เปิดในแท็บใหม่
13 นาที 51 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

เจาะจุดแข็ง : วิธีพัฒนาพรสวรรค์ของลูกน้องและของตัวคุณ: โปรแกรมปฏิวัติวงการจาก Gallup ที่ช่วยให้คุณพัฒนาพรสวรรค์และจุดแข็งเฉพาะตัว

ชื่อต้นฉบับ: Now, Discover Your Strengths

อธิบายว่าทำไมการมัวแต่แก้จุดอ่อนถึงฉุดรั้งทั้งคนและทีม พร้อมสอนวิธีสังเกตพรสวรรค์ของตัวเองจากสิ่งที่ทำในชีวิตประจำวัน แล้วเติมความรู้กับทักษะเข้าไป จนกลายเป็นจุดแข็งที่พึ่งได้ในการทำงาน

สารบัญ

คนส่วนใหญ่บอกจุดอ่อนของตัวเองได้ทันที ตั้งแต่ใช้เครื่องหมายวรรคตอนผิด ไปจนถึงความกลัวการเข้าสังคมเพื่อสร้างเครือข่าย แต่พอถามหาจุดแข็งกลับนึกไม่ออก ในหนังสือ เจาะจุดแข็ง : วิธีพัฒนาพรสวรรค์ของลูกน้องและของตัวคุณ Marcus Buckingham นักวิจัยอาวุโสที่ทำงานกับ Gallup มายาวนาน ชี้ว่าความไม่สมดุลนี้ทำให้ทั้งตัวคนทำงานและบริษัทเสียหายหนัก ผลสำรวจพนักงาน 198,000 คนของ Gallup พบว่า การได้ทำสิ่งที่ถนัดที่สุดทุกวัน สัมพันธ์กับธุรกิจที่ได้ผลงานสูงกว่าและลูกค้ามีความสุขกว่า

หัวใจของหนังสือเล่มนี้คือ จุดแข็งทุกอย่างเริ่มต้นจากพรสวรรค์ตามธรรมชาติที่คุณเปลี่ยนแปลงไม่ได้ จากนั้นคุณเติมความรู้และทักษะ จนกลายเป็นสิ่งที่คุณทำได้ดีทุกครั้งและทำแล้วมีความสุข การแก้ข้อบกพร่องยังจำเป็น แต่ความก้าวหน้าจะเกิดจากการต่อยอดสิ่งที่ทำได้ดีอยู่แล้ว

ต่อจากนี้คุณจะได้รู้วิธีสังเกตปฏิกิริยาแรกเพื่อหาเบาะแสของพรสวรรค์ ได้เข้าใจเรื่องสมองว่าทำไมสิ่งเหล่านั้นถึงฝังลึก และได้เห็นภาพพรสวรรค์สามแบบที่ผู้จัดการทุกคนเคยเจอในทีม

คอร์สอบรมส่วนใหญ่มักออกแบบมาเพื่อซ่อมสิ่งที่คนทำได้ไม่ดี แต่ผลสำรวจจากพนักงานเกือบสองแสนคนชี้ว่า นิสัยที่ทำกันจนชินนี้อาจทำให้บริษัทต้องเสียทั้งคน เสียงาน และเสียลูกค้า

ผู้สมัครงานสองคนอาจได้รับคำชมว่าเข้ากับคนเก่งเหมือนกัน แต่จริง ๆ แล้วถนัดคนละเรื่องเลย ช่องว่างตรงนี้ชี้ให้เห็นว่าคำชมกว้าง ๆ บดบังความสามารถที่แท้จริงซึ่งควรนำไปพัฒนาต่ออย่างไร

สมองของเด็กวัยหัดเดินมีจุดเชื่อมต่อมากกว่าสมองของผู้ใหญ่เสียอีก สิ่งที่เกิดขึ้นกับสมองในช่วงสิบสองปีหลังจากนั้น คือคำตอบว่าทำไมปฏิกิริยาบางอย่างของคุณถึงยังชนะทุกครั้ง ไม่ว่าคุณจะฝึกหนักแค่ไหนก็ตาม

แค่โทรศัพท์สายเดียวที่โทรมาลาเพราะลูกป่วย อาจบอกอะไรเกี่ยวกับตัวผู้จัดการได้มากกว่าการประเมินผลงานทั้งปี เคล็ดลับอยู่ที่การสังเกตสิ่งที่คุณทำออกไปก่อนที่จะทันได้คิด

ลูกน้องคนหนึ่งอยากให้ทุกคำสั่งมีข้อมูลมารองรับ อีกคนไม่เคยยอมถอยเวลาเถียงกัน ส่วนคนที่สามช่วยปลุกกำลังใจคนทั้งห้องได้ในยามที่ทุกอย่างดูมืดแปดด้าน การบริหารทุกคนด้วยวิธีเดียวกันหมดจะทำให้สิ่งที่มีค่าในตัวแต่ละคนสูญเปล่า

เรารู้จุดอ่อนของตัวเองละเอียดยิบ เพราะทั้งโรงเรียนและที่ทำงานฝึกให้เราคอยจับผิดตัวเอง Buckingham ชวนเราสร้างนิสัยใหม่ที่มองกลับด้านกัน พรสวรรค์คือวงจรที่สมองวางระบบไว้ตั้งแต่เด็ก จึงเปลี่ยนแปลงไม่ได้ ส่วนสิ่งที่ยังเปิดกว้างคือทุกอย่างที่คุณเติมเข้าไป ทั้งความรู้เชิงข้อเท็จจริง ประสบการณ์ และทักษะ ซึ่งจะเปลี่ยนสิ่งที่คุณทำได้ง่ายตามธรรมชาติ ให้เป็นงานที่คุณทำได้ดีทุกครั้งและทำแล้วมีความสุข ผลสำรวจของ Gallup ชี้ว่าองค์กรก็รับรู้ความต่างนี้ได้ ผ่านอัตราการลาออก ผลงาน และความพึงพอใจของลูกค้า

วิธีฝึกตามที่หนังสือแนะนำเริ่มต้นได้ไม่ยาก ให้คอยสังเกตปฏิกิริยาแรกของตัวเอง ไม่ว่าจะอยู่ในงานเลี้ยง ตอนคุยโทรศัพท์ หรือตอนเกิดเรื่องฉุกเฉินเล็ก ๆ แล้วมองว่านั่นคือหลักฐานถึงพรสวรรค์ของคุณ สังเกตว่าคุณเรียนรู้อะไรได้เร็วกว่าคนอื่น และมีอะไรที่ดึงดูดใจคุณมาตั้งแต่เด็ก จากนั้นให้ระบุชื่อจุดแข็งออกมาให้ชัด เช่น เก่งเรื่องสร้างความไว้ใจ หรือชวนคุยให้วงสนทนาเดินหน้า เพื่อที่ทั้งตัวคุณและหัวหน้าจะได้รู้ตรงกันว่าต้องพัฒนาเรื่องอะไร

Matisse เริ่มต้นวาดภาพจากคู่มือแค่เล่มเดียวบวกกับความบังเอิญ อีกสี่ปีต่อมา โรงเรียนศิลปะที่โด่งดังที่สุดในปารีสก็รับเขาเข้าเรียน

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

คนส่วนใหญ่ไล่เรียงข้อเสียของตัวเองได้เป็นฉาก ๆ แต่พอนึกว่าตัวเองทำอะไรได้ดีที่สุดกลับนึกไม่ออก ทั้งโรงเรียน งบฝึกอบรม และการประเมินผลงาน ต่างก็พาเราไปจ้องแต่จะซ่อมจุดอ่อน Marcus Buckingham ซึ่งทำวิจัยที่ Gallup มาหลายปี ชี้ว่านิสัยนี้ทำให้เราทิ้งสิ่งที่เป็นตัวขับเคลื่อนความสำเร็จจริง ๆ นั่นคือจุดแข็งที่แต่ละคนมีอยู่แล้วในตัว เขาอธิบายว่า จุดแข็งคือกิจกรรมที่คุณทำได้เกือบสมบูรณ์แบบ ทำซ้ำได้เรื่อย ๆ และทำแล้วมีความสุข จุดแข็งงอกเงยมาจากพรสวรรค์ ซึ่งเป็นวิธีคิดหรือพฤติกรรมที่ฝังอยู่ในสมองมาตั้งแต่เด็ก แล้วค่อยเติมให้เต็มด้วยความรู้และทักษะ ผลสำรวจของ Gallup ที่ถามพนักงาน 198,000 คนพบว่า คนที่ได้ใช้จุดแข็งทุกวันมักจะอยู่ในองค์กรที่คนลาออกน้อยกว่า ผลงานดีกว่า และลูกค้าพอใจมากกว่า หนังสือเล่มนี้แนะแนวทางค้นหาพรสวรรค์ที่ซ่อนอยู่ใกล้ตัว ทั้งจากการสังเกตสิ่งที่คุณทำออกไปเองโดยไม่ทันคิด สิ่งที่ดึงดูดใจคุณมาตั้งแต่เด็ก และสิ่งที่คุณเรียนรู้ได้เร็วกว่าปกติ นอกจากนี้ยังฉายภาพพรสวรรค์บางแบบ เช่น นักวิเคราะห์ ผู้บัญชาการ และนักแก้ปัญหาผู้ฟื้นฟู พร้อมบอกวิธีบริหารคนแต่ละแบบให้ได้ผล

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

บริหารและผู้นำ, อาชีพและความสำเร็จ

หัวข้อ:

การบริหาร, บุคลิกภาพ, พัฒนาทักษะ, รู้จักตัวเอง

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

Gallup Press

สำนักพิมพ์ฉบับภาษาไทย:

เนชั่นบุ๊คส์

ผู้แปล:

เอธ แย้มประทุม

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Pailin

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

มกราคม 1, 2001

ปีที่พิมพ์ฉบับภาษาไทย:

2014

จำนวนหน้า:

260

ความยาว:

13 นาที 51 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • ผู้จัดการอยากปั้นทีม

    ผู้จัดการที่ทุ่มงบฝึกอบรมไปกับการอุดช่องโหว่ และอยากเห็นพรสวรรค์ที่แท้จริงของลูกน้องได้ฉายแสง

  • ยังหาจุดแข็งไม่เจอ

    คนทำงานที่รู้ข้อเสียของตัวเองดี แต่ยังบอกไม่ถูกว่าตัวเองทำอะไรได้ดีที่สุด

  • กำลังจะเปลี่ยนสายงาน

    คนที่กำลังจะเปลี่ยนสายงาน และอยากหางานที่เข้ากับวิธีคิดและนิสัยการทำงานตามธรรมชาติของตัวเอง

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Marcus Buckingham

Marcus Buckingham เป็นนักเขียน นักพูด และที่ปรึกษาธุรกิจชาวอังกฤษ ปัจจุบันอาศัยอยู่ที่แคลิฟอร์เนีย หลังเรียนจบปริญญาโทด้านสังคมศาสตร์และรัฐศาสตร์จาก Cambridge ในปี 1987 เขาก็ทำงานเป็นนักวิจัยอาวุโสที่ Gallup อยู่หลายปี เขาร่วมเขียนหนังสือขายดีติดอันดับ New York Times สองเล่ม คือ First, Break All the Rules และ Now, Discover Your Strengths อีกทั้งยังร่วมสร้างแบบประเมิน StrengthsFinder และต่อมาได้สร้างแบบประเมิน StandOut ส่วนหนังสือ Love + Work ของเขาออกวางแผงในปี 2022 และเขายังเคยทำงานร่วมกับ ADP Research Institute ด้วย

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.1

คะแนนรวมจาก 131 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังเห็นว่าผลงานชิ้นนี้ช่วยให้เข้าใจทั้งตัวเองและคนรอบข้างได้ดีขึ้น โดยวางกรอบการค้นหาตัวเองไว้อย่างแข็งแรง พร้อมแนะแนวทางที่นำไปใช้ได้จริงในการดึงพรสวรรค์ออกมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด นอกจากนี้ยังมองว่าเป็นเครื่องมือพัฒนาภาวะผู้นำที่ได้ผลและคุ้มค่าราคา อย่างไรก็ตาม เสียงตอบรับเรื่องรหัสทำแบบประเมินยังไปคนละทิศละทาง ขณะที่บางคนมองว่าได้ผลดีมาก แต่บางคนกลับบอกว่าใช้งานไม่ได้ และยังมีผู้ฟังอีกหลายคนที่แจ้งปัญหาว่าได้รหัสที่ใช้การไม่ได้ หรือไม่ก็ไม่มีรหัสแนบมาในเล่มเลย

รีวิวยอดนิยม

Natalie

ว้าว นี่คือสิ่งที่ฉันต้องการในจังหวะนี้ของชีวิตการทำงานเลย Buckingham ชี้ว่าเราเสียพลังงานไปมากเกินไปกับการพยายามอุดช่องโหว่ของตัวเอง ทั้งที่เราควรทุ่มให้กับพรสวรรค์ตามธรรมชาติให้เต็มที่มากกว่า หลังจากทำแบบทดสอบ StrengthsFinder ฉันก็พบว่าจุดแข็งหลักของตัวเองคือ 'นักริเริ่ม' (Activator) กับ 'ความเข้าอกเข้าใจ' (Empathy) ซึ่งอธิบายสไตล์การบริหารของฉันได้ชัดเจนมาก หนังสือเล่มนี้มองคุณลักษณะเหล่านี้เหมือนเป็นความสามารถพิเศษเฉพาะตัวในเกม Dungeons and Dragons ที่ทำให้คุณมีความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง ไม่ใช่แค่คนที่ทำได้ทุกอย่างแบบกลางๆ เหมือนคนอื่น เป็นการฉีกแนวที่สดชื่นมากจากหนังสือพัฒนาตัวเองน้ำเน่าทั่วไปที่เอาแต่เรียกร้องให้คุณต้องเก่งไปเสียทุกเรื่อง แม้ว่าตัวหนังสือจะดูเป็นเหมือนใบเบิกทางไปสู่การทำแบบทดสอบออนไลน์อยู่สักหน่อย แต่คำอธิบายพรสวรรค์ทั้ง 34 ด้านนั้นละเอียดเหลือเชื่อ ในที่สุดฉันก็เข้าใจเสียทีว่าทำไมงานบางอย่างถึงเติมพลังให้ฉัน ในขณะที่งานบางอย่างกลับสูบพลังวิญญาณไปจนหมดสิ้น

ดูเพิ่มเติม
Phichai

ในที่สุดก็ได้อ่านเล่มนี้เสียทีหลังจากได้ยินพี่เลี้ยงของฉันชื่นชมมาหลายปี แก่นสำคัญของเรื่องที่ว่า พื้นที่ที่คุณจะเติบโตได้มากที่สุดก็คือด้านที่เป็นจุดแข็งที่สุดของคุณนั่นแหละ คือจุดเปลี่ยนสำคัญสำหรับใครก็ตามที่กำลังรู้สึกติดขัด พวกเราส่วนใหญ่ถูกปลูกฝังให้เชื่อว่าเราควรโฟกัสกับการซ่อมแซมส่วนที่ 'บกพร่อง' ของตัวเอง แต่ Buckingham จับตรรกะนั้นมาพลิกกลับด้านไปเลย คำอธิบายพรสวรรค์ทั้ง 34 ด้านนั้นเห็นภาพชัดเจน และช่วยให้ฉันมองเห็นว่าคุณลักษณะด้าน 'นักสะสมข้อมูล' (Input) และ 'นักคิด' (Intellection) ของตัวเองเป็นต้นทุนที่มีค่า ไม่ใช่แค่นิสัยแปลกๆ เฉพาะตัว ฉันชอบส่วนที่พูดถึงวิธีบริหารจัดการเพื่อหลีกเลี่ยงจุดอ่อนแทนที่จะพยายามกำจัดมันทิ้งเป็นพิเศษ หนังสือเล่มนี้ไม่ได้มีไว้สำหรับคนทำธุรกิจเท่านั้น แต่เหมาะสำหรับทุกคนที่อยากหยุดฝืนธรรมชาติของตัวเองแล้วหันมาใช้พรสวรรค์ที่มี มอบแผนที่นำทางสู่ความเป็นเลิศในการทำงานได้อย่างแท้จริง

ดูเพิ่มเติม
Anawin

หนังสือเล่มนี้ช่วยปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ซึ่งเป็นที่ต้องการอย่างมากในโลกที่หมกมุ่นกับการ 'ซ่อมแซม' ข้อบกพร่องของผู้คน มันสอนให้ฉันรู้ว่าแนวโน้มที่ฉันชอบไตร่ตรองและคิดทบทวนสิ่งต่างๆ ให้รอบคอบไม่ใช่สัญญาณของความโลเล แต่ที่จริงแล้วเป็นจุดแข็งหลักที่เรียกว่า 'ความรอบคอบ' (Deliberative) การเข้าใจสิ่งนี้ช่วยให้ฉันเลิกขอโทษในกระบวนการทำงานของตัวเอง แล้วหันมายอมรับในคุณค่าที่ฉันนำมาสู่ทีม ผู้เขียนถ่ายทอดด้วยน้ำเสียงที่ชัดเจนและน่าเชื่อถือ ทำให้งานวิจัยดูเข้าถึงง่ายและเป็นเรื่องเร่งด่วน ฉันเคยอ่าน 'First, Break All the Rules' มาแล้ว และเล่มนี้ก็เป็นส่วนเติมเต็มที่สมบูรณ์แบบสำหรับใครก็ตามที่กำลังมองหาวิธีนำหลักการบริหารเหล่านั้นมาปรับใช้กับชีวิตตัวเอง มันให้ความรู้สึกมีพลังที่ในที่สุดก็มีคำศัพท์ไว้เรียกสิ่งต่างๆ ที่ฉันทำได้ดีโดยธรรมชาติมาตลอด ฉันขอแนะนำเล่มนี้ให้กับทุกคนที่รู้สึกหมดไฟกับวิธีการพัฒนาตัวเองแบบเดิมๆ

ดูเพิ่มเติม
Varinee

บทที่ว่าด้วยพรสวรรค์ตามธรรมชาติเทียบกับทักษะที่เรียนรู้เพิ่มเติมได้เปลี่ยนมุมมองทั้งหมดของฉันที่มีต่อความหมายของคำว่า 'การมีพรสวรรค์' ไปเลย Buckingham อธิบายว่าแม้คุณจะเรียนรู้ทักษะกันได้ แต่คุณไม่สามารถสร้างพรสวรรค์พื้นฐานที่จำเป็นต่อการไปสู่ความเป็นเลิศอย่างแท้จริงขึ้นมาได้ง่ายๆ การตระหนักรู้ข้อนี้ปลดปล่อยฉันได้อย่างเหลือเชื่อ เพราะตอนนั้นฉันกำลังดิ้นรนเพื่อให้เข้ากับบทบาทที่เรียกร้องด้าน 'การแข่งขัน' (Competition) ซึ่งไม่ได้อยู่ในห้าอันดับแรกของฉันเลยสักนิด พอฉันเปลี่ยนมาโฟกัสที่ 'การมองเห็นความต่างเฉพาะบุคคล' (Individualization) และ 'การสร้างความสัมพันธ์' (Relator) ฉันก็สามารถเบนเข็มอาชีพไปในทิศทางที่รู้สึกว่าเป็นตัวเองมากขึ้นเยอะ โครงสร้างหนังสือจัดวางได้อย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยให้คุณข้ามไปอ่านพรสวรรค์ด้านที่ตรงกับคุณได้เลย ถือเป็นผลงานอันล้ำค่าที่ได้สร้างคุณูปการให้กับวงการการพัฒนาตนเอง หากคุณกำลังมองหาวิธีที่นำไปใช้ได้จริงในการวางแผนอนาคต นี่คือมาตรฐานสูงสุดแล้ว

ดูเพิ่มเติม
Selin

ในฐานะผู้จัดการมือใหม่ ฉันพบว่าคำแนะนำเรื่องการนำคนที่มีบุคลิกภาพแบบต่างๆ นั้นเอามาใช้ในชีวิตประจำวันได้จริงอย่างเหลือเชื่อ หนังสือเล่มนี้ก้าวข้ามแนวคิดที่ว่าทุกคนสามารถเป็นอะไรก็ได้ตามที่ต้องการหากเพียงแค่พยายามให้มากพอ แต่กลับชี้ว่ารูปแบบความคิดและพฤติกรรมที่เกิดซ้ำๆ ของเรานั้นส่วนใหญ่จะคงที่แล้วเมื่อเข้าสู่วัยผู้ใหญ่ ฉันชอบที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับพรสวรรค์ด้าน 'ความปรองดอง' (Harmony) และ 'ความสม่ำเสมอ' (Consistency) เพราะมันช่วยให้ฉันตระหนักได้ว่าทำไมลูกน้องสายตรงบางคนถึงให้คุณค่ากับความมั่นคงมากกว่าการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ว่ากันตามตรง สำนวนการเขียนอาจจะรู้สึกซ้ำซากอยู่บ้างในบางช่วง เพราะเอาแต่ย้ำสารเดิมๆ เรื่อง 'การเน้นจุดแข็ง' ในทุกบท อย่างไรก็ตาม การที่หนังสือช่วยสร้างคำศัพท์กลางให้ทีมของฉันใช้พูดคุยเรื่องสไตล์การทำงานได้ ก็ช่วยให้การสื่อสารภายในของเราดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด แค่ได้รหัสมาก็คุ้มราคาแล้วถ้าคุณจริงจังกับการค้นหาตัวเอง

ดูเพิ่มเติม
Valentina

เคยสงสัยไหมว่าทำไมคุณถึงถูกดึงดูดเข้าหางานบางอย่างโดยธรรมชาติ ในขณะที่งานอื่นๆ กลับให้ความรู้สึกเหมือนเป็นภาระที่น่าเบื่อสุดๆ หนังสือเล่มนี้ตอบคำถามนั้นด้วยการจำแนกพรสวรรค์โดยกำเนิดของคุณออกเป็นจุดแข็งหลักห้าด้าน ซึ่งจะเป็นตัวกำหนดเส้นทางสู่ความสำเร็จของคุณ ตอนแรกฉันก็ไม่ค่อยเชื่อ คิดว่าคงเป็นแค่แบบทดสอบบุคลิกภาพในองค์กรทั่วๆ ไปอีกอันหนึ่ง แต่ผลลัพธ์กลับแม่นยำจนน่าขนลุก การได้รู้ว่า 'ผู้ใฝ่รู้' (Learner) คือจุดแข็งอันดับหนึ่งของฉัน อธิบายได้เลยว่าทำไมฉันถึงอยากซื้อหนังสือใหม่ๆ และลงเรียนคอร์สออนไลน์สัพเพเหระอยู่ตลอดเวลา หนังสือมี 'แนวทางปฏิบัติ' ที่เฉพาะเจาะจงให้สำหรับแต่ละด้าน ซึ่งทำให้ข้อมูลมีคุณค่ามากกว่าแค่การเรียงร้อยคำคุณศัพท์ทั่วไป ข้อติเดียวของฉันคือหนังสือมุ่งเน้นไปที่ระดับบุคคลเกือบทั้งหมด ฉันอยากได้คำแนะนำมากกว่านี้หน่อยว่าจะผสานจุดแข็งที่แตกต่างหลากหลายเหล่านี้ให้กลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่กลมกลืนเป็นหนึ่งเดียวกันได้อย่างไร

ดูเพิ่มเติม
Aurora

หัวหน้าของฉันแนะนำเล่มนี้ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมพัฒนาภาวะผู้นำของเรา และประสบการณ์ที่ได้รับก็เปิดหูเปิดตาให้กับคนในรุ่นของเราทุกคนอย่างแท้จริง เราใช้เวลาช่วงบ่ายเปรียบเทียบผลลัพธ์ห้าอันดับแรกของแต่ละคน แล้วก็ตระหนักได้ว่าทีมของเรามีคนที่เป็นกลุ่ม 'ผู้มุ่งมั่น' (Achiever) อยู่มาก แต่ขาดคนประเภท 'นักแก้ปัญหา' (Restorative) การตระหนักรู้ข้อนี้ช่วยให้เราเข้าใจว่าทำไมเราถึงเก่งเรื่องการเริ่มโปรเจกต์นัก แต่กลับหืดจับเวลาต้องแก้ปัญหาเชิงระบบภายในแผนก หนังสืออ่านจบได้เร็วเพราะครึ่งหลังส่วนใหญ่เป็นคู่มืออ้างอิงสำหรับพรสวรรค์ด้านต่างๆ พูดตามตรง ฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับตัวเองในเวลาแค่ยี่สิบนาทีที่ใช้ทำแบบทดสอบ มากกว่าจากการประเมินผลการทำงานแบบเดิมๆ ตลอดหลายปีเสียอีก นี่เป็นแหล่งข้อมูลที่ยอดเยี่ยมสำหรับใครก็ตามที่รู้สึกว่าตัวเองกำลังว่ายทวนน้ำในบทบาทหน้าที่ปัจจุบัน แค่ต้องดูให้แน่ใจว่าคุณซื้อเล่มใหม่มือหนึ่งก็พอ!

ดูเพิ่มเติม
Malee

ปรัชญาหลักของเรื่องนี้น่าสนใจมาก แต่วิธีการนำเสนอกลับให้ความรู้สึกเหมือนเป็นหลุมพรางทางการตลาดขนาดยักษ์ของ Gallup เลย ถ้าอยากได้ประโยชน์จริงๆ จากเล่มนี้ คุณต้องมีรหัสเฉพาะสำหรับเข้าทำแบบทดสอบออนไลน์เท่านั้น ซึ่งทำให้การซื้อหนังสือมือสองหรือยืมจากห้องสมุดไร้ความหมายไปเลย ฉันมองว่าพรสวรรค์ทั้ง 34 ด้านผ่านการค้นคว้ามาเป็นอย่างดี แต่หนังสือกลับไม่มีวิธีวัดผลเชิงปริมาณที่จะให้เห็นเลยว่าคุณเข้าใกล้จุดแข็งอันดับหกหรือเจ็ดมากแค่ไหน ถ้าไม่อยู่ในห้าอันดับแรก คุณลักษณะพวกนั้นก็จะถูกมองข้ามไปเลย คืออย่างนี้นะ มุมมองที่ว่าเราไม่ควรหมกมุ่นกับจุดอ่อนของตัวเองถือเป็นการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ที่ฟังขึ้น แต่การที่ไม่มีกรอบการทำงานระดับองค์กรมาให้ด้วยก็ทำให้เอาไปปรับใช้กับทั้งทีมได้ยาก ถือเป็นเครื่องมือระดับบุคคลที่ใช้ได้ทีเดียว แม้ว่าฉันจะคาดหวังความลึกซึ้งมากกว่านี้ในส่วนของอีก 29 ด้านที่ 'ไม่ใช่จุดแข็ง' และวิธีจัดการกับมันในสภาพแวดล้อมการทำงานก็ตาม

ดูเพิ่มเติม
Ratchada

พูดตรงๆ เลยนะ มันรู้สึกเป็นการลดทอนเกินไปหน่อยที่จะรวบความซับซ้อนของบุคลิกภาพมนุษย์ให้เหลือแค่ 34 หมวดหมู่ แม้ว่าแนวทางที่ 'เน้นจุดแข็ง' จะเป็นแนวคิดที่ดี แต่หนังสือกลับปัดตกความสำคัญของการเป็นคนที่เก่งรอบด้านไปในแบบที่รู้สึกว่าค่อนข้างอันตรายสำหรับคนทำงานรุ่นใหม่ ถ้าคุณเพิกเฉยต่อจุดอ่อนของตัวเองไปเลย คุณอาจลงเอยด้วยการมีจุดบอดที่ทำให้อาชีพการงานพังในที่สุด สำนวนการเขียนน่าติดตามและน้ำเสียงก็ให้กำลังใจดี แต่ยังขาดข้อมูลเชิงปริมาณที่ฉันต้องการเพื่อที่จะเชื่อถือระบบนี้ได้อย่างเต็มที่ ฉันยังพบว่าลักษณะของแบบทดสอบที่เป็นการบังคับเลือกเทียบกันเองในตัวบุคคลนั้นน่าหงุดหงิด เพราะมันไม่ได้แสดงให้เห็นว่าจุดแข็งของคุณเมื่อเทียบกับประชากรทั่วไปแล้วเป็นอย่างไร ถือเป็นแบบฝึกหัดเพื่อทำความรู้จักตัวเองที่สนุกดี แต่ฉันคงไม่เอามันมาใช้เป็นคู่มือชี้ขาดสำหรับการจ้างงานหรือการตัดสินใจครั้งสำคัญในชีวิต มันดูคล้ายกับการดูดวงในเวอร์ชันธุรกิจมากไปหน่อย

ดูเพิ่มเติม
Udom

คืออย่างนี้นะ แนวคิดเรื่องการโฟกัสที่จุดแข็งมันก็ดีอยู่หรอก แต่หนังสือเล่มนี้เนื้อแท้แล้วก็คือโฆษณาความยาว 200 หน้าสำหรับแบบทดสอบออนไลน์ดีๆ นี่เอง ตอนแรกฉันตื่นเต้นที่จะได้เจาะลึกเรื่องจิตวิทยา แต่ไม่นานก็ตระหนักว่าตัวเนื้อหาเองค่อนข้างกลวงถ้าไม่มีผลลัพธ์จาก StrengthsFinder พอฉันพยายามจะใช้รหัสที่มากับเล่ม เว็บไซต์กลับแจ้งว่ารหัสถูกใช้ไปแล้ว ทิ้งให้ฉันต้องมานั่งเดาจุดแข็งของตัวเองจากคำอธิบายเอาเอง ต่อให้รหัสใช้งานได้จริง ข้อกล่าวอ้างของผู้เขียนที่ว่าคุณไม่สามารถพัฒนาจุดอ่อนให้ดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญได้ ก็ขัดแย้งกับประสาทวิทยาศาสตร์สมัยใหม่หลายเรื่องที่เกี่ยวกับความยืดหยุ่นของสมอง หนังสือให้ความรู้สึกว่าเป็นงาน 'ตามยุคสมัยนั้น' มาก และขาดหลักฐานทางวิทยาศาสตร์ที่รัดกุมมารองรับเหมือนที่ฉันเคยเจอในหนังสือจิตวิทยาเชิงบวกเล่มใหม่ๆ ถือว่าอ่านได้โอเคถ้าคุณได้รหัสใหม่ที่ยังไม่ได้ใช้ แต่ถ้าไม่ใช่อย่างนั้น มันก็เป็นประสบการณ์ที่น่าหงุดหงิดเพราะคุยโวไว้เกินจริงแต่ทำได้ไม่ถึง

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

Marcus Buckingham ชี้ว่าทั้งคนและองค์กรทุ่มเวลาไปกับการแก้จุดอ่อนมากเกินไป และพัฒนาจุดแข็งน้อยเกินไป ในความหมายของเขา จุดแข็งคือกิจกรรมที่คุณทำได้เกือบสมบูรณ์แบบ ทำซ้ำได้เรื่อย ๆ และทำแล้วมีความสุข จุดแข็งเริ่มจากพรสวรรค์ตามธรรมชาติที่เปลี่ยนแปลงไม่ได้ และเติบโตเมื่อคุณเติมความรู้และทักษะ ผลสำรวจของ Gallup ที่ถามพนักงาน 198,000 คนพบว่า การใช้จุดแข็งทุกวันสัมพันธ์กับอัตราการลาออกที่ลดลง ผลงานที่สูงขึ้น และลูกค้าที่มีความสุขขึ้น

หนังสือแนะนำให้คอยสังเกตปฏิกิริยาที่เกิดขึ้นเองโดยไม่ทันคิด เช่น เวลาไปงานที่มีแต่คนแปลกหน้า คุณเลือกเกาะกลุ่มกับคนที่คุ้นเคย หรือเดินเข้าไปทำความรู้จักคนใหม่ ๆ และเมื่อลูกน้องโทรมาลาเพราะลูกป่วย คุณถามไถ่อาการลูกของเขา หรือรีบวางแผนหาคนมาทำงานแทนทันที นอกจากนี้ยังมีสัญญาณอีกสองอย่างที่ช่วยบอกใบ้ได้ คือความใฝ่ฝันที่ฉายแววมาตั้งแต่เด็ก เหมือนที่ Mozart แต่งซิมโฟนีได้ตั้งแต่อายุ 12 ปี และอีกอย่างคือทักษะที่คุณเรียนรู้ได้เร็วกว่าปกติมาก

พรสวรรค์คือวิธีคิดหรือพฤติกรรมที่เกิดขึ้นซ้ำ ๆ และทำให้เรื่องบางเรื่องง่ายสำหรับคุณ เช่น การสนิทกับคนแปลกหน้าได้เร็ว หนังสืออธิบายว่าพรสวรรค์ถูกวางระบบไว้ตั้งแต่เด็ก ในช่วงที่สมองตัดแต่งและสร้างความแข็งแรงให้กับจุดเชื่อมต่อ คุณจึงเปลี่ยนมันไม่ได้ ส่วนจุดแข็งคือการนำพรสวรรค์นั้นมาขัดเกลาด้วยความรู้เชิงข้อเท็จจริงและความรู้จากประสบการณ์ บวกกับทักษะเฉพาะทาง จนคุณทำสิ่งนั้นได้ดีอย่างสม่ำเสมอและมีความสุขที่ทำ

ผู้จัดการควรมองว่าลูกน้องแต่ละคนมีพรสวรรค์แบบไหน แล้วบริหารให้เข้ากับคนแบบนั้น หนังสืออธิบายพรสวรรค์ในองค์กรไว้อย่างน้อย 34 แบบ ตัวอย่างเช่น นักวิเคราะห์ที่ต้องการคำสั่งที่ละเอียด ชัดเจน และมีเหตุผล ผู้บัญชาการที่ให้มุมมองเรื่องความสัมพันธ์ในทีมตรงไปตรงมา แต่ถ้าข่มคนอื่น ต้องตักเตือนตรง ๆ พร้อมยกตัวอย่างจริง และผู้ฟื้นฟูที่แก้ปัญหาได้นิ่งสงบ เหมาะกับงานดูแลลูกค้า การอบรมควบคุมความเสียหายยังมีประโยชน์ แต่ไม่ควรเป็นหัวใจหลัก

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง เจาะจุดแข็ง : วิธีพัฒนาพรสวรรค์ของลูกน้องและของตัวคุณ จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก เจาะจุดแข็ง : วิธีพัฒนาพรสวรรค์ของลูกน้องและของตัวคุณ ของ Marcus Buckingham พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

เจาะจุดแข็ง : วิธีพัฒนาพรสวรรค์ของลูกน้องและของตัวคุณ

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 13 นาที 51 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ