เปิดในแท็บใหม่
17 นาที 15 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

แบรนด์ไหนจะปัง วัดที่พลังการสื่อสาร: ทำให้ข้อความของคุณชัดเจน แล้วลูกค้าจะตั้งใจฟัง

ชื่อต้นฉบับ: Building a StoryBrand

โดย Donald Miller

พาคุณเปลี่ยนข้อความการตลาดที่สับสนให้กลายเป็นเรื่องเล่าที่ชัดเจน โดยวางให้ลูกค้าเป็นพระเอก ปัญหาของเขาเป็นตัวร้าย และธุรกิจของคุณเป็นผู้นำทางที่ยื่นแผนการให้

สารบัญ

เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ที่อยากเพิ่มยอดขายมักหันไปทำเว็บไซต์ใหม่ แต่ Donald Miller ชี้ว่าปัญหาจริง ๆ มักอยู่ที่ถ้อยคำบนเว็บไซต์นั้น ในหนังสือ แบรนด์ไหนจะปัง วัดที่พลังการสื่อสาร นักเขียนและซีอีโอของ StoryBrand ผู้นี้เสนอว่า ถ้าลูกค้าดูไม่ออกภายในไม่กี่วินาทีว่าคุณขายอะไรและช่วยเขาได้อย่างไร เขาก็จะกดออกทันที

ทางแก้ของเขาคือการยืมพลังของเรื่องเล่า ซึ่งคือข้อมูลที่จัดเรียงอย่างมีระเบียบและอยู่คู่กับมนุษย์มาตั้งแต่ยุคของ Homer เรื่องเล่าดึงความสนใจได้เหมือนทำนองเพลงติดหู เพราะมันเดินตามแบบแผนที่สมองคุ้นเคยอยู่แล้ว ลูกค้าจะตั้งใจฟังเมื่อข้อความของคุณเล่าเรื่องของเขา โดยให้เขาเป็นพระเอก ปัญหาของเขาเป็นตัวร้าย และบริษัทของคุณเป็นผู้นำทางที่ยื่นแผนการให้

Miller แปลงแบบแผนนี้เป็นกรอบคิด 7 ส่วน ตั้งแต่ตัวละครไปจนถึงความสำเร็จ ถ้าทำตามนี้ คุณจะเขียนหน้าแรกของเว็บไซต์ คำนำเสนอการขาย หรือโฆษณาชิ้นต่อไปใหม่ได้ โดยมีลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ลูกค้าที่ต้องการสิ่งเดียว และต้องอาศัยคุณช่วยจึงจะได้สิ่งนั้นมา

ต่อให้ช่างทาสีมีฝีมือระดับ Michelangelo และมีเว็บไซต์สวยงามแค่ไหน ก็ยังเสียลูกค้าที่ตั้งใจมาหาได้ และเหตุผลก็ไม่เกี่ยวกับฝีมือหรืองานออกแบบเลยสักนิด

เสียงแตรรถที่ดังสะเปะสะปะจะเลือนหายไปจากความจำในไม่กี่นาที แต่เพลงที่ได้ยินแค่ครั้งเดียวกลับติดหูไปทั้งวัน ความต่างนี้อธิบายว่าทำไมงานการตลาดส่วนใหญ่ถึงถูกลืม และเราควรสร้างอะไรขึ้นมาแทน

รีสอร์ตหรูแห่งหนึ่งใช้เว็บไซต์เล่าแต่เรื่องของตัวเอง จนแขกมองไม่เห็นเลยว่าตัวเองจะได้อะไร จนกระทั่งวันหนึ่งมีคนสังเกตเห็นว่าจริง ๆ แล้วแขกมาพักที่นี่เพื่ออะไรกันแน่

ช่างทาสีทุกคนซ่อมผนังที่สีลอกได้เหมือนกันหมด แล้วเจ้าของบ้านจะเลือกช่างคนหนึ่งแทนอีกคนเพราะอะไร คำตอบของ Miller อยู่ที่ความรู้สึกข้างในที่ลูกค้าไม่ค่อยพูดออกมา

Yoda และ Gandalf ไม่เคยแย่งซีนพระเอก แต่ถ้าขาดพวกเขาไป เรื่องก็เดินต่อไม่ได้ Miller มองว่าธุรกิจของคุณควรอยู่ในบทบาทนั้นพอดี และมีคุณสมบัติ 2 ข้อที่จะตัดสินว่าลูกค้าจะเชื่อใจคุณหรือไม่

ต่อให้ลูกค้าไว้ใจคุณแล้ว เขาก็อาจยังยืนลังเลอยู่ริมตลิ่ง ไม่กล้าตัดสินใจเสียที เรื่องของลำธาร โรงจอดรถ และบริษัทขายรถมือสอง จะทำให้คุณเห็นว่าอะไรที่ช่วยให้ลูกค้ากล้าก้าวเดิน

การเสียเงินก้อนหนึ่งทำให้เราเจ็บปวดมากกว่าความดีใจตอนที่ได้เงินจำนวนเท่ากัน Miller นำความไม่สมดุลทางความรู้สึกนี้ รวมถึงด้านตรงข้ามอย่างภาพชีวิตที่ดีกว่าเดิม มาใช้เป็นสองส่วนสุดท้ายของเรื่องเล่า

แบรนด์ไหนจะปัง วัดที่พลังการสื่อสาร ชวนให้ธุรกิจก้าวลงมาจากแสงไฟบนเวที บริษัทที่เอาแต่พูดถึงประวัติตัวเอง โถงต้อนรับ และรายการบริการยาวเหยียด กำลังเล่าเรื่องของตัวเองฝ่ายเดียว ทั้งที่ลูกค้ากำลังใช้ชีวิตอยู่ในเรื่องของเขา กรอบคิดของ Miller คือวิธีคืนเรื่องเล่านั้นให้ลูกค้า แล้วให้ธุรกิจของคุณรับบทผู้ช่วยอย่างที่ควรจะเป็น

การลงมือทำเริ่มได้จากหน้าเว็บเพียงหน้าเดียว ลองอ่านหน้าแรกด้วยสายตาของคนแปลกหน้า แล้วดูว่าบรรทัดแรกบอกหรือยังว่าคุณทำอะไรและตอบโจทย์ความต้องการข้อไหน เขียนใหม่โดยยึดความปรารถนาเดียวของลูกค้าและความรู้สึกใต้ปัญหาของเขา ให้เขาได้ยินเรื่องของตัวเองในนั้น จากนั้นเติมหลักฐานหนึ่งชิ้น วางขั้นตอนสั้น ๆ แล้วใส่ปุ่มชวนให้ซื้อ พร้อมของฟรีให้คนที่ยังไม่พร้อม

รีสอร์ตแห่งนั้นไม่ได้ต้องการตึกที่ดีกว่าเดิม แต่ต้องเลิกบรรยายถึงโถงต้อนรับ แล้วหันมาโชว์ผ้าขนหนู อ่างอาบน้ำ และการนวด เพราะลูกค้าจะตั้งใจฟังก็ต่อเมื่อเขามองเห็นตัวเองอยู่ในภาพนั้น

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

ธุรกิจจำนวนมากที่อยากเพิ่มยอดขายมักเริ่มจากการทำเว็บไซต์ใหม่หรือแคมเปญโฆษณาชุดใหม่ แต่ Donald Miller ชี้ว่างานออกแบบแทบไม่เคยแก้ปัญหาที่แท้จริง คือข้อความที่ลูกค้าตามไม่ทัน ถ้าคนดูไม่ออกในเวลาอันสั้นว่าคุณมีอะไรให้และช่วยเขาได้อย่างไร เขาก็จะเปิดผ่านไปทันที คำตอบของ Miller คือเรื่องเล่า ซึ่งเขามองว่าเป็นข้อมูลที่จัดเรียงตามแบบแผนที่สมองคุ้นเคยอยู่แล้ว กรอบคิด StoryBrand ทั้ง 7 ส่วนของเขาหยิบองค์ประกอบที่เรื่องเล่าส่วนใหญ่มีร่วมกันมาใช้ ได้แก่ พระเอก ความขัดแย้ง ผู้นำทางที่ยื่นมือมาช่วย แผนการให้ทำตาม แรงผลักดันให้ลงมือทำ ตามด้วยเดิมพันของความล้มเหลวและรางวัลของความสำเร็จ ลูกค้าต้องเป็นพระเอกเสมอ ปัญหาของเขา โดยเฉพาะความอึดอัดคับข้องใจที่อยู่ข้างใน จะกลายเป็นตัวร้าย ส่วนธุรกิจรับบทผู้นำทางที่แสดงความเข้าอกเข้าใจและมีหลักฐานว่าเก่งจริง จากนั้นจึงยื่นแผนการง่าย ๆ ให้ แล้วชวนให้ซื้อ ผู้ฟังจะได้วิธีเขียนหน้าแรกของเว็บไซต์ คำนำเสนอการขาย หรือโฆษณาที่ทำให้ลูกค้าเห็นตัวเองอยู่ในนั้น พร้อมตัวอย่างจากรีสอร์ตที่รื้อเว็บไซต์ทำใหม่ คำสัญญาที่ CarMax ให้กับคนซื้อรถ งานวิจัยของ Daniel Kahneman เรื่องการสูญเสีย และแบรนด์อย่าง Nike, American Eagle และ Red Bull

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

การตลาดและการขาย

หัวข้อ:

การสร้างแบรนด์, การเล่าเรื่อง, คอปปี้ไรติ้ง

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

HarperCollins

สำนักพิมพ์ฉบับภาษาไทย:

ลีฟ ริช ฟอร์เอฟเวอร์

ผู้แปล:

ศศิธร สิงห์เถื่อน

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Phakin

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

ตุลาคม 10, 2017

ปีที่พิมพ์ฉบับภาษาไทย:

2023

จำนวนหน้า:

228

ความยาว:

17 นาที 15 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • เจ้าของกิจการเล็ก

    เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่มีคนเข้าเว็บไซต์แต่ปิดการขายได้น้อย

  • ยังสรุปธุรกิจไม่ได้

    นักการตลาดและผู้ก่อตั้งธุรกิจที่ยังอธิบายให้จบในประโยคเดียวไม่ได้ว่าบริษัทตัวเองทำอะไร

  • ต้องเขียนข้อความขาย

    ฟรีแลนซ์และผู้ให้บริการที่ต้องเขียนคำนำเสนอการขาย โฆษณา หรือหน้าเว็บที่คนอ่านแล้วต้องเข้าใจได้ทันที

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Donald Miller

Donald Miller เป็นนักเขียน นักพูด และผู้ประกอบการชาวอเมริกัน เกิดที่เมืองฮิวสตัน รัฐเท็กซัส เมื่อปี 1971 ปัจจุบันเป็นซีอีโอของ StoryBrand บริษัทที่ช่วยให้ธุรกิจต่าง ๆ สื่อสารได้คมชัดขึ้น เขาเป็นที่รู้จักครั้งแรกจากหนังสือที่ชวนใคร่ครวญเรื่องศรัทธาและการค้นหาตัวเอง ซึ่งรวมถึง Blue Like Jazz ที่ติดอันดับหนังสือขายดีของ New York Times ก่อนจะหันมาเขียนเรื่องการสื่อสารทางธุรกิจจนมีผลงานขายดีอย่าง Marketing Made Simple และ How to Grow Your Small Business นอกจากนี้เขายังก่อตั้ง The Mentoring Project เพื่อช่วยเหลือเยาวชนที่เติบโตมาโดยไม่มีพ่ออีกด้วย

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.7

คะแนนรวมจาก 451 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่าหนังสือเล่มนี้นำไปใช้ได้จริงและเข้าถึงง่ายมาก มีคู่มือเป็นลำดับขั้นสำหรับการเริ่มต้น พร้อมเนื้อหาที่ตรงไปตรงมาและหยิบไปใช้ได้เลย นอกจากนี้ ตลอดทั้งเล่มยังนำเสนอแนวคิดที่ทรงพลัง ช่วยในการพัฒนาสารที่ชัดเจนและยกระดับเทคนิคการเล่าเรื่อง ผู้อ่านยังชื่นชมแง่มุมด้านการตลาดที่เป็นประโยชน์ และรู้สึกว่าคุ้มค่ามากที่ซื้อมา

รีวิวยอดนิยม

Pierre

ในที่สุดก็ได้ฤกษ์อ่านหนังสือการตลาดเล่มสำคัญเล่มนี้เสียที และความชัดเจนที่หนังสือมอบให้นั้นน่าประทับใจอย่างแท้จริง Donald Miller ย่อยโลกของการสื่อสารแบรนด์ที่ซับซ้อนออกมาเป็นกรอบแนวคิดเจ็ดส่วน ซึ่งเข้าใจได้จริงสำหรับเจ้าของธุรกิจทั่วไป แทนที่จะซ่อนอยู่หลังศัพท์แสงเฉพาะทาง หนังสือเล่มนี้มุ่งเน้นไปที่วิธีที่คุณจะช่วยให้ลูกค้าอยู่รอดและเติบโตได้ในตลาดที่เต็มไปด้วยเสียงรบกวน ฉันชอบแนวคิดเรื่อง 'ช่องว่างของเรื่องราว' เป็นพิเศษ มันเปลี่ยนมุมมองที่ฉันมีต่อสายผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของเราไปเลย แม้บางคนอาจรู้สึกว่าน้ำเสียงดูซ้ำไปซ้ำมาอยู่บ้าง แต่ความที่คำแนะนำนำไปใช้ได้จริงล้วนๆ ก็คุ้มค่ากับเวลาที่เสียไปกับการอ่านแล้ว ทีมของเราใช้รายการตรวจสอบเว็บไซต์มารื้อปรับหน้าแรกใหม่ และความเปลี่ยนแปลงด้านการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ก็เห็นผลแทบจะในทันที นี่คือแหล่งข้อมูลสำคัญสำหรับใครก็ตามที่รู้สึกว่าสารของตัวเองกำลังตกหล่นหายไป

ดูเพิ่มเติม
Pensuda

ทำไมก่อนหน้านี้ไม่มีใครบอกฉันเรื่องกฎห้าวินาทีสำหรับเว็บไซต์นะ หนังสือเล่มนี้เต็มไปด้วยแนวคิดที่น่าสนใจซึ่งท้าทายวิธีแบบเดิมๆ ที่เราใช้กับการโฆษณาและข้อความโฆษณาบนสื่อดิจิทัล Miller ยืนยันว่าหากผู้เข้าชมบอกไม่ได้ว่าคุณนำเสนออะไรภายในห้าวินาทีหลังจากเข้ามาที่หน้าเว็บของคุณ คุณก็เสียพวกเขาไปแล้ว แค่ข้อคิดนี้ข้อเดียวก็คุ้มราคาหนังสือสำหรับฉันแล้ว สำนวนการเขียนกระชับฉับไวและตรงประเด็น ซึ่งสะท้อนคำแนะนำของเขาเองเรื่องการทำให้สารของคุณเรียบง่าย ฉันพบว่าส่วนที่พูดถึง 'ปัญหาภายใน' กับ 'ปัญหาภายนอก' ช่วยเปิดโลกทัศน์เป็นพิเศษ เพราะมันเจาะลึกถึงรากเหง้าทางอารมณ์ว่าทำไมผู้คนถึงซื้อของ นี่เป็นคู่มือที่เข้าใจง่ายซึ่งช่วยตัดการคาดเดาออกไปจากการเล่าเรื่อง บอกตามตรงว่านี่คือหนึ่งในหนังสือธุรกิจที่มีประโยชน์ที่สุดเท่าที่ฉันเคยเจอมาในรอบหลายปี

ดูเพิ่มเติม
Hugo

เลิกให้ลูกค้าเป็นแค่ตัวประกอบในการเดินทางของแบรนด์คุณ แล้วเริ่มทำตัวเป็นผู้นำทางที่พวกเขาต้องการจริงๆ เสียที หนังสือเล่มนี้เป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับใครก็ตามที่รู้สึกเหมือนตัวเองกำลังตะโกนออกไปในความว่างเปล่า Miller อธิบายว่าลูกค้ากำลังมองหาความเข้าอกเข้าใจและความน่าเชื่อถือ ไม่ใช่แบรนด์ที่เอาแต่อวดอ้างรางวัลของตัวเอง การแยกแยะเรื่อง 'ตัวร้าย' ในเรื่องราว ซึ่งเป็นต้นตอความหงุดหงิดของลูกค้านั้นยอดเยี่ยมมาก ฉันใช้เวลาทั้งวันหยุดสุดสัปดาห์เพื่อขัดเกลาประโยคแนะนำตัวสั้นๆ ของบริษัทเราโดยอิงจากแบบฝึกหัดในบทท้ายๆ ผลลัพธ์ที่ได้นั้นเกิดขึ้นทันที ในที่สุดทีมขายของเราก็มีแนวทางที่เป็นไปในทิศทางเดียวกันในการพูดคุยกับผู้มุ่งหวัง นานๆ ทีจะเจอหนังสือธุรกิจที่ให้ทั้งภาพรวมระดับสูงและลงลึกถึงระดับกลยุทธ์วิธีปฏิบัติไปพร้อมกัน ถ้าคุณต้องการพัฒนาทักษะการเล่าเรื่อง ซื้อเล่มนี้เลยวันนี้

ดูเพิ่มเติม
Narongrit

หยิบเล่มนี้ขึ้นมาแบบไม่ได้คิดอะไรมากหลังจากมีคนแนะนำ และมันก็กลายเป็นหนังสือธุรกิจที่นำไปลงมือทำตามได้จริงมากที่สุดบนชั้นหนังสือของฉันอย่างไม่ต้องสงสัย สื่อการตลาดส่วนใหญ่มักจะรกและยุ่งเหยิง แต่หนังสือเล่มนี้มอบพิมพ์เขียวให้คุณนำไปจัดระเบียบสื่อเหล่านั้นได้จริงๆ ฉันชอบที่เขานิยามความสำเร็จและความล้มเหลวได้อย่างชัดเจนมาก เพราะถ้าไม่มีอะไรเป็นเดิมพัน มันก็ไม่เกิดเรื่องราว คำแนะนำให้ใช้เดิมพัน 'เชิงลบ' อย่างพอประมาณเป็นเครื่องเตือนใจที่ดีมากว่าอย่าปลุกปั่นความกลัวจนเกินพอดี เครื่องมือที่ให้มา อย่างเครื่องมือ BrandScript ออนไลน์ ช่วยให้กระบวนการทั้งหมดดูไม่น่าหนักใจจนเกินไป เป็นหนังสือที่อ่านจบได้เร็ว แต่ฉันจะต้องกลับมาเปิดดูทุกครั้งที่เราเปิดตัวสินค้าใหม่อย่างแน่นอน เล่มนี้คุ้มค่ากับการลงทุนอย่างที่สุดสำหรับใครก็ตามที่ต้องการวิธีเชื่อมต่อกับกลุ่มเป้าหมายอย่างได้ผลยิ่งขึ้น

ดูเพิ่มเติม
Natalie

สิ่งที่สะดุดใจฉันที่สุดคือการเน้นย้ำเรื่องการอยู่รอดและการเติบโตในฐานะแรงขับเคลื่อนหลักที่ทำให้ลูกค้าเกิดการมีส่วนร่วม เรามักจะลืมไปว่าผู้คนกำลังกวาดสายตามองหาข้อมูลที่ช่วยให้พวกเขาก้าวหน้าหรือหลีกเลี่ยงปัญหาได้ หนังสือเล่มนี้บังคับให้คุณเลิกเขียนข้อความโฆษณาแบบเน้นความเก๋ไก๋ แล้วหันมาเน้นความชัดเจนแทน การแยกความแตกต่างระหว่างแผนกระบวนการและแผนข้อตกลงเป็นจุดที่ทำให้ฝ่ายขายของเราถึงบางอ้อกันยกใหญ่ Miller เขียนด้วยวิธีที่เข้าใจง่ายมาก แม้ว่าคุณจะไม่มีพื้นฐานด้านการสื่อสารมาก่อนก็ตาม การทำตามขั้นตอนเพื่อสร้างสิ่งดึงดูดใจในการเก็บรายชื่อผู้มุ่งหวังช่วยให้เราสร้างรายชื่ออีเมลที่แข็งแกร่งขึ้นมากได้แล้วในตอนนี้ ถ้าคุณจริงจังกับการทำให้ธุรกิจเติบโต หนังสือเล่มนี้มีเครื่องมือที่เฉพาะเจาะจงซึ่งคุณจำเป็นต้องใช้เพื่อทำให้มันเกิดขึ้นจริง

ดูเพิ่มเติม
Suvannee

ปรัชญาหลักของเล่มนี้ คือการวางตำแหน่งแบรนด์ของคุณให้เป็นผู้นำทางแทนที่จะเป็นพระเอก ซึ่งเปลี่ยนมุมมองไปอย่างสิ้นเชิง Miller ชี้ว่าลูกค้าควรเป็น Luke Skywalker ของเรื่อง ในขณะที่ธุรกิจของคุณรับบทเป็น Yoda เรื่องนี้ฟังดูเข้าท่ามากเมื่อคุณตระหนักว่าผู้คนสนใจแต่ปัญหาของตัวเอง ไม่ใช่ประวัติความเป็นมาของบริษัทคุณ ว่ากันตามตรง บางช่วงหนังสือก็ให้ความรู้สึกเหมือนกำลังขายคอร์สเวิร์กช็อปของเขาอยู่เหมือนกัน ซึ่งอาจทำให้เสียสมาธิได้ อย่างไรก็ตาม ถ้าคุณมองข้ามการโปรโมตตัวเองไปได้ กลยุทธ์จริงๆ ในเล่มนั้นล้ำค่ามาก คู่มือทีละขั้นตอนสำหรับการสร้าง 'BrandScript' นั้นทำตามได้ง่ายและมีเหตุมีผลอย่างยิ่ง ฉันขอแนะนำเล่มนี้ให้กับผู้ประกอบการทุกคนที่กำลังลำบากในการอธิบายว่าตัวเองทำอาชีพอะไรกันแน่

ดูเพิ่มเติม
Pat

ในฐานะคนที่เค้นหาคำพูดที่ใช่สำหรับสตาร์ทอัพใหม่มาอย่างยากลำบาก ฉันพบว่ากรอบแนวคิด SB7 ช่วยให้เห็นภาพชัดเจนขึ้นอย่างเหลือเชื่อ หนังสือเล่มนี้ให้มุมมองที่ตรงไปตรงมามากว่าทำไมการตลาดส่วนใหญ่ถึงล้มเหลว นั่นก็เพราะมันซับซ้อนเกินกว่าที่สมองมนุษย์จะประมวลผลได้อย่างรวดเร็วนั่นเอง คำแนะนำของ Miller ที่ให้ตัดทอนความทะเยอทะยานลงเหลือเพียงจุดเน้นเดียวนั้นทำตามได้ยากแต่ก็จำเป็น ฉันชอบเคล็ดลับที่นำไปใช้ได้จริงในการสร้างสิ่งดึงดูดใจเพื่อเก็บรายชื่อผู้มุ่งหวัง และแคมเปญอีเมลอัตโนมัติเพื่อให้แบรนด์อยู่ในใจลูกค้าเสมอ ข้อติเดียวของฉันคือน้ำเสียงอาจดูเหมือน 'กูรูการตลาดตามกระแส' ไปสักหน่อย ซึ่งคงไม่ถูกจริตทุกคน ถึงอย่างนั้น แผนปฏิบัติการที่เขาเสนอก็นำไปปรับใช้ได้จริงมากกว่าคำแนะนำคลุมเครือที่พบได้ในหนังสือสร้างแบรนด์ส่วนใหญ่ นี่เป็นหนังสือที่มีเนื้อหาแน่นและเป็นประโยชน์ ซึ่งช่วยชี้แนวทางข้างหน้าที่ชัดเจนให้กับธุรกิจขนาดเล็กทุกแห่ง

ดูเพิ่มเติม
Adam

จากประสบการณ์ของฉัน หนังสือเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์มักจะไม่วิชาการเกินไปก็คลุมเครือเกินไป แต่เล่มนี้อยู่ในจุดที่ลงตัวมาก การที่ Miller มุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลงอัตลักษณ์คือส่วนที่น่าดึงดูดใจที่สุดของกรอบแนวคิดทั้งหมด เขาตั้งคำถามสำคัญว่า ลูกค้าของคุณต้องการกลายเป็นใคร เมื่อตอบคำถามนั้นได้ คุณก็ไม่ได้แค่ขายสินค้า แต่คุณกำลังขายตัวตนในแบบที่ดีขึ้นของพวกเขาเอง ฉันพบว่าบทที่เกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรน่าสนใจเป็นพิเศษ เพราะมันนำหลักการเรื่องราวแบบเดียวกันนี้ไปปรับใช้กับการสร้างความผูกพันของพนักงาน สำนวนการเขียนมีทั้งส่วนที่ชอบและไม่ชอบ บางครั้งก็ดู 'ขายของ' ไปสักหน่อย แต่สารหลักของเรื่องนั้นปฏิเสธไม่ได้เลย หนังสือมอบโครงสร้างที่ทำตามได้ง่ายซึ่งช่วยขจัดความสับสนออกไปจากการตลาดของคุณ เป็นคู่มือที่นำไปใช้ได้จริงและทำได้ตามที่สัญญาไว้

ดูเพิ่มเติม
Hemp

คืออย่างนี้นะ วิธีการในเล่มนี้ใช้ได้ผลแน่ๆ แต่ฉันรู้สึกเหมือนผู้เขียนใช้เนื้อหาครึ่งเล่มพยายามขายหลักสูตรรับรองหรือเวิร์กช็อปให้ฉัน ข้อมูลในเล่มจัดว่าดี แต่ก็ไม่ใช่เรื่องที่คุณไม่เคยได้ยินมาก่อนหากคุณฟังพอดแคสต์การตลาดหรือติดตามคนอย่าง Seth Godin ในแง่ของสำนวนการเขียน มันเป็นหนังสือธุรกิจแบบ 'มาตรฐาน' มาก คือมีประโยคสั้นๆ เยอะ และมีคำขวัญที่ย้ำไปย้ำมา ถึงอย่างนั้น ส่วนที่พูดถึง 'แผนข้อตกลง' ก็มีประโยชน์มากจริงๆ ในการช่วยคลายความกังวลของลูกค้า ฉันยังชอบการให้ความสำคัญกับปัญหาเชิงปรัชญา ซึ่งช่วยให้แบรนด์มีความหมายมากขึ้น มันเป็นตำราเบื้องต้นที่ใช้ได้สำหรับคนที่เพิ่งเริ่มต้นเรียนรู้เรื่องการสร้างแบรนด์ใหม่ทั้งหมด แต่นักการตลาดที่มีประสบการณ์อาจรู้สึกว่ามันเป็นระดับพื้นฐานไปหน่อย เล่มนี้ใช้ทบทวนความรู้ได้ดีพอสมควร แต่ก็ไม่ได้ทำให้ฉันถึงกับทึ่ง

ดูเพิ่มเติม
Levi

พูดตามตรง ฉันตกใจมากที่หนังสือซึ่งว่าด้วยความสำคัญของสารที่ชัดเจน กลับให้ความรู้สึกวกวนและซ้ำซากได้ขนาดนี้ Miller ใช้เวลาสามบทแรกไปกับการบอกคุณว่าเขามีสูตรลับที่จะเปิดเผยในที่สุด ขอแค่คุณอ่านต่อไปเรื่อยๆ มันให้ความรู้สึกเหมือนจดหมายขายของขนาดยาวสำหรับธุรกิจที่ปรึกษาของเขามากกว่าจะเป็นคู่มือการตลาดที่มีเนื้อหาสาระจริงๆ เขาพูดอยู่ตลอดเวลาเรื่องการทำให้ลูกค้าเป็นพระเอก แต่ในเล่มกลับเต็มไปด้วยเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเกี่ยวกับความสำเร็จและคำชื่นชมของตัวเขาเอง ถ้าคุณตัดน้ำและคำโฆษณาเว็บไซต์ของเขาที่แทรกอยู่ตลอดเวลาออกไป ก็คงเหลือเนื้อหาแค่จุลสารเล่มเดียว ถ้าคุณต้องการความลุ่มลึกจริงๆ เรื่องกลไกของเรื่องราว ไปอ่านงานของ Robert McKee จะดีกว่ามาก ในเล่มพอมีเกร็ดความรู้ที่ใช้ได้อยู่บ้าง แต่สำนวนที่เอาแต่ชมตัวเองนั้นหนักเกินกว่าที่ฉันจะอ่านจนจบไหว

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

Donald Miller ชี้ว่าลูกค้าจะเมินข้อความที่สับสน แต่จะเปิดใจรับเรื่องเล่าที่ชัดเจน เขาแนะนำให้วางโครงสร้างการตลาดเหมือนการเล่าเรื่อง โดยให้ลูกค้าเป็นพระเอก ปัญหาของลูกค้าเป็นตัวร้าย และธุรกิจของคุณเป็นผู้นำทาง ผู้นำทางจะยื่นแผนการให้ ชวนให้ลูกค้าลงมือทำ และชี้ให้เห็นว่าความล้มเหลวกับความสำเร็จในตอนจบจะมีหน้าตาเป็นอย่างไร ในมุมมองของเขา เรื่องเล่าที่ชัดเจนช่วยเพิ่มยอดขายได้มากกว่าการออกแบบเว็บไซต์ใหม่เสียอีก

SB7 Framework ของ Miller ใช้องค์ประกอบ 7 อย่างที่เรื่องเล่าส่วนใหญ่มีเหมือนกัน ได้แก่ ตัวละคร ปัญหา ผู้นำทาง แผนการ การชวนให้ลงมือทำ ความล้มเหลว และความสำเร็จ เริ่มจากตัวละครต้องการบางสิ่งที่ได้มายาก จากนั้นผู้นำทางจะปรากฏตัวพร้อมแผนการและกระตุ้นให้ลงมือทำ จนตัวละครรอดพ้นจากความล้มเหลวและไปถึงความสำเร็จได้ในที่สุด เมื่อนำมาเขียนใช้กับธุรกิจ โครงเรื่องนี้จะกลายเป็น BrandScript ที่ใช้กำหนดทิศทางของเว็บไซต์ โฆษณา และบทสนทนาการขายทั้งหมด

เพราะเมื่อเรื่องเล่าของแบรนด์มุ่งไปที่ความต้องการและความปรารถนาของลูกค้า สินค้าของคุณจะผุดขึ้นมาในหัวเขาทันทีทุกครั้งที่เขามองหาสิ่งนั้น Miller ยกตัวอย่างรีสอร์ตหรูแห่งหนึ่งที่หน้าเว็บไซต์เอาแต่พูดถึงโถงต้อนรับ ห้องอาหาร และประวัติของตัวเอง แต่หลังจากรื้อเว็บไซต์ทำใหม่โดยยึดความปรารถนาเดียวของลูกค้าคือการพักผ่อน พร้อมโชว์ภาพผ้าขนหนู อ่างอาบน้ำ และการนวด ข้อความของรีสอร์ตก็สื่อสารตรงกับสิ่งที่แขกต้องการได้เสียที

เริ่มจากเขียนหนึ่งบรรทัดที่บอกอย่างชัดเจนว่าคุณทำอะไรและตอบโจทย์ความต้องการข้อไหน เปิดเรื่องด้วยความปรารถนาหลักเพียงข้อเดียวของลูกค้า รวมถึงความอึดอัดคับข้องใจที่ซ่อนอยู่เบื้องหลังปัญหาของเขา แสดงความเข้าอกเข้าใจและเติมหลักฐานยืนยันฝีมือ เช่น จำนวนผู้ใช้งานจริงหรือรางวัลที่ได้รับ จากนั้นเสนอแผนการง่าย ๆ ไม่กี่ขั้นตอน วางปุ่มชวนให้ซื้อที่เห็นชัดไว้หลาย ๆ จุด และเตรียมของฟรีอย่างคู่มือหรือคลาสเรียนออนไลน์ไว้ให้คนที่ยังไม่พร้อมซื้อในตอนนี้

Miller อ้างอิงงานวิจัยเมื่อปี 1979 ของ Daniel Kahneman ที่พบว่าการเสียเงิน 1,000 ดอลลาร์เจ็บปวดกว่าความดีใจตอนที่ได้เงิน 1,000 ดอลลาร์ ลูกค้าจึงพยายามหลีกเลี่ยงการสูญเสียมากกว่าพยายามหาเพิ่ม ข้อความของคุณจึงควรบอกให้ชัดว่าการไม่ตัดสินใจซื้อต้องแลกกับอะไรบ้าง เหมือนที่บริษัทประกันโชว์ภาพไฟไหม้หรือโจรขึ้นบ้านให้เห็นก่อน แล้วค่อยจับคู่กับภาพความสำเร็จ

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง แบรนด์ไหนจะปัง วัดที่พลังการสื่อสาร จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก แบรนด์ไหนจะปัง วัดที่พลังการสื่อสาร ของ Donald Miller พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

แบรนด์ไหนจะปัง วัดที่พลังการสื่อสาร

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 17 นาที 15 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ