$100 นาที Offers สร้างข้อเสนอที่ลูกค้าปฏิเสธไม่ลง: วิธีสร้างข้อเสนอที่ดีจนคนรู้สึกโง่ถ้าจะปฏิเสธ
พาเจ้าของธุรกิจหลุดพ้นจากสงครามตัดราคา ด้วยข้อเสนอที่คุ้มเกินราคาหลายเท่า ผ่านสมการคุณค่า การจำกัดจำนวน เส้นตาย โบนัส และการรับประกันแบบกล้าได้กล้าเสีย แทนการลดราคา

สารบัญ
1. บทนำ
1 นาที 19 วินาที
เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเหนื่อยแย่งชิงลูกค้าทีละคน เก็บกำไรทีละบาท แล้วก็มักจะคิดว่าทางออกคือต้องอัดการตลาดเพิ่ม หรือไม่ก็ลดราคาลง ในหนังสือ $100M Offers สร้างข้อเสนอที่ลูกค้าปฏิเสธไม่ลง นักธุรกิจและนักลงทุนอย่าง Alex Hormozi ชี้ว่าทางออกที่แท้จริงซ่อนอยู่ในตัวข้อเสนอนี่แหละ แค่ทำให้ข้อเสนอคุ้มค่าจนลูกค้ารู้สึกว่าถ้าปฏิเสธไปก็โง่แล้ว ปัญหาทั้งสองจะเบาลงพร้อมกัน เขาเรียกสิ่งนี้ว่า Grand Slam Offer ซึ่งสวนทางกับความรู้สึกของคนทั่วไป เพราะ Hormozi อยากให้คุณขึ้นราคา ไม่ใช่ลดราคา แล้วอัดคุณค่าเพิ่มเข้าไป จนราคาดูเล็กน้อยไปเลย
หนังสือทั้งเล่มพิสูจน์ความจริงเพียงข้อเดียว นั่นคือลูกค้ายอมจ่ายตามคุณค่าที่เขามองเห็น และคุณค่านี้ออกแบบเองได้ ตั้งแต่สมการง่าย ๆ ที่บอกว่าอะไรทำให้ของดูมีคุณค่า เหตุผลที่ควรตั้งใจขายให้ของหมด ไปจนถึงการใช้โบนัสและการรับประกันแทนการลดราคา เมื่อฟังจบ คุณจะมีเครื่องมือครบในการเปลี่ยนสิ่งที่ขายอยู่ ให้เป็นข้อเสนอที่มีชื่อชัดเจน และมีเหตุผลให้ลูกค้าซื้อตั้งแต่วันนี้
2. เปลี่ยนการเสนอขายทุกครั้ง ให้ลูกค้าตอบตกลงแบบง่าย ๆ
2 นาที 20 วินาที
ในกีฬาเบสบอล การตีวืดกับการตีโฮมรันใช้วงสวิงแทบไม่ต่างกัน คำแนะนำที่ Hormozi ได้รับตอนอายุ 23 ปี อธิบายให้เห็นว่าการขายก็เป็นแบบนั้นเหมือนกัน และคนทำธุรกิจส่วนใหญ่กำลังทุ่มแรงผิดจุดตรงไหน
3. ตั้งราคาให้สูงขึ้น แล้วดูแลลูกค้าให้ดีกว่าเดิม
2 นาที 46 วินาที
ในวันที่คู่แข่งทุกรายเอาแต่หั่นราคาแข่งกัน การขึ้นราคาอาจฟังดูบ้าบิ่นและดูเหมือนเอาเปรียบลูกค้า แต่ Hormozi โต้แย้งทั้งสองข้อนี้ โดยชี้ให้เห็นว่าราคาที่สูงขึ้นส่งผลดีต่อตัวคนจ่ายอย่างไร
4. ทำให้ผลลัพธ์ดูแน่นอน รวดเร็ว และแทบไม่ต้องออกแรง
2 นาที 43 วินาที
คนขายส่วนใหญ่มักเพิ่มคุณค่าด้วยการวาดฝันให้ดูใหญ่โต แต่สองบริษัทชื่อดังระดับโลกกลับใช้วิธีที่ต่างออกไปอย่างสิ้นเชิง และสมการเศษส่วนง่าย ๆ จะอธิบายให้เห็นว่า ทำไมวิธีนั้นถึงทำให้ข้อเสนอดูมีค่าจนแทบประเมินราคาไม่ได้
5. ลิสต์อุปสรรคทุกข้อที่ขวางไม่ให้ลูกค้าไปถึงเป้าหมาย
2 นาที 30 วินาที
ยิ่งคุณลิสต์เหตุผลที่ลูกค้าอาจจะทำไม่สำเร็จออกมาได้ยาวแค่ไหน ข้อเสนอของคุณก็ยิ่งดีขึ้นได้มากเท่านั้น แบบฝึกหัดบนกระดาษของ Hormozi จะเปลี่ยนความกังวลของลูกค้า ให้กลายเป็นวัตถุดิบของดีลที่เทียบไม่ติดและปฏิเสธได้ยาก
6. ตั้งใจขายให้ของหมดเกลี้ยง และกำหนดเส้นตายให้ชัดเจน
2 นาที 44 วินาที
การปฏิเสธไม่รับลูกค้าฟังดูเหมือนเป็นสิ่งสุดท้ายที่ธุรกิจซึ่งกำลังเติบโตควรทำ แต่ Hormozi กลับคิดตรงกันข้าม และตัวเลขที่ว่าคนเราซื้อจริงตอนไหนในแคมเปญยาวหนึ่งสัปดาห์ จะอธิบายว่าทำไมไม่ควรกลัวการจำกัดจำนวนขาย
7. เพิ่มโบนัสเข้าไป และรับความเสี่ยงไว้เองแทนลูกค้า
2 นาที 26 วินาที
ประโยคเด็ดในโฆษณาทางทีวีช่วงดึกที่คนเอามาล้อเลียนกันเป็นปี ๆ กลับซ่อนบทเรียนสำคัญเรื่องการตั้งราคาเอาไว้ Hormozi นำมันมาจับคู่กับสิ่งหนึ่ง ซึ่งเขาบอกว่าธุรกิจระดับท็อปทุ่มเทให้มากพอ ๆ กับตัวสินค้า
8. บทสรุป
1 นาที 27 วินาที
แนวคิดของ Hormozi เปลี่ยนการตั้งราคาจากการเดา ให้เป็นโจทย์ของการออกแบบ เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่มองราคาเป็นตัวเลขที่ต้องลดเพื่อเอาชนะ และมองคุณค่าเป็นอะไรก็ตามที่สินค้าเป็นอยู่ เขากลับมุมมองทั้งสองข้อนี้ คุณค่าสร้างได้จากผลลัพธ์ที่ใหญ่ขึ้น ความแน่นอนที่มากขึ้น การรอที่น้อยลง แรงที่น้อยลง ของเสริม และการไม่มีความเสี่ยง เมื่อสร้างได้แล้ว ราคาที่สูงขึ้นก็ไม่ใช่อุปสรรค แต่กลายเป็นเหตุผลส่วนหนึ่งที่ลูกค้าตั้งใจลงมือจนสำเร็จ ธุรกิจหนึ่งจึงก้าวออกจากสงครามราคาที่คู่แข่งยังรบกันต่อไป
งานเริ่มบนกระดาษ เขียนผลลัพธ์ในฝันที่ลูกค้าต้องการ ไล่อุปสรรคทุกข้อที่ขวางทาง แล้วแก้แต่ละข้อไว้ในข้อเสนอ ครั้งหน้าที่อยากลดราคา ให้เพิ่มโบนัสจากสิ่งที่ขายอยู่แล้ว และวางการรับประกันที่กล้าได้กล้าเสียไว้ตรงจุดที่ลูกค้ากลัว กำหนดข้อจำกัดที่มีอยู่จริง และตั้งชื่อที่บอกว่ามันคืออะไรและทำไมต้องซื้อตอนนี้
Hormozi อายุ 23 ปีตอนที่ Travis Jones เมนเทอร์ของเขาให้กฎการขายไว้หนึ่งข้อ และกฎนั้นคือหัวใจของ Grand Slam Offer บททดสอบยังเป็นข้อที่ง่ายที่สุดในโลกธุรกิจ คนที่มีเหตุผลจะรู้สึกโง่ไหม ถ้าปฏิเสธข้อเสนอนี้
เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้
หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?
คนทำธุรกิจส่วนใหญ่ต้องดิ้นรนหาลูกค้าและหากำไรแบบเดือนชนเดือน ขณะที่หลายตลาดเอาแต่ตัดราคาแข่งกัน Alex Hormozi ชี้ว่าทั้งสองปัญหานี้มาจากตัวข้อเสนอเอง ถ้าข้อเสนอไม่ดึงดูด เวลาขายก็เหนื่อย แต่ถ้าข้อเสนอคุ้มค่าจนคนซื้อรู้สึกว่าปฏิเสธไปก็โง่ ทั้งลูกค้าและกำไรจะเข้ามาพร้อมกัน ทางออกของเขาคือสิ่งที่เรียกว่า Grand Slam Offer เริ่มจากเหตุผลว่าทำไมควรตั้งราคาให้สูงขึ้น และควรเลือกตลาดที่ลูกค้ามีกำลังซื้อ ถัดมาคือสมการคุณค่า หรือ Value Equation ซึ่งเอาผลลัพธ์ในฝันของลูกค้าและความเชื่อว่าจะทำสำเร็จ มาเทียบกับเวลาและแรงที่ต้องเสียไป ถ้าเพิ่มสองอย่างแรก และลดสองอย่างหลัง คุณค่าที่ลูกค้ารับรู้จะสูงกว่าราคาไปมาก จากนั้น Hormozi สอนให้ลิสต์อุปสรรคทุกอย่างที่ลูกค้าต้องเจอ แล้วมัดรวมวิธีแก้ทั้งหมดเป็นแพ็กเกจเดียว เขายังสอนวิธีสร้างความต้องการด้วยการจำกัดจำนวนและตั้งเส้นตาย รวมถึงการใช้โบนัสและการรับประกันที่กล้าได้กล้าเสียมาแทนการลดราคา ปิดท้ายด้วยการตั้งชื่อข้อเสนอที่ขายได้ภายในไม่กี่วินาที วิธีนี้ใช้ได้กับซอฟต์แวร์ งานบริการ งานโค้ช หรือสินค้าที่จับต้องได้
ข้อมูลหนังสือ
หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร
ติดสงครามตัดราคา
เจ้าของธุรกิจและฟรีแลนซ์ที่ติดอยู่ในสงครามตัดราคา และอยากขึ้นราคาโดยไม่เสียลูกค้า
โค้ช ที่ปรึกษาและเอเจนซี
โค้ช ที่ปรึกษา และเจ้าของเอเจนซีที่ต้องการจัดแพ็กเกจงานบริการให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อง่ายขึ้น
กำลังจะเปิดตัวสินค้า
ทุกคนที่กำลังจะเปิดตัวสินค้า และอยากใช้เส้นตาย โบนัส และการรับประกันมากระตุ้นให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อได้จริง
เกี่ยวกับผู้เขียน
Alex Hormozi
Alex Hormozi เป็นหุ้นส่วนผู้จัดการของ Acquisition.com ซึ่งเขาบริหารร่วมกับ Leila ภรรยาของเขา บริษัทนี้เข้าลงทุนในธุรกิจที่ผู้ก่อตั้งยังบริหารเองและมีกระแสเงินสดเป็นบวก ความสำเร็จก้าวแรกของทั้งคู่มาจากการขายสิทธิ์โมเดลธุรกิจฟิตเนสให้กับยิมมากกว่า 5,000 แห่งทั่วโลก และในปี 2021 บริษัท American Pacific Group ก็ได้เข้ามาซื้อหุ้น 66 เปอร์เซ็นต์ไปจากทั้งคู่ Hormozi เป็นที่ยอมรับในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดเพื่อสร้างการเติบโตที่เน้นการหาลูกค้าเป้าหมาย และเขียนหนังสือขายดีมาแล้วสามเล่ม ซึ่งรวมถึง $100M Offers และ $100M Leads
คะแนนและรีวิว
สรุปคะแนนรีวิว
ความคิดเห็นจากผู้อ่าน
ผู้ฟังมองว่าคู่มือธุรกิจเล่มนี้เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ โดยบอกว่าเป็นแหล่งความรู้สำคัญที่มอบทั้งหลักคิดจากการลงมือทำจริงและมุมมองที่นำไปใช้ได้จริง เนื้อหาช่วยย่อยไอเดียที่ซับซ้อนให้กลายเป็นภาษาที่เข้าใจง่าย ทำให้จับต้นชนปลายแนวคิดทางธุรกิจได้ไม่ยาก และผู้ฟังก็ชื่นชมการนำเสนอที่ตรงไปตรงมาไม่อ้อมค้อม หนังสือเล่มนี้เปลี่ยนมุมมองของพวกเขาเรื่องการเติบโตในสายงานไปอย่างสิ้นเชิง อย่างเช่นที่มีผู้ฟังคนหนึ่งพูดถึงว่าหนังสือเล่มนี้ช่วยหล่อหลอมวิธีคิดด้านการตลาดและการจัดการผลิตภัณฑ์ของเขาอย่างไร
รีวิวยอดนิยม
พูดตามตรงว่าตอนแรกไม่ได้คาดหวังอะไรมากเพราะเห็นกระแสอวยกันหนักมากในโซเชียล แต่เอาเข้าจริง แค่เรื่องสมการคุณค่าอย่างเดียวก็คุ้มค่าหนังสือแล้ว Hormozi แยกแยะให้เห็นเลยว่าทำไมบางข้อเสนอถึงแป้กแล้วทำไมบางอันถึงปัง ในแบบที่อ่านปุ๊บแล้วเก็ตเลย มันไม่ใช่แค่เรื่อง 'คิดราคาให้แพงขึ้น' แต่มันคือการทำให้คุณค่าในสายตาลูกค้าสูงมากจนเรื่องราคากลายเป็นเรื่องไม่สำคัญไปเลย ผมรู้สึกว่าในที่สุดก็เข้าใจสักทีว่าทำไมแพ็กเกจบริการก่อนๆ ของตัวเองถึงขายไม่ออก นั่นก็เพราะผมเรียกร้องให้ลูกค้าต้องลงแรงและเสียสละมากเกินไปนั่นเอง เป็นหนังสือที่อ่านจบไว กระชับฉับไวมาก และไม่เสียเวลากับน้ำท่วมทุ่ง บางคนอาจจะรู้สึกว่าบุคลิกของเขาดูล้นๆ ไปนิด แต่ถ้าคุณมองข้ามมาดหนุ่มกล้ามโตสายยิมไปได้ ตรรกะทางธุรกิจของเขาถือว่าแน่นมากจริงๆ มันเปลี่ยนวิธีที่ผมจัดแพ็กเกจบริการที่ปรึกษาไปในชั่วข้ามคืนเลยจริงๆ
ดูเพิ่มเติมเป็นเงิน 0.99 ดอลลาร์ที่คุ้มที่สุดเท่าที่เคยจ่ายใน Kindle เลย Alex มีวิธีทำให้เรื่องที่ปกติฟังดูน่าปวดหัวกลายเป็นเรื่องเข้าใจง่าย การแยกแยะวิธีจัดการกับโบนัสเทียบกับการให้ส่วนลดเป็นจุดที่ทำให้ผมตาสว่างมากๆ เมื่อก่อนเวลาลูกค้าลังเลผมก็จะเอาแต่หั่นราคาลง แต่ตอนนี้ผมรู้แล้วว่าต้องใช้วิธีอัดคุณค่าเพิ่มเข้าไปแทน สไตล์การเขียนตรงไปตรงมาและเป็นกันเองมาก ให้ความรู้สึกเหมือนเขานั่งคุยกับคุณไปจิบกาแฟไป หรือไม่ก็คงเป็นโปรตีนเชคแหละ ผมเอาเทคนิคการสร้างความขาดแคลนแบบ 'บอกเหตุผลว่าทำไม' ไปใช้ในแคมเปญอีเมลล่าสุดเรียบร้อยแล้ว ปรากฏว่าอัตราการตอบกลับเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า บอกตรงๆ เลยว่าถ้าคุณหาไอเดียจากในเล่มนี้ไปทำเงินกลับมาให้ได้สักสิบเท่าของราคาหนังสือไม่ได้เลยแม้แต่ไอเดียเดียว แปลว่าคุณไม่ได้อ่านมันจริงๆ หรอก
ดูเพิ่มเติมหนังสือเล่มนี้มีแต่เนื้อเน้นๆ ไม่มีน้ำเลย ผมอ่านหนังสือการตลาดมาเป็นร้อยๆ เล่ม ซึ่งปกติแล้วมักจะมีแต่น้ำท่วมทุ่งยาว 300 หน้าเพื่ออัพราคาให้ดูคุ้ม แต่ Hormozi เสิร์ฟเนื้อๆ ให้คุณทันที กระบวนการ 6 ขั้นตอนในการเปลี่ยนอุปสรรคให้เป็นทางออกนั้นยอดเยี่ยมมาก และช่วยให้ผมรื้อวิธีคิดเรื่องแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมด แต่ก็ต้องบอกไว้ก่อนว่าโทนการเขียนของเขามีความ 'อีโก้สูง' ชัดเจน ซึ่งอาจจะทำให้บางคนรู้สึกตะขิดตะขวงใจได้ แต่ผลลัพธ์มันก็พิสูจน์ตัวมันเองอยู่แล้ว การโฟกัสไปที่การลด 'ระยะเวลารอคอย' และ 'ความพยายามหรือความเสียสละ' คือจุดที่เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่มองข้าม พวกเรามัวแต่ไปเพ่งเล็งที่ 'ผลลัพธ์ในฝัน' จนลืมไปว่าคนเราเกลียดการรอคอยและการต้องเหนื่อยยากขนาดไหน แนะนำอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการสายบริการทุกคนที่รู้สึกว่าตัวเองกำลังติดอยู่ในกับดักของการเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ที่เหมือนๆ กันไปหมด
ดูเพิ่มเติมสั้น กระชับ และเอาไปใช้ได้จริงสุดๆ ชอบตรงที่เขาไม่ได้แค่บอกให้คุณทำอะไร แต่ให้สคริปต์จริงและหลักการตั้งชื่อเอาไปใช้ได้เลย ตัว 'สมการคุณค่า' นี่ตอนนี้ผมแปะติดผนังไว้เรียบร้อยแล้ว มันเป็นวิธีที่ชัดเจนมากในการประเมินทุกข้อเสนอที่ผมทำออกมา ผมรู้สึกว่าหนังสือเล่มนี้เขียนขึ้นมาเพื่อคนที่อยากจะสร้างอะไรจริงๆ ไม่ใช่แค่พวก 'คนอยากจะเป็นผู้ประกอบการ' ที่ชอบอ่านแต่ทฤษฎี นักวิจารณ์บางคนบอกว่ามันพื้นๆ แต่จากประสบการณ์ของผม คนส่วนใหญ่ล้มเหลวก็เพราะทำเรื่องพื้นฐานได้ไม่ดีพอนี่แหละ เล่มนี้ทำให้เรื่องพื้นฐานกลายเป็นเรื่องที่ทำพลาดไม่ได้เลย แถมคอร์สฟรีที่เขาแปะลิงก์ไว้ให้ก็คุณภาพสูงจริงๆ ด้วย คุ้มค่าที่ซื้อมาครับ
ดูเพิ่มเติมถ้าคุณเหนื่อยกับการเป็นเจ้าที่ 'ถูกเป็นอันดับสอง' ในตลาด คุณต้องอ่านเล่มนี้ อย่างที่ Dan Kennedy บอกไว้ (และ Alex ก็หยิบมาอ้างอิง) ว่ามันไม่มีประโยชน์อะไรเลยที่จะเป็นเจ้าที่ถูกเป็นอันดับสอง หนังสือเล่มนี้คือพิมพ์เขียวของการเป็นเจ้าที่แพงที่สุดและทำให้คนเต็มใจที่จะจ่าย กรอบแนวคิดเรื่อง 'ข้อเสนอแบบแกรนด์สแลม' นี่อัจฉริยะมาก มันคือการสร้างหมวดหมู่ที่มีคุณแค่คนเดียวจนไม่มีใครเอามาเปรียบเทียบกับคุณได้ ส่วนตัวผมคิดว่าบทที่พูดเรื่อง 'การเจาะตลาดเฉพาะกลุ่มให้แคบลง' เป็นส่วนที่มีประโยชน์ที่สุด การจำกัดกลุ่มเป้าหมายให้แคบลงเป็นเรื่องที่น่ากลัว แต่ตรรกะของเขาเรื่อง 'ความเจ็บปวดมหาศาล' และ 'กำลังซื้อ' ทำให้มันดูเป็นทางเลือกเดียวที่สมเหตุสมผล เป็นหนังสือธุรกิจที่ดีที่สุดที่ผมหยิบมาอ่านในปีนี้เลยแบบไม่ต้องสงสัย
ดูเพิ่มเติมตอนแรกก็ไม่แน่ใจว่าจะเจออะไรเพราะเห็นหน้าผู้ชายคนนี้เต็ม YouTube ไปหมด แต่พออ่านแล้วกลับประทับใจเกินคาด เป็นหนังสือที่อ่านจบไวมาก แต่ผมกลับพบว่าตัวเองจดโน้ตไปหลายหน้ากระดาษ วิธีที่เขาอธิบายเรื่อง 'การคิดแบบแตกแขนง' เพื่อแก้ปัญหาเป็นไฮไลท์สำหรับผมเลย มันไม่ใช่แค่เรื่องการตลาด แต่มันคือวิธีส่งมอบคุณค่าให้มากกว่าคู่แข่งจริงๆ ผมแอบรู้สึกว่าเรื่องเล่าส่วนตัวของเขาบางเรื่องดูจะ 'อวดแบบถ่อมตัว' ไปนิด แต่เขาก็ลงมือทำมาจริงๆ นั่นแหละ เลยยอมรับได้ ถ้าคุณต้องการคู่มือแบบเนื้อๆ เน้นๆ ในการหาเงินเพิ่มโดยไม่ต้องเอาแต่ทำงานเพิ่มชั่วโมง เล่มนี้คือคำตอบ มันคือพิมพ์เขียวของการสร้างคานงัดเลยล่ะ
ดูเพิ่มเติมเล่มนี้เป็นคู่มือที่ดีเลยสำหรับใครที่กำลังดิ้นรนปลุกปั้นธุรกิจให้ตั้งไข่ได้ แนวคิดเรื่อง 'ข้อเสนอแบบแกรนด์สแลม' เป็นกรอบความคิดที่เยี่ยมมากในการสร้างความแตกต่าง ผมชอบบทที่พูดถึงความขาดแคลนและความเร่งด่วนเป็นพิเศษ มันคือหลักการคลาสสิกของ Cialdini แต่เอามาปรับใช้กับข้อเสนอดิจิทัลยุคใหม่โดยเฉพาะ อย่างไรก็ตาม ที่ผมให้แค่สี่ดาวเป็นเพราะบางช่วงมันแอบรู้สึกซ้ำซากไปนิด ถ้าคุณอ่านงานของ Dan Kennedy หรือ Jay Abraham มาเยอะ บางเรื่องในนี้จะให้ความรู้สึกเหมือนเอาเรื่องเก่ามาเล่าใหม่ในห่อสีนีออนฉูดฉาดตะโกนๆ แต่ถึงอย่างนั้น การรวบรวมองค์ประกอบทั้งหมดนี้ ทั้งการรับประกัน โบนัส และการตั้งชื่อ มาไว้ในคู่มือที่กระชับเล่มเดียวก็ช่วยได้มากจริงๆ เป็นหนังสือที่เอาไปลงมือทำตามได้จริงมากๆ ซึ่งหาได้ยากในหนังสือธุรกิจสมัยนี้ คุ้มค่าที่จะอ่านแน่นอนถ้าคุณอยากเลิกแข่งขันด้วยการตัดราคาเพียงอย่างเดียว
ดูเพิ่มเติมชอบการแยกแยะประเภทของการรับประกันมากๆ กลยุทธ์แบบ 'ไม่มีเงื่อนไข' เทียบกับแบบ 'มีเงื่อนไข' เป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับธุรกิจบริการเลย ข้อติเดียวของผมคือเนื้อหามันเอนเอียงไปทางบริการราคาสูงหนักมาก ตอนนี้ผมกำลังพยายามเอาไปปรับใช้กับแบรนด์อีคอมเมิร์ซ ซึ่งแม้ว่าหลักการเรื่องความขาดแคลนและคุณค่าจะใช้ได้ผล แต่แทคติกเฉพาะเจาะจงบางอย่างก็เอามาใช้ตรงๆ ไม่ได้สมบูรณ์แบบนัก ผมต้องตีลังกาคิดอยู่พอสมควรเลยว่าจะทำยังไงให้ 'อัดฉีดคุณค่า' ให้กับสินค้าที่จับต้องได้โดยไม่ทำให้กำไรหดหาย ถึงอย่างนั้น การปรับกรอบความคิดเรื่องการตั้งราคาก็ประเมินค่าไม่ได้เลย การนำเสนออาจจะดูออกแนว 'แมนๆ ลุยๆ' ไปนิด ซึ่งอาจจะไม่ถูกจริตทุกคน แต่ตรรกะแก่นแท้ของมันนี่เถียงยากจริงๆ ถ้าให้ได้คงให้ 4.5 ดาวไปแล้ว
ดูเพิ่มเติมเป็นหนังสือที่ควรค่าแก่การมีไว้ในชั้นหนังสือธุรกิจมากๆ มันทำให้ผมนึกถึงเรื่อง 'The 1-Page Marketing Plan' นิดหน่อย แต่เล่มนี้จะเน้นหนักไปที่ตัวข้อเสนอมากกว่าเยอะ ขั้นตอนการสร้าง 'แพ็กเกจขั้นสุดยอด' นั้นชัดเจนและทำตามได้ง่าย ผมคิดว่าฐานแฟนคลับของเขาอาจจะอวยเกินจริงไปนิด แต่ก็ไม่ได้แปลว่าเนื้อหาข้างในไม่ยอดเยี่ยมนะ จริงๆ ผมคงจะถูกใจกว่านี้ถ้ามีเนื้อหาฝั่งการส่งมอบงานให้มากขึ้นอีกนิดหลังจากที่คุณได้ข้อเสนอระดับ 100 ล้านดอลลาร์มาแล้ว แต่ก็นะ นั่นคงเป็นเนื้อหาสำหรับหนังสือเล่มถัดไปแหละ เป็นหนังสือที่เน้นกลยุทธ์วิธีทำสุดๆ ถ้าคุณกำลังมีปัญหากับยอดขาย ให้เริ่มที่เล่มนี้เลย มันอาจจะทำให้คุณตระหนักได้ว่าจริงๆ แล้วข้อเสนอของคุณยังดีไม่พอนั่นเอง
ดูเพิ่มเติมขออนุญาตเห็นต่างตรงนี้หน่อยนะ ถามว่ามันเป็นหนังสือที่แย่ไหม ก็ไม่ แล้วมันเป็นคัมภีร์ไบเบิลทางธุรกิจระดับปฏิวัติวงการอย่างที่ทุกคนเคลมกันไหม ก็ไม่อีกเหมือนกัน สำหรับผม มันให้ความรู้สึกเหมือนวิชา 'ธุรกิจ 101' สำหรับคนยุค TikTok นิดๆ วลีแบบ 'ก็รู้อยู่แล้วไหม' ผุดขึ้นมาในหัวเรื่อยๆ เลย เพราะคำแนะนำส่วนใหญ่ อย่างการหาตลาดที่มีกำลังซื้อ มันก็เป็นแค่สามัญสำนึกทั่วไป นอกจากนี้ผมยังรู้สึกว่าการแทรกลิงก์ไปเว็บไซต์ของเขาอยู่ตลอดเวลามันกวนสมาธิไปหน่อย ถึงจะเข้าใจได้แหละว่ามันเป็นส่วนหนึ่งของฟันเนลการขายของเขา ส่วนตัวผมอยากได้ความลึกมากกว่านี้ แล้วก็อาจจะมีข้อมูลจากโลกจริงบ้าง แทนที่จะเป็นแค่เรื่องเล่าจากบริษัทของเขาเอง มันเป็นหนังสือปูพื้นฐานที่ใช้ได้นะถ้าคุณเพิ่งเริ่มต้นทำธุรกิจใหม่ๆ เลย แต่ถ้าคุณอยู่ในวงการนี้มาห้าปีแล้ว คุณอาจจะรู้สึกว่ามันตื้นไปนิด อย่างน้อยมันก็อ่านจบไวดีแหละ
ดูเพิ่มเติมคำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้
แนวคิดหลักของหนังสือ $100 นาที Offers คืออะไร
Alex Hormozi ชี้ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของธุรกิจ ทั้งเรื่องหาลูกค้ายากและกำไรน้อย ล้วนมาจากข้อเสนอที่ไม่ดึงดูดพอ ทางแก้ของเขาคือ Grand Slam Offer หรือข้อเสนอที่คุ้มค่าจนการปฏิเสธดูโง่ คุณตั้งราคาสูงขึ้น แล้วอัดคุณค่าเข้าไป ผ่านผลลัพธ์ ความมั่นใจว่าจะทำสำเร็จ ความรวดเร็ว ความง่าย โบนัส และการรับประกัน จนราคาดูเล็กน้อย เพราะลูกค้าจ่ายตามคุณค่าที่เขามองเห็น และคุณค่านั้นออกแบบได้
สมการคุณค่า หรือ Value Equation ในหนังสือ $100M Offers คืออะไร
Hormozi อธิบายคุณค่าเป็นเศษส่วน ด้านบนคือผลลัพธ์ในฝันของลูกค้า คูณกับโอกาสที่เขาเชื่อว่าจะทำสำเร็จ ส่วนด้านล่างคือเวลาที่ต้องรอ คูณกับความเหนื่อยยากที่ต้องออกแรง ถ้าอยากเพิ่มคุณค่า ต้องเพิ่มด้านบนและลดด้านล่าง เขายกตัวอย่างระบบ 1-Click ของ Amazon และระบบเล่นตอนต่อไปอัตโนมัติของ Netflix ว่าเป็นการลดเวลาและการออกแรงลงจนแทบเป็นศูนย์
Hormozi มองว่าการขึ้นราคาเป็นเรื่องที่ผิดจริยธรรมหรือเอาเปรียบลูกค้าไหม
ไม่เลย เขามองว่าการตั้งราคาสูงกลับเป็นผลดีต่อลูกค้าด้วยซ้ำ เพราะคนที่ยอมจ่ายแพงจะทุ่มเทมากกว่า พวกเขาจะลงเวลาและแรงกับสินค้ามากขึ้น ได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า และยิ่งเห็นคุณค่า โดยมีเงื่อนไขว่าสินค้าต้องให้ผลลัพธ์ได้จริงตามที่สัญญาไว้ นอกเหนือจากนั้น คุณค่าทุกอย่างที่เติมเข้าไปทำให้ราคาที่สูงขึ้นสมเหตุสมผล และการตั้งราคาระดับพรีเมียมคือทางหนีจากการแข่งกันตัดราคา
ทำไม Hormozi ถึงแนะนำให้ใช้โบนัสมากกว่าการให้ส่วนลด
เพราะส่วนลดคือการเฉือนกำไรของคุณออกไปตรง ๆ ในขณะที่โบนัสคือการเพิ่มสิ่งที่ลูกค้าได้รับ ลูกค้าจึงรู้สึกดี ส่วนคนขายก็ยังเก็บส่วนต่างกำไรไว้ได้ Hormozi แนะนำว่าคุณแทบไม่ต้องสร้างของใหม่ แค่แยกข้อเสนอเดิมออกเป็นส่วนย่อย ๆ แล้วดึงสักหนึ่งหรือสองส่วนมาเป็นโบนัส เมื่อจับคู่กับการรับประกันแบบกล้าได้กล้าเสียที่ตัดความเสี่ยงของลูกค้า ข้อเสนอก็จะปฏิเสธได้ยากขึ้นมาก
เราจะนำแนวคิดจาก $100M Offers ไปปรับใช้กับธุรกิจของตัวเองได้อย่างไร
เริ่มจากเขียนผลลัพธ์ในฝันของลูกค้า ลิสต์อุปสรรคทุกข้อที่ขวางเขาอยู่ แล้วแก้ทุกข้อในแพ็กเกจเดียว เลือกตลาดที่มีปัญหาจริง เข้าถึงง่าย มีกำลังซื้อ และกำลังเติบโต เติมความขาดแคลนหรือตั้งเส้นตายให้ชัดเจน เพราะยอดขายสูงถึง 60 เปอร์เซ็นต์ในแคมเปญยาวหนึ่งสัปดาห์ อาจเข้ามาในสี่ชั่วโมงสุดท้าย ปิดท้ายด้วยการรับประกันที่กล้าได้กล้าเสีย และชื่อที่บอกจุดดึงดูดใจ
ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย
มีสรุปแบบเสียง
ฟัง $100M Offers สร้างข้อเสนอที่ลูกค้าปฏิเสธไม่ลง จบใน 15 นาที
เก็บแนวคิดสำคัญจาก $100M Offers สร้างข้อเสนอที่ลูกค้าปฏิเสธไม่ลง ของ Alex Hormozi พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม
- หนังสือ 5,000+ เล่ม
- ฟังได้ไม่จำกัด
- ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
- ยกเลิกได้ทุกเมื่อ









