แซม วอลลตัน เจ้าพ่อวอล-มาร์ต ราชาค้าปลีกโลก: สร้างตัวในอเมริกา
ชื่อต้นฉบับ: Sam Walton: Made in America
เล่าว่า Sam Walton ปั้นร้านเบ็ดเตล็ดร้านเดียวในเมืองเล็ก ๆ เป็นอาณาจักรค้าปลีก ด้วยการลอกไอเดียเด็ดจากคู่แข่ง ให้ลูกค้ามาก่อน ใช้การแข่งขันเป็นแรงผลักดัน และสุดท้ายก็ดูแลพนักงานเหมือนหุ้นส่วน

สารบัญ
1. บทนำ
1 นาที 13 วินาที
ถ้าคุณกำลังทำธุรกิจเล็ก ๆ หรือฝันอยากจะมีร้านเป็นของตัวเอง คู่แข่งรายใหญ่อาจดูเหมือนยักษ์ที่ไม่มีวันล้ม ราวกับเติบโตมาได้ด้วยเงินทุนและโชคที่คุณไม่มีวันมี แต่ผู้ก่อตั้ง Walmart ไม่คิดแบบนั้น ในหนังสือ แซม วอลลตัน เจ้าพ่อวอล-มาร์ต ราชาค้าปลีกโลก ที่ Sam Walton เขียนร่วมกับนักข่าวชื่อ John Huey เขาเล่าวิธีปั้นร้านขายของเบ็ดเตล็ดเพียงร้านเดียวให้กลายเป็นอาณาจักรค้าปลีก ส่วนหนึ่งมาจากการจำไอเดียดี ๆ จากร้านของคนอื่น ตอนที่เสียชีวิตในปี 1992 เขาติดอันดับคนที่รวยที่สุดในโลก ทั้งที่เทคนิคหลายอย่างเป็นแค่เรื่องเล็ก ๆ ที่หยิบยืมมา ไม่ว่าจะเป็นเคาน์เตอร์คิดเงิน 2 จุดหน้าร้าน ชั้นวางโลหะราคาถูก หรือการตะโกนเชียร์ตอนเช้า
หัวใจของเรื่องคือนิสัยชอบสังเกตสิ่งรอบตัว Walton คอยศึกษาลูกค้า คู่แข่ง และต่อมาก็พนักงานของตัวเอง แล้วปรับปรุงร้านทุกครั้งที่เจอวิธีที่ดีกว่า คุณจะได้แนวทางสู้กับคู่แข่งรายใหญ่ พร้อมบันทึกถึงความผิดพลาดที่เกือบทำให้เขาสูญเสียทุกอย่าง
2. เปลี่ยนงานเล็ก ๆ งานแรกในชีวิตให้เป็นสนามฝึกทำธุรกิจ
1 นาที 46 วินาที
พ่อที่รักศักดิ์ศรีเกินกว่าจะยอมกู้เงิน กับแม่ที่เปลี่ยนวัวในบ้านให้กลายเป็นรายได้ ได้สอนบทเรียนเรื่องเงิน 2 แบบที่ต่างกันสุดขั้วให้เด็กชายในยุคเศรษฐกิจตกต่ำ บทเรียนหนึ่งเขานำมาทำตาม ส่วนอีกบทเรียนเขาตั้งใจหลีกเลี่ยง
3. เก็บเกี่ยวไอเดียที่ดีที่สุดจากร้านคู่แข่งทุกร้าน
2 นาที 12 วินาที
Walton ไม่เคยปิดบังเลยว่าเขาไปเอาไอเดียเด็ด ๆ มาจากไหน ทั้งร้านค้าแห่งหนึ่งในมินนิโซตา ชั้นวางของในร้านคู่แข่ง และธรรมเนียมตอนเช้าของบริษัทซัพพลายเออร์ ล้วนกลายมาเป็นส่วนหนึ่งของ Walmart และหนึ่งในนั้นก็ไปถึงประธานาธิบดี
4. ให้ลูกค้ามาเป็นอันดับหนึ่ง แม้บางครั้งจะต้องเสียยอดขายไปบ้าง
2 นาที 00 วินาที
ครอบครัวชาวไร่ต้องขับรถตระเวนซื้อของจากร้านนั้นไปร้านนี้ทุกวันเสาร์ และ Walton ก็มองเห็นโอกาสที่ยังไม่มีใครทำ ทางออกของเขาได้ลูกค้าประจำแต่ก็สร้างศัตรู ถึงอย่างนั้นเขาก็ยืนหยัดในวิธีนี้จนถึงที่สุด
5. คู่แข่งที่ใหญ่กว่าจะช่วยผลักดันให้คุณเก่งขึ้น
2 นาที 21 วินาที
ในวันที่ต้องปะทะกับ Kmart ทั้งที่ Walmart มีจำนวนสาขาแค่หนึ่งในสิบของอีกฝ่าย ผงซักฟอกล็อตมหึมาที่ผู้จัดการร้านสั่งเข้ามา และสงครามหั่นราคายาสีฟัน ก็ทำให้ Walton มองเห็นว่า การมียักษ์ใหญ่มาเปิดร้านขนาบข้างอาจเป็นข่าวดีก็ได้
6. การเปลี่ยนชื่อเรียกพนักงานต้องมีเม็ดเงินจริงมารองรับด้วย
1 นาที 47 วินาที
ในปี 1955 Walton เคยสั่งให้ผู้จัดการร้านยกเลิกการขึ้นค่าแรงพนักงานจากชั่วโมงละ 50 เซนต์เป็น 75 เซนต์ แต่แล้วป้ายร้านแห่งหนึ่งในอังกฤษก็เปลี่ยนมุมมองที่เขามีต่อคนทำงาน และเขาก็ใช้เงินจริง ๆ มารองรับ
7. รีบยอมรับความผิดพลาดครั้งใหญ่ แล้วฉลองความสำเร็จให้สุดเหวี่ยง
2 นาที 20 วินาที
การตัดสินใจเกษียณเร็วเกินไปทำให้ Walmart แตกออกเป็นสองก๊กและราคาหุ้นก็ดิ่งเหว แต่อีก 8 ปีต่อมา ผู้ก่อตั้งคนเดิมกลับสวมชุดฮาวายออกมาเต้นอยู่กลางวอลล์สตรีท ซึ่งทั้งสองเหตุการณ์นี้ต่างก็ให้บทเรียนสำคัญกับเขา
8. วัดผลให้เห็นชัดเจนว่าธุรกิจของคุณให้อะไรกลับคืนสู่สังคมบ้าง
2 นาที 05 วินาที
นักวิจารณ์มักโจมตีว่า Walton ไม่ชอบทำบุญ แต่เขามองว่าคนเหล่านั้นมองข้ามไป 2 เรื่อง เรื่องแรกคือทุนการศึกษาจำนวนมาก ส่วนอีกเรื่องคือตัวเลขที่เขาคำนวณขึ้นมาเอง ซึ่งสูงถึงหลายพันล้านดอลลาร์
9. บทสรุป
1 นาที 13 วินาที
ชีวิตของ Walton เป็นเรื่องของความช่างสังเกต มากกว่าเรื่องของความอัจฉริยะ เด็กชายที่เคยช่วยแม่ส่งนมกลายเป็นหนึ่งในคนที่รวยที่สุดในโลก เพราะตั้งใจมองทุกสิ่งตรงหน้า ทั้งครอบครัวชาวไร่ที่ตระเวนซื้อของในวันเสาร์ เคาน์เตอร์คิดเงิน 2 จุดที่มินนิโซตา การตะโกนเชียร์ตอนเช้าของบริษัทซัพพลายเออร์ และป้ายร้านแห่งหนึ่งในอังกฤษ บางเรื่องเขากว่าจะคิดได้ก็ช้าไป เช่น การกดค่าแรงพนักงานอยู่หลายปี และการยกบริษัทให้คนอื่นเร็วเกินไป แต่ทุกครั้งเขาก็ฟื้นตัวได้เพราะกล้ายอมรับและรีบแก้ไข
คุณเริ่มทำได้ในสัปดาห์นี้ ลองพกสมุดเดินเข้าไปในร้านของคู่แข่ง จดว่าเขาทำอะไรได้ดีกว่า แล้วคิดว่าจะทำด้วยต้นทุนที่ถูกกว่าได้อย่างไร สังเกตว่าลูกค้าเสียเวลาหรือหงุดหงิดตรงไหน แล้วแก้ทันที ต่อให้ลูกค้าจะไปซื้อที่ร้านอื่นก็ตาม และถ้าคุณเป็นหัวหน้าคน จงแบ่งผลกำไรจริง ๆ ให้ลูกน้องก่อนจะตั้งตำแหน่งให้
ถ้าวันไหนคุณทำเป้าหมายที่เคยประกาศว่าเป็นไปไม่ได้จนสำเร็จ ก็จงทำตามที่ท้าพนันไว้ ต่อให้ต้องใส่กระโปรงฮูลาเต้นกลางวอลล์สตรีทก็ตาม
เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้
หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?
สำหรับคนทำธุรกิจเล็ก ๆ คู่แข่งรายใหญ่อาจดูเหมือนยักษ์ที่ไม่มีใครล้มได้ เหมือนความสำเร็จของพวกเขามาจากเงินทุนและโชคชะตาที่คนทั่วไปไม่มีวันเอื้อมถึง แต่ Sam Walton ชายที่ติดอันดับคนรวยที่สุดในโลกตอนเสียชีวิตเมื่อปี 1992 กลับมองต่างออกไป เขาจับมือกับนักข่าวชื่อ John Huey เขียนเล่าเรื่องของตัวเอง ตั้งแต่สมัยเป็นเด็กส่งนมในยุคเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ จนค่อย ๆ สร้างอาณาจักร Walmart ขึ้นมาจากการหยิบยืมไอเดียของคนอื่นทีละเล็กละน้อย วิธีของ Walton ส่วนใหญ่เรียบง่ายและใครก็ทำตามได้ เขาย้ายเคาน์เตอร์คิดเงินมาไว้หน้าร้านหลังจากเห็นร้านที่มินนิโซตาทำแบบนั้น เขาเปลี่ยนชั้นวางไม้เป็นชั้นโลหะที่ราคาถูกกว่า เปิดร้านให้นานกว่าร้านอื่น ๆ ที่ครอบครัวชาวไร่ไปซื้อของ และสู้กับ Kmart ด้วยการตั้งกำแพงผงซักฟอก Tide ลดราคา กับขายยาสีฟันหลอดละ 6 เซนต์ นอกจากนี้เขายังยอมรับความผิดพลาดของตัวเองตรง ๆ ทั้งเรื่องที่เคยกดค่าแรงพนักงานอยู่หลายปี และการตัดสินใจเกษียณเร็วเกินไปจนบริษัทเกือบพัง คุณจะได้เรียนรู้วิธีสู้กับคู่แข่งรายใหญ่ที่นำไปใช้ได้จริง ได้เห็นต้นแบบของการแบ่งปันผลกำไรให้พนักงาน และได้ฟังเรื่องราวเปิดอกของผู้ก่อตั้งที่กอบกู้บริษัทขึ้นมาจากความผิดพลาดครั้งร้ายแรงที่สุด
ข้อมูลหนังสือ
หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร
กิจการเล็กเจอรายใหญ่
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่เจอคู่แข่งรายใหญ่กว่ามาก และมองหาวิธีสู้กลับที่ใช้ได้จริง
หาต้นแบบการบริหาร
ผู้ก่อตั้งธุรกิจและผู้จัดการที่อยากได้ต้นแบบในการจำไอเดียดี ๆ และแบ่งผลกำไรให้พนักงาน
อยากรู้เส้นทางวอลตัน
ผู้ที่อยากรู้ว่าเด็กชายจากรัฐโอคลาโฮมาในยุคเศรษฐกิจตกต่ำสร้างอาณาจักรค้าปลีกได้อย่างไร รวมถึงความผิดพลาด
เกี่ยวกับผู้เขียน
Sam Walton
Sam Walton เกิดที่เมือง Kingfisher รัฐโอคลาโฮมา ในปี 1918 เขาเปิดร้าน Walmart สาขาแรกที่เมือง Rogers รัฐอาร์คันซอ ในปี 1962 และก่อตั้ง Sam's Club ในปี 1983 ต่อมา Walmart เติบโตจนกลายเป็นบริษัทที่มีรายได้สูงที่สุดในโลก และตัว Walton เองก็เคยขึ้นแท่นเป็นคนที่รวยที่สุดในอเมริกา ก่อนจะเสียชีวิตในปี 1992 ส่วนผู้เขียนร่วมคือ John Huey นักข่าวชาวอเมริกันที่เคยเป็นบรรณาธิการนิตยสาร Fortune เคยดูแลสำนักงานสาขาแอตแลนตาของหนังสือพิมพ์ The Wall Street Journal และต่อมาได้เป็นบรรณาธิการบริหารของบริษัท Time Inc.
คะแนนและรีวิว
สรุปคะแนนรีวิว
ความคิดเห็นจากผู้อ่าน
ผู้ฟังมองว่าหนังสือเล่มนี้เป็นแหล่งข้อมูลที่คนเรียนสายธุรกิจต้องอ่าน อัดแน่นไปด้วยข้อคิดล้ำค่าและเรื่องราวส่วนตัวของความขยันหมั่นเพียร นอกจากนี้ยังยกให้เป็นหนึ่งในตัวเลือกอันดับต้นๆ ด้านการเป็นผู้ประกอบการที่แท้จริง โดยมีผู้ฟังคนหนึ่งสังเกตเห็นว่า Sam Walton สร้างบริษัทที่ทรงพลังขึ้นมาจากศูนย์ได้อย่างไร อีกทั้งเนื้อหายังเข้าใจง่ายและคุ้มค่ามาก ซึ่งมีผู้ฟังอีกคนชี้ให้เห็นถึงแนวทางการทำธุรกิจที่ลงลึกในรายละเอียดของหนังสือเล่มนี้
รีวิวยอดนิยม
เรื่องราวชีวิตของ Sam Walton เป็นบทเรียนชั้นครูเรื่องความทรหดแบบอเมริกันและนวัตกรรมค้าปลีก เขาไม่ได้แค่โชคดี แต่เขาหมกมุ่นกับรายละเอียดของธุรกิจตัวเอง และมักจะแวะไปร้านคู่แข่งเพื่อวัดขนาดทางเดินในร้าน หนังสือเล่มนี้ถ่ายทอดแรงขับเคลื่อนที่ไม่หยุดยั้งนั้นออกมาได้สมบูรณ์แบบ โดยแสดงให้เห็นว่าเขาขยับขยายจากร้านขายของจิปาถะเพียงร้านเดียวไปสู่อาณาจักรระดับโลกได้อย่างไร ชอบปรัชญา "ซื้อถูก ขายแพง" ของเขา และการให้ความสำคัญกับการลองทำสิ่งใหม่ๆ จนกว่าจะสำเร็จ ต่อให้คุณไม่ได้สนใจเรื่องธุรกิจ แค่พลังล้นเหลือของเขาก็มากพอที่จะทำให้คุณเปิดอ่านหน้าต่อไปเรื่อยๆ แล้ว ให้ความรู้สึกเหมือนได้อ่านประวัติศาสตร์ของจริงที่เล่าโดยคนที่ผ่านมันมาด้วยตัวเอง เป็นหนังสือที่ต้องอ่านสำหรับใครก็ตามที่อยากเข้าใจกลไกของระบบทุนนิยมอเมริกัน
ดูเพิ่มเติมในที่สุดก็ได้ฤกษ์อ่านหนังสือคลาสสิกเล่มนี้สักที และพูดได้เลยว่ามันน่าจะเป็นพิมพ์เขียวที่ดีที่สุดสำหรับการสร้างธุรกิจจากศูนย์ การที่ Walton ให้ความสำคัญกับลูกค้าและความเต็มใจที่จะทดลองทำสิ่งใหม่ๆ เป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพทุกคนควรศึกษาไว้ เขาไม่กลัวที่จะลงมือทำเองให้มือเปื้อนหรือทำตัวให้ดูตลก ต่อให้มันจะหมายถึงการต้องไปเต้นระบำฮูลาบนถนนวอลล์สตรีทเพื่อปลุกขวัญกำลังใจก็ตาม หนังสือเล่มนี้อัดแน่นไปด้วยข้อคิดล้ำค่าที่นำไปใช้ได้มากกว่าแค่กับร้านค้าปลีก อ่านง่ายและน่าติดตาม โดยหลีกเลี่ยงศัพท์แสงน่าเบื่อที่มักเจอในชีวประวัติธุรกิจส่วนใหญ่ แนะนำฉบับหนังสือเสียงเป็นอย่างยิ่งถ้าคุณอยากสัมผัสถึงบุคลิกของเขาจริงๆ เขาเป็นคนที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวอย่างแท้จริงในทุกความหมายของคำนี้เลย
ดูเพิ่มเติมในฐานะคนที่ชื่นชอบเรื่องราวความสำเร็จดีๆ ฉันพบว่าบทแรกๆ ที่พูดถึงความล้มเหลวในธุรกิจค้าปลีกช่วงแรกของเขามันทำให้เห็นภาพความเป็นจริงได้ดีทีเดียว มันง่ายที่จะมองดูมหาเศรษฐีสักคนแล้วทึกทักเอาเองว่าทุกอย่างคงได้มาง่ายๆ แต่ Walton ทำงานหนักแทบสายตัวแทบขาด เขาเล่าว่าเขาจะใช้เวลาช่วงวันหยุดพักผ่อนไปกับการเดินดูร้านของคนอื่นแทนที่จะไปนอนชิลล์ริมชายหาด ความมุ่งมั่นจดจ่ออยู่กับสิ่งเดียวแบบนั้นเป็นสิ่งที่หาได้ยาก และบอกตามตรงว่าแอบน่ากลัวนิดๆ เมื่อคนธรรมดามานั่งคิดตาม หนังสือทำได้ดีมากในการอธิบายวิถีแบบ Wal-Mart และวิธีที่เขาจูงใจผู้คนให้ทำงานเพื่อเป้าหมายเดียวกัน เป็นตำราพื้นฐานสำหรับใครก็ตามที่อยากเข้าใจเศรษฐกิจยุคใหม่ ความขยันทำงานหนักให้ผลตอบแทนที่คุ้มค่า และหนังสือเล่มนี้ก็พิสูจน์ให้เห็นแล้ว
ดูเพิ่มเติมแค่บทที่พูดถึงการเรียนรู้จากคู่แข่งบทเดียวก็คุ้มค่าหนังสือแล้ว Walton เหมือนฟองน้ำที่คอยซึมซับไอเดียจากทุกคนรอบตัวอยู่ตลอด ตั้งแต่พนักงานของเขาเองไปจนถึงคู่แข่งรายใหญ่ที่สุด ความถ่อมตัวในการเรียนรู้นี้เองที่น่าจะเป็นเหตุผลว่าทำไมเขาถึงสามารถบดขยี้ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่อยู่มาก่อนได้มากมายขนาดนั้น เขาไม่ได้แค่ทำตามกฎ แต่เขาสร้างกฎขึ้นมาใหม่เพื่อให้เข้ากับวิสัยทัศน์เรื่องสินค้าราคาถูกสำหรับคนทั่วไป หนังสือวางโครงสร้างมาดีอย่างเหลือเชื่อและดำเนินเรื่องไปอย่างรวดเร็ว สะท้อนถึงไลฟ์สไตล์ที่เปี่ยมไปด้วยพลังของเจ้าตัว เป็นหนังสือที่ต้องอ่านสำหรับใครก็ตามที่อยากเห็นว่าความมั่งคั่งที่แท้จริงถูกสร้างขึ้นมาจากความขยันทำงานหนักได้อย่างไร เป็นหนังสือธุรกิจอเมริกันระดับคลาสสิกอย่างแท้จริง
ดูเพิ่มเติมไม่เหมือนที่คาดไว้จากชีวประวัติองค์กรเลย เพราะอ่านแล้วให้ความรู้สึกเหมือนนั่งคุยกันที่ระเบียงบ้านมากกว่าอยู่ในห้องประชุมคณะกรรมการบริหาร น้ำเสียงของ Sam Walton มีเอกลักษณ์และมีชีวิตชีวามากเสียจนคุณเกือบจะได้ยินเสียงเขาพูดกับคุณโดยตรง เขาไม่ได้พูดให้ดูสวยหรูเกี่ยวกับความยากลำบากในโลกค้าปลีก หรือความขัดแย้งที่เขามีกับครอบครัวตัวเองในบางครั้ง ฉันประทับใจเป็นพิเศษกับความมุ่งมั่นที่เขามีต่อค่านิยมหลักของตัวเอง แม้ในยามที่บริษัทเติบโตจนมีขนาดใหญ่โตเกินจินตนาการไปแล้วก็ตาม มันเป็นเครื่องพิสูจน์ว่าคนคนหนึ่งจะสามารถทำอะไรให้สำเร็จได้บ้างหากมีความพากเพียรมากพอและมีเป้าหมายที่ชัดเจน นี่เป็นหนึ่งในหนังสือธุรกิจที่นำไปใช้ได้จริงและจริงใจที่สุดเท่าที่ฉันเคยเจอมาอย่างไม่ต้องสงสัยเลย ฉันจะเก็บเล่มนี้ไว้บนชั้นหนังสือไปอีกนานแสนนาน
ดูเพิ่มเติมเคยสงสัยไหมว่าร้านขายสินค้าราคาประหยัดเพียงสาขาเดียวในอาร์คันซอกลายเป็นยักษ์ใหญ่ระดับโลกได้ยังไง Walton อธิบายกลไกความสำเร็จของเขาผ่านกฎสิบข้อที่ยังคงดูเข้ากับยุคสมัยสำหรับผู้ประกอบการในทุกวันนี้ เขาเน้นย้ำถึงความสำคัญของการลงมือทำมากกว่าการวางแผนมากเกินไป ซึ่งเป็นมุมมองที่แปลกใหม่ในโลกที่เต็มไปด้วยขั้นตอนหยุมหยิมขององค์กร ชอบช่วงที่เขายอมรับความผิดพลาดของตัวเองเป็นพิเศษ อย่างเรื่องที่เสียสัญญาเช่าที่แรกไป หรือล้มเหลวกับแนวคิดร้านค้าในช่วงแรกๆ สำนวนการเขียนดูเป็นกันเองแบบชาวบ้านและเข้าถึงง่าย ทำให้ประวัติศาสตร์ธุรกิจที่อาจจะน่าเบื่อกลายเป็นชุดเรื่องเล่าเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่น่าสนใจ ข้อติเดียวของฉันคือบางช่วงรู้สึกซ้ำซากไปนิดเกี่ยวกับค่านิยมแบบคนเมืองเล็กของเขา เป็นกรณีศึกษาที่ยอดเยี่ยมของคนที่จิตใจจดจ่อกับเป้าหมายมาก
ดูเพิ่มเติมหยิบเล่มนี้มาอ่านหลังจากที่ผู้จัดการแนะนำ แล้วต้องบอกเลยว่าพลังของผู้ชายคนนี้มันส่งต่อถึงคนอ่านได้จริงๆ แม้ว่าฉันจะไม่ใช่แฟนตัวยงของประสบการณ์การเดินซื้อของที่ Walmart ในยุคปัจจุบัน แต่การได้ฟังเรื่องราวในยุคแรกเริ่มกลับสร้างแรงบันดาลใจได้อย่างน่าประหลาดใจ Walton มีบุคลิกของนักประชาสัมพันธ์ที่เปล่งประกายออกมาผ่านตัวหนังสือจริงๆ ทำให้การเติบโตของบริษัทดูเป็นสิ่งที่ต้องเกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เขาสามารถสอดแทรกความคิดเห็นจากครอบครัวและเพื่อนร่วมงานเข้ามาได้ ซึ่งช่วยเพิ่มมุมมองที่จำเป็นต่อเรื่องเล่าของเขาเองได้มาก เป็นหนังสือที่ยอดเยี่ยมมากสำหรับใครที่อยากเข้าใจแก่นแท้ของการบริหารธุรกิจค้าปลีก แค่ต้องเตรียมใจเจอกับเรื่องลอจิสติกส์และการวางสินค้าซ้อนกันสูงๆ เยอะหน่อย คุณจะได้เรียนรู้อะไรบางอย่างเกี่ยวกับความกัดไม่ปล่อยแน่นอน
ดูเพิ่มเติมว่ากันตามตรง มันมีความแตกต่างกันอย่างมหาศาลระหว่างวัฒนธรรมองค์กรที่ Sam บรรยายไว้กับความเป็นจริงของการไปซื้อของที่นั่นในทุกวันนี้ เขาวาดภาพบรรยากาศแบบเมืองเล็กๆ ที่เป็นกันเองซึ่งทุกคนคือหุ้นส่วน แต่จากประสบการณ์ของฉันในรอบสิบปีที่ผ่านมามันไม่ใช่แบบนั้นเลย ถึงอย่างนั้น คุณค่าทางประวัติศาสตร์ของอัตชีวประวัติเล่มนี้ก็เป็นสิ่งที่ปฏิเสธไม่ได้สำหรับใครก็ตามที่ศึกษาเรื่องธุรกิจ เขาเป็นผู้บุกเบิกการใช้เทคโนโลยีมาติดตามสินค้าคงคลังและนำหน้าคนอื่นอยู่ก้าวหนึ่งเสมอ มันน่าทึ่งที่ได้เห็นว่าวิสัยทัศน์ของคนคนเดียวสามารถเปลี่ยนโฉมหน้าการค้าโลกทั้งหมดได้อย่างไร ฉันคิดว่า Sam คงจะผิดหวังที่เห็นว่าอสุรกายที่เขาสร้างขึ้นมากลายเป็นสิ่งที่ไร้หัวใจไปมากแค่ไหนตลอดหลายปีที่ผ่านมา แต่ถึงอย่างนั้น เส้นทางชีวิตของเขาก็น่าประทับใจอย่างปฏิเสธไม่ได้อยู่ดี
ดูเพิ่มเติมคือฉันก็อยากจะชอบเล่มนี้ให้มากกว่านี้นะ แต่การพูดถึงกางเกงในผู้หญิงอยู่ตลอดเวลา กับน้ำเสียงที่ดูออกตัวแก้ต่างอย่างประหลาดเรื่องเงินกู้จากพ่อตามันทำให้รู้สึกแปลกๆ เป็นหนังสือที่ให้ข้อมูลดี แต่ Walton ดูเป็นคนพิลึกมากที่อาจจะหมกมุ่นกับงานของตัวเองมากเกินไป เขาอ้างว่าตัวเองเป็นคนเรียบง่าย แต่กลับขับเครื่องบินส่วนตัวไปทั่วประเทศเพื่อหาทำเลตั้งร้าน มีการวางท่าเป็นคนบ้านๆ อารมณ์ดีอยู่เยอะซึ่งรู้สึกว่าฝืนไปนิดเมื่อเทียบกับเงินหลายพันล้านที่เขากอบโกยมาได้ ถึงอย่างนั้น คำแนะนำทางธุรกิจก็ถือว่าใช้ได้ถ้าคุณมองข้ามนิสัยส่วนตัวแปลกๆ ของเขาไปได้ เป็นหนังสือที่อ่านเอาประวัติศาสตร์ได้โอเคเลย แต่เรื่องความถ่อมตัวของเขานี่ต้องฟังหูไว้หูหน่อยนะ มันซับซ้อนน่ะ
ดูเพิ่มเติมพูดกันตรงๆ เลยนะ หนังสือเล่มนี้โดยพื้นฐานแล้วก็คือแถลงการณ์ของมหาเศรษฐีเรื่องวิธีการขูดรีดแรงงานในขณะที่แสร้งทำตัวเป็นคนบ้านนอกซื่อๆ Sam ใช้เวลาทั้งชีวิตการทำงานต่อสู้กับสหภาพแรงงานและจ่ายค่าจ้างต่ำที่สุดเท่าที่จะทำได้ แต่กลับอยากให้เรามองเขาว่าเป็นผู้ชายธรรมดาๆ ที่ชอบล่าสัตว์ปีก ส่วนที่เล่าเรื่องพ่อของเขายึดฟาร์มต่างๆ ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่นั้นน่าขนลุกอย่างเหลือเชื่อและไม่รู้กาละเทศะเลยที่เอามาใส่ไว้ เขาพูดย้ำอยู่ตลอดว่าตัวเองเริ่มจากศูนย์ โดยเลี่ยงที่จะพูดถึงเงินกู้ก้อนโตจากพ่อตาไปอย่างเนียนๆ มันเป็นการส่องเข้าไปในความคิดแบบนายทุนที่น่าทึ่งดี แต่ไม่ใช่ในแง่ที่ทำให้เขาน่าชื่นชมนะ อ่านจบแล้วรู้สึกมองความฝันแบบอเมริกันในแง่ร้ายกว่าตอนเริ่มอ่านเสียอีก เป็นอัตชีวประวัติที่ดูออกตัวแก้ต่างให้ตัวเองอย่างประหลาด
ดูเพิ่มเติมคำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้
แนวคิดหลักของหนังสือ แซม วอลลตัน คืออะไร
Sam Walton เล่าถึงวิธีที่เขาปั้นร้านขายของเบ็ดเตล็ดเพียงร้านเดียวให้กลายเป็น Walmart ด้วยการช่างสังเกตอยู่เสมอ เขาจำไอเดียดี ๆ จากร้านอื่นมาใช้ ให้ลูกค้ามาก่อนแม้จะต้องเสียยอดขาย ใช้คู่แข่งรายใหญ่อย่าง Kmart เป็นแรงผลักดัน และต่อมาก็ดูแลพนักงานเหมือนหุ้นส่วนด้วยการแบ่งผลกำไรให้ เขายังเล่าความผิดพลาดอย่างตรงไปตรงมา รวมถึงการเกษียณเร็วเกินไปจนเกือบทำให้บริษัทพัง
Sam Walton ใช้วิธีไหนสู้กับห้างใหญ่อย่าง Kmart
ในยุคที่ Walmart มีสาขาราว 150 แห่ง ขณะที่ Kmart มีราว 1,500 แห่ง ผู้จัดการร้านคนหนึ่งสั่งผงซักฟอก Tide ถึง 3,500 ลังมาจัดกองยักษ์จนลูกค้าแห่กันมา ส่วนที่เมืองลิตเทิลร็อกในปี 1977 Walton สั่งให้ตั้งราคาทุกชิ้นเท่ากับหรือต่ำกว่า Kmart จนยาสีฟันเหลือหลอดละ 6 เซนต์ และ Kmart ก็ยอมถอยไป Walton ยกความดีให้การแข่งขัน ที่ผลักให้ Walmart กล้าจัดโปรโมชันใหญ่ขึ้นและรักษาราคาให้ต่ำ
ทำไมห้าง Walmart ถึงเรียกพนักงานว่าผู้ร่วมงาน
ระหว่างเดินทางไปอังกฤษในปี 1971 Walton เห็นป้ายร้านของ Lewis Company, J. M. Lewis Partnership ที่เขียนรายชื่อคนทำงานทุกคนไว้ในฐานะผู้ร่วมงาน เขาชอบแนวคิดหุ้นส่วนมากกว่าการเป็นแค่นายจ้างที่คอยคุมลูกจ้าง พอกลับมาจึงเรียกพนักงานว่าผู้ร่วมงาน และเพราะรู้ว่าแค่คำเรียกไม่มีความหมาย เขาจึงเริ่มแบ่งผลกำไรผ่านสิทธิ์ซื้อหุ้นหรือโบนัสเงินสด เพื่อให้พนักงานได้ประโยชน์เมื่อ Walmart ประสบความสำเร็จ
เหตุการณ์การสังหารหมู่วันเสาร์ที่เกิดขึ้นใน Walmart คืออะไร
ในปี 1974 Walton เกษียณก่อนกำหนดและแต่งตั้ง Ron Mayer เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร จนบริษัทแตกเป็นสองฝ่าย พอถึงปี 1976 Walton ขอตำแหน่งคืน Mayer จึงลาออกพร้อมผู้บริหารระดับสูงอีกหลายสิบคนที่อยู่ฝั่งเขา ราคาหุ้นดิ่งลง Walton รีบหาคนมาอุดตำแหน่งที่ว่าง และดึงเพื่อนเก่าอย่าง David Glass เข้ามา ซึ่งภายใต้ Glass ยอดขายก็ฟื้นตัวแทบจะทันที
เราจะนำบทเรียนของ Sam Walton ไปปรับใช้กับธุรกิจของตัวเองได้อย่างไร
คำแนะนำส่งท้ายของ Walton คือจงศึกษาคู่แข่งอย่างละเอียดและจดบันทึกวิธีทำงานของอีกฝ่ายให้แม่นยำ ซึ่งตัวเขาเองทำถึงขั้นส่งพนักงานไปคุ้ยถังขยะของคู่แข่งเพื่อดูป้ายราคาสินค้าเลยทีเดียว นอกจากนี้ เรื่องราวของเขายังสอนให้เราจำวิธีที่คนอื่นทำแล้วได้ผลมาปรับทำให้ต้นทุนถูกลง คอยแก้ปัญหาที่ทำให้ลูกค้าหงุดหงิด แบ่งปันผลกำไรให้ลูกน้อง รีบยอมรับความผิดพลาดครั้งใหญ่ให้เร็ว และฉลองความสำเร็จในแบบที่ทุกคนต้องจดจำ
ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย
มีสรุปแบบเสียง
ฟัง แซม วอลลตัน เจ้าพ่อวอล-มาร์ต ราชาค้าปลีกโลก จบใน 15 นาที
เก็บแนวคิดสำคัญจาก แซม วอลลตัน เจ้าพ่อวอล-มาร์ต ราชาค้าปลีกโลก ของ Sam Walton พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม
- หนังสือ 5,000+ เล่ม
- ฟังได้ไม่จำกัด
- ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
- ยกเลิกได้ทุกเมื่อ









