คนเก่งคิดง่าย ไม่คิดยาก: ทำเรื่องที
Greg McKeown
ชื่อต้นฉบับ: Essentialism
ชวนคุณคัดเฉพาะงานไม่กี่อย่างที่สำคัญจริง ตัดเรื่องอื่นทิ้งด้วยเกณฑ์ที่เด็ดขาด ปฏิเสธคำขอโดยไม่เสียความสัมพันธ์ และสร้างกิจวัตรที่ทำให้การทำน้อยลงแต่ดีขึ้นกลายเป็นเรื่องง่าย

52 วินาที
ถ้าตารางของคุณแน่นเอี้ยด แต่งานสำคัญที่สุดกลับต้องรอบ่ายว่าง ๆ ที่ไม่เคยมาถึง การโหมแรงเพิ่มไม่ใช่ทางออก ในหนังสือ จงทิ้งสิ่งที่ดีเพื่อสิ่งที่ดีที่สุด Greg McKeown ชี้ว่าชีวิตมีเรื่องสำคัญจริงแค่ไม่กี่อย่าง การทำทุกอย่างทำให้แม้เรื่องสำคัญก็ออกมาแย่ ทางแก้คือวินัย น้อยลงแต่ดีขึ้น หาสิ่งที่คุ้มกับแรง ตัดที่เหลือโดยไม่รู้สึกผิด และทำให้งานที่เหลือทำได้ง่าย
เรื่องในเล่มมีตั้งแต่สุนัขที่เลิกคิดหนี สายการบินที่ชนะเพราะไม่เสิร์ฟอาหาร ถึงหัวหน้าลูกเสือที่แก้ปัญหาเดินช้าด้วยการย้ายของในเป้ McKeown ให้วิธีทดสอบที่ใช้ได้ตั้งแต่คืนนี้ ทั้งกฎให้คะแนนของทุกชิ้นและงานที่รับปาก วิธีปฏิเสธโดยไม่เสียเพื่อน และการเผื่อเวลาไม่ให้แผนพัง
1 นาที 27 วินาที
บางคนเลิกคิดจะเปลี่ยนสถานการณ์ ทั้งที่ทางออกอยู่ห่างไปแค่ก้าวเดียว การทดลองกับสุนัขจะบอกเหตุผล และชี้ว่าทำไมการตอบรับทุกเรื่องถึงเป็นการยอมแพ้ไม่ต่างกัน
1 นาที 28 วินาที
สายการบินหนึ่งชนะคู่แข่งเพราะตัดบริการออก ขณะที่คู่แข่งชื่อดังขาดทุนหลายล้านเพราะพยายามลอกแบบ ความต่างอยู่ที่การตัดสินใจเรื่องเดียวที่คนงานยุ่งมักเลี่ยง
1 นาที 22 วินาที
การมีอะไรให้ดูแก้เบื่อตลอดเวลาฟังดูเป็นเรื่องดี แต่อาจกำลังแย่งสิ่งสำคัญที่สุดในการตัดสินใจไป ทั้ง Newton, Einstein และผู้บริหารระดับสูงหลายคนต่างหวงแหนสิ่งนี้มาก
1 นาที 47 วินาที
คนมุ่งมั่นทำงานหลายคนมองว่าการงีบหลับหรือการพักเล่นสนุก ๆ คือเรื่องเสียเวลา แต่ข้อมูลที่ McKeown ยกมาชี้ว่าการนอนน้อยทำให้สมองตื้อพอ ๆ กับคนเมา
1 นาที 32 วินาที
เสื้อที่คุณไม่เคยหยิบมาใส่บอกได้ดีว่าทำไมตารางงานถึงแน่นตลอด วิธีให้คะแนนสุดโหดสองแบบนี้จะช่วยสกัดเรื่องที่เกือบจะสำคัญไม่ให้หลุดรอดเข้ามา
1 นาที 29 วินาที
การปฏิเสธคำขออาจทำให้รู้สึกเหมือนจะเสียเพื่อน McKeown มีวิธีแยกเรื่องงานออกจากความสัมพันธ์ พร้อมวิธีตั้งเป้าหมายให้ชัด จนรู้ได้ง่ายขึ้นมากว่าควรปฏิเสธอะไร
1 นาที 31 วินาที
รัฐบาลสองประเทศยอมควักเงินอุ้มเครื่องบินเจ็ตชื่อดังนานสี่สิบปีทั้งที่รู้ว่าขาดทุนแน่ ๆ เรื่องรั้วสนามโรงเรียนจะชี้ให้เห็นนิสัยที่ดีกว่า ซึ่งช่วยดักทางไม่ให้เราตกหลุมพรางนี้แต่แรก
2 นาที 08 วินาที
กองลูกเสือที่เดินช้า ตำรวจแคนาดา และนักว่ายน้ำโอลิมปิก ต่างพิสูจน์ว่าเมื่อเลือกเรื่องสำคัญได้แล้ว เราจะทำมันให้สำเร็จได้อย่างไร โดยไม่ต้องพึ่งวิธีหวือหวา
1 นาที 17 วินาที
ภาพปิดท้ายของ McKeown คือบรรณาธิการ คนส่วนใหญ่คิดว่าชีวิตดีขึ้นจากการเพิ่ม ทั้งเป้าหมาย คอร์สใหม่ หรือการตอบตกลงอีกครั้ง แต่หนังสือเสนอทางตรงข้าม บรรณาธิการเก่งทำให้งานคมขึ้นด้วยการตัด หลักนี้ใช้ได้กับตารางเวลา ตู้เสื้อผ้า และอาชีพ ทุกเรื่องจุกจิกที่ตัดออก ทำให้เหลือความใส่ใจให้เรื่องสำคัญไม่กี่อย่าง และทำได้ดีขึ้น
นี่คือเหตุผลที่สุนัขผู้สิ้นหวังกับ Continental Lite อยู่ในข้อคิดเดียวกัน ทั้งคู่ชี้ว่าเกิดอะไรขึ้นเมื่อทิ้งสิทธิ์ในการเลือก ไม่ว่าเพราะท้อแท้ หรือหลงคิดว่าเก็บได้ทุกอย่าง คนที่ยึดหลักสิ่งสำคัญจะทวงสิทธิ์นั้นคืน แล้วรักษาไว้
เริ่มจากเรื่องเล็ก ๆ ได้เลย ก่อนรับปากเรื่องต่อไป ลองเทียบกับเป้าหมายหลัก แล้วถามว่าได้ถึง 90 คะแนนไหม ถ้าไม่ถึง ก็ปฏิเสธคำขอโดยรักษาคนไว้ กันเวลาในสัปดาห์ไว้คิด ดูแลการนอนเป็นส่วนหนึ่งของงาน และเผื่อเวลาเพิ่มอีกครึ่งให้งานสำคัญชิ้นต่อไป
จากนั้นก็หมั่นตัดทอนไปเรื่อย ๆ การคัดว่าอะไรคุ้มที่จะทำไม่เคยจบในครั้งเดียว และคนที่ทบทวนบ่อยที่สุด ก็คือคนที่แบกภาระน้อยที่สุด
คนทำงานมากรู้สึกว่าต้องอัดทุกอย่างลงในสัปดาห์เดียว ทั้งรับทุกโอกาส เข้าทุกประชุม และเก็บของทุกชิ้นเผื่อวันหน้าจะได้ใช้ Greg McKeown ยืนยันว่ามันเป็นไปไม่ได้และยิ่งทำยิ่งแย่ เพราะสิ่งที่สำคัญต่อเป้าหมายและความสุขของคนเรามีแค่ไม่กี่อย่าง พอหว่านแรงไปทุกทาง แม้แต่เรื่องสำคัญก็ออกมาไม่ดี ทางออกคือ essentialism หรือการมุ่งสู่สิ่งที่น้อยลงอย่างมีวินัย McKeown เริ่มจากเรื่องที่คนเราทิ้งสิทธิ์ในการเลือก โดยยกการทดลองสุนัขที่เกิดภาวะสิ้นหวังจากการเรียนรู้ และเทียบสายการบิน Southwest Airlines กับ Continental Lite จากนั้นเขาชี้ว่าเวลาคิด การเล่น และการนอน คือพื้นฐานของการตัดสินใจที่เฉียบคม ส่วนวิธีคัดกรองก็เด็ดขาดมาก ได้แก่ กฎ 90 เปอร์เซ็นต์ บททดสอบว่าใช่ชัดเจนไหม วิธีปฏิเสธ และแนวคิดเรื่องเป้าหมายหลัก ช่วงท้ายคือการลงมือทำ คุณจะได้เรียนรู้วิธีเลิกทำโครงการที่ล้มเหลวแม้จะลงทุนไปแล้ว การขีดเส้นแบ่งที่คืนอิสระให้ชีวิต การขจัดอุปสรรคที่ทำให้ทั้งทีมเดินช้าลง และการเผื่อเวลาเพิ่มอีก 50 เปอร์เซ็นต์ จากนั้นความสำเร็จเล็ก ๆ และกิจวัตรจะพางานเดินหน้าต่อเอง เหมือนที่เกิดกับตำรวจเมือง Richmond ในแคนาดา และนักว่ายน้ำอย่าง Michael Phelps
คนทำงานที่ตารางแน่นเอี้ยด แต่งานสำคัญที่สุดกลับถูกผัดผ่อนไปเรื่อย ๆ
ผู้จัดการและผู้ก่อตั้งที่ถูกงานสำคัญรุมดึงไปรอบด้าน และอยากได้เกณฑ์เด็ดขาดว่าจะตัดอะไรทิ้ง
คนที่ขี้เกรงใจจนตอบรับไปหมด และอยากรู้วิธีปฏิเสธโดยไม่เสียความสัมพันธ์
Greg McKeown เกิดที่ลอนดอนเมื่อปี 1977 และต่อมาได้สัญชาติอเมริกัน เขาเรียนด้านการสื่อสารที่ Brigham Young University และจบปริญญาโทบริหารธุรกิจจาก Stanford University เขาจัดพอดแคสต์ชื่อ What's Essential เคยเขียนบทความให้ Harvard Business Review และได้รับเลือกเป็นผู้นำรุ่นใหม่ระดับโลกจาก World Economic Forum ทั้งหนังสือเล่มนี้ที่ออกในปี 2014 และหนังสือ Effortless ของเขา ล้วนติดอันดับขายดีของ New York Times
Greg McKeown
ผู้ฟังเห็นว่าหนังสือเล่มนี้อ่านตามและเข้าใจได้ง่าย พร้อมชื่นชมสไตล์การเขียนที่ตรงไปตรงมา ซึ่งทำให้แนวคิดที่ซับซ้อนเข้าใจได้ไม่ยาก นอกจากนี้ยังให้คุณค่ากับข้อสังเกตที่ผ่านการค้นคว้ามาอย่างละเอียดและเคล็ดลับที่มีประโยชน์ ซึ่งช่วยส่งเสริมความก้าวหน้าทั้งในหน้าที่การงานและชีวิตส่วนตัว เนื้อหากระตุ้นให้ผู้ฟังทบทวนลำดับความสำคัญในปัจจุบันของตัวเอง และมีกลยุทธ์ที่เป็นรูปธรรมสำหรับการระบุว่าอะไรคือสิ่งที่สำคัญยิ่ง อีกทั้งผู้ฟังยังเห็นว่าหนังสือเล่มนี้ชวนให้ขบคิด โดยมีคนหนึ่งบอกว่ามันช่วยให้เขาเรียบเรียงและถ่ายทอดปรัชญาชีวิตของตัวเองออกมาได้ชัดเจนขึ้น
ได้ยินชื่อเล่มนี้มาหลายปี ในที่สุดก็ได้อ่านเสียที แนวคิด “การมุ่งไล่ตามสิ่งที่น้อยลงอย่างมีวินัย” มาถึงในจังหวะที่เหมาะเจาะพอดีกับช่วงชีวิตการทำงานของเรา ชอบกฎ “ถ้าไม่ใช่ ‘ใช่สุดๆ’ ก็คือ ‘ไม่’” มาก เพราะมันตัดความทรมานจากการตัดสินใจไม่ได้ ที่ปกติสูบพลังเราไปจนหมด งานเขียนของ McKeown ตรงไปตรงมาและผ่านการค้นคว้ามาอย่างหนัก ซึ่งช่วยให้แนวคิดที่เป็นเชิงปรัชญามากหน่อยยึดโยงอยู่กับโลกความจริงได้ ตอนนี้เริ่มเอากลยุทธ์ “เจตนาที่จำเป็น” มาใช้กับรายการงานประจำวันแล้ว และความแตกต่างเรื่องความปลอดโปร่งทางความคิดนั้นน่าตะลึงเลย มันไม่ใช่แค่การทำให้น้อยลง แต่คือการสร้างคุณค่าที่สูงขึ้นด้วยการทุ่มเทให้กับสิ่งที่สำคัญอย่างแท้จริง หนังสือเล่มนี้ช่วยให้เราถ่ายทอดปรัชญาชีวิตที่พยายามนิยามมาตลอดสิบปีออกมาเป็นคำพูดได้ เป็นเนื้อหาที่เปลี่ยนชีวิตได้จริงๆ ถ้าคุณยอมตัดสิ่งที่ไม่จำเป็นออกจากตารางชีวิตจริงๆ
ดูเพิ่มเติมว้าว ไม่เคยรู้ตัวเลยว่ายึดติดกับอะไรไว้มากแค่ไหนเพียงเพราะความรู้สึกผิดล้วนๆ จนกระทั่งได้อ่านเล่มนี้ หนังสือช่วยให้ตระหนักว่าการปฏิเสธงานเสริมหรือภาระทางสังคม ไม่ใช่ความเห็นแก่ตัว แต่เป็นการกระทำที่ซื่อตรง อ่านจบแล้วถึงขั้นลาออกจากงานที่สองเลย เพราะรู้ตัวว่าทำไปแค่เพื่อเอาใจคนอื่นโดยแลกกับสุขภาพของตัวเอง ตรรกะของ McKeown ปฏิเสธไม่ได้เลย เรามีพลังงานจำกัด และเราจะเลือกกระจายมันไปทั่ว หรือทุ่มมันไปกับสิ่งที่มีความหมายก็ได้ สไตล์การเขียนกระชับหนักแน่นและเข้าถึงง่าย อ่านจบได้สบายๆ ในวันหยุดสุดสัปดาห์ เป็นการมองวิธีใช้ชีวิตในแต่ละวันของเราแบบชวนให้ฉุกคิด และเป็นใบอนุญาตที่จำเป็นอย่างมากให้เราเลิกพยายาม “ทำทุกอย่าง” ถ้ากำลังรู้สึกว่ารับมือไม่ไหว หนังสือเล่มนี้มีกรอบคิดที่จะช่วยให้คุณได้เริ่มหายใจหายคออีกครั้งเสียที
ดูเพิ่มเติมหนังสือธุรกิจจะเป็นรูปธรรมและสร้างแรงบันดาลใจไปพร้อมกันได้ไหม Greg McKeown พิสูจน์แล้วว่าได้ ด้วยการมองอย่างทรงพลังว่าเราเอาชีวิตไปแลกกับสิ่งที่ไม่สำคัญอย่างไร แนวคิด “เจตนาที่จำเป็น” เปลี่ยนเกมไปเลยสำหรับใครก็ตามที่อยู่ในตำแหน่งผู้นำและพยายามนำทีมไปสู่เป้าหมายเดียว มันไม่ใช่แค่การปฏิเสธสิ่งที่ไม่ดี แต่คือการกล้าปฏิเสธโอกาสที่ “ดี” เพื่อจะได้ตอบรับโอกาสที่ “ดีเยี่ยม” ชอบมากที่เน้นการสร้างระบบที่ทำให้การลงมือทำแทบไม่ต้องออกแรง เมื่อตัดสินใจเรื่องใหญ่ๆ ได้แล้ว บอกตามตรง ตอนแรกก็กังขากับกระแสฮือฮา แต่นี่เป็นหนึ่งในหนังสือไม่กี่เล่มที่เปลี่ยนวิธีการทำงานของคุณได้จริงๆ ผ่านการค้นคว้ามาอย่างหนัก แต่ก็ยังเข้าใจง่ายอย่างเหลือเชื่อ แนะนำอย่างยิ่งสำหรับใครก็ตามที่กำลังจมอยู่ในทะเลของงาน “สำคัญ”
ดูเพิ่มเติมทีมจะทำงานได้ดีกว่าเมื่อมีเป้าหมายเดียวที่วัดเป็นตัวเลขได้ และหนังสือเล่มนี้คือคู่มือที่ดีที่สุดเท่าที่เคยเจอสำหรับการสร้างความชัดเจนแบบนั้น ในฐานะผู้จัดการ มักเจอปัญหา “ลำดับความสำคัญที่งอกเพิ่มไม่หยุด” คือทุกงานใหม่ที่เข้ามาให้ความรู้สึกว่าเป็นเรื่องสำคัญที่สุด กรอบคิดของ McKeown ในการหา “จุดที่สร้างคุณค่าได้สูงสุด” ช่วยให้ปกป้องทีมจากสิ่งรบกวนที่ไม่จำเป็นได้ บทที่ว่าด้วยพลังของ “การเล่น” และ “การพักผ่อน” ในฐานะเครื่องมือจำเป็นสำหรับการจดจ่อ เปิดมุมมองได้ดีเป็นพิเศษ แม้การได้ฟังเรื่องนิสัยการนอนของ Ariana Huffington จะรู้สึกผิดที่ผิดทางไปนิด เป็นหนังสือที่ต้องอ่านสำหรับใครก็ตามที่รู้สึกว่าทำงานหนักกว่าที่เคย แต่กลับได้ผลน้อยลง เป็นแนวทางการใช้ชีวิตอย่างมีวินัยที่ให้คุณค่ากับคุณภาพมากกว่าปริมาณ เป็นหนังสือที่จำเป็นต้องอ่านอย่างแท้จริงสำหรับคนทำงานยุคใหม่ที่อยากสร้างผลกระทบที่แท้จริง แทนที่จะแค่ยุ่งไปวันๆ
ดูเพิ่มเติมที่ย้อนแย้งคือ โครงสร้างของหนังสือเล่มนี้เองก็ค่อนข้างยึดหลักเลือกเฉพาะสิ่งจำเป็นอยู่เหมือนกัน McKeown เลี่ยงสำนวนที่อัดแน่นและเต็มไปด้วยศัพท์เฉพาะแบบที่มักเจอในหนังสือพัฒนาตัวเอง แล้วนำเสนอแถลงการณ์ที่ทรงพลังและค้นคว้ามาอย่างดีสำหรับการใช้ชีวิตยุคใหม่แทน ชอบบทที่ว่าด้วยความสำคัญของการนอนเป็นพิเศษ ถึงจะมีกระแสที่ค่อนข้างแปลกของบรรดา CEO อย่าง Jeff Bezos ที่จู่ๆ ก็ทำเหมือนตัวเองเป็นคนค้นพบการนอนคืนละแปดชั่วโมง ความจริงคือ เราทุกคนต้องมีอะไรมาเตือนใจว่า การปกป้องทรัพย์สินหลักของเรา ซึ่งก็คือตัวเราเอง เป็นทางเดียวที่จะรักษาประสิทธิภาพสูงไว้ได้ในระยะยาว แม้จะรู้สึกว่าภาพกราฟิก “น่ารักกุ๊กกิ๊ก” บางส่วนดูไม่จำเป็นไปหน่อย แต่สารหลักเรื่องการเลือกสิ่งที่สำคัญนั้นเฉียบคมอย่างยิ่ง เป็นเล่มคู่หูที่ยอดเยี่ยมของงานของ Stephen Covey ในแบบที่ปรับให้เข้ากับยุคที่เราถูกสิ่งรบกวนทางดิจิทัลถาโถมใส่อยู่ตลอดเวลา ถ้ารู้สึกว่าตัวเองขยับไปทีละมิลลิเมตรในทิศทางเป็นล้านทิศ ก็อ่านเล่มนี้เลย
ดูเพิ่มเติมในฐานะคนที่รู้สึกว่าตัวเองแบ่งแรงไปทำหลายอย่างจนแทบไม่เหลืออะไรอยู่ตลอด เล่มนี้ให้ความรู้สึกเหมือนได้ดื่มน้ำเย็นๆ สักแก้ว แนวคิดหลักที่ว่า ถ้าคุณไม่จัดลำดับความสำคัญในชีวิตเอง คนอื่นจะจัดให้แทน โดนใจฉันอย่างจัง เพราะตรงกับอาการหมดไฟที่ฉันเป็นอยู่ตอนนี้เลย McKeown ให้กลยุทธ์ที่นำไปใช้ได้จริงในการแยกแยะว่าอะไรคือสิ่งที่สำคัญยิ่งจริงๆ กับอะไรที่แค่ "เกือบจะสำคัญแต่ก็ยังไม่ใช่" โดยส่วนตัวแล้ว ฉันว่าส่วนที่พูดถึงแนวทางแบบ "Brad Pitt" ในการเขียนพันธกิจให้เจาะจง เป็นจุดเด่นของคำแนะนำเชิงปฏิบัติในเล่ม การมีค่านิยมแบบกว้างๆ เป็นเรื่องหนึ่ง แต่การมีเจตนาที่วัดผลได้จะเปลี่ยนวิธีที่คุณมองคำเชิญหรือคำขอทุกครั้งไปเลย ข้อติเดียวของฉันคือช่วงท้ายๆ รู้สึกซ้ำไปหน่อย แต่บางทีนั่นอาจเป็นความตั้งใจเพื่อตอกย้ำสารเพียงหนึ่งเดียวให้ฝังใจ เป็นหนังสือ 4 ดาวที่สมควรได้คะแนนนี้ และฉันตั้งใจจะกลับมาอ่านซ้ำทุกหกเดือนเพื่อไม่ให้หลุดจากเส้นทาง
ดูเพิ่มเติมฟังเล่มนี้ใน Audible และการบรรยายช่วยให้สารของหนังสือโดนใจได้จริงๆ น้ำเสียงที่สงบของผู้เขียนมีอะไรบางอย่างที่ทำให้แนวคิดสุดโต่งอย่าง “การทำให้น้อยลง” ดูทำได้จริงและมีเหตุผลโดยสมบูรณ์ อ่านหนังสือเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานมาเยอะ แต่เล่มนี้โดดเด่นเพราะเน้นที่ “ทำไม” มากกว่าแค่ “ทำอย่างไร” ความแตกต่างระหว่างคนที่ไม่ยึดหลักสิ่งจำเป็นกับคนที่ยึดหลักสิ่งจำเป็น ถูกอธิบายไว้อย่างชัดเจนผ่านเรื่องเล่าหลากหลายและข้อคิดที่มีงานวิจัยรองรับ ชอบเป็นพิเศษที่เน้นเรื่อง “การเลือก” ในฐานะพลังที่เราใช้ได้เองอย่างแข็งขัน แต่มักยกให้หัวหน้าหรือเพื่อนร่วมงานไป ถึงการเปรียบเทียบกับประวัติศาสตร์บางจุดจะรู้สึกว่าโยงไกลไปนิด แต่โดยรวมแล้วก็ส่งผลดีต่อมุมมองของเรา เป็นคู่มือที่ชวนให้ขบคิดและกระตุ้นให้คุณทบทวนลำดับความสำคัญด้วยมุมมองที่เฉียบคมกว่าเดิมมาก คุ้มค่ากับเวลาแน่นอนสำหรับใครก็ตามที่รู้สึกถึงภาระหนักอึ้งจากกับดักของ “ความยุ่ง”
ดูเพิ่มเติมคือแบบนี้นะ เราทุกคนรู้ว่าควรนอนให้มากขึ้นและทำให้น้อยลง แต่ McKeown ทำให้คุณรู้สึกถึงน้ำหนักของการเลือกของตัวเองได้จริงๆ หนังสือทำหน้าที่เหมือนกระจก สะท้อนให้เห็นทุกวิธีที่เราบ่อนทำลายความสำเร็จของตัวเองด้วยการพยายามเอาใจทุกคนไปพร้อมกัน ชอบคำแนะนำเชิงปฏิบัติเรื่องการปฏิเสธภาระผูกพันอย่างนุ่มนวลโดยไม่ทำให้เสียความสัมพันธ์ แนวคิดที่ว่าเราควรไล่ตามเฉพาะสิ่งที่ได้ “9 หรือ 10” จากคะแนนเต็ม 10 เป็นสิ่งที่เริ่มนำมาใช้ในชีวิตส่วนตัวทันที อย่างไรก็ตาม คิดว่าผู้เขียนน่าจะละเว้นหน้าตัวอักษรใหญ่ๆ แบบน่ารักกุ๊กกิ๊กบางหน้าที่ดูเหมือนใส่มาแค่ให้เต็มเล่มได้ ถึงอย่างนั้น ปรัชญาหลักก็มีเหตุผลหนักแน่น และงานเขียนก็น่าติดตามพอจะทำให้วางไม่ลง เป็นคู่มือที่ไว้ใจได้สำหรับใครก็ตามที่อยากทวงเวลาคืนจากเงื้อมมือของโลกแห่ง “สิ่งไม่จำเป็น”
ดูเพิ่มเติมว่ากันตามตรง คำแนะนำหลายอย่างในเล่มนี้ก็ไม่ได้แปลกใหม่ขนาดนั้น พวกเราส่วนใหญ่รู้กันอยู่แล้วว่าควรนอนให้มากขึ้น ทำทีละอย่าง และจดบันทึกเพื่อติดตามความก้าวหน้า ในหนังสือเสียง McKeown ใช้สำเนียงอังกฤษที่ฟังแล้วค่อนข้างรื่นหู แต่ตัวเนื้อหาเองให้ความรู้สึกเหมือนการรวบรวมเรื่องที่ใครๆ ก็รู้ แค่ห่อมาในรูปโฉมใหม่ตามกระแส ตัวอย่างของมูลนิธิ Make It Right น่าสนใจดี แต่ก็อดรู้สึกไม่ได้ว่าหนังสือเล่มนี้น่าจะสั้นลงได้อีก 100 หน้าโดยไม่เสียสาระที่แท้จริงไปเลย เป็นเครื่องเตือนใจที่มีประโยชน์แน่นอนสำหรับคนที่ลืมไปแล้วว่าจะขีดเส้นขอบเขตยังไง แต่ไม่ใช่หนังสือที่ปฏิวัติวงการแต่อย่างใด ถือว่าพออ่านได้สำหรับการเติบโตในหน้าที่การงาน ตราบใดที่ไม่ได้คาดหวังปาฏิหาริย์ บางครั้งสิ่งที่จำเป็นที่สุดก็คือข้ามส่วนที่เป็นน้ำไป แล้วกลับไปทำงานซะ
ดูเพิ่มเติมไม่ใช่อย่างที่คาดไว้ ถึงจะเข้าใจปรัชญา "น้อยแต่มาก" แต่หนังสือเล่มนี้ให้ความรู้สึกเหมือนตัวอย่างคลาสสิกของบทความในบล็อกชิ้นเดียวที่ถูกยืดออกเป็น 270 หน้า ด้วยตัวอักษรขนาดใหญ่และเรื่องเล่าที่ซ้ำไปซ้ำมา พูดกันตรงๆ การที่ผู้เขียนเลือกหยิบบุคคลในประวัติศาสตร์อย่าง Rosa Parks หรือ Nelson Mandela มาอธิบายประเด็นเรื่อง "การปฏิเสธ" ให้ความรู้สึกว่าไม่ดูกาลเทศะ และลดทอนการต่อสู้ที่แท้จริงของพวกเขา ยากที่จะเอาคำแนะนำเรื่องการจดจ่อมาคิดจริงจัง เมื่อมันถูกห่อมาในบรรยากาศแบบนักพูดสายองค์กรที่ขัดเกลามาอย่างเนี้ยบ ซึ่งเห็นชัดว่าเอาใจกลุ่มคนชั้นนำในซิลิคอนแวลลีย์ ก็ต้องยอมรับว่ามีข้อคิดที่พอใช้ได้อยู่ไม่กี่ข้อเรื่องการขีดเส้นขอบเขต แต่ข้อคิดเหล่านั้นถูกกลบอยู่ใต้เนื้อหาเยิ่นเย้อที่พอกไว้หลายชั้น ซึ่งขัดกับแนวคิดหลักของหนังสือเอง ถ้าอยากฝึกปฏิเสธ ก็เริ่มจากปฏิเสธหนังสือเล่มนี้ แล้วไปอ่านบทสรุปทางออนไลน์แทน จะได้ประหยัดทั้งเวลาและเงิน
ดูเพิ่มเติมGreg McKeown ชี้ว่ามีเพียงไม่กี่เรื่องที่สำคัญต่อเป้าหมายและความสุขของเราจริง ๆ การพยายามทำทุกอย่างทำให้แม้แต่เรื่องสำคัญก็ออกมาแย่ วินัยที่เขาเรียกว่า น้อยลงแต่ดีขึ้น คือการเลือกทิศทางให้ชัด ตัดเรื่องจุกจิกทิ้งด้วยเกณฑ์ที่เด็ดขาด หมั่นกลับมาทบทวนสิ่งที่เลือกไว้เสมอ และทำให้งานสำคัญลงมือทำได้ง่าย ๆ เขาบอกว่าผลลัพธ์ที่ได้คือชีวิตที่มีผลงานดีขึ้นและอิ่มเอมใจมากขึ้น
กฎ 90 เปอร์เซ็นต์ช่วยให้คุณไม่เก็บของหรืองานที่มีประโยชน์แค่นิดหน่อยไว้ วิธีใช้คือเลือกเกณฑ์ที่สำคัญสุดมาข้อเดียว เช่น เสื้อตัวนี้จะได้ใส่อีกไหม แล้วให้คะแนนตั้งแต่ 0 ถึง 100 อะไรที่ต่ำกว่า 90 ต่อให้ได้ 89 ก็ต้องปัดเป็นศูนย์แล้วตัดทิ้งเลย วิธีนี้เอาไปใช้คัดกรองงานที่รับปาก การประชุม และโครงการต่าง ๆ ได้ด้วย
McKeown แนะนำให้แยกการตัดสินใจเรื่องงานออกจากความสัมพันธ์ การปฏิเสธคำขอจึงเป็นการปัดตกแค่ตัวงาน ไม่ใช่ปฏิเสธคนขอ เขายังเทียบความเสียใจสองแบบว่า การปฏิเสธอาจทำให้ลำบากใจแค่สิบนาที แต่การตอบรับแบบไม่คิดให้ดีอาจทำให้เสียใจไปอีกนาน แถมยังเบียดบังโอกาสที่สำคัญจริง ๆ ด้วย ซึ่งการมีเป้าหมายหลักที่ชัดเจนจะช่วยให้คุณมีไม้บรรทัดไว้ชั่งน้ำหนักทุกคำขอ
คือเป้าหมายใหญ่ข้อเดียวที่ทั้งสร้างแรงบันดาลใจและจับต้องได้จริง McKeown เทียบเป้าหมายขจัดความหิวโหยของโลก ซึ่งฟังดูมีพลังแต่กว้างเกินกว่าจะลงมือทำ กับเป้าหมายสร้างบ้าน 150 หลังที่ราคาประหยัด ทนพายุ และรักษ์โลก ให้ครอบครัวในย่าน lower ninth ward ถ้าอยากรู้ว่าเป้าหมายชัดพอหรือยัง ให้ถามตัวเองว่าจะรู้ได้อย่างไรว่าทำสำเร็จแล้ว ถ้าตอบได้ก็ใช้ได้เลย
เล่มนี้เหมาะกับคนทำงานที่งานล้นมือ ผู้จัดการและผู้ก่อตั้งที่ถูกงานสำคัญหลายด้านดึงตัวไปมา และคนขี้เกรงใจจนตอบตกลงทุกเรื่อง เครื่องมือในเล่มจับต้องได้และลองใช้ได้ทันที ตั้งแต่กฎให้คะแนน 90 คะแนน การเขียนบันทึกสั้น ๆ ทุกคืน การเผื่อเวลาเพิ่ม 50 เปอร์เซ็นต์ให้งานสำคัญ ไปจนถึงการขีดเส้นแบ่งระหว่างงานกับบ้านให้ชัดเจน
มีสรุปแบบเสียง
เก็บแนวคิดสำคัญจาก จงทิ้งสิ่งที่ดีเพื่อสิ่งที่ดีที่สุด ของ Greg McKeown พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม
