เปิดในแท็บใหม่
17 นาที 22 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

Founders at Work บทเรียนวันเริ่มต้นจากผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพดัง: เรื่องราวช่วงแรกเริ่มของเหล่าสตาร์ทอัพ

ผู้ก่อตั้ง PayPal, Yahoo, Hotmail, Flickr และบริษัทอื่น ๆ เล่าช่วงแรกของตน ชี้ว่าจะเริ่มทั้งที่ไอเดียยังไม่เสร็จ มองออกเมื่อไอเดียที่ดีกว่าโผล่มา และคุมบริษัทได้ขณะเติบโตอย่างไร

สารบัญ

คนที่อยากตั้งบริษัทส่วนใหญ่มักรอให้ได้ไอเดียที่สมบูรณ์แบบเสียก่อน แต่ผู้ก่อตั้งหลายคนในหนังสือเล่มนี้กลับทำผลงานได้ดีที่สุดหลังไอเดียแรกล้มเหลวไปแล้ว ใน Founders at Work บทเรียนวันเริ่มต้นจากผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพดัง Jessica Livingston หุ้นส่วนผู้ร่วมก่อตั้ง Y Combinator บริษัทสนับสนุนสตาร์ทอัพ รวบรวมบทสัมภาษณ์แบบเปิดอกเมื่อราวปี 2006 ของคนสร้างบริษัทตั้งแต่ Apple ไปจนถึง Flickr

PayPal เริ่มจากซอฟต์แวร์ความปลอดภัยสำหรับเครื่องจดบันทึกพกพา ส่วน Flickr เริ่มจากฟีเจอร์เล็ก ๆ ในเกมออนไลน์ ทุกเรื่องชี้ไปที่บทเรียนเดียวกัน สตาร์ทอัพที่โตจนยิ่งใหญ่แทบไม่เคยเริ่มจากแผนที่สมบูรณ์แบบ พวกเขามีทีมเก่งที่แก้ปัญหาจริงด้วยวิธีง่าย ๆ ใช้เงินน้อย พูดความจริงกับลูกค้า และเดินตามสิ่งที่คนใช้จริง ฟังจบแล้ว คุณจะได้วิธีเริ่มลงมือแม้ไอเดียยังไม่เข้าที่ และดูออกเมื่อไอเดียที่ดีกว่ามาถึง

เพื่อน 6 คนจาก Stanford ตั้งบริษัทโดยไม่มีไอเดียธุรกิจเลย ไม่กี่ปีต่อมา วิศวกร Java 4 คนก็ทำแบบเดียวกัน ทั้งสองกลุ่มคิดถูก และเหตุผลเบื้องหลังจะเปลี่ยนวิธีเลือกหุ้นส่วนธุรกิจของคุณไปเลย

นักศึกษาปริญญาเอกสองคนแค่จัดระเบียบแหล่งอ้างอิงวิทยานิพนธ์ แต่กลับสร้าง Yahoo ขึ้นมาได้ ส่วนนักวิเคราะห์ธนาคารที่จัดระเบียบบุ๊กมาร์กของตัวเอง ก็ขายเว็บให้ Yahoo ได้ในเวลาต่อมา เส้นทางนี้บอกว่าไอเดียทำเงินอาจอยู่ใกล้ตัวคุณนี่เอง

ซอฟต์แวร์โอนเงินบนเครื่อง Palm Pilot ของ PayPal หยุดโตที่ราว 12,000 คน แต่ตัวเดโมบนหน้าเว็บกลับดึงคนได้ราว 1.5 ล้านคน สิ่งที่พวกเขาทำหลังจากนั้นสอนให้เรารู้จักสังเกตหลักฐานที่ลูกค้าทิ้งไว้

ทั้งคนเก่าแก่ที่เป็นที่นับถือจาก Apple และผู้ก่อตั้งสองคนที่มีไอเดียอีเมลแบบง่าย ๆ ต่างก็ถูกปฏิเสธซ้ำแล้วซ้ำเล่า วิธีที่พวกเขารับมือกับคนที่ไม่เชื่อ ได้เปลี่ยนคำปฏิเสธให้กลายเป็นดีลใหญ่กับ Microsoft

ผู้ก่อตั้ง Flickr กำลังทำวิดีโอเกมอยู่ดี ๆ ฟีเจอร์เล็ก ๆ อันหนึ่งก็ดังขึ้นมา Caterina Fake เชื่อว่าถ้าตอนนั้นไปทำวิจัยตลาดอย่างละเอียด ฟีเจอร์นี้คงไม่ได้เกิด และเหตุผลของเธอก็บอกอะไรเราได้มากเรื่องจังหวะเวลา

สมัยวัยรุ่น Steve Wozniak ชอบแกะอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ออกมาด้วยเหตุผลแปลก ๆ ส่วนบริษัทรับทำเว็บแห่งหนึ่งก็โตปีละราว 500 เปอร์เซ็นต์ด้วยวิธีคิดคล้ายกัน ทั้งคู่ชี้ให้เห็นนิสัยที่นักสร้างทุกคนฝึกตามได้

บริษัทที่โตเร็วแห่งหนึ่งต้องพังลงหลังรับเงินจากนักลงทุน ในขณะที่บริษัทซอฟต์แวร์เล็ก ๆ ขึ้นราคาสินค้าจาก 199 ดอลลาร์เป็น 999 ดอลลาร์แล้วกลับขายดีขึ้น เรื่องราวสองเรื่องนี้เผยให้เห็นว่าทำไมผู้ก่อตั้งบางคนถึงจงใจอยู่ให้ห่างนักลงทุน

Paul Graham ไม่เคยคิดว่าตัวเองมีหัวด้านการขายเลย แต่เขาก็ดึงลูกค้ามาใช้ซอฟต์แวร์ร้านค้าออนไลน์ของตัวเองได้สำเร็จ วิธีของเขาไม่ต้องใช้ลูกเล่นแพรวพราว ขอแค่ทำให้สิ่งที่พูดเป็นเรื่องจริงเสียก่อนที่จะพูดออกไป

บริษัทในบทสัมภาษณ์เหล่านี้กินเวลาราว 3 ทศวรรษ ตั้งแต่อะพาร์ตเมนต์ของ Wozniak ช่วงปลายทศวรรษ 1970 ไปจนถึงเว็บเขียนบล็อกและเว็บฝากรูปช่วงต้นทศวรรษ 2000 วันนี้เทคโนโลยีของพวกเขาดูเก่าไปแล้ว แต่วิธีทำงานของผู้ก่อตั้งยังใช้ได้ดี แทบไม่มีใครรู้ว่าจะไปจบที่ไหน Kraus มีเพื่อนแต่ไม่มีแผน Levchin มีเครื่องมือรหัสผ่านที่ตลาดแคบ ส่วน Fake มีเกม ทุกคนปล่อยให้ผู้ใช้จริง พฤติกรรมจริง และจังหวะเวลาจริง คอยขัดเกลาสิ่งที่ตัวเองเริ่มไว้

คุณลองทำตามได้ในเดือนนี้เลย เลือกหุ้นส่วนที่ไว้ใจได้แม้ไอเดียแรกจะพัง ลองดูวิธีแก้ปัญหาที่ทำไว้แก้ความหงุดหงิดของตัวเอง และสังเกตว่าฟีเจอร์เล็ก ๆ อันไหนที่คนใช้ซ้ำ ก่อนจะไปหานักลงทุน ลองดูว่าของง่าย ๆ กับงบน้อย ๆ จะพาคุณไปได้ไกลแค่ไหน

ขนาด Yahoo ยังเริ่มจากเชิงอรรถของวิทยานิพนธ์สองเล่ม บริษัทต่อไปของคุณก็อาจซ่อนอยู่ในโปรเจกต์ทำเล่นที่คุณยังไม่เคยเอาจริง

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

การตั้งบริษัทอาจดูเป็นไปไม่ได้เลย ถ้ายังไม่มีไอเดียเจ๋ง ๆ แผนธุรกิจที่เป๊ะทุกจุด และนักลงทุนที่พร้อมจ่าย แต่หนังสือ Founders at Work บทเรียนวันเริ่มต้นจากผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพดัง ชี้ให้เห็นว่า ตอนเริ่มต้น สตาร์ทอัพดัง ๆ หลายแห่งไม่มีอะไรพวกนี้เลย ช่วงราวปี 2006 Jessica Livingston ได้นั่งคุยกับผู้ก่อตั้งบริษัทต่าง ๆ ตั้งแต่ Apple ยุคแรก ไปจนถึงบริษัทยุค Web 2.0 อย่าง Flickr และ Blogger แล้วให้พวกเขาเล่าเรื่องช่วงตั้งไข่จากปากตัวเอง เรื่องเล่าเหล่านี้มีจุดร่วมที่น่าแปลกใจ PayPal และ Flickr ดังเปรี้ยงปร้างจากของที่ผู้ก่อตั้งไม่ได้ตั้งใจจะทำด้วยซ้ำ ส่วน Excite และ Marimba เริ่มจากรวมทีมกันก่อนโดยยังไม่มีไอเดียอะไรเลย ด้าน Yahoo และ del.icio.us ก็โตมาจากโปรเจกต์ทำเล่นส่วนตัว ขณะที่ WebTV และ Hotmail เคยถูกคนที่ไม่เชื่อปัดตกมาแล้ว ก่อนที่ WebTV จะทำเงินได้ 1.3 พันล้านดอลลาร์ และ Hotmail จะขายให้ Microsoft ได้ในราคา 400 ล้านดอลลาร์ คุณจะได้บทเรียนที่เอาไปใช้ได้จริงจากผู้ก่อตั้งเหล่านี้ มีทั้งการเลือกทีมที่พร้อมเปลี่ยนทิศทาง การเริ่มจากปัญหาที่ตัวเองเจอ การทำของให้เรียบง่าย การคิดให้ดีก่อนรับเงินจากนักลงทุน การฟังเสียงลูกค้า และการขายด้วยความซื่อสัตย์

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

ผู้ประกอบการและสตาร์ทอัพ

หัวข้อ:

สตาร์ทอัพ, เวนเจอร์แคปิตอล, โปรดักต์-มาร์เก็ตฟิต

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

Springer Nature

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Arisa

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

มกราคม 1, 2001

จำนวนหน้า:

488

ความยาว:

17 นาที 22 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • ยังไม่กล้าเริ่มต้น

    ผู้ก่อตั้งมือใหม่ที่ยังไม่กล้าเริ่ม เพราะมัวรอไอเดียที่สมบูรณ์แบบหรือรอผู้ร่วมก่อตั้งที่ใช่

  • อยากต่อยอดโปรเจกต์

    วิศวกรและคนทำผลิตภัณฑ์ที่มีโปรเจกต์ทำเล่นส่วนตัว แล้วแอบคิดว่าน่าจะปั้นเป็นธุรกิจได้

  • ชั่งใจเรื่องระดมทุน

    ผู้บริหารบริษัทช่วงตั้งไข่ที่กำลังชั่งใจว่าจะรับเงินจากนักลงทุนดี หรือจะโตด้วยรายได้ของตัวเองดี

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Jessica Livingston

Jessica Livingston เกิดเมื่อปี 1971 เธอเป็นทั้งนักลงทุน นักเขียน และผู้จัดพอดแคสต์ เธอเป็นหุ้นส่วนผู้ร่วมก่อตั้ง Y Combinator ซึ่งคอยให้ทุนและคำแนะนำแก่บริษัทที่เพิ่งตั้งไข่ โดยบริษัทที่เคยได้รับทุนก็มีอย่าง Dropbox และ Airbnb นอกจากนี้เธอยังเป็นผู้จัดงาน Startup School ด้วย ก่อนหน้านั้นเธอเคยเป็นรองประธานดูแลงานการตลาดที่ธนาคารเพื่อการลงทุนชื่อ Adams Harkness เธอจบปริญญาตรีสาขาภาษาอังกฤษจาก Bucknell และในปี 2015 เธอก็ได้ร่วมบริจาคเงินสนับสนุน OpenAI ซึ่งในตอนนั้นยังเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรด้านปัญญาประดิษฐ์

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.2

คะแนนรวมจาก 93 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่าผลงานชิ้นนี้ทั้งชวนให้ขบคิดและเพลิดเพลินไปพร้อมกัน โดยเฉพาะเรื่องเล่าจากประสบการณ์ตรงของเหล่าผู้ก่อตั้ง และความเชี่ยวชาญเชิงลึกที่ผู้ให้สัมภาษณ์นำมาแบ่งปัน นอกจากนี้ เนื้อหายังผ่านการค้นคว้ามาอย่างละเอียด ทำให้ผู้ฟังมองว่าเป็นแหล่งข้อมูลที่มีประโยชน์สำหรับใครก็ตามที่กำลังเริ่มต้นทำธุรกิจ ในทางกลับกัน ความคิดเห็นเกี่ยวกับกลุ่มอุตสาหกรรมที่หยิบยกมานำเสนอนั้นยังเสียงแตกอยู่ โดยผู้ฟังท่านหนึ่งชี้ว่าเนื้อหาส่วนใหญ่ยังคงเน้นไปที่บริษัทซอฟต์แวร์สายฮาร์ดคอร์เป็นหลัก

รีวิวยอดนิยม

Kenji

หยิบเล่มนี้มาอ่านช่วงหยุดยาว แล้วก็พบว่ามันเป็นเพื่อนคู่ใจที่เหมาะกับบ่ายวันเงียบๆ อย่างยิ่ง Jessica Livingston สามารถเปิดม่านเบื้องหลังยุคบุกเบิกของเหล่าบริษัทยักษ์ใหญ่สายเทค ออกมาได้อย่างใกล้ชิดและเป็นกันเองอย่างเหลือเชื่อ พูดตามตรง ประเด็นที่โผล่มาซ้ำๆ ว่าผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่เอาเข้าจริงก็ด้นสดกันทั้งนั้น มันทั้งน่าหวั่นใจและให้กำลังใจอย่างลึกซึ้งสำหรับคนที่อยากเป็นผู้ประกอบการ คุณจะสัมผัสได้เลยว่าความสำเร็จไม่ได้ขึ้นอยู่กับการมีแผนที่ที่สมบูรณ์แบบ แต่อยู่ที่ความอึดที่จะก้าวเดินต่อไปแม้ในยามที่หลงทางอยู่ในป่า แม้เนื้อหาจะเทน้ำหนักไปทางโลกของซอฟต์แวร์ค่อนข้างมาก แต่มิติความเป็นมนุษย์ทั้งเรื่องความลังเลสงสัยและการค้นพบก็มีความเป็นสากลพอที่จะดึงดูดใจใครก็ได้ หนังสือเล่มหนาเอาการ เพราะฉะนั้นอย่าพยายามตะลุยอ่านให้จบในรวดเดียวไม่อย่างนั้นคุณจะพลาดรายละเอียดปลีกย่อยในเส้นทางของแต่ละคนไป

ดูเพิ่มเติม
Pacharapol

บทที่เกี่ยวกับ Adobe นั้นโดนใจฉันเข้าอย่างจัง เพราะมันแสดงให้เห็นว่าแม้แต่ระดับตำนานก็ยังต้องรู้จักดักยิงในทิศที่เป็ดกำลังจะบินไป หนังสือเล่มนี้คือบทเรียนชั้นครูที่แท้จริงซึ่งสะท้อนภาพความจริงของการตรากตรำทำสตาร์ทอัพ Livingston มีพรสวรรค์ในการทำให้เหล่าผู้ก่อตั้งระดับแถวหน้ายอมเปิดใจเล่าถึงความล้มเหลวและความไม่แน่นอนของตัวเอง ฉันชอบที่หนังสือเล่มนี้ช่วยสลายมายาคติเรื่องผู้ก่อตั้งที่เป็นเหมือนยอดมนุษย์ไปได้ คนเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นเพียงวิศวกรผู้ไม่ยอมแพ้ที่เกลียดซอฟต์แวร์พังๆ และอยากจะซ่อมมันให้ดีขึ้น มันเป็นหนังสืออ่านก่อนนอนที่ดีที่สุด คือได้ทั้งความรู้ ความบันเทิง และเปี่ยมไปด้วยความเป็นมนุษย์อย่างลึกซึ้ง ฉันพบว่าตัวเองขีดเส้นใต้ข้อความโดนๆ ไว้หลายสิบแห่ง ทั้งเรื่องการกล้าเสี่ยง และความสำคัญของไอเดียที่สองซึ่งมีมากกว่าไอเดียแรก ถ้าคุณอยากรู้ว่าการสร้างบริษัทสักแห่งหนึ่งก่อนที่ทีมประชาสัมพันธ์จะเข้ามาจัดการทุกอย่างนั้นเป็นอย่างไรจริงๆ ต้องอ่านเล่มนี้

ดูเพิ่มเติม
Cee

ไม่เหมือนที่คิดไว้เลยสักนิด เพราะตอนแรกนึกว่าจะเป็นคู่มือธุรกิจแห้งๆ แต่ฉันกลับได้พบกับเรื่องเล่าที่ลงลึกถึงระดับบุคคล ซึ่งทั้งปลุกเร้าพลังและให้ความรู้ไปพร้อมกัน บทสัมภาษณ์ของ Paul Buchheit เกี่ยวกับ Gmail และการกล้าเสี่ยงคือช่วงที่โดดเด่นเป็นพิเศษสำหรับฉัน มันน่าทึ่งมากที่ได้เห็นว่าพลังแห่งความคิดสามารถขับเคลื่อนเศรษฐกิจของโลกทั้งใบได้จากออฟฟิศเล็กๆ ในซิลิคอนแวลลีย์ พูดตามตรง ฉันรู้สึกได้แรงบันดาลใจจากเล่มนี้มากกว่าหนังสือสร้างแรงจูงใจทั่วไปเสียอีก เพราะคำแนะนำต่างๆ ล้วนตั้งอยู่บนความท้าทายทางเทคนิคในโลกแห่งความเป็นจริง การเน้นหนักไปที่เรื่องซอฟต์แวร์อาจจะดูย่อยยากไปบ้างสำหรับบางคน แต่หลักการพื้นฐานเรื่องการจ้างงานและการสร้างผลิตภัณฑ์เพื่อผู้ใช้นั้นเป็นเรื่องสากล มันสามารถจับจิตวิญญาณของยุคสมัยที่อะไรๆ ก็ดูเป็นไปได้ทั้งหมดหากคุณยังคงเขียนโค้ดต่อไปได้อย่างแท้จริง

ดูเพิ่มเติม
New

การสร้างบางสิ่งที่มีคนนับล้านใช้งานคือความฝันสูงสุด และหนังสือเล่มนี้ก็ได้จำลองเส้นทางสายนั้นออกมาได้อย่างสมบูรณ์แบบ บทสัมภาษณ์แต่ละชิ้นเผยให้เห็นว่าผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่ไม่ได้มีแผนแม่บทอะไรเลย พวกเขาแค่ไม่ยอมแพ้เวลาที่เกิดปัญหาขึ้น ฉันประทับใจเป็นพิเศษกับแนวคิดที่ว่า ไอเดียแรกมักเป็นเพียงตัวเร่งปฏิกิริยาที่นำไปสู่ไอเดียที่สองซึ่งสำคัญกว่า หนังสือเล่มนี้คือเล่มที่ต้องอ่านสำหรับใครก็ตามที่รู้สึกว่าตัวเองยังหาทางออกให้ทุกเรื่องไม่ได้ เพราะเอาเข้าจริงก็ไม่มีใครรู้ไปหมดทุกเรื่องหรอก น้ำเสียงการเล่าที่เป็นกันเองเหมือนนั่งคุยกัน ทำให้รู้สึกเหมือนคุณกำลังได้ฟังข้อมูลวงในของโลกเทคโนโลยี มันเป็นเครื่องเตือนใจชั้นเยี่ยมว่า ไม้กายสิทธิ์ของอุตสาหกรรมนี้แท้จริงแล้วก็คือส่วนผสมของคณิตศาสตร์ วิทยาศาสตร์ และความพยายามอย่างไม่ลดละนั่นเอง ฉันจะแนะนำเล่มนี้ให้กับนักพัฒนาทุกคนที่ฉันรู้จักเลย

ดูเพิ่มเติม
Malee

เคยสงสัยไหมว่าเหล่าตำนานแห่งยุคบุกเบิกของเว็บเดินสะดุดขุมทรัพย์จนร่ำรวยขึ้นมาได้อย่างไร บทสัมภาษณ์ชุดนี้ทำหน้าที่บันทึกประวัติศาสตร์ยุคเฟื่องฟูของซิลิคอนแวลลีย์ได้อย่างยอดเยี่ยม แม้จะมองจากมุมเดียวไปสักหน่อยก็ตาม ว่ากันตามตรง หนังสือเล่มนี้มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาซอฟต์แวร์สายฮาร์ดคอร์แบบไม่กั๊ก ซึ่งอาจจะทำให้ผู้อ่านที่มองหาคำแนะนำทางธุรกิจในมุมกว้างรู้สึกห่างเหินไปบ้าง อย่างไรก็ดี มุมมองความคิดของคนอย่าง Paul Graham และผู้ก่อตั้ง Adobe นั้นประเมินค่าไม่ได้เลยสำหรับคนที่พูดภาษาโค้ดเหมือนกัน จากประสบการณ์ส่วนตัว วิธีอ่านเล่มนี้ให้ดีที่สุดคืออ่านวันละบทก่อนนอน โดยคิดเสียว่าแต่ละเรื่องเป็นบทเรียนแยกกัน มันน่าทึ่งที่ได้เห็นว่าไอเดียระดับหลายพันล้านดอลลาร์จำนวนมากเริ่มต้นจากความบังเอิญล้วนๆ หรือไม่ก็เป็นโปรเจกต์เสริมที่ดื้อไม่ยอมตายง่ายๆ สไตล์การสัมภาษณ์ตรงไปตรงมา ทำให้รู้สึกเหมือนกำลังนั่งคุยกับพี่เลี้ยงในร้านกาแฟมากกว่าอ่านตำราเรียน

ดูเพิ่มเติม
Udom

ในฐานะคนที่เพิ่งเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง บทสัมภาษณ์ถอดเทปเหล่านี้เป็นเหมือนผงทองคำที่ช่วยชุบชูใจ หนังสือชี้ให้เห็นความจริงที่สำคัญยิ่งข้อหนึ่ง นั่นคือความมุ่งมั่นเป็นคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดเพียงข้อเดียวที่ผู้ก่อตั้งพึงมี Livingston ทำหน้าที่ได้อย่างยอดเยี่ยมในการปล่อยให้ผู้ถูกสัมภาษณ์ได้เล่าเรื่องของตัวเองโดยไม่สอดแทรกอคติของผู้เขียนลงไปมากเกินไป บอกตามตรงว่าศัพท์แสงทางเทคนิคบางคำที่เกี่ยวกับระบบคอมพิวเตอร์ยุคแรกๆ ก็ยากเกินความเข้าใจของฉันไปเหมือนกัน แต่บทเรียนหลักๆ เรื่องการดึงคนมาร่วมงาน ความกัดไม่ปล่อย และความบังเอิญของความสำเร็จนั้นมีคุณค่ามหาศาล มันทำให้รู้สึกสดชื่นที่ได้รู้ว่าแม้แต่คนที่ประสบความสำเร็จที่สุดก็ยังไม่รู้เลยว่าตัวเองกำลังทำอะไรอยู่ในช่วงเริ่มต้น หนังสือเล่มนี้ไม่ได้สอนคุณแค่เรื่องธุรกิจ แต่มันสอนเรื่องความอึดทางจิตวิทยาที่จำเป็นต้องใช้ในการสร้างบางสิ่งขึ้นมาจากศูนย์

ดูเพิ่มเติม
Tang

ในที่สุดก็ได้ฤกษ์อ่านรวมบทสัมภาษณ์ของ Livingston เสียที และฉันก็ต้องทึ่งกับความกัดไม่ปล่อยอันมหาศาลที่ปรากฏให้เห็นในเล่ม เรื่องราวเหล่านี้ไม่ใช่แค่เรื่องเล่าความสำเร็จ แต่มันคือเรื่องราวของการเอาชีวิตรอด ไม่ใช่ทุกบทจะเป็นผลงานชิ้นเอก เพราะผู้ก่อตั้งบางคนก็ถ่ายทอดเรื่องราวได้ดีกว่าคนอื่นอย่างเห็นได้ชัด คืออย่างนี้นะ หนังสือจะเริ่มวนลูปซ้ำๆ อยู่บ้างช่วงกลางเล่ม พอประเด็นเรื่องการร่วมลงทุนและการทำงานหามรุ่งหามค่ำเริ่มปนเปกันจนแยกไม่ออก แต่พอกระทั่งคุณได้มาเจอกับคำพูดของคนอย่าง Ron Gruner ที่ว่าด้วยความจำเป็นของการทำสิ่งต่างๆ ถึงสามครั้งกว่าจะได้ผลลัพธ์ที่ถูกต้อง ทุกอย่างก็กลับมาลงตัวอีกครั้ง เนื้อหาอัดแน่นมาก แต่รูปแบบการถามตอบก็ช่วยรักษาระดับความน่าตื่นเต้นไว้ได้มากพอที่จะไม่ทำให้รู้สึกว่าอ่านแล้วเป็นภาระ ถ้าคุณอยากเข้าใจดีเอ็นเอของสตาร์ทอัพ ให้เริ่มต้นที่นี่เลย

ดูเพิ่มเติม
Chaiwat

หลังจากได้ยินกระแสความโด่งดังของแวดวง Y Combinator มานาน ในที่สุดฉันก็ได้ฤกษ์พิชิตหนังสือเล่มยักษ์นี้เสียที มันเป็นแหล่งข้อมูลที่แน่นปึ้ก แต่ความจริงก็คือ พออ่านไปได้เกินครึ่งเล่ม มันเริ่มให้ความรู้สึกเหมือนคอลัมน์ซุบซิบเรื่องซ้ำๆ สำหรับพวกเนิร์ดสายเทคไปสักหน่อย เนื้อหาแทบทั้งหมดเจาะจงไปที่ตลาดสหรัฐอเมริกาและแวดวงซอฟต์แวร์ ซึ่งทำให้โลกของผู้ประกอบการในมุมอื่นๆ อีกมากไม่ได้รับการสำรวจ หากคุณไม่ได้สนใจรายละเอียดยิบย่อยว่า Gmail หรือ TiVo เขียนโค้ดขึ้นมาอย่างไร คุณอาจพบว่าตัวเองกำลังอ่านข้ามๆ ไปหลายช่วงเลยทีเดียว แต่ว่ากันตามตรง ข้างในนี้ก็มีเกร็ดความรู้ชั้นยอดซ่อนอยู่ เกี่ยวกับวิธีรับมือกับนักลงทุน VC และความสำคัญของประสบการณ์ผู้ใช้ อย่างไรก็ตาม ความอัดแน่นของรูปแบบการถามตอบก็อาจทำให้เหนื่อยล้าได้เหมือนกัน มันเป็นหนังสืออ้างอิงที่ยอดเยี่ยมสำหรับประวัติศาสตร์อินเทอร์เน็ต แต่อาจไม่ใช่คู่มือระดับพลิกโฉมอย่างที่ฉันคาดหวังไว้

ดูเพิ่มเติม
Dimitri

หนังสือเล่มนี้ทำหน้าที่เป็นเหมือนแคปซูลกาลเวลาอันน่าทึ่งของยุคดอตคอม แม้ว่าบางส่วนจะดูเก่าไปตามกาลเวลาแล้วก็ตาม จากประสบการณ์ส่วนตัว การที่เนื้อหาอัดแน่นไปด้วยเรื่องของบริษัทซอฟต์แวร์สายฮาร์ดคอร์ ทำให้มันนำมาปรับใช้กับสตาร์ทอัพยุคใหม่ที่เน้นงานบริการหรือฮาร์ดแวร์ได้น้อยลง เรื่องราวต่างๆ ได้รับการบันทึกไว้เป็นอย่างดีและเปิดมุมมองวงในที่ยอดเยี่ยมของบริษัทอย่าง Craigslist และ Excite แต่การขาดความหลากหลายของประเภทอุตสาหกรรมที่นำเสนอก็เป็นจุดที่สังเกตเห็นได้ชัด ต้องบอกว่ารูปแบบการสัมภาษณ์เป็นเหมือนดาบสองคม คือคุณจะได้ฟังน้ำเสียงที่แท้จริงของผู้ก่อตั้ง แต่คุณก็จะต้องเจอกับการพูดวกวนไปมาเกี่ยวกับสเปกทางเทคนิคที่ไม่ได้สลักสำคัญอะไรอีกต่อไปแล้วเป็นจำนวนมากเช่นกัน มันเป็นหนังสือที่มีคุณค่าสำหรับการเรียนรู้บริบททางประวัติศาสตร์ แต่อย่าคาดหวังว่าจะได้คู่มือแนะนำแบบทีละขั้นตอนสำหรับตลาดในปัจจุบัน ถึงอย่างนั้น บทเรียนเรื่องความมุ่งมั่นตั้งใจก็ยังคงไร้กาลเวลา

ดูเพิ่มเติม
Pracha

โอ้โห นี่มันตำนานเชิดชูวีรบุรุษแห่งซิลิคอนแวลลีย์ฉบับเข้มข้นชัดๆ แม้จะมีข้อมูลอยู่มากมายในเล่ม แต่บ่อยครั้งมันอ่านดูเหมือนแท็บลอยด์ซุบซิบที่ผ่านการคัดกรองจากฝ่ายประชาสัมพันธ์สำหรับชาวคณะ Y Combinator เสียมากกว่า ความจริงก็คือ หนังสือเล่มนี้มักจะมองข้ามความได้เปรียบเชิงระบบที่ผู้ก่อตั้งเหล่านี้มี แล้วหันไปเน้นเรื่องการเชิดชูตัวบุคคลและความทรหดอดทนแทน ถ้าคุณไม่ได้สนใจรายละเอียดที่เจาะลึกสุดๆ เกี่ยวกับการออกแบบคอมพิวเตอร์ยุคแรกเริ่มหรือสเปกซอฟต์แวร์ เนื้อหาก้อนใหญ่ๆ ในเล่มนี้จะอ่านได้เชื่องช้าและน่าเหนื่อยหน่ายมาก ส่วนตัวฉันรู้สึกว่าน้ำเสียงของเรื่องมันดูเทิดทูนบูชาเกินไปหน่อยสำหรับรสนิยมของฉัน ราวกับว่าผู้ก่อตั้งทุกคนที่ถูกสัมภาษณ์เป็นอัจฉริยะคาบเส้น แทนที่จะเป็นแค่คนที่อยู่ถูกที่ถูกเวลา มันเป็นเอกสารทางประวัติศาสตร์ที่พอใช้ได้ แต่เตรียมใจไว้เลยว่าจะได้เจอมุมมองที่แคบมากและเอาสหรัฐอเมริกาเป็นศูนย์กลางในการนิยามว่าการสร้างบริษัทสักแห่งหนึ่งนั้นมีความหมายว่าอย่างไร

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้รวบรวมบทสัมภาษณ์ที่ Livingston พูดคุยกับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพเมื่อราวปี 2006 ตั้งแต่ยุคแรกของ Apple ไปจนถึงบริษัทยุค Web 2.0 อย่าง Flickr และ Blogger ผู้ก่อตั้งเหล่านี้มาเล่าถึงช่วงตั้งไข่ อุปสรรคที่เจอ และบทเรียนที่ได้รับ จุดร่วมที่เห็นได้ชัดคือ หลายบริษัทเปลี่ยนไอเดียกลางทาง บางทีมเริ่มโดยยังไม่มีไอเดียด้วยซ้ำ หลายแห่งโตมาจากโปรเจกต์ทำเล่นส่วนตัว และผู้ก่อตั้งจำนวนมากก็ระมัดระวังเรื่องการรับเงินจากนักลงทุน

เรื่องราวในเล่มชี้ว่าไอเดียแรกแทบไม่เคยเป็นไอเดียสุดท้าย อย่าง PayPal ก็เปลี่ยนจากซอฟต์แวร์บนเครื่อง Palm Pilot มาเป็นระบบจ่ายเงินบนเว็บ หลังจากตัวเดโมบนหน้าเว็บดึงคนมาใช้ได้ราว 1.5 ล้านคน ส่วนผู้ก่อตั้ง Excite ก็ไม่มีไอเดียอะไรเลยจนได้ไปนั่งระดมสมองกันที่ร้านทาโก้ ด้าน Yahoo และ del.icio.us ก็เริ่มจากการเก็บลิงก์ไว้ใช้ส่วนตัว บทเรียนที่ได้คือให้เริ่มจากรวมทีมที่เก่งก่อน แล้วค่อยดูว่าคนใช้อะไรจริง

ผู้ก่อตั้งหลายคนในเล่มค่อนข้างระวังเรื่องนี้มาก อย่าง ArsDigita เคยโตถึงราวปีละ 500 เปอร์เซ็นต์ แต่พอรับเงินจากนักลงทุน ผู้ก่อตั้งทุกคนยกเว้นคนเดียวก็ถูกบีบให้ออก จนสุดท้ายบริษัทพังลง ด้าน Joel Spolsky เลือกที่จะไม่พึ่งนักลงทุนเลยตอนทำ Fog Creek โดยอาศัยรายได้จากการขายซอฟต์แวร์ FogBugz แทน ส่วน Paul Graham ก็ยืนยันว่าเงินนักลงทุนทุกบาททุกสตางค์จะทำให้ผู้ก่อตั้งเสียอิสรภาพไปบางส่วนเสมอ เขาจึงแนะนำให้ใช้เงินให้น้อยที่สุด

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับผู้ก่อตั้งมือใหม่ที่รู้สึกว่าต้องรอให้ได้ไอเดียที่สมบูรณ์แบบก่อนถึงจะเริ่มได้ รวมถึงวิศวกรที่มีโปรเจกต์ทำเล่นส่วนตัวซึ่งอาจปั้นเป็นธุรกิจได้ และผู้บริหารบริษัทช่วงตั้งไข่ที่กำลังชั่งใจว่าจะระดมทุนดีไหม บทเรียนทั้งหมดมาจากผู้ก่อตั้งตัวจริงเสียงจริง เช่น Max Levchin, Evan Williams, Steve Wozniak และ Paul Graham จึงจำง่ายและเอาไปใช้ได้ทันที

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง Founders at Work บทเรียนวันเริ่มต้นจากผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพดัง จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก Founders at Work บทเรียนวันเริ่มต้นจากผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพดัง ของ Jessica Livingston พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

Founders at Work บทเรียนวันเริ่มต้นจากผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพดัง

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 17 นาที 22 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ