เปิดในแท็บใหม่
18 นาที 15 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

$100 นาที Offers สร้างข้อเสนอที่ลูกค้าปฏิเสธไม่ลง: วิธีสร้างข้อเสนอที่ดีจนคนรู้สึกโง่ถ้าจะปฏิเสธ

โดย Alex Hormozi

พาเจ้าของธุรกิจหลุดพ้นจากสงครามตัดราคา ด้วยข้อเสนอที่คุ้มเกินราคาหลายเท่า ผ่านสมการคุณค่า การจำกัดจำนวน เส้นตาย โบนัส และการรับประกันแบบกล้าได้กล้าเสีย แทนการลดราคา

สารบัญ

เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ต้องเหนื่อยแย่งชิงลูกค้าทีละคน เก็บกำไรทีละบาท แล้วก็มักจะคิดว่าทางออกคือต้องอัดการตลาดเพิ่ม หรือไม่ก็ลดราคาลง ในหนังสือ $100M Offers สร้างข้อเสนอที่ลูกค้าปฏิเสธไม่ลง นักธุรกิจและนักลงทุนอย่าง Alex Hormozi ชี้ว่าทางออกที่แท้จริงซ่อนอยู่ในตัวข้อเสนอนี่แหละ แค่ทำให้ข้อเสนอคุ้มค่าจนลูกค้ารู้สึกว่าถ้าปฏิเสธไปก็โง่แล้ว ปัญหาทั้งสองจะเบาลงพร้อมกัน เขาเรียกสิ่งนี้ว่า Grand Slam Offer ซึ่งสวนทางกับความรู้สึกของคนทั่วไป เพราะ Hormozi อยากให้คุณขึ้นราคา ไม่ใช่ลดราคา แล้วอัดคุณค่าเพิ่มเข้าไป จนราคาดูเล็กน้อยไปเลย

หนังสือทั้งเล่มพิสูจน์ความจริงเพียงข้อเดียว นั่นคือลูกค้ายอมจ่ายตามคุณค่าที่เขามองเห็น และคุณค่านี้ออกแบบเองได้ ตั้งแต่สมการง่าย ๆ ที่บอกว่าอะไรทำให้ของดูมีคุณค่า เหตุผลที่ควรตั้งใจขายให้ของหมด ไปจนถึงการใช้โบนัสและการรับประกันแทนการลดราคา เมื่อฟังจบ คุณจะมีเครื่องมือครบในการเปลี่ยนสิ่งที่ขายอยู่ ให้เป็นข้อเสนอที่มีชื่อชัดเจน และมีเหตุผลให้ลูกค้าซื้อตั้งแต่วันนี้

ในกีฬาเบสบอล การตีวืดกับการตีโฮมรันใช้วงสวิงแทบไม่ต่างกัน คำแนะนำที่ Hormozi ได้รับตอนอายุ 23 ปี อธิบายให้เห็นว่าการขายก็เป็นแบบนั้นเหมือนกัน และคนทำธุรกิจส่วนใหญ่กำลังทุ่มแรงผิดจุดตรงไหน

ในวันที่คู่แข่งทุกรายเอาแต่หั่นราคาแข่งกัน การขึ้นราคาอาจฟังดูบ้าบิ่นและดูเหมือนเอาเปรียบลูกค้า แต่ Hormozi โต้แย้งทั้งสองข้อนี้ โดยชี้ให้เห็นว่าราคาที่สูงขึ้นส่งผลดีต่อตัวคนจ่ายอย่างไร

คนขายส่วนใหญ่มักเพิ่มคุณค่าด้วยการวาดฝันให้ดูใหญ่โต แต่สองบริษัทชื่อดังระดับโลกกลับใช้วิธีที่ต่างออกไปอย่างสิ้นเชิง และสมการเศษส่วนง่าย ๆ จะอธิบายให้เห็นว่า ทำไมวิธีนั้นถึงทำให้ข้อเสนอดูมีค่าจนแทบประเมินราคาไม่ได้

ยิ่งคุณลิสต์เหตุผลที่ลูกค้าอาจจะทำไม่สำเร็จออกมาได้ยาวแค่ไหน ข้อเสนอของคุณก็ยิ่งดีขึ้นได้มากเท่านั้น แบบฝึกหัดบนกระดาษของ Hormozi จะเปลี่ยนความกังวลของลูกค้า ให้กลายเป็นวัตถุดิบของดีลที่เทียบไม่ติดและปฏิเสธได้ยาก

การปฏิเสธไม่รับลูกค้าฟังดูเหมือนเป็นสิ่งสุดท้ายที่ธุรกิจซึ่งกำลังเติบโตควรทำ แต่ Hormozi กลับคิดตรงกันข้าม และตัวเลขที่ว่าคนเราซื้อจริงตอนไหนในแคมเปญยาวหนึ่งสัปดาห์ จะอธิบายว่าทำไมไม่ควรกลัวการจำกัดจำนวนขาย

ประโยคเด็ดในโฆษณาทางทีวีช่วงดึกที่คนเอามาล้อเลียนกันเป็นปี ๆ กลับซ่อนบทเรียนสำคัญเรื่องการตั้งราคาเอาไว้ Hormozi นำมันมาจับคู่กับสิ่งหนึ่ง ซึ่งเขาบอกว่าธุรกิจระดับท็อปทุ่มเทให้มากพอ ๆ กับตัวสินค้า

แนวคิดของ Hormozi เปลี่ยนการตั้งราคาจากการเดา ให้เป็นโจทย์ของการออกแบบ เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่มองราคาเป็นตัวเลขที่ต้องลดเพื่อเอาชนะ และมองคุณค่าเป็นอะไรก็ตามที่สินค้าเป็นอยู่ เขากลับมุมมองทั้งสองข้อนี้ คุณค่าสร้างได้จากผลลัพธ์ที่ใหญ่ขึ้น ความแน่นอนที่มากขึ้น การรอที่น้อยลง แรงที่น้อยลง ของเสริม และการไม่มีความเสี่ยง เมื่อสร้างได้แล้ว ราคาที่สูงขึ้นก็ไม่ใช่อุปสรรค แต่กลายเป็นเหตุผลส่วนหนึ่งที่ลูกค้าตั้งใจลงมือจนสำเร็จ ธุรกิจหนึ่งจึงก้าวออกจากสงครามราคาที่คู่แข่งยังรบกันต่อไป

งานเริ่มบนกระดาษ เขียนผลลัพธ์ในฝันที่ลูกค้าต้องการ ไล่อุปสรรคทุกข้อที่ขวางทาง แล้วแก้แต่ละข้อไว้ในข้อเสนอ ครั้งหน้าที่อยากลดราคา ให้เพิ่มโบนัสจากสิ่งที่ขายอยู่แล้ว และวางการรับประกันที่กล้าได้กล้าเสียไว้ตรงจุดที่ลูกค้ากลัว กำหนดข้อจำกัดที่มีอยู่จริง และตั้งชื่อที่บอกว่ามันคืออะไรและทำไมต้องซื้อตอนนี้

Hormozi อายุ 23 ปีตอนที่ Travis Jones เมนเทอร์ของเขาให้กฎการขายไว้หนึ่งข้อ และกฎนั้นคือหัวใจของ Grand Slam Offer บททดสอบยังเป็นข้อที่ง่ายที่สุดในโลกธุรกิจ คนที่มีเหตุผลจะรู้สึกโง่ไหม ถ้าปฏิเสธข้อเสนอนี้

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

คนทำธุรกิจส่วนใหญ่ต้องดิ้นรนหาลูกค้าและหากำไรแบบเดือนชนเดือน ขณะที่หลายตลาดเอาแต่ตัดราคาแข่งกัน Alex Hormozi ชี้ว่าทั้งสองปัญหานี้มาจากตัวข้อเสนอเอง ถ้าข้อเสนอไม่ดึงดูด เวลาขายก็เหนื่อย แต่ถ้าข้อเสนอคุ้มค่าจนคนซื้อรู้สึกว่าปฏิเสธไปก็โง่ ทั้งลูกค้าและกำไรจะเข้ามาพร้อมกัน ทางออกของเขาคือสิ่งที่เรียกว่า Grand Slam Offer เริ่มจากเหตุผลว่าทำไมควรตั้งราคาให้สูงขึ้น และควรเลือกตลาดที่ลูกค้ามีกำลังซื้อ ถัดมาคือสมการคุณค่า หรือ Value Equation ซึ่งเอาผลลัพธ์ในฝันของลูกค้าและความเชื่อว่าจะทำสำเร็จ มาเทียบกับเวลาและแรงที่ต้องเสียไป ถ้าเพิ่มสองอย่างแรก และลดสองอย่างหลัง คุณค่าที่ลูกค้ารับรู้จะสูงกว่าราคาไปมาก จากนั้น Hormozi สอนให้ลิสต์อุปสรรคทุกอย่างที่ลูกค้าต้องเจอ แล้วมัดรวมวิธีแก้ทั้งหมดเป็นแพ็กเกจเดียว เขายังสอนวิธีสร้างความต้องการด้วยการจำกัดจำนวนและตั้งเส้นตาย รวมถึงการใช้โบนัสและการรับประกันที่กล้าได้กล้าเสียมาแทนการลดราคา ปิดท้ายด้วยการตั้งชื่อข้อเสนอที่ขายได้ภายในไม่กี่วินาที วิธีนี้ใช้ได้กับซอฟต์แวร์ งานบริการ งานโค้ช หรือสินค้าที่จับต้องได้

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

การตลาดและการขาย, ผู้ประกอบการและสตาร์ทอัพ

หัวข้อ:

กลยุทธ์การแข่งขัน, การขาย, จิตวิทยาการตลาด

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

Acquisition.com

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Rinrada

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

กรกฎาคม 13, 2021

จำนวนหน้า:

164

ความยาว:

18 นาที 15 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • ติดสงครามตัดราคา

    เจ้าของธุรกิจและฟรีแลนซ์ที่ติดอยู่ในสงครามตัดราคา และอยากขึ้นราคาโดยไม่เสียลูกค้า

  • โค้ช ที่ปรึกษาและเอเจนซี

    โค้ช ที่ปรึกษา และเจ้าของเอเจนซีที่ต้องการจัดแพ็กเกจงานบริการให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อง่ายขึ้น

  • กำลังจะเปิดตัวสินค้า

    ทุกคนที่กำลังจะเปิดตัวสินค้า และอยากใช้เส้นตาย โบนัส และการรับประกันมากระตุ้นให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อได้จริง

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Alex Hormozi

Alex Hormozi เป็นหุ้นส่วนผู้จัดการของ Acquisition.com ซึ่งเขาบริหารร่วมกับ Leila ภรรยาของเขา บริษัทนี้เข้าลงทุนในธุรกิจที่ผู้ก่อตั้งยังบริหารเองและมีกระแสเงินสดเป็นบวก ความสำเร็จก้าวแรกของทั้งคู่มาจากการขายสิทธิ์โมเดลธุรกิจฟิตเนสให้กับยิมมากกว่า 5,000 แห่งทั่วโลก และในปี 2021 บริษัท American Pacific Group ก็ได้เข้ามาซื้อหุ้น 66 เปอร์เซ็นต์ไปจากทั้งคู่ Hormozi เป็นที่ยอมรับในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดเพื่อสร้างการเติบโตที่เน้นการหาลูกค้าเป้าหมาย และเขียนหนังสือขายดีมาแล้วสามเล่ม ซึ่งรวมถึง $100M Offers และ $100M Leads

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.2

คะแนนรวมจาก 409 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่าคู่มือธุรกิจเล่มนี้เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ โดยบอกว่าเป็นแหล่งความรู้สำคัญที่มอบทั้งหลักคิดจากการลงมือทำจริงและมุมมองที่นำไปใช้ได้จริง เนื้อหาช่วยย่อยไอเดียที่ซับซ้อนให้กลายเป็นภาษาที่เข้าใจง่าย ทำให้จับต้นชนปลายแนวคิดทางธุรกิจได้ไม่ยาก และผู้ฟังก็ชื่นชมการนำเสนอที่ตรงไปตรงมาไม่อ้อมค้อม หนังสือเล่มนี้เปลี่ยนมุมมองของพวกเขาเรื่องการเติบโตในสายงานไปอย่างสิ้นเชิง อย่างเช่นที่มีผู้ฟังคนหนึ่งพูดถึงว่าหนังสือเล่มนี้ช่วยหล่อหลอมวิธีคิดด้านการตลาดและการจัดการผลิตภัณฑ์ของเขาอย่างไร

รีวิวยอดนิยม

Cherry

พูดตามตรงว่าตอนแรกไม่ได้คาดหวังอะไรมากเพราะเห็นกระแสอวยกันหนักมากในโซเชียล แต่เอาเข้าจริง แค่เรื่องสมการคุณค่าอย่างเดียวก็คุ้มค่าหนังสือแล้ว Hormozi แยกแยะให้เห็นเลยว่าทำไมบางข้อเสนอถึงแป้กแล้วทำไมบางอันถึงปัง ในแบบที่อ่านปุ๊บแล้วเก็ตเลย มันไม่ใช่แค่เรื่อง 'คิดราคาให้แพงขึ้น' แต่มันคือการทำให้คุณค่าในสายตาลูกค้าสูงมากจนเรื่องราคากลายเป็นเรื่องไม่สำคัญไปเลย ผมรู้สึกว่าในที่สุดก็เข้าใจสักทีว่าทำไมแพ็กเกจบริการก่อนๆ ของตัวเองถึงขายไม่ออก นั่นก็เพราะผมเรียกร้องให้ลูกค้าต้องลงแรงและเสียสละมากเกินไปนั่นเอง เป็นหนังสือที่อ่านจบไว กระชับฉับไวมาก และไม่เสียเวลากับน้ำท่วมทุ่ง บางคนอาจจะรู้สึกว่าบุคลิกของเขาดูล้นๆ ไปนิด แต่ถ้าคุณมองข้ามมาดหนุ่มกล้ามโตสายยิมไปได้ ตรรกะทางธุรกิจของเขาถือว่าแน่นมากจริงๆ มันเปลี่ยนวิธีที่ผมจัดแพ็กเกจบริการที่ปรึกษาไปในชั่วข้ามคืนเลยจริงๆ

ดูเพิ่มเติม
Gung

เป็นเงิน 0.99 ดอลลาร์ที่คุ้มที่สุดเท่าที่เคยจ่ายใน Kindle เลย Alex มีวิธีทำให้เรื่องที่ปกติฟังดูน่าปวดหัวกลายเป็นเรื่องเข้าใจง่าย การแยกแยะวิธีจัดการกับโบนัสเทียบกับการให้ส่วนลดเป็นจุดที่ทำให้ผมตาสว่างมากๆ เมื่อก่อนเวลาลูกค้าลังเลผมก็จะเอาแต่หั่นราคาลง แต่ตอนนี้ผมรู้แล้วว่าต้องใช้วิธีอัดคุณค่าเพิ่มเข้าไปแทน สไตล์การเขียนตรงไปตรงมาและเป็นกันเองมาก ให้ความรู้สึกเหมือนเขานั่งคุยกับคุณไปจิบกาแฟไป หรือไม่ก็คงเป็นโปรตีนเชคแหละ ผมเอาเทคนิคการสร้างความขาดแคลนแบบ 'บอกเหตุผลว่าทำไม' ไปใช้ในแคมเปญอีเมลล่าสุดเรียบร้อยแล้ว ปรากฏว่าอัตราการตอบกลับเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า บอกตรงๆ เลยว่าถ้าคุณหาไอเดียจากในเล่มนี้ไปทำเงินกลับมาให้ได้สักสิบเท่าของราคาหนังสือไม่ได้เลยแม้แต่ไอเดียเดียว แปลว่าคุณไม่ได้อ่านมันจริงๆ หรอก

ดูเพิ่มเติม
Dome

หนังสือเล่มนี้มีแต่เนื้อเน้นๆ ไม่มีน้ำเลย ผมอ่านหนังสือการตลาดมาเป็นร้อยๆ เล่ม ซึ่งปกติแล้วมักจะมีแต่น้ำท่วมทุ่งยาว 300 หน้าเพื่ออัพราคาให้ดูคุ้ม แต่ Hormozi เสิร์ฟเนื้อๆ ให้คุณทันที กระบวนการ 6 ขั้นตอนในการเปลี่ยนอุปสรรคให้เป็นทางออกนั้นยอดเยี่ยมมาก และช่วยให้ผมรื้อวิธีคิดเรื่องแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมด แต่ก็ต้องบอกไว้ก่อนว่าโทนการเขียนของเขามีความ 'อีโก้สูง' ชัดเจน ซึ่งอาจจะทำให้บางคนรู้สึกตะขิดตะขวงใจได้ แต่ผลลัพธ์มันก็พิสูจน์ตัวมันเองอยู่แล้ว การโฟกัสไปที่การลด 'ระยะเวลารอคอย' และ 'ความพยายามหรือความเสียสละ' คือจุดที่เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่มองข้าม พวกเรามัวแต่ไปเพ่งเล็งที่ 'ผลลัพธ์ในฝัน' จนลืมไปว่าคนเราเกลียดการรอคอยและการต้องเหนื่อยยากขนาดไหน แนะนำอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการสายบริการทุกคนที่รู้สึกว่าตัวเองกำลังติดอยู่ในกับดักของการเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ที่เหมือนๆ กันไปหมด

ดูเพิ่มเติม
Charles

สั้น กระชับ และเอาไปใช้ได้จริงสุดๆ ชอบตรงที่เขาไม่ได้แค่บอกให้คุณทำอะไร แต่ให้สคริปต์จริงและหลักการตั้งชื่อเอาไปใช้ได้เลย ตัว 'สมการคุณค่า' นี่ตอนนี้ผมแปะติดผนังไว้เรียบร้อยแล้ว มันเป็นวิธีที่ชัดเจนมากในการประเมินทุกข้อเสนอที่ผมทำออกมา ผมรู้สึกว่าหนังสือเล่มนี้เขียนขึ้นมาเพื่อคนที่อยากจะสร้างอะไรจริงๆ ไม่ใช่แค่พวก 'คนอยากจะเป็นผู้ประกอบการ' ที่ชอบอ่านแต่ทฤษฎี นักวิจารณ์บางคนบอกว่ามันพื้นๆ แต่จากประสบการณ์ของผม คนส่วนใหญ่ล้มเหลวก็เพราะทำเรื่องพื้นฐานได้ไม่ดีพอนี่แหละ เล่มนี้ทำให้เรื่องพื้นฐานกลายเป็นเรื่องที่ทำพลาดไม่ได้เลย แถมคอร์สฟรีที่เขาแปะลิงก์ไว้ให้ก็คุณภาพสูงจริงๆ ด้วย คุ้มค่าที่ซื้อมาครับ

ดูเพิ่มเติม
Nina

ถ้าคุณเหนื่อยกับการเป็นเจ้าที่ 'ถูกเป็นอันดับสอง' ในตลาด คุณต้องอ่านเล่มนี้ อย่างที่ Dan Kennedy บอกไว้ (และ Alex ก็หยิบมาอ้างอิง) ว่ามันไม่มีประโยชน์อะไรเลยที่จะเป็นเจ้าที่ถูกเป็นอันดับสอง หนังสือเล่มนี้คือพิมพ์เขียวของการเป็นเจ้าที่แพงที่สุดและทำให้คนเต็มใจที่จะจ่าย กรอบแนวคิดเรื่อง 'ข้อเสนอแบบแกรนด์สแลม' นี่อัจฉริยะมาก มันคือการสร้างหมวดหมู่ที่มีคุณแค่คนเดียวจนไม่มีใครเอามาเปรียบเทียบกับคุณได้ ส่วนตัวผมคิดว่าบทที่พูดเรื่อง 'การเจาะตลาดเฉพาะกลุ่มให้แคบลง' เป็นส่วนที่มีประโยชน์ที่สุด การจำกัดกลุ่มเป้าหมายให้แคบลงเป็นเรื่องที่น่ากลัว แต่ตรรกะของเขาเรื่อง 'ความเจ็บปวดมหาศาล' และ 'กำลังซื้อ' ทำให้มันดูเป็นทางเลือกเดียวที่สมเหตุสมผล เป็นหนังสือธุรกิจที่ดีที่สุดที่ผมหยิบมาอ่านในปีนี้เลยแบบไม่ต้องสงสัย

ดูเพิ่มเติม
Chan

ตอนแรกก็ไม่แน่ใจว่าจะเจออะไรเพราะเห็นหน้าผู้ชายคนนี้เต็ม YouTube ไปหมด แต่พออ่านแล้วกลับประทับใจเกินคาด เป็นหนังสือที่อ่านจบไวมาก แต่ผมกลับพบว่าตัวเองจดโน้ตไปหลายหน้ากระดาษ วิธีที่เขาอธิบายเรื่อง 'การคิดแบบแตกแขนง' เพื่อแก้ปัญหาเป็นไฮไลท์สำหรับผมเลย มันไม่ใช่แค่เรื่องการตลาด แต่มันคือวิธีส่งมอบคุณค่าให้มากกว่าคู่แข่งจริงๆ ผมแอบรู้สึกว่าเรื่องเล่าส่วนตัวของเขาบางเรื่องดูจะ 'อวดแบบถ่อมตัว' ไปนิด แต่เขาก็ลงมือทำมาจริงๆ นั่นแหละ เลยยอมรับได้ ถ้าคุณต้องการคู่มือแบบเนื้อๆ เน้นๆ ในการหาเงินเพิ่มโดยไม่ต้องเอาแต่ทำงานเพิ่มชั่วโมง เล่มนี้คือคำตอบ มันคือพิมพ์เขียวของการสร้างคานงัดเลยล่ะ

ดูเพิ่มเติม
Thitiwan

เล่มนี้เป็นคู่มือที่ดีเลยสำหรับใครที่กำลังดิ้นรนปลุกปั้นธุรกิจให้ตั้งไข่ได้ แนวคิดเรื่อง 'ข้อเสนอแบบแกรนด์สแลม' เป็นกรอบความคิดที่เยี่ยมมากในการสร้างความแตกต่าง ผมชอบบทที่พูดถึงความขาดแคลนและความเร่งด่วนเป็นพิเศษ มันคือหลักการคลาสสิกของ Cialdini แต่เอามาปรับใช้กับข้อเสนอดิจิทัลยุคใหม่โดยเฉพาะ อย่างไรก็ตาม ที่ผมให้แค่สี่ดาวเป็นเพราะบางช่วงมันแอบรู้สึกซ้ำซากไปนิด ถ้าคุณอ่านงานของ Dan Kennedy หรือ Jay Abraham มาเยอะ บางเรื่องในนี้จะให้ความรู้สึกเหมือนเอาเรื่องเก่ามาเล่าใหม่ในห่อสีนีออนฉูดฉาดตะโกนๆ แต่ถึงอย่างนั้น การรวบรวมองค์ประกอบทั้งหมดนี้ ทั้งการรับประกัน โบนัส และการตั้งชื่อ มาไว้ในคู่มือที่กระชับเล่มเดียวก็ช่วยได้มากจริงๆ เป็นหนังสือที่เอาไปลงมือทำตามได้จริงมากๆ ซึ่งหาได้ยากในหนังสือธุรกิจสมัยนี้ คุ้มค่าที่จะอ่านแน่นอนถ้าคุณอยากเลิกแข่งขันด้วยการตัดราคาเพียงอย่างเดียว

ดูเพิ่มเติม
Alice

ชอบการแยกแยะประเภทของการรับประกันมากๆ กลยุทธ์แบบ 'ไม่มีเงื่อนไข' เทียบกับแบบ 'มีเงื่อนไข' เป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับธุรกิจบริการเลย ข้อติเดียวของผมคือเนื้อหามันเอนเอียงไปทางบริการราคาสูงหนักมาก ตอนนี้ผมกำลังพยายามเอาไปปรับใช้กับแบรนด์อีคอมเมิร์ซ ซึ่งแม้ว่าหลักการเรื่องความขาดแคลนและคุณค่าจะใช้ได้ผล แต่แทคติกเฉพาะเจาะจงบางอย่างก็เอามาใช้ตรงๆ ไม่ได้สมบูรณ์แบบนัก ผมต้องตีลังกาคิดอยู่พอสมควรเลยว่าจะทำยังไงให้ 'อัดฉีดคุณค่า' ให้กับสินค้าที่จับต้องได้โดยไม่ทำให้กำไรหดหาย ถึงอย่างนั้น การปรับกรอบความคิดเรื่องการตั้งราคาก็ประเมินค่าไม่ได้เลย การนำเสนออาจจะดูออกแนว 'แมนๆ ลุยๆ' ไปนิด ซึ่งอาจจะไม่ถูกจริตทุกคน แต่ตรรกะแก่นแท้ของมันนี่เถียงยากจริงๆ ถ้าให้ได้คงให้ 4.5 ดาวไปแล้ว

ดูเพิ่มเติม
Meen

เป็นหนังสือที่ควรค่าแก่การมีไว้ในชั้นหนังสือธุรกิจมากๆ มันทำให้ผมนึกถึงเรื่อง 'The 1-Page Marketing Plan' นิดหน่อย แต่เล่มนี้จะเน้นหนักไปที่ตัวข้อเสนอมากกว่าเยอะ ขั้นตอนการสร้าง 'แพ็กเกจขั้นสุดยอด' นั้นชัดเจนและทำตามได้ง่าย ผมคิดว่าฐานแฟนคลับของเขาอาจจะอวยเกินจริงไปนิด แต่ก็ไม่ได้แปลว่าเนื้อหาข้างในไม่ยอดเยี่ยมนะ จริงๆ ผมคงจะถูกใจกว่านี้ถ้ามีเนื้อหาฝั่งการส่งมอบงานให้มากขึ้นอีกนิดหลังจากที่คุณได้ข้อเสนอระดับ 100 ล้านดอลลาร์มาแล้ว แต่ก็นะ นั่นคงเป็นเนื้อหาสำหรับหนังสือเล่มถัดไปแหละ เป็นหนังสือที่เน้นกลยุทธ์วิธีทำสุดๆ ถ้าคุณกำลังมีปัญหากับยอดขาย ให้เริ่มที่เล่มนี้เลย มันอาจจะทำให้คุณตระหนักได้ว่าจริงๆ แล้วข้อเสนอของคุณยังดีไม่พอนั่นเอง

ดูเพิ่มเติม
Pot

ขออนุญาตเห็นต่างตรงนี้หน่อยนะ ถามว่ามันเป็นหนังสือที่แย่ไหม ก็ไม่ แล้วมันเป็นคัมภีร์ไบเบิลทางธุรกิจระดับปฏิวัติวงการอย่างที่ทุกคนเคลมกันไหม ก็ไม่อีกเหมือนกัน สำหรับผม มันให้ความรู้สึกเหมือนวิชา 'ธุรกิจ 101' สำหรับคนยุค TikTok นิดๆ วลีแบบ 'ก็รู้อยู่แล้วไหม' ผุดขึ้นมาในหัวเรื่อยๆ เลย เพราะคำแนะนำส่วนใหญ่ อย่างการหาตลาดที่มีกำลังซื้อ มันก็เป็นแค่สามัญสำนึกทั่วไป นอกจากนี้ผมยังรู้สึกว่าการแทรกลิงก์ไปเว็บไซต์ของเขาอยู่ตลอดเวลามันกวนสมาธิไปหน่อย ถึงจะเข้าใจได้แหละว่ามันเป็นส่วนหนึ่งของฟันเนลการขายของเขา ส่วนตัวผมอยากได้ความลึกมากกว่านี้ แล้วก็อาจจะมีข้อมูลจากโลกจริงบ้าง แทนที่จะเป็นแค่เรื่องเล่าจากบริษัทของเขาเอง มันเป็นหนังสือปูพื้นฐานที่ใช้ได้นะถ้าคุณเพิ่งเริ่มต้นทำธุรกิจใหม่ๆ เลย แต่ถ้าคุณอยู่ในวงการนี้มาห้าปีแล้ว คุณอาจจะรู้สึกว่ามันตื้นไปนิด อย่างน้อยมันก็อ่านจบไวดีแหละ

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

Alex Hormozi ชี้ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของธุรกิจ ทั้งเรื่องหาลูกค้ายากและกำไรน้อย ล้วนมาจากข้อเสนอที่ไม่ดึงดูดพอ ทางแก้ของเขาคือ Grand Slam Offer หรือข้อเสนอที่คุ้มค่าจนการปฏิเสธดูโง่ คุณตั้งราคาสูงขึ้น แล้วอัดคุณค่าเข้าไป ผ่านผลลัพธ์ ความมั่นใจว่าจะทำสำเร็จ ความรวดเร็ว ความง่าย โบนัส และการรับประกัน จนราคาดูเล็กน้อย เพราะลูกค้าจ่ายตามคุณค่าที่เขามองเห็น และคุณค่านั้นออกแบบได้

Hormozi อธิบายคุณค่าเป็นเศษส่วน ด้านบนคือผลลัพธ์ในฝันของลูกค้า คูณกับโอกาสที่เขาเชื่อว่าจะทำสำเร็จ ส่วนด้านล่างคือเวลาที่ต้องรอ คูณกับความเหนื่อยยากที่ต้องออกแรง ถ้าอยากเพิ่มคุณค่า ต้องเพิ่มด้านบนและลดด้านล่าง เขายกตัวอย่างระบบ 1-Click ของ Amazon และระบบเล่นตอนต่อไปอัตโนมัติของ Netflix ว่าเป็นการลดเวลาและการออกแรงลงจนแทบเป็นศูนย์

ไม่เลย เขามองว่าการตั้งราคาสูงกลับเป็นผลดีต่อลูกค้าด้วยซ้ำ เพราะคนที่ยอมจ่ายแพงจะทุ่มเทมากกว่า พวกเขาจะลงเวลาและแรงกับสินค้ามากขึ้น ได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า และยิ่งเห็นคุณค่า โดยมีเงื่อนไขว่าสินค้าต้องให้ผลลัพธ์ได้จริงตามที่สัญญาไว้ นอกเหนือจากนั้น คุณค่าทุกอย่างที่เติมเข้าไปทำให้ราคาที่สูงขึ้นสมเหตุสมผล และการตั้งราคาระดับพรีเมียมคือทางหนีจากการแข่งกันตัดราคา

เพราะส่วนลดคือการเฉือนกำไรของคุณออกไปตรง ๆ ในขณะที่โบนัสคือการเพิ่มสิ่งที่ลูกค้าได้รับ ลูกค้าจึงรู้สึกดี ส่วนคนขายก็ยังเก็บส่วนต่างกำไรไว้ได้ Hormozi แนะนำว่าคุณแทบไม่ต้องสร้างของใหม่ แค่แยกข้อเสนอเดิมออกเป็นส่วนย่อย ๆ แล้วดึงสักหนึ่งหรือสองส่วนมาเป็นโบนัส เมื่อจับคู่กับการรับประกันแบบกล้าได้กล้าเสียที่ตัดความเสี่ยงของลูกค้า ข้อเสนอก็จะปฏิเสธได้ยากขึ้นมาก

เริ่มจากเขียนผลลัพธ์ในฝันของลูกค้า ลิสต์อุปสรรคทุกข้อที่ขวางเขาอยู่ แล้วแก้ทุกข้อในแพ็กเกจเดียว เลือกตลาดที่มีปัญหาจริง เข้าถึงง่าย มีกำลังซื้อ และกำลังเติบโต เติมความขาดแคลนหรือตั้งเส้นตายให้ชัดเจน เพราะยอดขายสูงถึง 60 เปอร์เซ็นต์ในแคมเปญยาวหนึ่งสัปดาห์ อาจเข้ามาในสี่ชั่วโมงสุดท้าย ปิดท้ายด้วยการรับประกันที่กล้าได้กล้าเสีย และชื่อที่บอกจุดดึงดูดใจ

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง $100M Offers สร้างข้อเสนอที่ลูกค้าปฏิเสธไม่ลง จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก $100M Offers สร้างข้อเสนอที่ลูกค้าปฏิเสธไม่ลง ของ Alex Hormozi พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

$100 นาที Offers สร้างข้อเสนอที่ลูกค้าปฏิเสธไม่ลง

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 18 นาที 15 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ