เปิดในแท็บใหม่
18 นาที 35 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

Enchantment ทำให้คนหลงรักและไว้ใจคุณ: ศิลปะแห่งการเปลี่ยนใจ ความคิด และการกระทำของผู้คน

โดย Guy Kawasaki

วิธีมัดใจผู้คนให้เชียร์สินค้า ความคิด หรืออุดมการณ์ของคุณ ด้วยการทำให้เขารักและไว้ใจ เสนอสิ่งที่น่าหลงใหล และดูแลให้ประทับใจไปตลอด พร้อมวิธีรู้ทันคนขายที่พูดจาดีแต่เจตนาไม่ซื่อ

สารบัญ

ถ้าไอเดียของคุณดีมาก แต่กลับไม่มีใครยอมลองใช้ การโปรโมตให้เสียงดังขึ้นแทบไม่เคยช่วยได้ ในหนังสือ Enchantment ทำให้คนหลงรักและไว้ใจคุณ Guy Kawasaki ผู้เคยโปรโมต Macintosh ให้นักพัฒนาที่ Apple ชี้ว่า การชนะใจคนไม่ใช่การเร่งปิดการขาย แต่คือการเปลี่ยนความสัมพันธ์ เมื่อคนชอบคุณ ไว้ใจคุณ และประทับใจในสิ่งที่คุณยื่นให้ เขาจะลงมือเอง ทุกวันนี้เราเข้าถึงคนนับล้านได้ง่ายขึ้น แต่การชวนใครให้ลองของใหม่กลับยากขึ้น เพราะคู่แข่งดุเดือดกว่าเดิม และโฆษณาก็ไม่ได้ผลเหมือนเก่า

เขาเสนอว่า อิทธิพลที่ยั่งยืนต้องเริ่มจากการทำให้คนชอบและไว้ใจ เสนอสิ่งที่น่าหลงใหล และดูแลกันต่อไปแม้เขาจะตอบตกลงไปแล้ว คุณจะได้รู้จักแบบทดสอบสินค้าด้วยตัวอักษรห้าตัว สูตรการให้ทดลองใช้แบบไร้ความเสี่ยง และชุดคำถามที่ช่วยปกป้องเงินในกระเป๋าของคุณเอง

กองกำลังติดอาวุธ 17 คนบุกมาสอบสวนอาสาสมัครสาวถึงหมู่บ้านห่างไกล แต่สุดท้ายกลับลงเอยด้วยการนั่งจิบกาแฟคุยกัน ประโยคแรกของเธอจะเผยให้เห็นว่าสิ่งที่ Kawasaki เรียกว่ามนตร์เสน่ห์คืออะไร และต่างจากการปั่นหัวคนอย่างไร

นักพูดสร้างแรงบันดาลใจชาวอเมริกันคนหนึ่งชี้ว่า มีกำแพงห้าด่านที่ขวางไม่ให้การขายสำเร็จ และการทำตัวให้น่ารักก็ทลายได้แค่บางด่าน มาดูกันว่านิสัยของร้านขายรองเท้าที่กล้าไว้ใจลูกค้าก่อน จะช่วยทลายด่านที่เหลือได้อย่างไร

ต่อให้คนขายจะน่ารักน่าเอ็นดูแค่ไหน ก็คงแบกสินค้าธรรมดา ๆ ให้รอดยาก เรื่องราวของกุญแจรถสำหรับพ่อแม่ขี้กังวลและเครื่องเล่นเพลงที่มีแค่ปุ่มเดียว จะชี้ให้เห็นคุณสมบัติห้าข้อที่ทำให้คนตกหลุมรักสิ่งที่ตัวเองซื้อ

การเปิดตัวสินค้าส่วนใหญ่มักระดมยิงข้อมูลที่คนฟังไม่ได้อยากรู้ใส่พวกเขา Kawasaki ชี้ว่าสิ่งที่คนฟังต้องการจริง ๆ นั้นต่างออกไปโดยสิ้นเชิง และการเปิดให้ทดลองใช้ที่ออกแบบมาอย่างดี จะช่วยลบข้ออ้างในการปฏิเสธออกไปจนหมดเกลี้ยง

แค่แก้บทพูดในโฆษณาขายของทางทีวีเพียงบรรทัดเดียว ยอดขายก็พุ่งกระฉูด แถมบริการอีเมลฟรีก็ยังฮิตจนคนยอมควักเงินซื้อ สองวิธีนี้ได้ผลชะงัดทั้งคู่ แต่จะหยิบอันไหนมาใช้ ต้องดูว่าคนฟังของคุณกำลังลังเลมากน้อยแค่ไหน

ลูกค้าบางคนซื้อครั้งเดียวแล้วหายไป แต่บางคนกลับชวนเพื่อนมาซื้อตามโดยไม่ได้ค่าคอมมิชชันสักบาท ถังวิสกี้ อีเมลหกประโยค และเพจแฟนคลับทุนต่ำ จะบอกใบ้ว่าเราจะสร้างชุมชนที่ทำให้คนกลับมาหาเราเรื่อย ๆ ได้อย่างไร

เรื่องเงินนั้นสำคัญ แต่คนจำนวนมากกลับเลือกงานที่มีความหมาย มากกว่างานไร้สาระที่ได้เงินเยอะ Kawasaki จะบอกว่าผู้จัดการให้อะไรได้บ้างนอกจากตัวเงิน และทำไมการฉลองความสำเร็จถึงเยียวยาความเจ็บปวดจากความล้มเหลวได้

เสน่ห์แบบเดียวกับที่ใช้มัดใจลูกค้าให้ภักดี ก็สามารถสูบเงินในบัญชีธนาคารของคุณให้เกลี้ยงได้เหมือนกัน Kawasaki จะมาแฉให้ฟังว่า ช่วงเวลาไหนที่เราจะหลงเชื่อคนง่ายที่สุด พร้อมมอบชุดคำถามสั้น ๆ ที่จะช่วยดึงสติคุณไว้ ก่อนจะตัดสินใจพลาด

สิ่งที่ Kawasaki พูดถึงทั้งหมด คือการสร้างอิทธิพลที่อีกฝ่ายเต็มใจรับเอง Muller เอาชนะใจแขกติดอาวุธทั้ง 17 คนด้วยกาแฟและคำทักทายอันอบอุ่น เพราะเธอเปลี่ยนความหมายของการพบกันในวันนั้น เครื่องมือทุกชิ้นในหนังสือเล่มนี้ ตั้งแต่ DICEE การให้ลองใช้แบบไม่เสี่ยง ไปจนถึงถังวิสกี้ที่สลักชื่อแฟนคลับ ล้วนทำงานด้วยหลักเดียวกันในขนาดที่ใหญ่ขึ้น คือทำให้การตอบตกลงรู้สึกปลอดภัย น่ารื่นรมย์ และคุ้มค่าที่จะทำซ้ำ การเข้าใจกลไกนี้ยังช่วยปกป้องคุณด้วย เพราะคุณจะสังเกตได้เวลามีใครใช้มันเร่งรัดคุณ

คำแนะนำส่งท้ายของเขาคือ ให้หว่านแหให้กว้าง เลิกไล่ตามคนดังไม่กี่คน แล้วทำให้ผู้คนประทับใจให้มากที่สุด เพราะในยุคที่ใคร ๆ ก็ส่งเสียงได้ ลูกค้าธรรมดาคนหนึ่งอาจกลายเป็นกระบอกเสียงที่ดังที่สุดของคุณ เริ่มจากเรื่องเล็ก ๆ หาความชอบที่มีเหมือนกันกับคนที่คุณอยากชนะใจ ให้เขาลองไอเดียของคุณโดยไม่ต้องเสี่ยง และตอบข้อความครั้งหน้าของเขาภายในหนึ่งวัน

ในมุมมองของ Kawasaki มนตร์เสน่ห์คือความรู้สึกที่เกิดขึ้นในใจผู้คน เมื่อคุณเป็นฝ่ายให้ก่อน

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

ทุกวันนี้เทคโนโลยีช่วยให้ใครก็เข้าถึงคนนับล้านได้ แต่การชวนใครให้ลองของใหม่กลับยากกว่าเดิม เพราะคู่แข่งมีเต็มไปหมด และโฆษณาก็ไม่ได้จูงใจคนซื้อเหมือนเมื่อก่อน คำตอบของ Guy Kawasaki คือ enchantment หรือการสร้างมนตร์เสน่ห์ คือการเปลี่ยนความสัมพันธ์กับผู้คน จนเขาหลงรักสินค้า ความคิด หรืออุดมการณ์ของคุณ แล้วบอกต่อด้วยตัวเอง ขั้นแรกคือทำให้คนชอบและไว้ใจ ด้วยการยอมรับในตัวเขา เปิดเผยสิ่งที่คุณหลงใหล และไว้ใจกันทั้งสองฝ่าย เหมือนที่ร้านรองเท้า Zappos ทำ ขั้นต่อมาคือข้อเสนอที่น่าหลงใหล ซึ่งเช็กได้ด้วยคุณสมบัติห้าข้อที่เรียกว่า DICEE ตอนเปิดตัวต้องมีเรื่องเล่าจากใจ และการให้ทดลองใช้ที่ง่าย ทำได้ทันที ไม่แพง จับต้องได้ และถอนตัวได้ การทำให้เห็นว่าคนอื่นก็ใช้และการทำให้ของดูหายาก ช่วยให้คนก้าวข้ามความกลัวการเปลี่ยนแปลง ส่วนชุมชน ข้อความสั้น ๆ และเว็บไซต์ที่ชัดเจน จะรักษาความผูกพันไว้ Kawasaki ยังพาไปมองทั้งคนในและคนนอก ผู้จัดการมัดใจลูกน้องได้ด้วยการช่วยให้เขาเก่งขึ้น ให้อิสระ และให้งานที่มีความหมาย ส่วนเราทุกคนก็ป้องกันตัวจากนักสร้างเสน่ห์ที่ไม่น่าไว้ใจได้ ด้วยคำถามสั้น ๆ ชุดหนึ่งก่อนซื้อของชิ้นใหญ่

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

การตลาดและการขาย, ทักษะการสื่อสาร

หัวข้อ:

กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์, การโน้มน้าว, ความไว้วางใจ

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

Penguin Random House

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Arisa

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

มกราคม 1, 2011

จำนวนหน้า:

240

ความยาว:

18 นาที 35 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • ผู้ก่อตั้งและนักการตลาด

    ผู้ก่อตั้งธุรกิจและนักการตลาดที่กำลังจะเปิดตัวสินค้า และอยากให้คนหันมาลองใช้พร้อมกับเอาไปบอกต่อ

  • นักขายและคนทำฟรีแลนซ์

    นักขายและฟรีแลนซ์ที่อยากสร้างความไว้ใจให้เกิดในใจลูกค้า ก่อนจะเริ่มเสนอขายงาน

  • ผู้จัดการที่อยากจูงใจทีม

    ผู้จัดการทีมที่กำลังมองหาวิธีปลุกไฟในการทำงานให้ลูกน้อง ด้วยสิ่งที่มากกว่าแค่เรื่องเงินเดือน

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Guy Kawasaki

Guy Kawasaki เกิดที่โฮโนลูลูในปี 1954 เรียนจบจาก Stanford University และคว้าปริญญาโทบริหารธุรกิจจาก UCLA สมัยทำงานที่ Apple เขาคือคนสำคัญที่ช่วยผลักดันคอมพิวเตอร์ Macintosh ให้เป็นที่ยอมรับในหมู่นักพัฒนาซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ และยังทำให้คำว่า evangelist หรือผู้เผยแพร่ศรัทธาในแบรนด์ กลายเป็นคำฮิตในวงการตลาดมาจนถึงทุกวันนี้ ต่อมาเขาร่วมก่อตั้ง Garage.com ซึ่งเริ่มต้นจากการเป็นบริการจับคู่ธุรกิจให้กับนักลงทุนเทวดา นอกจากนี้เขายังเคยเป็นหัวหน้าผู้เผยแพร่ศรัทธาของ Canva และเป็นพิธีกรพอดแคสต์รายการ Remarkable People ส่วนผลงานหนังสือเล่มอื่น ๆ ของเขา ได้แก่ The Art of the Start และ Wise Guy

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.3

คะแนนรวมจาก 32 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่าหนังสือเล่มนี้ฟังได้ยอดเยี่ยม ตามทันง่าย และเรียบเรียงมาอย่างดี อัดแน่นไปด้วยเรื่องเล่าที่น่าติดตามและข้อคิดที่นำไปใช้ได้จริง ผู้อ่านชื่นชมพลังของหนังสือในการสร้างแรงจูงใจและเปลี่ยนมุมมอง โดยมีผู้ฟังคนหนึ่งระบุว่าหนังสือให้คำแนะนำดีๆ ที่มีงานวิจัยรองรับ เนื้อหาโดดเด่นเป็นพิเศษในด้านการสื่อสาร การสร้างเครือข่ายสังคม และการสร้างธุรกิจ ซึ่งมีรีวิวหนึ่งย้ำว่าหนังสือเล่มนี้ช่วยเปลี่ยนแปลงได้ทั้งสถานการณ์และความสัมพันธ์

รีวิวยอดนิยม

Daranee

หยิบเล่มนี้มาอ่านหลังจากได้ดู Guy Kawasaki พูดออนไลน์ แล้วมันก็เปลี่ยนมุมมองของผมต่อการสร้างคอนเนกชันทางธุรกิจไปอย่างแท้จริง แทนที่จะใช้กลยุทธ์การขายแบบจ้องตะครุบเหยื่ออย่างที่ทำกันทั่วไป ผู้เขียนกลับเน้นย้ำการเป็น 'คนดีมีน้ำใจ' คือคนที่ทำด้วยความซื่อสัตย์และช่วยเหลือผู้อื่นโดยไม่หวังสิ่งตอบแทน ผมพบว่ากรอบแนวคิดเรื่องความเชี่ยวชาญ ความมีอิสระ และเป้าหมาย มีประโยชน์มากเป็นพิเศษในการบริหารทีมปัจจุบันของผม แม้บางคนอาจจะมองว่าคำแนะนำเรื่องการยิ้มและการจับมือดูพื้นฐานไปสักหน่อย แต่พูดกันตามตรง คนทำงานส่วนใหญ่ก็ยังทำเรื่องพวกนี้ผิดพลาดกันอยู่ดี หนังสือเขียนได้ดีและเป็นเหมือนคู่มือสร้างแรงบันดาลใจในการเปลี่ยนใจและมุมมองของผู้คน มากกว่าแค่การปิดการขาย มันเป็นคำแนะนำที่มีงานวิจัยรองรับซึ่งจะติดอยู่ในใจคุณไปอีกนานแม้จะปิดเล่มไปแล้ว เล่มนี้ไม่ได้เหมาะแค่สำหรับแฟน Apple เท่านั้น แต่เหมาะสำหรับทุกคนที่ต้องการสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนจริงๆ

ดูเพิ่มเติม
Hannah

ว้าว นี่คือแรงกระตุ้นเตือนสติที่ผมต้องการสำหรับการเปิดตัวสตาร์ทอัพในตอนนี้เลย แค่บทที่ว่าด้วยการเอาชนะแรงต้านทานเพียงบทเดียวก็คุ้มค่าตัวหนังสือแล้วสำหรับผู้ก่อตั้งธุรกิจทุกคน Kawasaki อธิบายวิธีสร้าง 'ข้อพิสูจน์ทางสังคม' และการสร้างภาพจำว่ามีอยู่ทุกหนทุกแห่งออกมาได้อย่างนำไปใช้ได้จริงและสร้างแรงบันดาลใจไปพร้อมกัน บอกตามตรงว่าเมื่อก่อนผมเป็นคนที่ไม่ค่อยเชื่อถือในแบรนด์ Apple เท่าไหร่ แต่พอได้อ่านปรัชญาเบื้องหลัง 'การทำให้คนหลงรัก' ของพวกเขา มันก็เปลี่ยนมุมมองของผมที่มีต่อการสร้างแบรนด์ไปเลย หนังสือเข้าใจง่ายและเขียนได้ดี มีเรื่องเล่าที่น่าติดตามซึ่งทำให้จำบทเรียนได้ขึ้นใจ มันเป็นมากกว่าแค่เรื่องธุรกิจ แต่มันคือวิธีเปลี่ยนใจคนด้วยการทำตัวเองให้เป็นคนที่น่าเดินตาม หากคุณต้องการพลิกโฉมความสัมพันธ์และหน้าที่การงานของคุณ นี่คือเล่มที่ต้องอ่าน จงเป็นคนดีมีน้ำใจแล้วซื้อหนังสือเล่มนี้เถอะ

ดูเพิ่มเติม
Aim

คุณจะโดดเด่นท่ามกลางโลกที่วุ่นวายได้อย่างไร Kawasaki แนะนำว่าต้องใช้ 'การสร้างความประทับใจให้คนหลงรัก' และการที่เขาจำแนกวิธีสร้างความน่าเอ็นดูและความน่าไว้วางใจออกมานั้นค่อนข้างน่าสนใจทีเดียว ผมชอบคำแนะนำที่เจาะจงเรื่องมารยาทในการส่งอีเมลเป็นพิเศษ อย่างกฎหกประโยค ซึ่งผมเริ่มนำไปใช้แล้วและได้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมมาก ความจริงก็คือ หนังสือเล่มนี้ทำได้ยอดเยี่ยมในเรื่องการสื่อสารและการเป็นผู้ประกอบการ อย่างไรก็ตาม ผมต้องบอกตามตรงว่าบทที่เกี่ยวกับเทคโนโลยีโซเชียลมีเดียดูล้าสมัยไปนิดในตอนนี้ ซึ่งก็เป็นเรื่องปกติของหนังสือที่เน้นเรื่องเทคโนโลยี ถึงอย่างนั้น แก่นสำคัญของเรื่องการสร้าง 'พายก้อนใหญ่ขึ้น' ที่ทุกคนสามารถชนะร่วมกันได้ก็ยังคงใช้ได้ทุกยุคสมัย เป็นหนังสือที่อ่านแล้วสดชื่น อ่านจบเร็ว และทำให้คุณเก็บไปคิดเรื่องการสร้างแบรนด์บุคคลของตัวเองต่อไปอีกหลายสัปดาห์ เป็นเล่มที่เหมาะมากสำหรับการทบทวนตัวเองสำหรับใครก็ตามที่รู้สึกว่าการเติบโตในสายงานของตัวเองกำลังติดขัด

ดูเพิ่มเติม
Aiden

ในฐานะผู้ประกอบการ ผมมองหาวิธีสร้างความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นกับฐานลูกค้าอยู่เสมอ และหนังสือเล่มนี้ก็ให้แนวทางที่ชัดเจนและมั่นคง แนวคิดเรื่อง 'การชันสูตรล่วงหน้า' คือการสมมติว่าโปรเจกต์ล้มเหลวแล้วคิดย้อนกลับ เป็นกลยุทธ์ที่เฉียบแหลมมากซึ่งทีมของผมกำลังนำมาใช้ทันที สำนวนการเขียนของ Kawasaki กระชับฉับไวและเข้าใจง่าย ทำให้ย่อยปรัชญาญี่ปุ่นอย่าง Kanso และ Shibui ที่เขาสอดแทรกไว้ตลอดทั้งเล่มได้ไม่ยาก พูดกันตรงๆ ผมคิดว่าคำวิจารณ์ที่บอกว่าเล่มนี้เป็นแค่การลอกเลียนแบบ Dale Carnegie นั้นค่อนข้างไม่เป็นธรรมไปหน่อย แม้จะมีความคล้ายคลึงกันอยู่บ้าง แต่การที่ Guy เน้นไปที่ระบบนิเวศทางเทคโนโลยี รวมถึงเทคโนโลยีแบบ 'ผลักและดึง' ก็ช่วยเพิ่มมิติความทันสมัยที่แน่นอนว่า Carnegie ไม่สามารถให้ได้ มันช่วยเปลี่ยนการติดต่อธุรกิจที่แสนธรรมดาให้กลายเป็นสิ่งที่พิเศษและมีความหมายมากขึ้น มีบางช่วงที่ให้ความรู้สึกเหมือนเอาบทความบล็อกมารวมกันไปนิด แต่คุณค่าโดยรวมนั้นปฏิเสธไม่ได้เลย

ดูเพิ่มเติม
Sakura

Guy Kawasaki มีวิธีในการทำให้เรื่องกลไกทางสังคมที่ซับซ้อนดูเข้าถึงง่ายและนำไปใช้ได้จริงสำหรับคนทั่วไป ผมชอบเนื้อหาส่วนที่พูดถึง 'การทำให้เจ้านายหลงรัก' มาก เพราะมันก้าวข้ามคำแนะนำประเภทประจบสอพลอทั่วไป ไปสู่การเน้นทำให้หัวหน้าของคุณดูดีผ่านผลลัพธ์ของงานจริงๆ หนังสือเล่มนี้เป็นการผสมผสานที่น่าทึ่งระหว่างความเข้าใจผู้อื่นกับความฉลาดหลักแหลม ผมรู้สึกว่าคำแนะนำเรื่องการสบถเพื่อสร้างอารมณ์ร่วมนั้นดูแปลกไปสักหน่อย และคงไม่ใช่สิ่งที่ผมจะเอาไปใช้ในห้องประชุมผู้บริหาร แต่ถึงอย่างนั้น การเน้นย้ำเรื่องการทลาย 'รั้วกั้น' หรืออุปสรรคในการเข้าถึงตัวสินค้าของคุณก็เป็นดั่งขุมทองสำหรับคนทำงานด้านการตลาดทุกคน เป็นหนังสือที่อ่านเข้าใจง่าย น่าติดตาม และให้คำแนะนำดีๆ ที่กลั่นกรองมาจากประสบการณ์หลายปีในระดับสูงสุดของวงการเทคโนโลยี คุ้มค่ากับเวลาที่เสียไปแน่นอนหากคุณต้องการพัฒนาอิทธิพลในการโน้มน้าวใจผู้คนของคุณ

ดูเพิ่มเติม
Gung

ความจริงก็คือหนังสือธุรกิจส่วนใหญ่มักจะน่าเบื่อและอ่านให้จบได้ยาก แต่ Enchantment ทำให้คนหลงรักและไว้ใจคุณ คือข้อยกเว้นอย่างแท้จริง มันให้ความรู้สึกสดชื่น อ่านจบเร็ว และทำให้คุณคิดทบทวนถึงแนวทางการเป็นผู้นำของตัวเองต่อไปอีกนานหลังจากอ่านจบ ผมชอบการเน้นไปที่วิธีการสร้างแรงจูงใจ 'จากภายใน' ซึ่งแสดงให้เห็นว่าเงินค่าจ้างเพียงอย่างเดียวไม่สามารถเปลี่ยนใจคนได้ แม้ผมจะเห็นด้วยกับนักวิจารณ์บางคนที่ว่าหนังสือครอบคลุมเนื้อหากว้างโดยไม่ได้ลงลึกสุดๆ แต่ความกว้างของเนื้อหานี้กลับมีประโยชน์สำหรับการมองเห็นภาพรวมของการสร้างอิทธิพลในที่ทำงาน เคล็ดลับเรื่องการใช้ 'เทคโนโลยีแบบดึง' อย่างเว็บไซต์และบล็อกเพื่อส่งเสริมให้คนค้นพบเรานั้น ให้ข้อคิดที่ลึกซึ้งเป็นพิเศษสำหรับโปรเจกต์ปัจจุบันของผม เป็นคู่มือที่ครบเครื่องซึ่งทำได้ยอดเยี่ยมในการสอนวิธีสร้างระบบนิเวศทางธุรกิจที่ยั่งยืน บางบทเนื้อหาอาจจะดูเบาไปนิด แต่แค่ 'คำแถลงการณ์ของการเป็นเจ้านายที่ดี' ในตอนท้ายเรื่องเพียงอย่างเดียวก็คุ้มค่าที่จะอ่านแล้ว

ดูเพิ่มเติม
Art

พูดตามตรง ผมคาดหวังความลึกซึ้งกว่านี้อีกสักหน่อยเมื่อดูจากประวัติของ Guy ที่ Apple และชื่อเสียงของเขาในซิลิคอนแวลลีย์ ในเล่มมีเนื้อหาที่มีประโยชน์อยู่บ้าง แต่ส่วนใหญ่เป็นเรื่องของสามัญสำนึกล้วนๆ และให้ความรู้สึกเหมือนเป็นการรวมเรื่องเล่าที่ถูกยัดเข้ามาในธีมที่คลุมเครือ ผมพบว่าตัวเองพยักหน้าเห็นด้วยกับเรื่องที่รู้อยู่แล้ว อย่างความสำคัญของการสบตาและการแต่งกายให้กลมกลืนกับคนระดับเดียวกัน ถ้าพูดกันอย่างเป็นธรรม หนังสือเล่มนี้ครอบคลุมเนื้อหากว้างแต่ไม่ลึกมากนัก มันพยายามจะพูดถึงทั้งพนักงาน ลูกค้า และเจ้านายไปพร้อมๆ กัน ซึ่งทำให้บางบทดูเร่งรัดไปหน่อย ผมชอบเรื่องเล่าวงในเกี่ยวกับการเปิดตัว Macintosh นะ แม้ว่าบางครั้งมันจะให้ความรู้สึกเหมือนใส่เข้ามาเพื่อรำลึกความหลังและถมหน้ากระดาษไปนิด มันไม่ใช่หนังสือที่แย่ แต่ถ้าคุณเคยอ่านคู่มือภาวะผู้นำยุคใหม่มาบ้างแล้ว คุณจะไม่ค่อยเจอแนวคิดแปลกใหม่อะไรในเล่มนี้

ดูเพิ่มเติม
Scarlett

เดี๋ยวนะ ผมต้องพึ่งหนังสือเพื่อมาบอกวิธีจับมือให้กระชับและยิ้มแบบ 'จริงใจ' จริงๆ เหรอ บางครั้ง Enchantment ทำให้คนหลงรักและไว้ใจคุณ ก็ให้ความรู้สึกเหมือนคู่มือสำหรับคนที่ไม่เคยมีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนมนุษย์คนอื่นมาก่อน บทที่ 2 ทำให้ผมหมดอารมณ์ไปนิด เพราะรู้สึกเหมือนผู้เขียนกำลังสนับสนุนให้สร้างเปลือกนอกที่ดูน่าคบหาแบบจอมปลอมและผ่านการคำนวณมาแล้ว ถ้าคุณต้องทำตามเช็กลิสต์เพื่อให้ดูน่าไว้วางใจ คุณกำลังเป็นคนที่น่าไว้วางใจจริงๆ หรือเปล่า คืออย่างนี้นะ มันมีจุดที่ดีอยู่แน่นอน อย่างคำแนะนำเรื่อง 'การอบพายก้อนใหญ่ขึ้น' และกฎ 10-20-30 สำหรับการนำเสนองาน อย่างไรก็ตาม ปรัชญาเรื่องการเป็น 'คนดีมีน้ำใจ' กลับดูขัดแย้งไปหน่อยกับคำแนะนำเรื่องการใช้โซเชียลมีเดียเชิงกลยุทธ์ที่เกือบจะกลายเป็นการปั่นหัวคนในช่วยท้ายเล่ม มันเป็นหนังสือปูพื้นฐานที่ใช้ได้สำหรับคนทำงานรุ่นใหม่ แต่คนที่เก๋าเกมแล้วอาจจะรู้สึกว่ามันตื้นเขินไปนิด

ดูเพิ่มเติม
Nook

ในที่สุดก็ได้ฤกษ์อ่านเล่มนี้สักที และอ่านจบด้วยความรู้สึกสับสนนิดหน่อยกับสารโดยรวมของหนังสือ ในแง่หนึ่ง ผู้เขียนสนับสนุนให้เราจริงใจและทำสิ่งต่างๆ ด้วยความปรารถนาดี ซึ่งเป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยม แต่อีกแง่หนึ่ง เขากลับให้ 'กฎ' ที่เฉพาะเจาะจงมากๆ เกี่ยวกับวิธีสบถ และวิธีเขียนอีเมลประจบสอพลอความยาวหกประโยคให้สมบูรณ์แบบ ส่วนตัวแล้ว ทั้งหมดนี้ทิ้งความรู้สึกตะขิดตะขวงใจเหมือนมีอะไรไม่ชอบมาพากลไว้ให้ผมนิดๆ เหมือนกับว่าการทำให้คนหลงรักเป็นแค่อีกคำหนึ่งของการโน้มน้าวใจขั้นสูง การจัดหน้ากระดาษทำได้เยี่ยมและอ่านง่าย แต่ผมอยากให้มันเจาะลึกลงไปในแง่จิตวิทยาว่าทำไมสิ่งเหล่านี้ถึงได้ผลมากกว่านี้ มันให้ความรู้สึกคล้ายๆ ฉบับย่อของหนังสือการตลาดเล่มอื่นที่ดีกว่านี้มาก ผมคงจะแนะนำเล่มนี้ให้กับคนที่เพิ่งเริ่มต้นทำงาน แต่ไม่แนะนำสำหรับใครก็ตามที่เคยอ่านงานของ Carnegie มาแล้ว

ดูเพิ่มเติม
Siriporn

ผมเป็นแฟนผลงานของ Guy มานานมากแล้ว แต่เล่มนี้ไม่ตอบโจทย์สำหรับผมจริงๆ มันให้ความรู้สึกเหมือนเขารวบรวมเอาโพสต์บล็อกจาก Alltop มาปึกหนึ่ง แปะชื่อเรื่องที่ดูดึงดูดใจลงไป แล้วก็เรียกมันว่าหนังสือ แทบไม่มีแนวคิดริเริ่มอะไรในเล่มนี้เลยที่ไม่เคยถูกพูดถึงได้ดีกว่าใน 'How to Win Friends and Influence People' เมื่อหลายสิบปีก่อน คำแนะนำมีตั้งแต่เรื่องที่ชัดเจนจนไม่รู้จะชัดยังไง ไปจนถึงเรื่องที่เจาะจงอย่างประหลาด เช่น 'กฎพิเศษ' ของเขาในการใช้คำพูดอ้อมค้อมให้ดูดี พูดกันตรงๆ ทั้งเล่มดูเหมือนผู้เขียนค่อนข้างจะหลงตัวเองไปหน่อย ถ้าตัดเรื่องการรำลึกความหลังสมัยอยู่ Apple ออกไป ผมไม่คิดว่าหนังสือเล่มนี้จะมีอะไรให้นำเสนอมากนัก หากคุณกำลังมองหาข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์ หรือกลยุทธ์การตลาดระดับปฏิวัติวงการ คุณอาจจะต้องไปหาจากที่อื่น เล่มนี้มันตื้นเขินเกินกว่าที่จะสร้างความหลงใหลได้อย่างแท้จริง

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

Kawasaki ชี้ว่า วิธีชนะใจคนที่ดีที่สุดคือการใช้มนตร์เสน่ห์ คือการเปลี่ยนความสัมพันธ์จนผู้คนประทับใจและลงมือสนับสนุนเราเอง ซึ่งต้องเริ่มจากการทำตัวให้น่ารักและน่าไว้ใจ เสนอสินค้าที่น่าหลงใหล และรักษาความผูกพันไว้นาน ๆ เขาบอกว่าวิธีนี้ต่างจากการปั่นหัวคน เพราะคนสร้างมนตร์เสน่ห์จะชวนผู้คนมองเห็นความฝันถึงอนาคตที่ดีกว่าร่วมกัน เหมือนที่ Steve Jobs ทำกับ iPhone

DICEE คือสูตรที่ Kawasaki ใช้เช็กว่าสินค้ามีมนตร์เสน่ห์หรือยัง ย่อมาจาก deep, intelligent, complete, empowering และ elegant คือ ลึกซึ้ง ชาญฉลาด ครบถ้วน เสริมพลัง และสง่างาม ตัวอย่างมี Google ที่ขยายจากเว็บค้นหาไปทำอีเมลและเครื่องมืออื่น ๆ MyKey ของ Ford ที่ให้พ่อแม่จำกัดความเร็วเวลาลูกวัยรุ่นขับ Lexus ที่มองว่าบริการหลังการขายเป็นส่วนหนึ่งของตัวรถ และ iPod ปุ่มเดียวของ Apple ที่เป็นต้นแบบความสง่างาม สินค้าที่แข็งแรงครบห้าข้อจะช่วยโน้มน้าวใจแทนคุณได้เยอะ

Kawasaki บอกว่าต้องดูว่าคนซื้อลังเลมากน้อยแค่ไหน ถ้ายังลังเลมาก ให้ทำให้เห็นว่าคนที่น่าไว้ใจก็ใช้สินค้าของคุณอยู่ เหมือนที่ Colleen Szot นักเขียนบทโฆษณา บอกให้คนดูโทรเข้ามาใหม่ถ้าสายไม่ว่าง แต่ถ้าแทบไม่ลังเลแล้ว ให้ทำให้สินค้าดูหายาก เหมือนตอนที่ Google เปิดให้สมัคร Gmail ได้เฉพาะคนที่ได้รับคำเชิญ จนมีคนเอาคำเชิญไปซื้อขายกันบน eBay

Kawasaki แนะนำให้มอบ MAP ให้ลูกน้อง คือความเชี่ยวชาญผ่านการสอนทักษะใหม่ ๆ ความเป็นอิสระผ่านความเชื่อใจและการให้อิสระ และเป้าหมายผ่านงานที่มีคุณค่าในตัวเอง ซึ่งข้อสุดท้ายนี้สำคัญที่สุด เขายังสนับสนุนให้ฉลองความสำเร็จ โดยอ้างถึง Brenda Bence ที่บอกว่า การฉลองช่วยปลุกไฟในการทำงาน รวมใจคนให้มุ่งไปที่เป้าหมายเดียวกัน และแสดงว่าองค์กรให้ความสำคัญกับอะไร เพราะพนักงานที่หลงรักงานนี่แหละ คือคนที่จะมัดใจลูกค้าได้

Kawasaki แนะนำให้อยู่ห่างจากสถานที่ที่กระตุ้นให้วู่วามซื้อของ เช่น เอาต์เล็ตมอลล์และงานประมูล และผัดการตัดสินใจเรื่องใหญ่ออกไปก่อน ถ้าคุณกำลังเครียด เหนื่อย ป่วย รีบร้อน หรือหิว ก่อนซื้อของชิ้นใหญ่ ให้เช็กว่ามีข้อเท็จจริงครบหรือยัง ซื้อเพราะทำตามคนอื่นหรือเปล่า อีกหนึ่งปีจะรู้สึกอย่างไร ถ้ารอไปก่อนจะเปลี่ยนใจไหม และต้นทุนทั้งหมดที่รวมค่าใช้จ่ายแฝงแล้วเป็นเท่าไหร่

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง Enchantment ทำให้คนหลงรักและไว้ใจคุณ จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก Enchantment ทำให้คนหลงรักและไว้ใจคุณ ของ Guy Kawasaki พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

Enchantment ทำให้คนหลงรักและไว้ใจคุณ

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 18 นาที 35 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ