เปิดในแท็บใหม่
16 นาที 45 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

การบริหารธุรกิจหลักสูตร MBA: เชี่ยวชาญศิลปะแห่งการทำธุรกิจ

ชื่อต้นฉบับ: The Personal MBA

โดย Josh Kaufman

ชวนคุณเริ่มหรือพัฒนาธุรกิจโดยไม่ต้องมีปริญญาราคาแพง เลือกไอเดียที่ตัวเองเข้าใจ ขายให้ตรงความต้องการจริงของคน คลายความกลัวของผู้ซื้อ เตรียมตัวก่อนเจรจา นำด้วยเหตุผล และถนอมพลังตัวเอง

สารบัญ

ถ้าคุณไม่กล้าทำธุรกิจเพราะไม่มีปริญญา ที่ปรึกษา หรือเงินเก็บ Josh Kaufman ยืนยันว่าของพวกนี้ไม่ใช่ใบเบิกทางเลย ในหนังสือ การบริหารธุรกิจหลักสูตร MBA เขายกงานวิจัยของ Stanford University และ University of Washington ที่เก็บข้อมูล 40 ปี แล้วพบว่าการจบ MBA ไม่เกี่ยวกับความสำเร็จในหน้าที่การงานระยะยาว จะเกรดท็อปหรือคาบเส้นก็ไม่ต่างกัน แถมค่าเรียนยังแพงลิ่ว เฉพาะค่าเทอมสถาบันชั้นนำ 15 แห่งก็ปีละ 53,208 ดอลลาร์ และในมหาวิทยาลัยสหรัฐฯ 8 แห่ง ถ้ารวมรายได้ที่ขาดหายระหว่างเรียน ต้นทุนจะทะลุ 300,000 ดอลลาร์

Kaufman มองว่าธุรกิจขับเคลื่อนด้วยหลักคิดไม่กี่ข้อที่หัดได้ คือตอบโจทย์ความต้องการจริงที่คุณเข้าใจดี คลายความกลัวที่ทำให้ลูกค้าลังเล เตรียมตัวให้พร้อมก่อนเจรจา และบริหารทั้งเงินและแรงตัวเองให้ดี เนื้อหาต่อจากนี้จะพาไปดูตั้งแต่การเลือกไอเดีย กู้เงิน การตลาด การขาย การเจรจา การนำทีม ไปจนถึงการจัดเวลา ซึ่งทุกเรื่องเอาไปลองทำได้ทันทีในสัปดาห์นี้

การกระโดดเข้าใส่ธุรกิจที่มาแรงดูมีเหตุผล ส่วนการทำตามหัวใจก็ดูกล้าหาญดี แต่ Kaufman ชี้ว่าแค่ทางใดทางหนึ่งเพียงลำพังก็ทำธุรกิจเปิดใหม่พังได้ มาดูว่าแฟนกีฬากับคนรักศิลปะในเมืองเล็ก ๆ สอนอะไรเรื่องการหาจุดสมดุล

เงินต้นก้อนนิดเดียวคุมการลงทุนที่ใหญ่กว่าถึง 20 เท่าได้ แต่ตัวเลขชุดเดียวกันนี้ก็มีส่วนทำให้วาณิชธนกิจล้มลงมาแล้วในปี 2008 และมันเกิดกับธุรกิจเล็ก ๆ ได้เหมือนกัน

ของดีไร้ที่ติอาจวางฝุ่นจับ ในขณะที่น้ำเก่าค้างขวดกลับขายได้ราคาแพงลิ่ว ความต่างอยู่ที่แรงขับ 4 ข้อที่ศาสตราจารย์สองท่านจาก Harvard บอกว่ามนุษย์ทุกคนมีเหมือนกัน

ของที่ตอบโจทย์จริงก็จมหายในกล่องข้อความที่แน่นขนัดได้ มาดูว่าซองจดหมายซองเดียวกับเรื่องผิวหน้าของวัยรุ่นคนหนึ่ง ทำให้คนแปลกหน้าหยุดฟังได้อย่างไร

ลูกค้าที่สนใจของของเรามักกลับบ้านมือเปล่าทั้งที่ชอบมาก แต่เจ้าของร้านสัตว์เลี้ยงกับลูกหมาตัวหนึ่ง รวมถึงคนขายที่นอนที่ให้ลองนอนยาว ๆ มีวิธีแก้ปัญหานี้

คนส่วนใหญ่มักนึกภาพการเจรจาเป็นการนั่งเถียงกันเครียด ๆ ข้ามโต๊ะ แต่ Kaufman มองว่านั่นเป็นแค่ฉากสุดท้าย เพราะข้อตกลงส่วนใหญ่รู้ผลไปนานแล้วตั้งแต่ขั้นตอนการเตรียมตัว

หัวหน้าบางคนวางแผนดิบดีแต่ลูกน้องไม่ทำตาม แล้วก็โทษลูกน้อง แต่การทดลองง่าย ๆ หน้าเครื่องถ่ายเอกสารชี้ให้เห็นต้นตออื่น พร้อมวิธีแก้ที่แทบไม่เสียเงินเลย

ตารางงานที่อัดแน่นอาจทำให้รู้สึกว่าได้งานเยอะ ทั้งที่งานออกมาแย่ลง Kaufman อธิบายว่านักโยนลูกบอลกับรอบเวลา 90 นาที บอกอะไรเกี่ยวกับการใช้ชั่วโมงทองของวัน

การบริหารธุรกิจหลักสูตร MBA มองธุรกิจเป็นงานฝีมือที่มีกลไกสำคัญไม่กี่ชิ้น ซึ่งใครพร้อมเรียนรู้ก็ทำได้ กลไกส่วนใหญ่คือการเข้าใจคน ทั้งนักเดินป่าที่หลงกลางทะเลทราย คนที่ลังเลว่าจะซื้อลูกหมาดีไหม หรือเพื่อนร่วมงานที่เงียบกริบหลังโดนดูถูก ทุกคนล้วนทำตามความต้องการและความกลัว ซึ่งคนทำธุรกิจที่หัวไวจะหัดอ่านใจให้ออก โดยไม่ต้องใช้ใบปริญญาเลย เรื่องเงินก็เช่นกัน เงินกู้ที่ช่วยคูณกำไรให้พุ่งได้ ก็ผลาญเงินให้หายได้ถึง 10 เท่าของทุนตั้งต้นง่าย ๆ เช่นกัน

Kaufman สรุปว่า ธุรกิจจะไปได้สวยเมื่อสินค้าตอบโจทย์ความต้องการพื้นฐานของลูกค้า และเจ้าของสื่อสารเก่งพอที่จะดึงทั้งคนซื้อ พนักงาน และคู่ค้าให้เดินไปพร้อมกัน

คุณเริ่มได้ทันที ลองเอาสินค้าเทียบกับแรงขับ 4 ข้อ แล้วระบุให้ชัดว่าลูกค้าจะได้ผลลัพธ์อะไร พอเจอลูกค้าลังเล ให้หาข้อกังวลที่ซ่อนอยู่ แล้วรับความเสี่ยงมาแบกไว้เอง ก่อนไปตกลงธุรกิจกับใคร ให้คิดล่วงหน้าว่ายอมถอยเรื่องไหนได้บ้าง และบอกเหตุผลทุกครั้งเวลาขอให้คนช่วย เหมือนที่นักศึกษาของ Langer ทำหน้าเครื่องถ่ายเอกสาร

แค่ค่าเทอมที่ไม่ต้องเสียก็คือกำไรก้อนแรกแล้ว ส่วนกำไรที่เหลือจะมาจากการใส่ใจผู้คนอย่างลึกซึ้ง

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

หลายคนเชื่อว่าการทำธุรกิจต้องมีใบเบิกทาง ไม่ว่าจะเป็นปริญญา เส้นสาย หรือเงินก้อนโต แต่ Josh Kaufman ไม่คิดอย่างนั้น เขายกงานวิจัยที่เก็บข้อมูลย้อนหลัง 40 ปี ซึ่งชี้ว่าการจบ MBA ไม่ได้เกี่ยวกับความสำเร็จในหน้าที่การงานระยะยาวเลย ทั้งที่ต้นทุนการเรียนเมื่อรวมกับรายได้ที่ขาดหายไประหว่างเรียนอาจสูงเกิน 300,000 ดอลลาร์ Kaufman จึงเสนอหลักคิดง่าย ๆ ที่ใครก็หัดเองได้ เริ่มจากเลือกทำสิ่งที่เรารักและคนยอมจ่ายเงินซื้อ เข้าใจแรงขับ 4 ข้อที่ทำให้คนควักกระเป๋า ชูผลลัพธ์ที่ลูกค้าจะได้ไปใช้โฆษณา รับความเสี่ยงแทนลูกค้าที่กลัวซื้อผิด และทำการบ้านเรื่องการเจรจาให้จบตั้งแต่ก่อนเข้าห้องประชุม นอกจากนี้เขายังเตือนเรื่องเงินกู้ที่เป็นดาบสองคม แนะนำให้บอกเหตุผลทุกครั้งเวลาขอให้ใครทำอะไร และชี้ว่าการจัดตารางงานตามช่วงที่สมองแล่นได้ผลดีกว่าการอัดงานให้แน่นเอี๊ยด คุณจะได้เรียนรู้พื้นฐานแบบกระชับว่า ธุรกิจหาลูกค้า ปิดการขาย และดึงคนให้ร่วมมือกันได้อย่างไร ผ่านตัวอย่างที่เห็นภาพชัด ตั้งแต่ซองจดหมายที่จ่าหน้าด้วยลายมือ ไปจนถึงร้านขายสัตว์เลี้ยงที่ให้พาลูกหมากลับไปลองเลี้ยงที่บ้านหนึ่งสัปดาห์

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

การตลาดและการขาย, ผู้ประกอบการและสตาร์ทอัพ

หัวข้อ:

การเจรจาต่อรอง, จิตวิทยาการตลาด, โมเดลธุรกิจ

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

Penguin Random House

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Chalida

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

ธันวาคม 1, 2010

จำนวนหน้า:

496

ความยาว:

16 นาที 45 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • อยากเริ่มธุรกิจ

    คนที่อยากเริ่มธุรกิจแต่คิดว่าต้องมีปริญญาหรือเงินก้อนโตก่อน

  • ของดีแต่ขายไม่ออก

    เจ้าของกิจการเล็ก ๆ ที่มีของดีแต่ขายไม่ออกและอยากรู้ว่าติดตรงไหน

  • อยากปูพื้นฐานบริหาร

    ผู้จัดการมือใหม่และคนย้ายสายงาน ที่ต้องการปูพื้นฐานการตลาด การขาย การเจรจา และการนำทีมอย่างรวดเร็ว

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Josh Kaufman

Josh Kaufman เป็นนักวิจัยและครูสอนอิสระด้านธุรกิจ การเป็นผู้ประกอบการ การฝึกทักษะใหม่ และการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน เขาเคยเป็นผู้ช่วยผู้จัดการแบรนด์ที่ Procter & Gamble ก่อนจะเริ่มโครงการเรียนรู้ด้วยตัวเองชื่อ Personal MBA ในปี 2005 เขาเขียนหนังสือขายดี 3 เล่ม ได้แก่ The Personal MBA, The First 20 Hours และ How to Fight a Hydra และเคยขึ้นพูดบนเวที TEDx ถึงแนวคิดเบื้องหลังหนังสือ The First 20 Hours

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

3.8

คะแนนรวมจาก 255 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่าหนังสือคู่มือธุรกิจเล่มนี้เข้าใจง่ายและตรงไปตรงมามาก โดยมีผู้ฟังคนหนึ่งชี้ว่าฟังจบได้อย่างรวดเร็ว พวกเขายังเห็นคุณค่าของหนังสือในฐานะเครื่องมือการเรียนรู้ที่ช่วยเพิ่มพูนความเชี่ยวชาญ ด้วยการพาไปทำความเข้าใจหลักการธุรกิจที่สำคัญอย่างละเอียดรอบด้าน นอกจากนี้ หนังสือยังครอบคลุมหัวข้อหลากหลายมาก และอธิบายแนวคิดที่ยากได้อย่างชัดเจน จึงเป็นทางเลือกที่คุ้มค่าแทนการเรียนหลักสูตร MBA ที่มีราคาแพง

รีวิวยอดนิยม

Paiboon

เปลี่ยนเกมไปเลยสำหรับคนอย่างเราที่ไม่ได้มีพื้นฐานด้านธุรกิจมาแบบสายตรง เวลาที่ผู้บริหารเริ่มพ่นศัพท์เฉพาะในที่ประชุม เรามักรู้สึกหลงทางอยู่นิดๆ มาตลอด แต่หนังสือเล่มนี้ไขทุกอย่างให้กระจ่างชัด ความจริงคือ Kaufman อธิบายแนวคิดที่ซับซ้อนให้ตามได้ง่าย และเอาไปใช้กับสถานการณ์จริงได้ด้วย อ่านจบทั้งเล่มในสุดสัปดาห์เดียว เพราะอ่านเร็วและสนุกมาก ครอบคลุมหัวข้อกว้างขวางน่าทึ่ง ตั้งแต่จิตวิทยาไปจนถึงการคิดเชิงระบบ (systems thinking) ด้วยราคาเท่าหนังสือปกอ่อนเล่มหนึ่ง คุณจะได้ภาพรวมที่ครบถ้วน ซึ่งเป็นทางเลือกที่ใช้ได้จริงแทนหลักสูตร MBA ที่แพงหูฉี่พวกนั้น

ดูเพิ่มเติม
Daranee

ให้มองเล่มนี้ว่าไม่ใช่ตำรา แต่เป็นเหมือนมีดพับ Swiss Army สำหรับเส้นทางอาชีพมากกว่า ไม่โกหกเลย ตอนแรกก็กังขากับจุดยืนต่อต้าน MBA ของผู้เขียน แต่เขาก็มีประเด็นที่สมเหตุสมผลมากเรื่อง ROI ของการศึกษาแบบดั้งเดิม วิธีที่เขาแตกเรื่อง 'Value Creation' และ 'Sales' ออกมาเป็นหลักคิดง่ายๆ ที่ย่อยได้ทันที ยอดเยี่ยมมากสำหรับใครก็ตามที่ทำธุรกิจขนาดเล็ก เป็นคู่มือการเรียนรู้ที่ตัดน้ำซึ่งมักพบในหนังสือธุรกิจเล่มหนาๆ ออกไปหมด วางไว้บนโต๊ะทำงานเป็นที่อ้างอิงด่วนทุกครั้งที่ต้องทบทวนโมเดลไหนสักตัว หนังสือเล่มนี้เป็นการลงทุนที่คุ้มค่าสำหรับคนที่ขวนขวายด้วยตัวเองและให้ความสำคัญกับการใช้งานจริงมากกว่าหน้าตาชื่อเสียง

ดูเพิ่มเติม
Felix

ทำไมต้องจ่ายเงินเรียน business school ในเมื่อมีหนังสือเล่มนี้ในราคาแค่ข้าวกลางวันมื้อเดียว? เชื่อจริงๆ ว่าสิ่งที่ต้องรู้เกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการส่วนใหญ่อยู่ในหน้าหนังสือเล่มนี้แล้ว Kaufman มีพรสวรรค์ในการกลั่นข้อมูลมหาศาลออกมาเป็นบทสรุปที่จำติดหัวได้จริง ครอบคลุมทุกอย่าง ตั้งแต่การหาลูกค้าเป้าหมาย (lead generation) ไปจนถึงจิตวิทยาของมนุษย์ หนังสืออัดแน่นด้วยข้อมูล แต่ก็ยังอ่านได้เร็วเพราะแต่ละบทสั้นและกระชับ เป็นคู่มือศึกษาที่เหมาะเป๊ะสำหรับคนยุ่งๆ ที่ไม่มีเวลานั่งอ่านรวดเดียวทีละหลายชั่วโมง ให้ห้าดาวเพราะคุณค่าที่อัดแน่นมาล้วนๆ

ดูเพิ่มเติม
Big

ธุรกิจไม่จำเป็นต้องซับซ้อน และ Kaufman ก็พิสูจน์ให้เห็นด้วยการตัดศัพท์วิชาการที่ไม่จำเป็นออกไปทั้งหมด ชอบที่หนังสืออธิบายแนวคิดซับซ้อนด้วยภาษาง่ายๆ และตัวอย่างที่จับต้องได้ ตามได้ง่ายอย่างน่าทึ่ง จึงเป็นแหล่งความรู้ที่มีค่าสำหรับคนที่เรียนรู้ได้ดีที่สุดผ่านการลงมือทำมากกว่าทฤษฎี ตั้งแต่การบริหารจัดการไปจนถึงภาวะผู้นำ ทุกส่วนให้เครื่องมือใหม่ไว้ใส่กล่องเครื่องมือทางความคิด พูดกันตามตรง บางส่วนจบเร็วเกินไป แต่เว็บไซต์ประกอบหนังสือก็ช่วยเติมรายละเอียดที่ขาดไปได้ นี่เป็นหนังสือธุรกิจเล่มแรกที่อ่านแล้วไม่รู้สึกว่าต้องฝืนอ่านให้จบ แนะนำอย่างยิ่งสำหรับใครก็ตามที่อยากเป็นผู้ประกอบการ

ดูเพิ่มเติม
Kofi

ในที่สุดก็ได้อ่านสักที หลังจากเห็นเล่มนี้อยู่ในทุกลิสต์ 'หนังสือที่ผู้ประกอบการต้องอ่าน' มาตลอดสิบปีที่ผ่านมา ส่วนเปิดเล่มโน้มน้าวได้ดีมากในการชี้ว่าไม่ควรแบกหนี้การศึกษาก้อนโตเพื่อแลกกับปริญญาที่อาจไม่คุ้มค่า Kaufman ทำได้ดีในการหยิบยกตัวอย่างหลากหลายมาให้ขบคิด โดยไม่จมอยู่กับศัพท์วิชาการ แม้บางบทจะรู้สึกว่ามีน้ำเยอะไปหน่อย แต่บทสรุปเรื่องการตลาดและการสร้างคุณค่า (value creation) ให้มุมมองที่ดีจริงๆ เนื้อหาที่แบ่งเป็นตอนสั้นๆ เหมาะมากสำหรับอ่านระหว่างเดินทางไปทำงานตอนเช้า มันอาจไม่ใช่ 'ยาวิเศษ' อย่างที่อ้างไว้ แต่ก็เป็นคู่มือศึกษาที่อ่านง่ายมาก และช่วยเพิ่มพูนความรู้ได้แน่นอน

ดูเพิ่มเติม
Bird

โครงสร้างของหนังสือเล่มนี้เป็นทั้งจุดแข็งที่สุดและจุดอ่อนหลักไปพร้อมกัน แต่ละบทแบ่งเป็นส่วนย่อยยาวหนึ่งหรือสองหน้า ทำให้จังหวะการอ่านเร็วและไม่น่าเบื่อ แต่อีกด้านหนึ่ง แนวคิดต่างๆ ก็มักกว้างๆ ทั่วไปจนผู้อ่านต้องออกแรงเองเป็นส่วนใหญ่กว่าจะนำมาใช้ประโยชน์ได้ ชอบส่วนที่ว่าด้วย mental models แม้บางส่วนจะรู้สึกเหมือนวิทยาศาสตร์เทียมแนว self-help ปนอยู่กับแนวปฏิบัติที่อิงข้อมูลจริง เป็นเครื่องมือที่มีคุณค่าสำหรับการเรียนรู้โดยตรง แต่อยากให้มีการแจกแจงกระบวนการบริหารจัดการอย่างละเอียดกว่านี้ ถึงอย่างนั้นก็ยังเป็นวิธีที่ดีในการเตรียมคลังศัพท์ที่ถูกต้องไว้ก่อนไปสัมภาษณ์งานสำคัญ

ดูเพิ่มเติม
Thawee

หยิบเล่มนี้มาก็ถือว่าเสี่ยงอยู่เหมือนกัน แต่ด้วยปริมาณแนวคิดที่ครอบคลุมมากมาย ทำให้เป็นเล่มที่ควรมีติดชั้นหนังสือ แค่รายชื่อหนังสือแนะนำท้ายเล่มอย่างเดียวก็คุ้มราคาแล้ว ส่วนตัวพบว่าตอนที่ว่าด้วย 'Uncertainty' กับ 'Risk' ช่วยให้มองความท้าทายในโปรเจกต์ปัจจุบันได้ชัดขึ้นมาก หนังสือให้ภาพรวมที่ครบถ้วน ช่วยให้รู้ว่าตัวเองอ่อนตรงไหน จะได้ไปศึกษาเชิงลึกเพิ่มเติมจากที่อื่น แม้คำแนะนำแนวพัฒนาตัวเองบางข้อ อย่าง 'นอนให้มากขึ้น' จะดูอ่อนหัดไปหน่อย แต่พื้นฐานธุรกิจนั้นแน่นปึ้ก เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีมากสำหรับการเรียนรู้ด้วยตัวเองว่าโลกการค้าทำงานอย่างไรจริงๆ

ดูเพิ่มเติม
Sue

หนังสือเล่มนี้แทนหลักสูตรปริญญาโทสองปีของมหาวิทยาลัยชั้นนำได้จริงหรือ? พูดกันตามตรง ที่ผู้เขียนอ้างว่าอ่านหนังสือธุรกิจไปหลายพันเล่มในช่วงห้าปีเพื่อสังเคราะห์ข้อมูลเหล่านี้ ฟังดูเกินจริงไปหน่อยถ้าลองคิดเลขดู อย่างไรก็ตาม หนังสือเล่มนี้ก็ใช้เป็นอภิธานศัพท์ที่พอใช้ได้สำหรับศัพท์ธุรกิจที่ใช้กันแพร่หลายที่สุดในปัจจุบัน อ่านง่ายทีเดียวเพราะไม่มีหัวข้อไหนยาวเกินสองสามย่อหน้าสั้นๆ จึงเป็นหนังสืออ้างอิงที่ดีมากสำหรับคนทำงานที่ยุ่งๆ ว่ากันตรงๆ นะ อ่านตำรากายวิภาคแล้วไม่ได้ทำให้คุณเป็นศัลยแพทย์ฉันใด อ่านเล่มนี้จบก็ไม่ได้ทำให้คุณเป็น CEO ฉันนั้น เป็นจุดเริ่มต้นที่โอเคสำหรับมือใหม่ แต่อย่าคาดหวังความเข้มข้นแบบหลักสูตรของ B-school จริงๆ

ดูเพิ่มเติม
Jack

ในฐานะคนที่จบ MBA มาจริงๆ รู้สึกว่าชื่อหนังสือค่อนข้างยั่วยุ และอาจทำให้คนที่ยังไม่คุ้นเคยเข้าใจผิดได้อยู่บ้าง เล่มนี้ใกล้เคียงกับรายการนิยามศัพท์และคำคมมากกว่าจะมาแทนความเข้มข้นและวินัยของหลักสูตรปริญญาโทได้ ถึงอย่างนั้น ถ้ามองว่าเป็นอภิธานศัพท์ธุรกิจร่วมสมัยที่ย่อยง่าย ก็ไม่ใช่หนังสือที่แย่ น้ำเสียงชวนให้รู้สึกดี และผู้เขียนยึดความเรียบง่ายจนใครก็เข้าถึงเนื้อหาได้ สังเกตว่าข้อมูลบางส่วนค่อนข้างบาง และการชวนให้แชร์เนื้อหาลงโซเชียลมีเดียบ่อยๆ ก็น่ารำคาญ เป็นภาพรวมเบื้องต้นที่พอใช้ได้ แต่ขาด 'การทดสอบข้อกล่าวอ้าง' (assertion testing) แบบที่มีในหลักสูตรที่สอนด้วยกรณีศึกษาอย่างแน่นอน

ดูเพิ่มเติม
Duang

ตั้งใจอยากชอบหนังสือเล่มนี้มากจริงๆ แต่อ่านแล้วรู้สึกเหมือนกำลังอ่านพจนานุกรมศัพท์ธุรกิจมากกว่าคลาสเรียนระดับมาสเตอร์คลาส พูดกันตรงๆ ความไม่ลึกของเนื้อหานี่น่าตกใจมากสำหรับหนังสือที่อ้างว่าจะมาแทนการศึกษาในระบบได้ ในฐานะนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่อยากขยายขอบเขตตัวเอง รู้สึกว่าส่วนที่ว่าด้วยการตลาดสั้นเกินไปจนเอาไปใช้จริงในงานประจำวันไม่ได้เลย ผู้เขียนแค่ไล่รายการแนวคิดแล้วก็ข้ามไป โดยไม่ได้ให้เนื้อหาที่เป็นแก่นจริงๆ หรือกรณีศึกษาที่ซับซ้อน มันเหมือนวิชาพื้นฐานทั่วไปที่เรียนกันในสัปดาห์แรกของมหาวิทยาลัย ถ้าคุณคลุกคลีอยู่ในโลกองค์กรมาเต็มตัวแล้ว น่าจะรู้สึกว่าบทสรุปเหล่านี้บางจนน่าหงุดหงิดและค่อนข้างพื้นฐาน

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

Josh Kaufman มองว่าไม่ต้องมีปริญญาธุรกิจราคาแพงก็บริหารบริษัทให้รุ่งได้ เขายกงานวิจัย 40 ปีที่พบว่าการจบ MBA ไม่เกี่ยวกับความสำเร็จระยะยาว เขาจึงเสนอให้ใช้หลักคิดพื้นฐานแทน ได้แก่ สร้างธุรกิจจากความต้องการจริง โฆษณาด้วยผลลัพธ์ที่ลูกค้าจะได้ คลายความกลัวคนซื้อ เตรียมตัวให้พร้อมก่อนเจรจา บอกเหตุผลกับลูกทีมทุกครั้ง และทำงานตามจังหวะพลังงานตัวเอง

Kaufman มองว่าโดยทั่วไปไม่คุ้ม ค่าเทอมสถาบันชั้นนำ 15 แห่งอาจแพงถึงปีละ 53,208 ดอลลาร์ และในมหาวิทยาลัยสหรัฐฯ 8 แห่ง ถ้ารวมรายได้ที่ขาดหายระหว่างเรียน ต้นทุนจะทะลุ 300,000 ดอลลาร์ แถมคนเรียนจบยังมีหนี้เฉลี่ย 41,687 ดอลลาร์ นักวิจัยจาก Stanford University และ University of Washington สรุปว่า ไม่ว่าจะได้เกรดเท่าไร ใบปริญญาก็ไม่เกี่ยวกับความสำเร็จระยะยาวเลย เขาจึงแนะให้เรียนรู้จากประสบการณ์จริง งานวิจัย และหนังสือดีกว่า

Kaufman ยืมแนวคิดของ Nitin Nohria และ Paul Lawrence ศาสตราจารย์จาก Harvard มาอธิบายแรงขับพื้นฐาน 4 ข้อที่ทุกคนมี ข้อแรกคืออยากครอบครอง ตั้งแต่ของสะสมไปจนถึงหน้าตาในสังคม ข้อสองคืออยากผูกพันและรู้สึกมีคุณค่า ข้อสามคืออยากเรียนรู้และคลายสงสัย ข้อสี่คืออยากปกป้องตัวเอง ครอบครัว และทรัพย์สิน ธุรกิจจะรอดเมื่อตอบโจทย์แรงขับนี้อย่างน้อยหนึ่งข้อ จึงควรเอาไอเดียไปเทียบดูทีละข้อ

Kaufman บอกว่าลูกค้ามักไม่ซื้อเพราะกลัวเลือกผิด คนขายจึงควรรับความเสี่ยงมาแบกแทน เช่น ร้านสัตว์เลี้ยงที่ให้พาลูกหมาไปลองเลี้ยงที่บ้านได้หนึ่งสัปดาห์ หรือคนขายที่นอนที่ให้คืนของรับเงินคืนได้ในหนึ่งปี นอกจากนี้ให้รวบรวมข้อโต้แย้งมาตรฐานที่ลูกค้าชอบอ้าง เช่น เรื่องราคาหรือยังไม่รีบใช้ แล้วเตรียมคำตอบแก้ทางไว้ล่วงหน้า เช่น ชี้ว่าแล็ปท็อปเก่าเปิดโปรแกรมสำคัญตัวใหม่ไม่ได้แล้ว

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง การบริหารธุรกิจหลักสูตร MBA จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก การบริหารธุรกิจหลักสูตร MBA ของ Josh Kaufman พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

การบริหารธุรกิจหลักสูตร MBA

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 16 นาที 45 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ