สร้างของให้คนติด: วิธีสร้างผลิตภัณฑ์ที่ทำให้คนใช้จนติดเป็นนิสัย
ชื่อต้นฉบับ: Hooked
เผยวิธีทำให้สินค้าเป็นความเคยชินด้วยวงจร 4 ขั้นตอน คือ สิ่งกระตุ้น การลงมือทำ รางวัล และการลงทุน พร้อมแนวทางออกแบบสินค้าให้คนกลับมาใช้ซ้ำ และถามตัวเองว่ามันช่วยให้ชีวิตลูกค้าดีขึ้นจริงไหม

สารบัญ
1. บทนำ
48 วินาที
สินค้าส่วนใหญ่แย่งความสนใจได้ไม่กี่วินาทีก็ถูกลืม ในหนังสือ สร้างของให้คนติด Nir Eyal ชี้ว่าสินค้าที่ชนะคือสินค้าที่กลายเป็นนิสัย คนหยิบมาใช้โดยไม่ทันคิด คู่แข่งจึงแย่งลูกค้าได้ยาก Eyal เคยสอนที่ Stanford Graduate School of Business และสรุปกลไกนี้เป็น Hook Model 4 ขั้น คือ สิ่งกระตุ้น การลงมือทำ รางวัล และการลงทุน
เมื่อวนในวงจรนี้บ่อยเข้า ความอยากใช้จะมาจากความรู้สึกข้างในเอง นิสัยเกิดตรงนี้ และคนสร้างก็ต้องรับผิดชอบมากขึ้น วงจรนี้คือแกนของเล่ม ช่วยให้ผู้ก่อตั้งหรือทีมพัฒนาออกแบบสินค้าให้คนกลับมาใช้ซ้ำ และช่วยให้คนมีมือถือเข้าใจว่าทำไมบางแอปวางยากนัก
2. เข้าใจว่านิสัยเดิมเอาชนะความตั้งใจดีได้อย่างไร
1 นาที 45 วินาที
ปณิธานปีใหม่อาจเริ่มด้วยความมุ่งมั่นเต็มร้อย แต่กลับล่มในไม่กี่วัน ต้นเหตุอยู่ที่วิธีที่สมองจำกิจวัตรเดิม และยังอธิบายด้วยว่าทำไมสินค้าบางตัวถึงแทบไม่มีคู่แข่งล้มได้
3. เปลี่ยนความเคยชินลูกค้าให้เป็นความได้เปรียบระยะยาว
1 นาที 35 วินาที
แป้นพิมพ์ที่ดีกว่าเดิมมีมาหลายปี แต่ก็แพ้ตลาดอยู่ดี Eyal ยกเรื่องนี้คู่กับ Facebook และเกมออนไลน์ เพื่อชี้ว่าความเคยชินของลูกค้ามีค่าต่อธุรกิจแค่ไหน
4. เริ่มต้นสร้างนิสัยด้วยคำชวนง่าย ๆ แค่ข้อเดียว
1 นาที 34 วินาที
แม้แต่แอปที่เปิดบ่อยสุด ก่อนจะใช้ครั้งแรกก็ต้องมีอะไรมาสะกิดก่อน ตัวสะกิดนี้หน้าตาเป็นอย่างไร และแค่ฟอร์มสมัครที่วางผิดจุดเดียวจะทำพังได้แค่ไหน นี่คือจุดชี้ชะตาของทุกขั้นหลังจากนั้น
5. ตามหาความรู้สึกที่ดึงลูกค้ากลับมาเอง
1 นาที 38 วินาที
การใช้โฆษณาและคำชวนดึงคนกลับมาใช้ซ้ำ ทั้งแพงและหวังผลยาก สินค้าที่ชนะตลาดจะหาสิ่งกระตุ้นอีกแบบ ซึ่งซ่อนในอารมณ์คนใช้ และอารมณ์ที่ดึงดูดแรงสุดก็มักไม่ใช่ด้านบวกด้วย
6. ทำให้ใช้ง่ายไว้ ก่อนทำให้น่าตื่นเต้น
1 นาที 38 วินาที
แค่สิ่งกระตุ้นอย่างเดียวสั่งให้คนลงมือทำไม่ได้ ต่อให้นักสะกดจิตบนเวทีจะทำให้ดูง่ายแบบนั้นก็ตาม Eyal อธิบายว่าใน 2 องค์ประกอบที่ขาดไป บริษัทควรแก้จุดไหนก่อน และทำไมวิธีที่ประหยัดกว่าถึงมักได้ผลดีกว่า
7. ใช้รางวัลที่เดาไม่ได้ ดึงคนกลับมาเรื่อย ๆ
1 นาที 43 วินาที
รางวัลที่เหมือนเดิมทุกครั้งจะหมดความตื่นเต้นเร็วกว่าที่คิด และกรณีที่เว็บบอร์ดจ่ายเงินให้คนช่วยตอบคำถามก็พิสูจน์แล้วว่า ต่อให้รางวัลดีแค่ไหน แต่ถ้าเข้าใจผิดว่าคนเข้ามาเพราะอะไร รางวัลนั้นก็อาจให้ผลตรงข้ามเสียเอง
8. ให้ผู้ใช้ลงแรงสร้างบางอย่าง จนเสียดายถ้าไม่มา
1 นาที 45 วินาที
ขั้นสุดท้ายของวงจรคือขอให้ผู้ใช้ลงแรงทำบางอย่าง และการทุ่มเทเล็ก ๆ น้อย ๆ นี้จะเปลี่ยนมุมมองที่เขามีต่อสินค้าไปเลย ลองนึกถึงรสชาติเบียร์อึกแรกดู แล้วจะเข้าใจว่าทำไม
9. สร้างเฉพาะนิสัยที่คุณเองก็ยินดีใช้
1 นาที 32 วินาที
โครงการลดน้ำหนัก Weight Watchers กับพ่อค้ายาเสพติด ต่างก็เปลี่ยนพฤติกรรมคนได้ Eyal จึงเสนอ 2 คำถามสั้น ๆ เพื่อขีดเส้นแบ่งคนสองกลุ่มนี้ และเป็นคำถามที่คนทำสินค้าควรถามตัวเองก่อนปล่อยของออกสู่ตลาด
10. บทสรุป
1 นาที 24 วินาที
หนังสือ สร้างของให้คนติด เล่าถึงการย้ายที่อยู่ของแรงกระตุ้น ตอนแรกสินค้าต้องพึ่งตัวเตือนจากข้างนอก เช่น โฆษณาหรือเพื่อนชวน แต่จะสำเร็จเมื่อตัวเตือนย้ายไปอยู่ในใจคนใช้ เช่น ความเบื่อ ความกังวล หรือความอยากเป็นส่วนหนึ่ง การสมัครที่ง่าย รางวัลที่เดาไม่ได้ และแรงที่ทุ่มลงไป ล้วนมีไว้เพื่อการย้ายนี้
ไม่ใช่ทุกสินค้าต้องทำแบบนี้ ประกันชีวิตซื้อครั้งเดียวแล้วเก็บ มีแต่ของที่ใช้บ่อยที่ได้ประโยชน์จากการเป็นนิสัย ถ้าของคุณเป็นแบบนั้น ให้เริ่มจากความต้องการลูกค้า ไม่ใช่ลิสต์ฟีเจอร์ ถ้าเป็นของใหม่ ต้องรู้ชัดว่าลูกค้าหวังอะไร แล้วออกแบบสิ่งกระตุ้นและรางวัลให้ตรง ส่วนของที่มีอยู่ ให้ดูลูกค้าที่กลับมาเองโดยไม่ต้องเตือน แล้วหาว่านิสัยเริ่มตรงไหน จุดร่วมของพวกเขาอาจบอกวิธีดึงคนอื่น
แนวคิดนี้ใช้กับตัวเองได้ด้วย ลองหนึ่งวันสังเกตว่าทุกครั้งที่เปิดแอปหรือสินค้าใด เป็นเพราะเสียงเตือนหรือความรู้สึก และมันทำให้ชีวิตดีขึ้นไหม ถ้าอยากสร้างนิสัยใหม่ เช่น ใช้ไหมขัดฟัน ให้ทำซ้ำบ่อย ๆ ช่วงแรก
สินค้าที่อยู่นานคือของที่คนใช้จนไม่รู้ตัว ดังนั้น การเลือกสร้างสินค้าสักชิ้น จึงเป็นการเลือกเรื่องวันเวลาของคนอื่นด้วย
เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้
หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?
สินค้ามากมายมีคนลองใช้ครั้งเดียวแล้วลืม มีไม่กี่อย่างที่กลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต จนคนหยิบมาเปิดดูแต่เช้าโดยไม่ทันคิด Nir Eyal จึงอธิบายว่าความต่างนี้เกิดจากอะไร และจะออกแบบสินค้าให้เป็นแบบนั้นได้อย่างไร คำตอบคือ Hook Model วงจร 4 ขั้นตอน ขั้นแรกคือสิ่งกระตุ้นที่เรียกคนมาใช้ แรก ๆ จะมาจากข้างนอก เช่น โฆษณาหรือเพื่อนชวน แต่นานไปจะมาจากความรู้สึกข้างใน เช่น ความเบื่อหรือความไม่แน่ใจ ขั้นที่สองคือการลงมือทำ ซึ่งจะเกิดเมื่อสินค้าใช้ง่ายพอ ขั้นที่สามคือรางวัลที่คาดเดาไม่ได้ เช่น เนื้อหาที่เปลี่ยนไปเรื่อย ๆ บนฟีดโซเชียล ซึ่งดึงให้คนเปิดดูซ้ำ ๆ และขั้นสุดท้ายคือการลงทุน ทั้งเวลา แรงกาย เงิน หรือข้อมูล ยิ่งผู้ใช้ใส่สิ่งเหล่านี้ลงไปมาก โอกาสกลับมาใช้ซ้ำก็ยิ่งสูง Eyal อธิบายว่าทำไมสินค้าที่คนใช้จนเป็นนิสัยถึงรักษาลูกค้าได้นานกว่า สู้คู่แข่งได้ดีกว่า และตั้งราคาได้อิสระกว่า โดยยกตัวอย่าง Facebook, Amazon, Twitter และแป้นพิมพ์ QWERTY พร้อมฝากคำถาม 2 ข้อให้คนทำสินค้าชั่งใจว่า นิสัยที่สร้างขึ้นนั้นช่วยหรือทำร้ายคนใช้ และแนะให้คนอ่านลองสังเกตสิ่งกระตุ้นรอบตัวในแต่ละวันด้วย
ข้อมูลหนังสือ
หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร
อยากให้ลูกค้ากลับมา
ผู้ก่อตั้งธุรกิจและผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่อยากให้ลูกค้ากลับมาใช้เอง โดยไม่ต้องยิงโฆษณาตามทุกครั้ง
คนออกแบบและทำการตลาด
นักออกแบบและนักการตลาดที่ดูแลหน้าสมัคร ระบบแจ้งเตือน และการให้รางวัลในแอปหรือเว็บ
คนวางมือถือไม่ลง
คนติดมือถือที่อยากรู้ว่าทำไมบางแอปถึงวางยากนัก
เกี่ยวกับผู้เขียน
Nir Eyal
Nir Eyal เป็นชาวอเมริกันที่เกิดในอิสราเอล เคยสอนที่ Stanford Graduate School of Business และ Hasso Plattner Institute of Design งานเขียนด้านเทคโนโลยี จิตวิทยา และธุรกิจของเขาตีพิมพ์ใน Harvard Business Review, The Atlantic, TechCrunch และ Psychology Today เขาเคยตั้งและขายบริษัทมาแล้ว ปัจจุบันเป็นที่ปรึกษาและนักลงทุน หนังสือของเขาได้แก่ Hooked ปี 2014, Indistractable ปี 2019 และ Beyond Belief ปี 2026 ซึ่งติดอันดับขายดีของ New York Times ทันทีที่เปิดตัว
คะแนนและรีวิว
สรุปคะแนนรีวิว
ความคิดเห็นจากผู้อ่าน
ผู้ฟังมองว่าเล่มนี้เป็นแหล่งความรู้ชั้นยอดสำหรับการทำความเข้าใจผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภค อัดแน่นด้วยกรณีศึกษาที่ละเอียดและอิงจากตัวอย่างจริง นอกจากนี้ยังมีคำแนะนำเชิงปฏิบัติที่ช่วยลับกรอบความคิดสู่ความสำเร็จ ทำให้เนื้อหาทั้งย่อยง่ายและนำไปใช้ได้ง่าย ผู้ฟังยังชื่นชมการสรุปภาพรวมเรื่องแรงจูงใจของมนุษย์ที่มีคุณภาพ ซึ่งพาผู้ฟังไล่ไปตาม 4 ขั้นตอนของการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ทำให้คนติดเป็นนิสัย
รีวิวยอดนิยม
หนังสือเล่มนี้เปรียบเหมือนมาสเตอร์คลาสที่พาไปเข้าใจพลังที่มองไม่เห็นซึ่งควบคุมชีวิตดิจิทัลของเรา Eyal ตัดศัพท์เทคนิคที่ซับซ้อนออกไปได้ แล้วเผยให้เห็นกลไกหลักของการสร้างนิสัยผ่าน Hook Model สี่ขั้นตอนของเขา ด้วยการเน้นไปที่ตัวกระตุ้น (trigger) และรางวัลที่ไม่แน่นอน (variable reward) เขาให้พิมพ์เขียวที่ทั้งน่ากลัวและยอดเยี่ยมไปพร้อมกันสำหรับคนสร้างผลิตภัณฑ์ทุกคน เป็นหนังสือที่นักออกแบบต้องอ่าน ถึงแม้การพูดถึงเรื่องศีลธรรมจะดูเหมือนเป็นของที่นึกได้ทีหลังแล้วแปะไว้ท้ายเล่มอยู่หน่อยๆ ก็ตาม พูดตรงๆ วิธีที่เขาเชื่อมโยง nucleus accumbens เข้ากับ 'การล่า' คอนเทนต์ในโลกดิจิทัลของเรานั้นน่าทึ่งสุดๆ อ่านบทเหล่านี้จบแล้ว คุณจะไม่มีวันมองการแจ้งเตือนบนสมาร์ตโฟนแบบเดิมอีกเลย
ดูเพิ่มเติมเคยสงสัยไหมว่าทำไมนิ้วโป้งของเราถึงเลื่อนไปหาไอคอน Instagram เองโดยอัตโนมัติทุกครั้งที่มีเวลาว่างแม้แค่วินาทีเดียว Hooked อธิบาย 'อาการคัน' และ 'การเกา' ได้แม่นยำจนแทบจะรู้สึกอึดอัดเวลาอ่านในฐานะผู้บริโภค Nir Eyal แยกแรงจูงใจของมนุษย์ออกเป็นวงจรที่เกิดซ้ำได้ ได้แก่ Trigger, Action, Variable Reward และ Investment แนวคิดเรื่อง 'Variable Rewards' ซึ่งเป็นกลไกเดียวกับที่ทำให้การพนันเสพติดได้ขนาดนั้น ถูกอธิบายผ่านมุมมองของเทคโนโลยีสมัยใหม่ได้อย่างยอดเยี่ยม นี่ไม่ใช่หนังสือสำหรับผู้ประกอบการเท่านั้น แต่เป็นคู่มือสำหรับทุกคนที่อยากเข้าใจอาการหมกมุ่นกับโลกดิจิทัลของตัวเอง สั้น กระชับ โดนใจ และให้ข้อคิดลึกซึ้งมาก นั่งอ่านแค่สองรอบก็จบ แล้วก็เริ่มไฮไลต์ข้อความทันที
ดูเพิ่มเติมบทที่ลงรายละเอียดเรื่อง 'Variable Reward' คือส่วนที่เปิดหูเปิดตาที่สุดของทั้งเล่มสำหรับเราแบบไม่ต้องสงสัย Eyal ใช้การทดลองนกพิราบของ Skinner แสดงให้เห็นว่าความไม่แน่นอนผลักดันพฤติกรรมได้มีประสิทธิภาพกว่าผลลัพธ์ที่คาดเดาได้ เป็นการมองสมองมนุษย์และนิสัยไล่หาโดพามีนของเราที่น่าทึ่ง แม้จะออกแนวเย้ยหยันอยู่นิด ๆ รูปแบบของหนังสือเหมาะกับคนทำงานที่ยุ่ง ๆ อย่างลงตัว มีสรุปที่ชัดเจนและแบบฝึกหัดที่ช่วยให้นำบทเรียนไปใช้ได้ทันที ไม่โกหกเลย รู้สึกผิดนิดหน่อยตอนเรียนรู้กลยุทธ์ 'บงการ' พวกนี้ แต่การเข้าใจมันคือก้าวแรกของการนำไปใช้ในทางที่ดี เป็นหนังสือที่ต้องอ่านสำหรับทุกคนที่ใส่ใจเรื่อง user experience และ behavioral design
ดูเพิ่มเติมว้าว Eyal ย่อจิตวิทยาพฤติกรรมที่ซับซ้อนให้กลายเป็นชุดขั้นตอนที่ลงมือทำได้จริงและใครก็ทำตามได้ อ่านหนังสือหัวข้อนี้มาหลายเล่ม แต่ไม่มีเล่มไหนกระชับและใช้งานได้จริงเท่า Hooked เล่มนี้อธิบายได้อย่างสมบูรณ์แบบว่าผลิตภัณฑ์อย่าง Facebook และ Twitter สร้างความเชื่อมโยงในใจเราอย่างไร จนสุดท้ายกลายเป็นนิสัยในระดับจิตใต้สำนึก การเน้นเรื่อง 'Internal Triggers' หรืออารมณ์ที่ผลักให้เราใช้ผลิตภัณฑ์ คือตัวพลิกเกมของการพัฒนาผลิตภัณฑ์เลย แม้บางคนอาจรู้สึกว่าน้ำเสียงออกแนว 'tech-bro' ไปหน่อย แต่หลักวิทยาศาสตร์เบื้องหลังนั้นหนักแน่นและนำเสนอได้ดีมาก เป็นหนังสือธุรกิจที่หาได้ยากซึ่งสมกับกระแสที่ได้รับจริง ๆ
ดูเพิ่มเติมในฐานะคนที่กำลังลุยอยู่ในโลกสตาร์ทอัป พบว่า Hook Model เป็นเฟรมเวิร์กที่ใช้งานได้จริงมากสำหรับการรักษาผู้ใช้ไว้ (user retention) หนังสืออัดแน่นด้วยกรณีศึกษา อย่างการเจาะลึกแอปพระคัมภีร์ YouVersion ซึ่งแสดงให้เห็นว่าหลักการเหล่านี้ทำงานอย่างไรในโลกจริง แม้สำนวนการเขียนจะค่อนข้างเรียบง่ายไปหน่อย แต่แค่คำแนะนำที่ลงมือทำได้จริงเรื่องการสร้าง 'Internal Triggers' ก็คุ้มค่าหนังสือแล้ว อยากให้มีการพูดถึงผลกระทบทางจิตใจระยะยาวต่อผู้ใช้อย่างลึกซึ้งกว่านี้ แต่ความชัดเจนของโมเดลนั้นปฏิเสธไม่ได้เลย มันให้มุมมองที่จำเป็นมากในการมองพฤติกรรมผู้บริโภค ตอนนี้ทีมของเรากำลังระดมไอเดียกันอยู่ว่าจะนำขั้น 'Investment' ไปใช้อย่างไรเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของเรามัดใจผู้ใช้ได้มากขึ้น
ดูเพิ่มเติมหยิบเล่มนี้มาอ่านเพราะอยากเข้าใจกลไกของ consumer engagement และ Nir Eyal ก็ให้แผนที่นำทางที่ชัดเจนมาก การแยกแยะระหว่างตัวกระตุ้นภายนอกกับตัวกระตุ้นภายในเปลี่ยนวิธีคิดเรื่องการตลาดและ product-led growth ไปเลย ชอบเป็นพิเศษตรงที่พูดถึง 'IKEA effect' และการที่สิ่งที่ผู้ใช้ลงทุนไปสร้างกำแพงทางจิตใจที่ทำให้ไม่อยากออกจากแพลตฟอร์ม ข้อติเดียวคือกรณีศึกษาบางทีให้ความรู้สึกว่าถูกเลือกมาเฉพาะที่สนับสนุนโมเดลของเขา อย่างไรก็ตาม หนังสือทำหน้าที่ได้ดีในฐานะคู่มือเชิงปฏิบัติสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์ที่คนอยากใช้จริง ๆ อ่านได้เร็ว และทำให้คนในวงการเทคร้อง 'อ๋อ' ได้หลายครั้ง
ดูเพิ่มเติมว่ากันตามจริง เรากำลังใช้ชีวิตอยู่ในโลกที่ชวนเสพติดมากขึ้นเรื่อย ๆ และหนังสือเล่มนี้อธิบายได้ตรงเป๊ะว่ามันเกิดขึ้นได้อย่างไร Nir Eyal นำเสนอจิตวิทยาของ 'habit loop' ได้อย่างน่าติดตาม และอธิบายว่าบริษัทเทคยักษ์ใหญ่ใช้มันอย่างไรเพื่อให้เราเลื่อนหน้าจอไม่หยุด กระบวนการ 4 ขั้นเข้าใจง่ายและเป็นจุดตั้งต้นที่ดีมากสำหรับใครก็ตามที่กำลังเริ่มโปรเจกต์ใหม่ ส่วนที่พูดถึง 'The Hunt' หรือแรงขับยุคดึกดำบรรพ์ในการแสวงหาทรัพยากร เกี่ยวข้องเป็นพิเศษกับวิธีที่เราเสพฟีดโซเชียลมีเดียทุกวันนี้ พูดกันตามตรง หนังสือค่อนข้างบางในด้านเทคนิค แต่ก็ชดเชยด้วยข้อคิดที่นำไปใช้ได้จริง เป็นแหล่งความรู้ที่ดีสำหรับการขัดเกลากลยุทธ์ผลิตภัณฑ์
ดูเพิ่มเติมในที่สุดก็อ่านจบสักที แม้การเขียนจะวนซ้ำไปหน่อย แต่เฟรมเวิร์กหลักนั้นทรงพลังอย่างปฏิเสธไม่ได้ หนังสือพาไล่ไปทีละขั้นในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่สร้างดีมานด์ให้ตัวเองได้ ด้วยการกลายเป็นส่วนหนึ่งในกิจวัตรประจำวันของผู้ใช้ ส่วนตัวแล้วตัวอย่างเรื่อง 'Investment' อย่างการที่เราให้คุณค่ากับข้อมูลของตัวเองบนแพลตฟอร์ม คือสิ่งที่ได้ประโยชน์ที่สุด มันอธิบายว่าทำไมการย้ายจากแอปที่ใช้กันมานานไปหาคู่แข่งรายใหม่ถึงยากนัก แม้การพูดเรื่องศีลธรรมจะค่อนข้างตื้น แต่หนังสือก็เป็นบทปูพื้นที่ยอดเยี่ยมสำหรับทุกคนที่สนใจจุดบรรจบระหว่างจิตวิทยากับเทคโนโลยี สมควรได้ที่บนชั้นหนังสือของเราแน่นอน
ดูเพิ่มเติมหลังจากได้ยินกระแสฮือฮาใน Silicon Valley ก็คาดหวังว่าจะได้เห็นการวิเคราะห์ผลกระทบเชิงจริยธรรมของเทคโนโลยีที่ทำให้คนติดเป็นนิสัยอย่างเข้มข้นกว่านี้ ความจริงคือ แม้ตัวเฟรมเวิร์กจะมีเหตุผลและนำไปใช้ได้ง่าย แต่หนังสือกลับมองการเสพติดของผู้ใช้ว่าเป็นตัวชี้วัดทางธุรกิจที่ดีล้วน ๆ Eyal ใช้คำอย่าง 'แก้ความเบื่อ' หรือ 'เชื่อมต่อผู้ใช้' มาเคลือบเงาให้สิ่งที่โดยแก่นแท้แล้วก็คือการบงการ มีแบบฝึกหัดดี ๆ ท้ายแต่ละบทที่ช่วยขัดเกลากระบวนการคิด แต่การเขียนที่วนซ้ำทำให้อ่านแล้วค่อนข้างเหนื่อย เป็นหนังสือปูพื้นเรื่องแรงจูงใจของมนุษย์ที่พอใช้ได้ แต่ขาดน้ำหนักทางความคิดเมื่อเทียบกับเล่มอื่นในหมวดเดียวกัน มีประโยชน์ แต่สุดท้ายก็เป็นเล่มที่คนแบ่งเป็นสองฝั่งชัดเจน
ดูเพิ่มเติมพูดกันตามตรง รู้สึกว่าเล่มนี้เป็นการรวมแนวคิดทางจิตวิทยาที่ถูกทำให้ง่ายเกินไปจนน่าผิดหวัง ขาดความละเอียดลึกซึ้งแบบที่พบในงานวิจัยที่ผ่าน peer review อย่างเข้มงวด ผู้เขียนมีนิสัยชอบอ้างงานวิจัยขนาดเล็ก แล้วขยายผลการค้นพบให้เข้ากับเรื่องเล่าของตัวเอง ซึ่งให้ความรู้สึกว่าชวนเข้าใจผิดพอสมควร เนื้อหาส่วนใหญ่เต็มไปด้วยน้ำ ที่จริงสรุปไว้ในบล็อกโพสต์ดี ๆ โพสต์เดียวก็ได้สบาย ๆ แม้ 'Hook Model' จะให้คำศัพท์พื้นฐานสำหรับงานออกแบบ แต่การมาแสดงความกังวลเรื่องจริยธรรมตอนท้ายนั้นกลวงเปล่าและเป็นแค่การแสดงล้วน ๆ บอกตรง ๆ ว่าน่ากลัวอยู่เหมือนกันที่เล่มนี้กลายเป็น 'คัมภีร์' ของ Silicon Valley ได้เร็วขนาดนี้ ถ้าอยากได้ความลึกจริง ๆ เรื่องการเปลี่ยนพฤติกรรม ไปอ่าน 'Nudge' แทนดีกว่า
ดูเพิ่มเติมคำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้
Hook Model ในหนังสือ สร้างของให้คนติด ของ Nir Eyal คืออะไร
Hook Model คือวงจร 4 ขั้นตอนที่เปลี่ยนสินค้าให้เป็นความเคยชิน เริ่มจากสิ่งกระตุ้นที่เรียกความสนใจ ตามด้วยการลงมือทำเพื่อเข้าใช้ จากนั้นคือการได้รางวัลที่ตอบสนองความต้องการ และปิดท้ายด้วยการลงทุน ทั้งเวลา เงิน แรงกาย หรือข้อมูล ซึ่งช่วยให้เกิดการใช้ซ้ำรอบถัดไปได้ง่ายขึ้น เมื่อคนวนในวงจรนี้บ่อยเข้า สิ่งกระตุ้นจะเปลี่ยนจากภายนอกอย่างโฆษณา เป็นความรู้สึกภายในอย่างความเบื่อแทน
ทำไมสินค้าที่สร้างนิสัยได้ ถึงดีต่อธุรกิจ
Eyal ให้เหตุผล 3 ข้อ แรกคือลูกค้าที่ชินแล้วจะอยู่นานกว่าและช่วยบอกต่อ เหมือนคนเล่น Facebook ที่ชวนและแท็กเพื่อน สองคือความเคยชินช่วยกันคู่แข่ง เพราะคู่แข่งต้องดีกว่าแบบทิ้งห่างคนถึงจะเปลี่ยน เหมือนแป้นพิมพ์ QWERTY ที่ยังครองตลาดแม้มีผังอื่นที่ดีกว่า และสุดท้าย ลูกค้าที่ติดเป็นนิสัยจะไม่ค่อยอ่อนไหวเรื่องราคา เช่น เกมออนไลน์ที่พอหมดช่วงเล่นฟรี หลายคนก็ยอมจ่ายเงินเพื่อเล่นต่อ
รางวัลที่คาดเดาไม่ได้คืออะไร และทำไมถึงได้ผล
รางวัลที่คาดเดาไม่ได้คือผลตอบแทนที่ไม่แน่นอนให้ต้องลุ้น Eyal อ้างอิงงานวิจัยว่า ความรู้สึกตอนลุ้นรางวัลกระตุ้นอารมณ์ได้แรงกว่าตอนได้รับรางวัลจริง และความไม่แน่นอนนี้เองที่ทำให้คนยิ่งอยากค้นหา เช่น ฟีด Twitter ที่ไถดูได้เรื่อย ๆ โดยรางวัลอาจเป็นการยอมรับทางสังคม สิ่งของ หรือความภูมิใจ แต่ต้องตรงกับแรงจูงใจแรกของคนใช้ การจ่ายเงินสดให้คนตอบคำถามในเว็บบอร์ดจึงล้มเหลว
การสร้างสินค้าให้คนใช้จนติดเป็นนิสัย ผิดจริยธรรมไหม
Eyal บอกว่าขึ้นอยู่กับการนำไปใช้ เขาเสนอ 2 คำถามให้เช็กตัวเอง คือสินค้านั้นทำให้ชีวิตคนใช้ดีขึ้นไหม และคนสร้างจะใช้เองหรือเปล่า ถ้าตอบไม่ทั้งคู่ก็น่าจะไม่ควรทำ เหมือนพ่อค้ายาเสพติด ในทางกลับกัน โครงการ Weight Watchers ก็เปลี่ยนพฤติกรรมคนแต่ช่วยให้ชีวิตดีขึ้น ส่วนของที่เน้นความบันเทิงอย่างเดียวแต่คนสร้างก็ใช้เอง อันนี้ก็ยอมรับได้เช่นกัน
จะนำแนวคิดใน สร้างของให้คนติด ไปใช้ได้อย่างไร
ถ้าคุณทำสินค้า ให้ดูก่อนว่าสินค้านั้นต้องใช้จนเป็นนิสัยไหม อย่างประกันชีวิตก็ไม่จำเป็น จากนั้นให้หาความต้องการจริงของลูกค้าและอารมณ์ที่พาเขามา ตัดขั้นตอนสมัครให้สั้น ออกแบบรางวัลให้ตรงแรงจูงใจ และให้ลูกค้าได้ลงแรงทำบางอย่างทิ้งไว้ในระบบ ส่วนในมุมคนใช้ ลองใช้เวลาหนึ่งวันสังเกตตัวเองว่า อะไรคือสิ่งกระตุ้นที่ทำให้หยิบของหรือเปิดแอปแต่ละตัว แล้วมันช่วยให้ชีวิตดีขึ้นจริงไหม
ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย
มีสรุปแบบเสียง
ฟัง สร้างของให้คนติด จบใน 15 นาที
เก็บแนวคิดสำคัญจาก สร้างของให้คนติด ของ Nir Eyal พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม
- หนังสือ 5,000+ เล่ม
- ฟังได้ไม่จำกัด
- ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
- ยกเลิกได้ทุกเมื่อ










