้ว่าบางครั้งเขาจะดูชื่นชมมากเกินไปหน่อยก็ตาม ผมพบว่าส่วนที่พูดถึง "กำแพงไฟเมืองจีน" และความสัมพันธ์กับรัฐบาลจีนนั้นช่วยให้ตาสว่างได้มากเป็นพิเศษ แม้จะสั้นไปนิดก็ตาม มันเป็นหนังสือที่เนื้อหาแน่นและให้ข้อมูลดีสำหรับใครก็ตามที่อยากรู้ลึกกว่าแค่พาดหัวข่าว และต้องการเข้าใจความเป็นจริงทางเศรษฐกิจของภูมิภาคตะวันออกไกล
ดูเพิ่มเติมในที่สุดก็ได้ฤกษ์อ่านเรื่องราวการผงาดขึ้นมาของ Alibaba จากปลายปากกาของ Clark สักที ซึ่งถือเป็นประวัติศาสตร์ธุรกิจที่เนื้อหาแน่นใช้ได้เลย ส่วนที่น่าสนใจที่สุดสำหรับผมไม่ใช่ตัว Jack Ma จริงๆ หรอก แต่เป็นบทบาทของ Joe Tsai และการลงทุนจาก Masayoshi Son แห่ง SoftBank มันแสดงให้เห็นว่าแม้แต่ผู้นำที่มีบารมีดึงดูดใจก็ยังต้องการ "มันสมอง" ที่มีวินัยอยู่เบื้องหลังเพื่อจัดการเรื่องการเงินและโครงสร้างทางกฎหมาย หนังสืออาจจะแห้งๆ ไปบ้างตอนที่ลงลึกเรื่องโลจิสติกส์แบบ B2B เทียบกับ C2C แต่มันเป็นบริบทที่จำเป็นเพื่อให้เข้าใจถึงขนาดธุรกิจที่พวกเขาไปถึง ความจริงก็คือ เรื่องราวที่พวกเขารอดชีวิตจาก "ฤดูหนาว" ของยุคอินเทอร์เน็ตมาได้อย่างไรนั้น เป็นบทเรียนเรื่องความพากเพียรสำหรับผู้จัดการยุคใหม่ทุกคน
ดูเพิ่มเติมว่ากันตามตรง Duncan Clark ไม่ได้เป็นนักเขียนที่มีสำนวนสละสลวยระดับปรมาจารย์อะไรขนาดนั้น แต่ข้อมูลที่อัดแน่นอยู่ในเล่มนี้ก็ช่วยชดเชยการเล่าเรื่องที่แห้งๆ ไปได้ ผมชอบการสำรวจเรื่อง "ปัญหาตัวแทน" เป็นพิเศษ และวิธีที่ Alibaba สร้างความไว้วางใจในตลาดที่ความไว้วางใจเป็นสิ่งหายาก ความแตกต่างทางวัฒนธรรมถูกเน้นย้ำออกมาได้ดี ปรัชญาของ Jack Ma ที่ว่า "ลูกค้าต้องมาก่อน พนักงานอันดับสอง ผู้ถือหุ้นอันดับสุดท้าย" นั้นตรงกันข้ามกับสิ่งที่เราเรียนกันในโรงเรียนธุรกิจตะวันตกอย่างสิ้นเชิง มันทำให้คุณตั้งคำถามกับรูปแบบองค์กรมาตรฐานที่เรามองว่าเป็นเรื่องตายตัว แม้โครงสร้างจะดูสะเปะสะปะไปนิด แต่ข้อคิดดีๆ ที่กระจายอยู่ตลอดทั้งเล่มก็ทำให้มันเป็นการลงทุนที่คุ้มค่าสำหรับคนที่ศึกษาเรื่องธุรกิจระดับโลกทุกคน
ดูเพิ่มเติมหยิบเล่มนี้ขึ้นมาเพราะอยากรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิด "สามเหลี่ยมเหล็ก" แต่อ่านจบแล้วกลับรู้สึกเฉยๆ ไปหน่อย ยอมรับว่าหนังสือให้ข้อมูลดี แต่รู้สึกเหมือนเป็นการรวมเรื่องสั้นที่ยังเย็บปะติดปะต่อกันได้ไม่ดีนัก Clark เป็นผู้เชี่ยวชาญในเรื่องนี้ แต่สไตล์การเขียนของเขาทำให้นึกถึงพวกตำราเรียนน่าเบื่อๆ สมัยมหาวิทยาลัย ฉันชอบส่วนที่เล่าถึงชีวิตช่วงแรกๆ ของ Ma นะ อย่างเรื่องที่เขาขายพรมเพื่อหาเลี้ยงชีพ แต่หนังสือใช้เวลามากเกินไปกับบริษัทอื่นๆ ที่ไม่ใช่ตัวหลัก โดยส่วนตัวแล้ว ฉันอยากให้เจาะลึกด้านจิตวิทยาในตัวของ Jack Ma เองมากกว่านี้ มันเป็นหนังสือระดับสามดาวที่จริงๆ แล้วน่าจะเป็นผลงานชิ้นเอกระดับห้าดาวได้ถ้าจัดจังหวะการเล่าเรื่องดีกว่านี้
ดูเพิ่มเติมไม่ใช่อย่างที่คาดหวังไว้ในแง่ของหนังสือชีวประวัติ ฉันหวังว่าจะได้อ่านการเจาะลึกถึงตัวบุคคล แต่กลับได้การวิเคราะห์อุตสาหกรรมและกลยุทธ์ของคู่แข่งมาเป็นกระบุงแทน อย่าเข้าใจผิดนะ รายละเอียดเกี่ยวกับการบริหารที่ผิดพลาดของ Yahoo และการต่อสู้กับ eBay ก็น่าสนใจดี แต่การเล่าเรื่องมักจะหลงไปกับรายละเอียดปลีกย่อย หนังสือให้ความรู้สึกเหมือนเอารายงานของนักวิเคราะห์มารวมๆ กันมากกว่าจะเป็นเรื่องราวที่ปะติดปะต่อกัน ถามว่าให้ข้อมูลไหม ก็ใช่ แต่มันขาดพลังขับเคลื่อนในการเล่าเรื่องที่จะทำให้หนังสือธุรกิจชั้นดีน่าติดตาม ถือว่าโอเคแหละ แต่ฉันก็ยังรอหนังสือที่ถ่ายทอดชีวิตส่วนตัวของ Jack ในมุมที่ใกล้ชิดกว่านี้อยู่ดี
ดูเพิ่มเติมบอกตามตรงว่าโครงสร้างของหนังสือเล่มนี้สะเปะสะปะไปหมด แม้ว่า Duncan Clark จะเข้าถึงข้อมูลวงในอย่างเห็นได้ชัดจากสมัยที่ทำงานอยู่ Morgan Stanley แต่เขากลับร้อยเรียงเรื่องราวให้ปะติดปะต่อกันท่ามกลางข้อมูลกองภูเขาได้ยากลำบาก เราได้รายละเอียดมหาศาลเกี่ยวกับแวดวงอินเทอร์เน็ตของจีน แต่กลับได้มุมมองเชิงลึกเกี่ยวกับตัวตนจริงๆ ของ Jack Ma น้อยมาก นอกเหนือไปจากคำคมคุ้นหูทั่วๆ ไป อ่านแล้วเหมือนรายงานบริษัทแห้งๆ มากกว่าจะเป็นชีวประวัติสุดเข้มข้นอย่างที่ควรจะเป็น ถ้าคุณกำลังมองหาการวิเคราะห์เจาะลึกถึง "เคล็ดลับความสำเร็จ" คุณอาจจะผิดหวังกับความจำเจที่นำเสนอในเล่มนี้ มันเป็นจุดเริ่มต้นที่ใช้ได้สำหรับการทำความเข้าใจแวดวงอีคอมเมิร์ซในจีน แต่ต้องผ่านการเกลาอย่างจริงจังถึงจะเจอจิตวิญญาณของเรื่อง
ดูเพิ่มเติมคำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้
หนังสือ Alibaba ของ Duncan Clark เล่าเกี่ยวกับเรื่องอะไร
หนังสือเล่มนี้เล่าว่า Jack Ma อดีตครูสอนภาษาอังกฤษ สร้าง Alibaba จนเป็นธุรกิจค้าปลีกที่คนจีนนิยมที่สุด Clark ไล่ตั้งแต่บริษัทรับทำเว็บไซต์แห่งแรกในปี 1995 การก่อตั้ง Alibaba ในปี 1999 เงินทุนก้อนแรก 5 ล้านดอลลาร์จาก Goldman Sachs และนักลงทุนรายย่อย วิกฤตดอตคอม ไปจนถึงศึกกับ eBay และยังอธิบายโมเดลธุรกิจ ทั้งหน้าร้านฟรีให้พ่อค้ารายย่อย ค่าโฆษณา และหลักคิดที่ให้ลูกค้ามาก่อน
Alibaba เอาชนะ eBay ในประเทศจีนได้อย่างไร
ในปี 2003 Ma เปิดตัว Taobao โดยเก็บเป็นความลับนาน 4 เดือนว่า Alibaba เป็นเจ้าของ ขณะที่ Taobao ดึงผู้ใช้งานมาจาก eBay EachNet หน้าเว็บที่แน่นขนัดและคึกคักเหมือนตลาดนัดถูกใจนักช้อปชาวจีนมากกว่าหน้าเว็บสะอาดตาแบบตะวันตกของ eBay และเมื่อ EachNet ย้ายเซิร์ฟเวอร์ไปสหรัฐอเมริกาในปี 2004 ไฟร์วอลล์ของรัฐบาลจีนก็ทำให้เว็บช้าลง ลูกค้าจึงย้ายไปใช้ Taobao ที่ฟรีและเร็วกว่า
ในเมื่อ Taobao เปิดให้ใช้งานฟรี แล้ว Alibaba หารายได้มาจากไหน
พ่อค้าแม่ค้ารายย่อยเปิดหน้าร้านพื้นฐานบน Taobao ได้ฟรี และมีธุรกิจกว่า 9 ล้านรายที่ใช้วิธีนี้ ร้านที่อยากให้สินค้าโดดเด่นจะจ่ายค่าโฆษณาที่คิดตามจำนวนคลิกและยอดเข้าชมหน้าสินค้า ซึ่ง Clark เปรียบว่าคล้ายกับ AdWords ของ Google การเข้าฟรีดึงคนขายเข้ามา คนขายดึงคนซื้อตามมา และการแย่งความสนใจจากคนซื้อทำให้ค่าโฆษณาคุ้มที่จะจ่าย
เราได้บทเรียนทางธุรกิจอะไรจากเรื่องราวของ Alibaba บ้าง
เรื่องที่ Clark เล่ามีบทเรียนหลายข้อ ข้อแรกคือใช้ผลงานที่เห็นผลจริงสักชิ้นเปลี่ยนใจคนที่ไม่เชื่อ เหมือนเว็บโรงแรมที่ดึงแขกชาวอเมริกันมาพัก ข้อที่สองคือสำรองเงินสดให้พอยืนระยะได้นานกว่าคู่แข่งที่อ่อนแอกว่าในช่วงขาลง และทุ่มเงินให้ตลาดหลัก เหมือนที่ Savio Kwan ทำในปี 2001 ข้อที่สามคือรู้ว่าลูกค้าในพื้นที่ชอบอะไรดีกว่าคนนอก และข้อสุดท้ายคือประกาศลำดับความสำคัญโดยให้ลูกค้ามาก่อน แล้วรักษาไว้แม้เจอแรงกดดัน
ใครบ้างที่ควรอ่านหนังสือ Alibaba: The House That Jack Ma Built
หนังสือเล่มนี้เหมาะกับผู้ก่อตั้งที่อยากรู้วิธีสร้างกิจการด้วยเงินทุนน้อยท่ามกลางคู่แข่งที่แข็งแกร่ง และคนที่สนใจเศรษฐกิจอินเทอร์เน็ตของจีน คนที่กำลังเปลี่ยนสายอาชีพก็น่าจะได้ประโยชน์ เพราะ Ma เริ่มจากการเป็นครูสอนภาษาอังกฤษที่รายได้ไม่มาก และเพราะ Clark รู้จัก Ma เป็นการส่วนตัวและทำงานในแวดวงการเงินของจีนมากว่า 20 ปี เรื่องราวจึงมีมุมมองแบบคนวงใน
ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย
มีสรุปแบบเสียง
ฟัง Alibaba เส้นทางของแจ็ก หม่า จากครูสู่เจ้าพ่ออีคอมเมิร์ซจีน จบใน 15 นาที
เก็บแนวคิดสำคัญจาก Alibaba เส้นทางของแจ็ก หม่า จากครูสู่เจ้าพ่ออีคอมเมิร์ซจีน ของ Duncan Clark พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม
- หนังสือ 5,000+ เล่ม
- ฟังได้ไม่จำกัด
- ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
- ยกเลิกได้ทุกเมื่อ









