คัมภีร์บริหารเวลาสำหรับผู้ก่อตั้งธุรกิจ

จุดเริ่มต้นที่ท้าทายกรอบเดิม ๆ สำหรับผู้ก่อตั้งธุรกิจทุกคน Ferriss ตั้งคำถามกับแนวคิดที่ว่าการทำงานหลายชั่วโมงกว่าเดิมแปลว่าสำเร็จมากกว่าเดิม พร้อมแนะนำการตัดสิ่งที่ไม่จำเป็น การใช้ระบบอัตโนมัติ และการจ้างคนภายนอก ซึ่งเป็นแนวคิดหลักที่วางรากฐานให้กับส่วนที่เหลือของเส้นทางการอ่านนี้

ก่อนจะกระจายงาน คุณต้องรู้ก่อนว่าอะไรคือสิ่งสำคัญ The 80/20 Principle สอนให้คุณค้นหากิจกรรม 20 เปอร์เซ็นต์ที่ขับเคลื่อนผลลัพธ์ 80 เปอร์เซ็นต์ของคุณ ซึ่งเป็นมุมมองที่ผู้ก่อตั้งธุรกิจทุกคนต้องมีก่อนจะขยายธุรกิจใด ๆ

เมื่อมีระบบรองรับแล้ว The 12 Week Year จะเปลี่ยนเป้าหมายรายปีของคุณให้เป็นช่วงเร่งมือทำอย่างมุ่งมั่นในเวลา 90 วัน ความเร่งด่วนนี้จะหยุดไม่ให้คุณเคว้งคว้าง และทำให้โปรเจกต์ที่สำคัญที่สุดของคุณเดินหน้าต่อไป

เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น Fried เตือนคุณว่าความสงบคือความได้เปรียบในการแข่งขัน หนังสือของเขาคัดค้านวัฒนธรรมการโหมงานหนัก และช่วยคุณปกป้องเวลาแห่งการขบคิดซึ่งเป็นสิ่งที่พาคุณมาถึงจุดนี้ได้ตั้งแต่แรก

บทสรุปสูงสุดของเส้นทางการอ่านนี้ Drucker มองว่าประสิทธิภาพการทำงานคือการสร้างคุณค่า โดยไม่ได้ถามว่า "ฉันจะทำงานให้เสร็จมากขึ้นได้อย่างไร" แต่ถามว่า "องค์กรต้องการผลลัพธ์อะไรจากฉัน" นี่คือหนังสือสำคัญที่ต้องอ่านสำหรับผู้ก่อตั้งธุรกิจทุกคนที่กำลังก้าวขึ้นสู่บทบาทผู้นำ