นักจัดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์
ทำให้น้อยลง แต่มีความหมายมากขึ้น: เรียนรู้ที่จะเลือกสิ่งสำคัญ
สำหรับคนทำงานที่มีประสบการณ์และผู้ก่อตั้งธุรกิจที่ปัญหาอยู่ที่ทิศทาง ไม่ใช่วินัย พวกเขาลงมือทำได้ดีแต่ไม่แน่ใจว่ากำลังทำในสิ่งที่ถูกต้องอยู่หรือไม่ เส้นทางการอ่านนี้จะช่วยลับคมวิธีคิดของคุณเกี่ยวกับเรื่องเวลา ลำดับความสำคัญ และต้นทุนของการตอบตกลงไปเสียทุกเรื่อง
เริ่มอ่านเล่มแรก →← ดูเส้นทางการอ่านทั้งหมดในเป้าหมายนี้
ลำดับการอ่านของคุณ
2 เล่ม- 1
ผลงานคลาสสิกของ Drucker คือจุดเริ่มต้นสำหรับมืออาชีพระดับอาวุโสทุกคน: ประสิทธิผลคือการทำในสิ่งที่ถูกต้อง ไม่ใช่การทำสิ่งต่าง ๆ ให้ถูกวิธี แนวปฏิบัติห้าประการของผู้บริหารที่มีประสิทธิผลของเขายังคงใช้ได้ดีในปัจจุบัน
- 2
แม้แต่คนที่จัดลำดับความสำคัญเก่งที่สุดก็ยังติดขัดเมื่อถึงเวลาต้องลงมือทำจริง Making Ideas Happen ของ Belsky อธิบายว่าทำไมแผนการที่ดีถึงหยุดชะงักอยู่ใน 'ช่วงที่โปรเจกต์นิ่งสนิท' พร้อมทั้งมอบทักษะการจัดระเบียบเพื่อให้คุณผลักดันงานไปจนสำเร็จลุล่วง
