เปิดในแท็บใหม่
16 นาที 35 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

วิธีชนะมิตรและจูงใจคน

ชื่อต้นฉบับ: How to Win Friends and Influence People

โดย Dale Carnegie

สอนวิธีผูกมิตรและจูงใจคนโดยไม่ต้องบังคับ แค่เปลี่ยนจากติเป็นชม ฟังให้มากกว่าพูด มองจากมุมของอีกฝ่าย และปล่อยให้เขารู้สึกว่าคิดเรื่องดี ๆ นั้นได้เอง

สารบัญ

ถ้าเพื่อนร่วมงานไม่ค่อยฟังคุณ หรือเห็นต่างทีไรก็จบแบบไม่มีใครยอมใคร ทางแก้อาจง่ายกว่าที่คิด คือเลิกชี้ว่าอีกฝ่ายผิด ในหนังสือ วิธีชนะมิตรและจูงใจคน ที่ตีพิมพ์ปี 1936 Dale Carnegie ซึ่งเป็นทั้งครูและนักฝึกอบรม ชี้ว่าคำตำหนิแทบไม่เคยเปลี่ยนใครได้เลย เพราะแม้แต่มาเฟียอย่าง Al Capone ก็ยังเชื่อว่าตัวเองเป็นคนดี

คนจะยอมทำอะไรไหม ขึ้นอยู่กับว่าคุณทำให้เขารู้สึกอย่างไรกับตัวเอง ถ้ารู้สึกว่ามีคุณค่า มีคนรับฟังและเข้าใจ เขาจะเปิดใจหาคุณ แต่ถ้ารู้สึกว่าถูกโจมตี เขาจะยิ่งดื้อและตั้งป้อมสู้ Carnegie พิสูจน์ความจริงนี้ผ่านเรื่องเล่ามากมาย ตั้งแต่วันที่ Abraham Lincoln นั่งคุยกับเพื่อนบ้านเก่าหลายชั่วโมง ไปจนถึงเรื่องครู ป.4 ในบรูคลินที่รับมือกับเด็กเกเรชื่อ Tommy

ทั้งเล่มเขายังให้เทคนิคง่าย ๆ ทั้งประโยคดับอารมณ์ร้อนตอนเถียงกัน วิธีหยอดความคิดให้อีกฝ่ายเอาไปคิดต่อเป็นของตัวเอง และโน้ตสั้น ๆ ช่วยแก้งานลวก ๆ โดยไม่ต้องดุสักคำ ทุกวิธีนำไปใช้ในวันทำงานปกติได้จริง

มาเฟียที่ทำเอาทั้งชิคาโกผวา กลับมองว่าตัวเองเป็นคนดีและมีพระคุณต่อสังคม เรื่องนี้อธิบายว่าทำไมการจับผิดคนถึงแทบไม่เคยได้ผล และเจ้าพ่อวงการเหล็กใช้วิธีไหนแทน

การพยายามทำตัวให้น่าประทับใจในที่ทำงานใหม่หรืองานเลี้ยงธุรกิจมักให้ผลตรงข้าม เจ้าตูบที่บ้านกับลูกหมาพันธุ์แท้ราคาแพงจะบอกคุณว่า อะไรชนะใจคนได้เร็วกว่ามาก

ท่ามกลางสงคราม ประธานาธิบดีเรียกเพื่อนเก่ามาที่ White House เหมือนจะขอคำปรึกษา แต่กลับส่งเขากลับบ้านโดยไม่ได้ฟังความเห็นสักคำ สิ่งที่เขาต้องการจริง ๆ คือสิ่งเดียวกับที่คนส่วนใหญ่ต้องการจากคุณ

ผู้จัดการโรงแรมยอมให้ปิดลิฟต์แค่ 2 ชั่วโมง แต่งานซ่อมต้องใช้เวลาทั้งวัน ช่างคนหนึ่งกลับขอเวลาได้ 8 ชั่วโมงโดยไม่ต้องเถียงสักคำ เพียงเพราะหยิบเรื่องที่ผู้จัดการห่วงที่สุดมาพูด

คุณอาจมีข้อมูลแน่น เถียงชนะขาดลอย แต่สุดท้ายกลับเสียคนนั้นไป Carnegie มีประโยคสั้น ๆ เพียงประโยคเดียวที่ช่วยดับอารมณ์ร้อน ก่อนที่การเถียงจะเริ่มขึ้น

ที่ปรึกษาคนหนึ่งแทบไม่เคยแนะแนวทางให้ประธานาธิบดีตรง ๆ เลย แต่หลายครั้งประธานาธิบดีกลับเชื่อว่าแผนเหล่านั้นเป็นความคิดของตัวเอง วิธีนี้มีรากฐานมาจากนักปรัชญาโบราณ และกฎง่าย ๆ ข้อหนึ่งเกี่ยวกับคำว่า ไม่

ครูคนหนึ่งต้องรับมือเด็กที่แสบที่สุดในโรงเรียน ส่วนหมอฟันเจอที่วางแก้วในคลินิกสกปรก ทั้งสองไม่ได้ดุสักคำ แต่กลับเปลี่ยนพฤติกรรมอีกฝ่ายได้ดีกว่าการเตือนใด ๆ

สิ่งที่ Carnegie แนะนำคือการเปลี่ยนมุมมองเรื่องการจูงใจคนใหม่หมด หัวใจสำคัญคือตอนแยกกัน อีกฝ่ายรู้สึกอย่างไรกับตัวเอง ต้นเล่มเราเห็น Capone ที่เชื่อว่าตัวเองเป็นคนดี ท้ายเล่มเราเห็นเด็กชาย Tommy ลุกขึ้นมาทำตัวให้สมกับคำชมที่ตอนนั้นเขายังไม่เคยทำให้เห็น ทั้งสองเรื่องสะท้อนความจริงเดียวกัน คือคนเราหวงแหนภาพลักษณ์ตัวเอง และยอมทุ่มเทเพื่อรักษาหรือทำให้ภาพนั้นดูดีขึ้น

จากหลักการนี้ คุณนำไปทำได้ทันที ครั้งหน้าถ้าจะตำหนิใคร ให้เปลี่ยนเป็นคำชมจากใจจริง ถ้าต้องพูดเรื่องงานที่มีปัญหา ให้บอกว่าคุณเชื่อว่าคนเก่งอย่างเขาทำได้ดีกว่านี้ เวลาเห็นต่าง ให้เริ่มด้วยว่าคุณอาจคิดผิดก็ได้ และเวลาเสนออะไร ให้เริ่มจากจุดที่อีกฝ่ายเห็นด้วยอยู่แล้ว

เวลาลูกทีมดูหมดไฟ Carnegie ก็มีวิธี ให้หาทางวัดผลงานให้ได้ แล้วชมคนที่ทำดีที่สุดต่อหน้าทุกคน หลายครั้งไม่ต้องมีรางวัลเลย แค่ให้แข่งกันสนุก ๆ คนก็ตื่นตัวแล้ว

ทั้งหมดนี้ไม่ต้องใช้เงินสักบาท ใช้แค่ความใส่ใจ ยื่นภาพตัวเองที่ดีกว่าเดิมให้เขา แล้วคนส่วนใหญ่ก็จะพยายามเป็นอย่างนั้นให้ได้

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

เวลาอยากจูงใจใคร เรามักเลือกใช้ไม้แข็ง คือจับผิด กางข้อมูลสู้ แล้วเถียงให้ชนะ พอไม่มีอะไรเปลี่ยนก็มานั่งงงว่าทำไม Dale Carnegie อธิบายว่าวิธีนี้ไม่ได้ผล เพราะทุกคนต้องปกป้องภาพลักษณ์ตัวเองก่อนเสมอ แม้แต่มาเฟียอย่าง Al Capone ยังเชื่อว่าตัวเองเป็นคนดี Carnegie จึงชวนทำงานให้เข้ากับธรรมชาตินี้ และพิสูจน์ผ่านเรื่องจริง 4 เรื่อง เรื่องแรก Charles Schwab เจ้าพ่อวงการเหล็กที่บริหารงานด้วยคำชม เรื่องที่สอง Abraham Lincoln ที่ต้องการแค่คนรับฟังมากกว่าที่ปรึกษา เรื่องที่สาม ครูในบรูคลินที่เปลี่ยนเด็กเกเรที่สุดในโรงเรียนได้ด้วยคำชมประโยคเดียว และเรื่องที่สี่ ช่างซ่อมลิฟต์ที่ได้เวลาปิดลิฟต์ทั้งวัน เพราะมองปัญหาจากมุมผู้จัดการโรงแรม คุณจะได้เทคนิคที่นำไปใช้ได้ทันทีทั้งในชีวิตประจำวันและที่ทำงาน เริ่มจากประโยคสั้น ๆ ช่วยดับอารมณ์ร้อนตอนเถียงกัน วิธีหยอดความคิดให้อีกฝ่ายรับไปเป็นของตัวเอง และนิสัยเริ่มคุยจากเรื่องที่เห็นตรงกันก่อน รวมถึงวิธีเขียนโน้ตสั้น ๆ แก้งานลวก ๆ โดยไม่ต้องดุ วิธีปรับพฤติกรรมคนด้วยการยกย่องให้เขาอยากรักษาภาพลักษณ์ และวิธีปลุกไฟทีมด้วยการแข่งกันสนุก ๆ

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

ทักษะการสื่อสาร

หัวข้อ:

การโน้มน้าว, ทักษะการฟัง, ทักษะสังคม, แก้ไขความขัดแย้ง

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

Simon & Schuster

สำนักพิมพ์ฉบับภาษาไทย:

แสงดาว

ผู้แปล:

อาษา ขอจิตต์เมตต์

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Kanokwan

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

ตุลาคม 1, 1936

ปีที่พิมพ์ฉบับภาษาไทย:

2024

จำนวนหน้า:

260

ความยาว:

16 นาที 35 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • หัวหน้าที่ไม่อยากจี้

    ผู้จัดการและหัวหน้าทีมที่อยากให้ลูกน้องทำงานดีขึ้นโดยไม่ต้องคอยจี้คอยดุตลอดเวลา

  • อยากผูกมิตรให้ไว

    คนทำงานรุ่นใหม่และพนักงานใหม่ที่อยากผูกมิตรกับเพื่อนร่วมงานและลูกค้าให้ได้เร็ว ๆ

  • เถียงกันไม่มีใครยอม

    ทุกคนที่เวลาความเห็นไม่ตรงกัน ทั้งที่ทำงานและที่บ้าน แล้วมักจบลงแบบไม่มีใครยอมใคร

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Dale Carnegie

Dale Carnegie เกิดเมื่อปี 1888 ในครอบครัวชาวนายากจนที่เมือง Maryville รัฐมิสซูรี และเสียชีวิตในปี 1955 เขาเป็นคนจัดหลักสูตรสอนทั้งงานขาย การอบรมในองค์กร การพูดในที่สาธารณะ และทักษะการเข้าสังคม หนังสือ How to Win Friends and Influence People ของเขาตีพิมพ์ครั้งแรกในปี 1936 กลายเป็นหนังสือขายดีที่ยังมีคนอ่านกันมากจนถึงทุกวันนี้ นอกจากนี้เขายังเขียนเรื่อง How to Stop Worrying and Start Living และ Lincoln the Unknown ด้วย หนังสือทุกเล่มของเขามีหัวใจเดียวกัน คือถ้าอยากให้คนอื่นเปลี่ยน ให้เปลี่ยนวิธีที่เราปฏิบัติต่อเขาก่อน

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.5

คะแนนรวมจาก 792 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่างานชิ้นนี้เป็นผลงานชิ้นเอกที่อยู่เหนือกาลเวลา อัดแน่นด้วยบทเรียนที่มีประโยชน์และเคล็ดลับที่นำไปใช้ได้จริง ช่วยให้ความสัมพันธ์กับผู้คนดีขึ้น แนวคิดหลักเรียบง่ายแต่ทรงพลัง และผู้ฟังมองว่าเป็นประสบการณ์ที่เปลี่ยนชีวิตซึ่งช่วยในการพัฒนาตัวเอง พวกเขาชื่นชอบที่เข้าถึงได้ง่าย โดยผู้ฟังคนหนึ่งกล่าวถึงว่าเป็นหนังสือที่ต้องศึกษาในระดับมัธยมปลาย ขณะที่อีกคนเน้นย้ำถึงความเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์อย่างลึกซึ้ง

รีวิวยอดนิยม

Ploy

ในที่สุดก็ได้อ่านหนังสือพื้นฐานเล่มนี้สักที และเข้าใจแล้วว่าทำไมมันถึงติดอันดับหนังสือขายดีมาเกือบร้อยปี Dale Carnegie แตกกลไกอันซับซ้อนของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้คนออกมาเป็นนิสัยง่ายๆ ย่อยง่าย ที่ใครก็ฝึกจนเชี่ยวชาญได้ แม้ตัวอย่างในโลกธุรกิจยุค 1930 บางเรื่องจะดูเก่าไปหน่อย แต่จิตวิทยาแกนหลักยังแม่นยำอย่างน่าทึ่ง คนเราอยากรู้สึกว่าตัวเองสำคัญ และการยอมรับข้อนี้ไม่ใช่การเสแสร้ง แต่เป็นการปฏิบัติต่อกันอย่างคนที่มีน้ำใจ ฉันเริ่มนำหลักการเรื่องการสนใจผู้อื่นอย่างจริงใจมาใช้ในการประชุมตอนเช้า บรรยากาศในห้องเปลี่ยนไปทันทีแบบปฏิเสธไม่ได้ เป็นหนังสือที่เปลี่ยนชีวิตได้จริงสำหรับใครก็ตามที่อยากใช้ชีวิตในโลกนี้อย่างสง่างามขึ้นและกระทบกระทั่งน้อยลง

ดูเพิ่มเติม
Hazel

ในฐานะคนที่ต่อสู้กับอาการวิตกกังวลทางสังคมมาหลายปี คำแนะนำของ Dale Carnegie ให้กรอบที่ชัดเจนในการปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นโดยไม่รู้สึกว่าตัวเองเป็นคนปลอมไปทั้งตัว ฉันเคยคิดว่าการเข้าสังคมเป็นพรสวรรค์ที่ถ้าไม่มีมาตั้งแต่เกิดก็คือไม่มีเลย หนังสือเล่มนี้พิสูจน์ว่าฉันคิดผิด เพราะมองว่าการสนทนาเป็นทักษะที่ฝึกฝนได้ การให้ความสำคัญกับการฟังมากกว่าการพูดเป็นสิ่งที่เปิดโลกฉันมาก มันไม่ใช่เรื่องของการประจบ แต่คือการเปลี่ยนโฟกัสจากความไม่มั่นใจของตัวเองไปสู่ความต้องการของคนที่อยู่ตรงหน้า หนังสือเล่มนี้ควรเป็นหนังสือบังคับอ่านตั้งแต่มัธยมปลาย เป็นหนังสือคลาสสิกที่ช่วยให้คุณเป็นตัวเองในเวอร์ชันที่ดีขึ้นได้จริงๆ

ดูเพิ่มเติม
Air

เคยสงสัยไหมว่าทำไมบางคนถึงดู 'เข้าใจ' คนได้ง่ายๆ หลังอ่านเล่มนี้ ฉันก็รู้ว่าเป็นเพราะพวกเขาทำตามหลักการในหนังสือเล่มนี้โดยสัญชาตญาณ Dale Carnegie อธิบายว่าแรงปรารถนาที่ลึกที่สุดในธรรมชาติของมนุษย์คือความต้องการได้รับการชื่นชม เมื่อคุณเลิกบ่นและเริ่มมองหาสิ่งที่ควรชมอย่างจริงใจ โลกก็จะเปิดกว้างให้คุณ ฉันสังเกตเห็นความแตกต่างอย่างมากในวิธีที่ลูกน้องตอบสนองต่อฉัน ตั้งแต่ฉันเลิกตำหนิพวกเขาต่อหน้าคนอื่น มันคือการคลี่คลายสถานการณ์ที่ตึงเครียดและมุ่งหาความกลมเกลียวมากกว่าการเป็นฝ่าย 'ถูก' ตัวอย่างที่เกี่ยวกับบุคคลในประวัติศาสตร์อย่าง Lincoln ช่วยเพิ่มน้ำหนักให้บทเรียนได้ดี เป็นผลงานชิ้นเอกด้านภูมิปัญญาเรื่องความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลอย่างแท้จริง

ดูเพิ่มเติม
Somporn

ว้าว หายากมากที่จะเจอหนังสือที่รู้สึกว่าควรเป็นหนังสือบังคับอ่านสำหรับมนุษย์ทุกคนบนโลก ฉันแปลกใจที่ได้เรียนรู้เรื่องภาวะผู้นำและศิลปะของการโน้มน้าวมากขนาดนี้ คำแนะนำว่า 'อย่าวิจารณ์ อย่าตำหนิ อย่าบ่น' ฟังดูง่ายมาก แต่มีคนน้อยมากที่ทำได้จริง เป็นมุมมองที่ลึกซึ้งว่าอีโก้ของเราขวางทางความสำเร็จอย่างไร หนังสือสอนฉันว่าคุณไม่มีทางชนะการโต้เถียง เพราะต่อให้ชนะ คุณก็เสียไมตรีจากอีกฝ่ายไป ตอนนี้ฉันรู้สึกพร้อมรับมือกับคนที่รับมือยากมากขึ้น เป็นหนังสือคลาสสิกเหนือกาลเวลาที่ทำให้อยากเป็นคนที่ใจดีและใส่ใจผู้อื่นมากขึ้นจริงๆ

ดูเพิ่มเติม
Pooja

มันง่ายที่จะตัดสินว่าเล่มนี้เป็นแค่คู่มือการปั่นหัวคน แต่เมื่อคุณนำหลักการเรื่องความสนใจอย่างจริงใจไปใช้ มุมมองของคุณจะเปลี่ยนไปโดยสิ้นเชิง หนังสือเล่มนี้ไม่ได้ว่าด้วยกลเม็ด แต่คือการฝึกตัวเองให้มองเห็นคุณค่าในทุกคนที่ได้พบ Dale Carnegie ท้าทายให้เราเป็นมนุษย์มากขึ้นในโลกที่หลายครั้งรู้สึกเย็นชาและไม่แยแส ความสัมพันธ์ของฉันกับครอบครัวดีขึ้นมากเพียงแค่สร้างนิสัยชื่นชมอย่างตรงไปตรงมาและจริงใจ ต้องอาศัยความอดทนและไหวพริบกว่าจะชำนาญทักษะเหล่านี้ แต่ผลตอบแทนคือชีวิตทางสังคมที่อุดมสมบูรณ์ขึ้นมาก หนังสือเล่มนี้เป็นของขวัญสำหรับทุกคนที่พร้อมวางอีโก้ลงและตั้งใจฟังคนอื่นจริงๆ แนะนำเป็นอย่างยิ่ง

ดูเพิ่มเติม
New

บทที่ว่าด้วยการจำชื่อคนเปลี่ยนวิธีที่ฉันเดินเข้างาน networking ไปเลย ถึงเทคนิคจะรู้สึกซ้ำซากไปบ้างในบางช่วงก็ตาม ยอมรับว่าหนังสือค่อนข้างเยิ่นเย้อ ผู้เขียนมักยกเรื่องเล่าห้าเรื่องทั้งที่เรื่องเดียวก็พอจะพิสูจน์ประเด็นได้แล้ว ถ้ารู้สึกเบื่อ ให้ข้ามไปอ่านสรุปประเด็น 'In a Nutshell' ท้ายแต่ละบทได้เลย ตรงนั้นมีแก่นที่คุ้มค่าโดยไม่มีน้ำ แม้บางครั้งน้ำเสียงจะออกแนวสั่งสอนจากเบื้องบนอยู่บ้าง แต่คำแนะนำเรื่องการหลีกเลี่ยงการโต้เถียงนั้นมีค่าดั่งทองสำหรับหน้าที่การงาน เป็นคู่มือเชิงปฏิบัติที่เปลี่ยน soft skills ให้กลายเป็นศาสตร์ที่จับต้องได้ ขอแค่คุณมองข้ามสำนวนโบราณไปให้ได้

ดูเพิ่มเติม
Maksim

ไม่คิดว่าหนังสือที่เขียนตั้งแต่ยุค 30 จะเป็นแบบนี้ จิตวิทยามนุษย์แก่นหลักในเล่มยังเข้ากับยุคนี้ได้อย่างน่าทึ่ง แต่พูดกันตามตรง คำแนะนำบางข้อเรื่องการทำตัวให้เข้ากับทุกคนอาจพาเราติดกับดักที่ไม่เคยยืนหยัดในจุดยืนของตัวเองเลย ต้องถ่วงแนวทางแบบ 'คนดีใจดี' ของ Carnegie ด้วยความหนักแน่นในแบบของตัวเองบ้าง ไม่อย่างนั้นจะโดนคนอื่นเหยียบย่ำเอาได้ อย่างไรก็ตาม กฎของเขาที่ว่าห้ามพูดว่า 'คุณผิด' ช่วยกู้ชีวิตคู่ของเรามาแล้วมากกว่าหนึ่งครั้ง สำนวนการเขียนเชยแน่นอน และโบราณแบบน่ารักอยู่หน่อยๆ ทำให้อ่านได้เร็วและเพลิน ให้ 4 ดาวได้แบบไม่ลังเล เป็นรากฐานที่ดีมากสำหรับคนทำงานทุกสาย ถึงจะออกแนวอุดมคติไปหน่อยก็ตาม

ดูเพิ่มเติม
Tod

ตอนแรกที่หยิบเล่มนี้มาอ่านรู้สึกฝืนใจมาก เพราะปกติเกลียดหนังสือแนวพัฒนาตัวเองสุดๆ แต่เสน่ห์แบบคนยุคเก่าของ Carnegie ก็ชนะใจเราได้ เขามีน้ำเสียงดูแคลนคนอ่านอยู่บ้างจริงๆ ทำตัวเหมือนเป็นผู้รู้สูงสุดเรื่องความสำเร็จ แต่ผลลัพธ์ก็พิสูจน์ตัวเองได้ เราลองทำตามเคล็ดลับเรื่องการปล่อยให้อีกฝ่ายเป็นคนพูดเยอะๆ ตอนคุยงานขายทางโทรศัพท์ครั้งล่าสุด ไม่ใช่แค่ปิดดีลได้ ลูกค้ายังขอบคุณเราสำหรับ 'บทสนทนาดีๆ' ทั้งที่เราแทบไม่ได้พูดอะไรเลย ตัวอย่างบางเรื่องไร้สาระมาก แต่กลไกเบื้องหลังเรื่องอีโก้ของมนุษย์นั้นแม่นเป๊ะ เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ควรมีติดตัวไว้ ถึงจะรู้สึกเหมือนอ่านคู่มือการขายอยู่บ้างก็ตาม

ดูเพิ่มเติม
Akosua

พูดกันตรงๆ กล่อง 'In a Nutshell' ท้ายแต่ละตอนคือส่วนเดียวที่คุ้มเวลาจริงๆ เพราะที่เหลือเป็นน้ำล้วนๆ ผู้เขียนพูดซ้ำอยู่ตลอด ย้ำสามประเด็นเดิมไปสองร้อยหน้า น่าเบื่อมาก ถึงจะเห็นด้วยว่าการยิ้มและความใจดีเป็นนิสัยที่ดี แต่หนังสือผลักให้ยอมตามคนอื่นในระดับที่ดูล้าสมัยและออกแนวปั่นหัวอยู่หน่อยๆ ในออฟฟิศยุคนี้ การ 'อ่อน' ขนาดนี้อาจทำให้เสียความน่าเชื่อถือได้ถ้าไม่ระวัง ถือเป็นของเก่าที่น่าสนใจในประวัติศาสตร์หนังสือแนวพัฒนาตัวเอง แต่ไม่ได้เป็นการค้นพบที่พลิกโลกอย่างที่คนชอบพูดกัน อ่านแค่บทสรุปแล้วประหยัดเวลาสี่ชั่วโมงจากเรื่องเล่าซ้ำไปซ้ำมาได้เลย

ดูเพิ่มเติม
Amara

ฟังนะ ถ้าคุณอยากกลายเป็นหุ่นยนต์ประจบสอพลอที่ใช้กลเม็ดทางคำพูดและจิตใจเพื่อไต่เต้าในองค์กร เล่มนี้คือคัมภีร์ของคุณ โดยแก่นแท้แล้วหนังสือเล่มนี้คือคู่มือการขายที่ปลอมตัวมาเป็นคู่มือเรื่องความเห็นอกเห็นใจ มันส่งเสริมการเอาใจคนแบบ toxic ที่ทำให้ฉันรู้สึกหมดแรงและไม่ซื่อตรงกับตัวเองเลยแม้แต่น้อย พอพยายามหาข้อดีในตัวทุกคน ฉันก็เลยมองข้าม red flag ชัดๆ ของคนที่เห็นได้ชัดว่าแค่หลอกใช้ฉัน คำแนะนำให้เรียกชื่ออีกฝ่ายอยู่ตลอดฟังดูเหมือนดูแคลนกันในบริบทปัจจุบัน รู้สึกเหมือนเป็นคู่มือสอนวิธีปั่นหัวตัวเองและคนอื่นแค่เพื่อให้ได้สิ่งที่ต้องการ ฉันยอมถูกปฏิเสธในแบบที่ฉันเป็น ดีกว่าได้รับการยอมรับเพราะตัวตนที่สร้างขึ้นมา

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

Dale Carnegie ชี้ว่าทุกคนหวงแหนภาพลักษณ์ตัวเอง การตำหนิมีแต่จะทำให้เขาดื้อรั้นขึ้น ขณะที่คำชมจะทำให้เปิดใจ การจะจูงใจใครได้ เราต้องทำให้เขารู้สึกมีคุณค่า มีคนรับฟังและเข้าใจ เขาพิสูจน์เรื่องนี้ผ่านตัวอย่างจริง ตั้งแต่มาเฟีย Al Capone ที่เชื่อว่าตัวเองเป็นคนดี ไปจนถึง Charles Schwab เจ้าพ่อวงการเหล็กที่บริหารงานด้วยคำชมแทนคำบ่น

ถ้าเลี่ยงได้ให้เลี่ยงการปะทะคารมไปเลย เพราะต่อให้เถียงชนะ อีกฝ่ายก็จะผูกใจเจ็บอยู่ดี แต่ถ้าจำเป็นต้องแย้ง อย่าชี้หน้าว่าเขาผิดตรง ๆ ให้เริ่มด้วยการออกตัวว่าเราเองก็อาจเข้าใจผิดได้ แล้วชวนกันเช็กข้อมูล ถ้าพบว่าเราผิดเอง ให้รีบยอมรับทันที แต่ถ้าเราเป็นฝ่ายถูก ก็อย่าทับถมหรือดีใจออกนอกหน้า เพราะไม่มีใครยอมเปลี่ยนใจ ถ้าเปลี่ยนแล้วต้องเสียหน้า

Carnegie ยกตัวอย่าง Socrates ที่เริ่มคุยจากเรื่องที่ทุกคนเห็นตรงกันก่อน แล้วค่อย ๆ ขยับไปประเด็นที่ยากขึ้น เพื่อให้อีกฝ่ายตอบตกลงเรื่อย ๆ เพราะถ้าใครหลุดคำว่า ไม่ ออกมาต่อหน้าคนอื่นแล้ว จะกลับลำยากมาก อีกอย่างคือคนมักชอบไอเดียที่คิดเองมากกว่า เราจึงควรตะล่อมให้เขาคิดไปถึงบทสรุปนั้นด้วยตัวเอง เหมือนที่ Colonel Edward House ชอบเปรยไอเดียลอย ๆ จนประธานาธิบดี Woodrow Wilson นึกว่าตัวเองคิดขึ้นเอง

ให้ยกย่องเขาในภาพลักษณ์ดี ๆ ที่เขาอยากรักษาไว้ เช่น ครู Ruth Hopkins บอกเด็กที่เกเรที่สุดในห้องว่า ได้ยินว่าเขามีหัวเป็นผู้นำมาตั้งแต่เกิด และขอฝากความหวังไว้ที่เขา พฤติกรรมของเด็กคนนั้นก็ดีขึ้นอย่างรวดเร็ว ส่วนหมอฟัน Dr. Martin Fitzhugh ก็เขียนโน้ตขอบคุณแม่บ้านอย่างอบอุ่นที่ใส่ใจงานมาตลอด แทนที่จะบ่นเรื่องที่วางแก้วสกปรก หลังจากนั้นเธอก็ทำงานสะอาดขึ้นมากโดยไม่เบิกค่าล่วงเวลาเลย

เหมาะกับทุกคนที่ต้องทำงานร่วมกับผู้อื่นและอยากได้ผลลัพธ์ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นหัวหน้าที่ชอบดุลูกน้อง พนักงานใหม่ที่กำลังผูกมิตรกับคนในออฟฟิศ นักขายที่ต้องรับมือลูกค้าเขี้ยว ๆ และคนที่ต้องเถียงกับคนรอบข้างไม่จบสิ้น เทคนิคในเล่มเป็นเรื่องง่าย ๆ ที่ทำได้จริง เช่น การจำและเรียกชื่ออีกฝ่าย การถามคำถามปลายเปิด และการบอกว่าเข้าใจความรู้สึกเขาก่อนเสนอความเห็นตัวเอง

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง วิธีชนะมิตรและจูงใจคน จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก วิธีชนะมิตรและจูงใจคน ของ Dale Carnegie พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

วิธีชนะมิตรและจูงใจคน

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 16 นาที 35 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ