เปิดในแท็บใหม่
17 นาที 01 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

ปัญญาวิชาชีวิต

ชื่อต้นฉบับ: How Will You Measure Your Life?

หยิบทฤษฎีธุรกิจเรื่องแรงจูงใจ การวางกลยุทธ์ และการจัดสรรทรัพยากร มาปรับใช้เพื่อหางานที่อิ่มเอมใจ รักษาครอบครัวให้อบอุ่น เลี้ยงลูกให้พึ่งตัวเองได้ และไม่เผลอหยวนในเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ จนเสียหลักการ

สารบัญ

หลายคนไต่เต้าถึงจุดสูงสุดในอาชีพ แต่พบว่าชีวิตคู่ ลูก หรือหลักการของตัวเองตกหล่นไปกลางทาง ในหนังสือ ปัญญาวิชาชีวิต ศาสตราจารย์ Clayton M. Christensen แห่ง Harvard Business School ซึ่งเขียนร่วมกับ James Allworth และ Karen Dillon สาวต้นตอของปัญหานี้ไปถึงนิสัยข้อเดียว คนเก่งมักลงทุนกับสิ่งที่ให้ผลตอบแทนเร็วที่สุด และงานก็ให้ผลเร็วกว่าครอบครัวแทบทุกครั้ง

Christensen คลุกคลีกับคนเก่งและบริษัทชั้นนำมาหลายปี ในฐานะพ่อคนและผู้รอดชีวิตจากโรคมะเร็ง เขาเชื่อว่าชีวิตต้องวัดด้วยสิ่งที่มากกว่าชั่วโมงในออฟฟิศ แนวคิดหลักคือ ทฤษฎีธุรกิจที่อธิบายว่าทำไมบริษัทรุ่งเรืองหรือล่มสลาย นำมาเป็นเข็มทิศสู่งานที่อิ่มเอมใจ ความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิด และความซื่อตรงที่มั่นคงได้

คุณจะได้วิธีตรวจสอบข้อเสนองาน และรู้ว่าทำไมบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านการเช่าวิดีโอถึงตกหลุมพรางเดียวกับเทรดเดอร์ที่หลงผิดคนหนึ่ง

เพื่อนร่วมรุ่นที่หน้าที่การงานก้าวหน้ามักจะมางานเลี้ยงรุ่นพร้อมชีวิตคู่ที่พังทลายและความเสียใจที่พูดไม่ออก ทฤษฎีสองปัจจัยของนักจิตวิทยาคนหนึ่งจะไขว่า ทำไมเงินเดือนที่สูงขึ้นถึงไม่ค่อยทำให้งานน่าทำขึ้น

แผนบุกตลาดอเมริกาที่ Honda ซุ่มวางมาอย่างดิบดีเกือบทำให้บริษัทเจ๊งไม่เป็นท่า สิ่งที่ช่วยกอบกู้บริษัทไว้กลับเป็นเรื่องที่ไม่มีใครในห้องประชุมคาดคิดมาก่อน และนี่คือบทเรียนสำคัญสำหรับทุกคนที่กำลังวางแผนอนาคตการงานของตัวเอง

งานโปรเจกต์ไม่เคยขออนุญาตเราก่อนที่จะฮุบเอาเวลาช่วงเย็นหรือวันหยุดสุดสัปดาห์ไป Christensen ชวนเรามองชีวิตส่วนตัวให้เหมือนกับการจัดงบประมาณของบริษัท และการตรวจสอบบัญชีชีวิตครั้งนี้ก็ทำให้คนทำงานไฟแรงส่วนใหญ่อึดอัดใจไม่น้อย

คนที่รักเรามากที่สุดมักจะเป็นคนที่ไม่เคยบ่นเลยเวลาเราทำงานดึกดื่น ความเงียบนั้นดูเผิน ๆ เหมือนเป็นการอนุญาตกลาย ๆ แต่ Christensen จะมาอธิบายว่า ทำไมความเงียบแบบนี้ถึงเป็นสัญญาณที่ชวนให้เข้าใจผิดมากที่สุดอย่างหนึ่งในชีวิต

สามีคนหนึ่งเห็นห้องครัวรก จึงเก็บกวาดจนเอี่ยมโดยไม่ต้องรอให้ใครสั่ง แล้วนั่งรอคำขอบคุณอย่างภูมิใจ แต่ท่าทีของภรรยากลับทำให้เขางง และร้านเฟอร์นิเจอร์จากสวีเดนจะช่วยไขว่าเขาพลาดตรงไหน

การปกป้องลูกจากความผิดพลาดทุกครั้งอาจดูเหมือนความรัก แต่ Christensen ชี้ว่ามันอาจขโมยความเข้มแข็งที่ลูกต้องใช้ยามเป็นผู้ใหญ่ไป และเขามีวิธีที่ดีกว่าในการปลูกฝังค่านิยมประจำบ้าน

บริษัทยักษ์ใหญ่ด้านการเช่าวิดีโอประหยัดเงินนิดหน่อยแต่สูญเสียทุกอย่าง เทรดเดอร์คนหนึ่งซุกยอดขาดทุนไว้ครั้งเดียวจนวาณิชธนกิจของอังกฤษล้มครืน ทั้งสองตกหลุมพรางข้อยกเว้นเล็ก ๆ ที่ฟังดูมีเหตุผลเหมือนกัน

Christensen ใช้คำถามแบบผู้บริหารมาถามชีวิตทั้งชีวิตว่า ทรัพยากรของเราไหลไปที่ไหน และได้อะไรกลับมา คำตอบของเขาทำให้คนที่ประสบความสำเร็จจุกในอก งานให้รางวัลที่เร็วและเสียงดังที่สุดเสมอ ถ้าไม่ตั้งใจเลือก งานจะกวาดไปหมด แล้วครอบครัว เพื่อนฝูง และความรู้สึกผิดชอบชั่วดีจะต้องจ่ายในอีกหลายปีข้างหน้า เมื่อซ่อมแซมได้ยากที่สุด วิธีคิดที่ทำให้ Blockbuster ประหยัดเงินนิดหน่อยแต่เสียธุรกิจ ก็ทำให้คนประหยัดเวลาไปคืนเดียวแต่เสียความสัมพันธ์ไป

ช่วงเวลาธรรมดาจึงกลายเป็นการตัดสินใจจริง ก่อนปล่อยให้โปรเจกต์ยึดวันหยุด ถามตัวเองว่ามันสำคัญกว่าคนที่รอเราอยู่จริงหรือ เมื่อคนที่รักดูไม่สบายใจ ให้หาก่อนว่าเขาต้องการให้เราทำหน้าที่อะไร แล้วค่อยลงมือช่วย ปล่อยให้ลูกรับมือกับครูที่เข้มงวดหรือเครื่องดนตรีชิ้นใหม่เอง โดยเราคอยอยู่ใกล้ ๆ และเมื่อคำว่า แค่ครั้งนี้ครั้งเดียว ผุดขึ้นมา ให้หยุดแล้วฟังมันเป็นสัญญาณเตือนภัย

เงินเดือนและตำแหน่งนับง่าย แต่ไม้บรรทัดของ Christensen ยากกว่า นั่นคือคนที่ไม่เคยทวงเวลาจากคุณ ยังอยากให้คุณอยู่ในชีวิตของเขาหรือเปล่า

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

คนเก่งจำนวนมากสร้างอาชีพได้น่าทึ่ง แต่กลับพบว่าชีวิตคู่ร้าวฉาน ลูกเหินห่าง และหลักการของตัวเองบิดเบี้ยว Clayton M. Christensen ซึ่งเขียนร่วมกับ James Allworth และ Karen Dillon ชี้ว่านี่เป็นผลที่เดาได้จากวิธีที่คนมุ่งมั่นใช้เวลา พลังงาน และความสามารถที่มีจำกัด พวกเขาทุ่มให้สิ่งที่ให้ผลตอบแทนเร็วที่สุด และงานก็ชนะแทบทุกครั้ง ผู้เขียนยืมเครื่องมือที่ใช้ศึกษาบริษัทมาใช้ ทฤษฎีปัจจัยค้ำจุนและปัจจัยจูงใจของ Frederick Herzberg อธิบายว่าทำไมการขึ้นเงินเดือนแทบไม่ทำให้อิ่มเอมกับงาน ความสำเร็จแบบส้มหล่นของ Honda กับรถคันเล็กรุ่น Super Cub สอนการถ่วงดุลแผนกับโอกาสที่ไม่คาดคิด การที่ IKEA มุ่งทำหน้าที่ที่ชัดเจนเพียงอย่างเดียวให้ลูกค้า กลายเป็นต้นแบบในการเข้าใจว่าคู่ชีวิตหรือลูกต้องการอะไร ส่วนการล่มสลายของ Blockbuster และจุดจบของวาณิชธนกิจแห่งหนึ่งในอังกฤษ ชี้ว่าข้อยกเว้นเล็ก ๆ ลุกลามเป็นหายนะได้อย่างไร คนฟังจะได้วิธีชั่งน้ำหนักข้อเสนองาน การแบ่งเวลาเสียใหม่ การเลี้ยงลูกให้แก้ปัญหาเองเป็น และการรักษาความซื่อตรง เพื่อไม่ให้ความสำเร็จในที่ทำงานต้องแลกด้วยชีวิตนอกงาน

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

พัฒนาตนเอง, อาชีพและความสำเร็จ

หัวข้อ:

ความสัมพันธ์ในครอบครัว, คุณค่า, วางแผนอาชีพ, เป้าหมายชีวิต

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

HarperCollins

สำนักพิมพ์ฉบับภาษาไทย:

โอเพ่น โซไซตี้

ผู้แปล:

ภิญโญ ไตรสุริยธรรมา

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Kanokwan

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

พฤษภาคม 1, 2012

ปีที่พิมพ์ฉบับภาษาไทย:

2018

จำนวนหน้า:

240

ความยาว:

17 นาที 01 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • เวลาครอบครัวหดลง

    คนทำงานไฟแรงที่งานกำลังรุ่ง แต่เวลาเย็นกับครอบครัวกลับหดลงเรื่อย ๆ

  • อยากให้ลูกพึ่งตนเอง

    พ่อแม่ที่อยากเลี้ยงลูกให้รับมือกับความล้มเหลวได้เอง โดยไม่ต้องมีใครเข้าไปช่วย

  • ชั่งใจข้อเสนองาน

    ผู้จัดการและคนหางานที่กำลังชั่งใจเรื่องข้อเสนองานหรือการขึ้นเงินเดือน และสงสัยว่าทำไมได้เงินมากขึ้นแล้ว งานกลับไม่น่าพอใจขึ้นเลย

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Clayton M. Christensen

Clayton M. Christensen ผู้ล่วงลับไปเมื่อเดือนมกราคม 2020 เคยดำรงตำแหน่งศาสตราจารย์ Kim B. Clark ด้านบริหารธุรกิจที่ Harvard Business School และเป็นผู้คิดค้นทฤษฎีการเปลี่ยนแปลงแบบพลิกโฉม ซึ่งตีพิมพ์ในหนังสือ The Innovator's Dilemma โดยสถาบัน Thinkers50 ยกย่องให้เขาเป็นนักคิดด้านธุรกิจอันดับหนึ่งของโลกในปี 2011 และ 2013 ส่วนผู้เขียนร่วมคนแรกคือ James Allworth เขาได้รับเกียรติบัตรชั้นสูงสุดในฐานะ Baker Scholar จาก Harvard Business School เคยร่วมงานกับทั้ง Apple และ Booz & Company รวมถึงเขียนบทความให้ Harvard Business Review อยู่เป็นประจำ และผู้เขียนร่วมอีกคนคือ Karen Dillon อดีตบรรณาธิการของ Harvard Business Review ซึ่งเขียนหนังสือร่วมกับ Christensen มาแล้วถึง 3 เล่ม

ผลงานอื่นของ Clayton M. Christensen

ดูหนังสือทั้งหมด

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.1

คะแนนรวมจาก 300 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่าหนังสือเล่มนี้กระชับและได้ผลดี โดยให้ข้อคิดที่ทรงพลังจากทฤษฎีองค์กร รวมถึงเคล็ดลับที่มีประโยชน์สำหรับการดำเนินชีวิตให้มีความหมายมากขึ้น นอกจากนี้ยังผสมผสานประสบการณ์ส่วนตัวเข้ากับกรอบแนวคิดด้านการบริหารได้อย่างมีชั้นเชิง ช่วยจุดประกายให้ได้ขบคิดและช่วยให้ผู้ฟังจัดลำดับเป้าหมายในชีวิตใหม่ ผู้ฟังชื่นชมวิธีการเล่าเรื่อง โดยมีคนหนึ่งชี้ให้เห็นโดยเฉพาะเลยว่าไม่พยายามยัดเยียดเกินตัวและไม่ได้เขียนให้เวิ่นเว้อ และยังให้คุณค่ากับความสามารถของหนังสือในการนำทางไปสู่ความอิ่มเอมใจที่ยั่งยืนและสุขภาพจิตที่ดี

รีวิวยอดนิยม

Taweesak

ในที่สุดก็ได้ฤกษ์อ่านเล่มนี้สักทีหลังจากเห็นติดโผ 'หนังสือต้องอ่าน' ทุกสำนักมาหลายปี แล้วก็สมคำร่ำลือจริงๆ ประเด็นหลักของ Christensen ที่ว่าเราควรนำกลยุทธ์ที่รัดกุมแบบเดียวกับที่ใช้ในธุรกิจมาปรับใช้กับชีวิตส่วนตัว เป็นอะไรที่ชวนให้ตระหนักและยอมรับอย่างลึกซึ้ง ส่วนตัวประทับใจบทที่พูดถึง 'การคิดแบบส่วนเพิ่ม' เป็นพิเศษ แนวคิดที่ว่าคำว่า 'แค่ครั้งนี้ครั้งเดียว' คือจุดเริ่มต้นของการไถลลงไปสู่การสูญเสียความซื่อสัตย์ต่อตัวเอง เป็นคำเตือนที่ทุกคนควรได้ฟัง ความจริงก็คือเรามักทุ่มเทพลังงานไปกับใครหรืออะไรก็ตามที่เรียกร้องเสียงดังที่สุด แล้วละเลยความสำคัญเงียบๆ ของครอบครัวและสุขภาพในระยะยาว สำนวนการเขียนชัดเจน ไม่มีน้ำท่วมทุ่งเหมือนหนังสือพัฒนาตนเองทั่วไป และเกร็ดเรื่องราวส่วนตัวเกี่ยวกับการต่อสู้กับปัญหาสุขภาพของเขาเองก็ช่วยเพิ่มความจริงใจแบบไม่ปรุงแต่ง เป็นหนังสือที่อ่านจบได้เร็ว แต่ผลกระทบต่อวิธีที่คุณใช้จัดสรรเวลาและทรัพยากรนั้นมหาศาลมาก ตอนนี้ฉันเริ่มกลับมาทบทวน 'ตัวชี้วัด' ความสำเร็จในแต่ละวันของตัวเองใหม่แล้ว

ดูเพิ่มเติม
Skylar

หนังสือเล่มนี้เข้ามาหาฉันในจังหวะเวลาที่ต้องการพอดิบพอดี ช่วงที่ผ่านมาฉันติดอยู่กับความรู้สึกว่าตัวเองยุ่งตลอดเวลาแต่กลับไม่เคยขยับเข้าใกล้คนแบบที่ฉันอยากเป็นเลย และกรอบแนวคิดของ Christensen เรื่อง 'ภาพลักษณ์ที่อยากเป็น ความมุ่งมั่น และตัวชี้วัด' ก็เข้ามาเป็นโครงสร้างที่ฉันขาดหายไป บอกตามตรงว่าส่วนที่พูดถึงการที่เราเผลอสร้างวัฒนธรรมครอบครัวขึ้นมาโดยไม่ได้ตั้งใจผ่านการกระทำในแต่ละวัน ไม่ว่าเราจะเจตนาหรือไม่ก็ตาม เป็นอะไรที่ช่วยปลุกให้ตื่นอยู่เหมือนกัน เรามักจะให้ความสำคัญกับผลตอบแทนเฉพาะหน้าของงานเพราะมันวัดผลได้ ในขณะที่ละเลยการลงทุนระยะยาวกับความสัมพันธ์เพราะกว่าจะเห็น 'ผลตอบแทน' ก็ต้องรอไปอีกหลายสิบปี การที่ Christensen เปิดเผยความเปราะบางเกี่ยวกับความล้มเหลวของตัวเองและความศรัทธาในศาสนา ทำให้คำแนะนำของเขารู้สึกเหมือนกลั่นออกมาจากประสบการณ์จริงมากกว่าการมาเทศนาสั่งสอน เป็นการผสมผสานที่งดงามระหว่างทฤษฎีการจัดการกับปัญญาของมนุษย์อันลึกซึ้ง ซึ่งฉันตั้งใจว่าจะกลับมาอ่านทบทวนทุกปี

ดูเพิ่มเติม
Mattanee

หลังจากได้ฟัง Christensen พูดเมื่อหลายปีก่อน ฉันก็รู้เลยว่าแนวทางการใช้ชีวิตของเขาจะต้องรัดกุมและเข้มข้นพอๆ กับแนวทางในการทำธุรกิจ และหนังสือเล่มนี้ก็ไม่ทำให้ผิดหวัง ข้อคิดที่ทรงพลังที่สุดสำหรับฉันคือแนวคิดที่ว่าการยึดมั่นในหลักการของตัวเองให้ได้ 100% ตลอดเวลานั้น ง่ายกว่าการยึดมั่นแค่ 98% ข้อยกเว้น 'ส่วนเพิ่ม' เพียง 2% นั่นแหละคือจุดที่อุปนิสัยและคุณธรรมของทุกคนเริ่มพังทลาย สำนวนการเขียนชัดเจนมากอย่างน่าทึ่งและไม่มีอีโก้แบบที่มักจะเจอในหนังสือของเหล่าศาสตราจารย์ชื่อดัง เขาไม่ได้มอบคำตอบสำเร็จรูปให้คุณ แต่กลับมอบเครื่องมือเพื่อให้คุณตั้งคำถามที่ดีขึ้นกับเส้นทางชีวิตของตัวเอง เป็นหนังสือสารคดีที่หาได้ยากซึ่งสามารถกระตุ้นความคิดทางปัญญาและสร้างความรู้สึกร่วมทางอารมณ์ได้ในเวลาเดียวกัน ไม่ว่าคุณจะเป็น CEO หรือพ่อแม่ฟูลไทม์ที่ดูแลบ้าน ก็มีบางสิ่งที่ลึกซึ้งมากๆ รอให้ค้นพบอยู่ในหน้ากระดาษเหล่านี้

ดูเพิ่มเติม
Orawan

ว้าว ไม่คิดเลยว่าหนังสือธุรกิจจะทำให้ฉันน้ำตาคลอได้ แต่ความเปราะบางที่ Christensen แสดงออกมาในเล่มนี้มันไม่ธรรมดาจริงๆ เขาเขียนเล่มนี้ในขณะที่กำลังเผชิญหน้ากับความตายของตัวเอง และความรู้สึกเร่งด่วนนั้นก็สัมผัสได้ในทุกหน้ากระดาษ วิธีที่เขานำ 'The Innovator's Dilemma' มาปรับใช้กับชีวิตส่วนตัวนั้นอัจฉริยะมาก เรามักจะล้มเหลวในชีวิตส่วนตัวด้วยเหตุผลเดียวกับที่บริษัทที่ประสบความสำเร็จล้มเหลวเป๊ะๆ นั่นคือเราลงทุนในระยะสั้นมากเกินไป และเพิกเฉยต่อการเปลี่ยนแปลงระยะยาวที่จะเข้ามาพลิกผัน เป็นหนังสือที่อ่านแล้วชวนให้ตระหนักถึงความผิดพลาดของตัวเอง ซึ่งบีบให้คุณต้องกลับมามองตารางเวลาของตัวเองแล้วดูว่า 'กลยุทธ์' ของคุณตรงกับค่านิยมที่คุณพูดไว้จริงๆ หรือเปล่า ฉันชอบการให้ความสำคัญกับการตั้งใจสร้างวัฒนธรรมในบ้านขึ้นมาอย่างมีเป้าหมาย นี่ไม่ใช่แค่หนังสือสำหรับคนทำธุรกิจเท่านั้น แต่เป็นหนังสือสำหรับทุกคนที่อยากมองย้อนกลับมาในชีวิตของตัวเองโดยไม่มีรายการเรื่องที่ต้องเสียใจภายหลังซึ่งจริงๆ แล้วหลีกเลี่ยงได้

ดูเพิ่มเติม
Ruangrat

ในฐานะเด็กเอกบริหารธุรกิจ ตอนแรกก็แอบกังขาเรื่องที่อาจารย์มหาวิทยาลัยจะมาพยายาม 'แก้' ชีวิตส่วนตัวของฉันด้วยกรอบแนวคิดแบบองค์กร แต่การเปรียบเทียบเชื่อมโยงกลับแน่นปึ้กอย่างไม่น่าเชื่อ การแยกแยะระหว่างปัจจัยค้ำจุนอย่างค่าตอบแทน กับปัจจัยจูงใจที่แท้จริงอย่างการเติบโตของตัวเอง เปลี่ยนมุมมองในการหางานตอนนี้ของฉันไปจริงๆ พูดตามตรง ฉันเพิ่งรู้ตัวว่าที่ผ่านมามัวแต่วิ่งไล่ตามสถานะทางสังคมจนละเลยงานที่ให้ความรู้สึกเติมเต็มจริงๆ ข้อติเล็กๆ ข้อเดียวของฉันคือถ้าคุณอ่านบทความของ Harvard Business Review มาเยอะ ทฤษฎีบางอย่างเช่น 'กลยุทธ์อุบัติการณ์' จะรู้สึกเหมือนเอาของเก่ามาเล่าใหม่นิดหน่อย อย่างไรก็ตาม การนำแนวคิดเหล่านี้มาปรับใช้กับชีวิตคู่และการเลี้ยงลูก โดยเฉพาะอันตรายของการ 'จ้างคนนอก' ให้ดูแลพัฒนาการของลูกผ่านกิจกรรมเสริมนอกหลักสูตร เป็นมุมมองที่สดใหม่และจำเป็นมาก เป็นคู่มือที่ชวนให้คิดสำหรับใครก็ตามที่พยายามหลีกเลี่ยงกับดักของการมีหน้าที่การงานที่ประสบความสำเร็จแต่ชีวิตครอบครัวกลับว่างเปล่า

ดูเพิ่มเติม
Watcharin

บทที่พูดถึง 'งาน' ที่ครอบครัวต้องการให้คุณทำ เป็นจุดที่ทำให้ฉันตาสว่างขึ้นมาเลยจริงๆ แทนที่จะคิดเอาเองว่าฉันรู้ว่าคนรักต้องการอะไร ฉันก็เริ่มมองความสัมพันธ์ของเราผ่านมุมมองที่ว่า 'ในชีวิตนี้ฉันถูกจ้างมาให้ทำหน้าที่อะไร' ฟังดูเย็นชาไร้หัวใจนะ แต่มันกลับสร้างความเข้าอกเข้าใจกันได้อย่างไม่น่าเชื่อ ผู้เขียนอธิบายได้ดีมากว่าทำไมคนที่ประสบความสำเร็จสูงหลายคนถึงลงเอยด้วยการไม่มีความสุข นั่นก็เพราะพวกเขาทุ่มทรัพยากรที่ดีที่สุดทั้งหมดไปกับสิ่งที่ให้ผลตอบรับทันที เช่น การเลื่อนตำแหน่ง ในขณะที่ปล่อยให้ความสัมพันธ์อดอยาก ฉันรู้สึกว่าช่วงท้ายๆ หนังสืออิงกับภูมิหลังความเป็นมอร์มอนของ Christensen หนักไปนิด ซึ่งอาจจะไม่ได้โดนใจทุกคน แต่สัจธรรมสากลเรื่องความซื่อสัตย์ต่อตนเองและเป้าหมายในชีวิตนั้นปฏิเสธไม่ได้เลย เป็นหนังสือที่อ่านจบไวและตรงประเด็น ซึ่งท้าทายการจัดลำดับความสำคัญของคุณโดยไม่เวิ่นเว้อหรือดูเหมือนมาเทศนาสั่งสอน

ดูเพิ่มเติม
Tee

เคยสงสัยไหมว่าทำไมคนที่ดูเหมือนจะมีพร้อมทุกอย่างถึงลงเอยด้วยความทุกข์ หนังสือเล่มนี้สำรวจความย้อนแย้งนั้นได้อย่างเฉียบคมและแม่นยำ Christensen ใช้ทฤษฎี 'เงินดีกับเงินเลว' มาอธิบายว่าทำไมเราถึงล้มเหลวในการลงทุนกับลูกๆ จนกระทั่งมันสายเกินไป แนวคิดที่ว่าคุณไม่สามารถแค่ 'จ้างคนนอก' อย่างครูหรือโค้ชให้มาสร้างค่านิยมให้ลูกๆ แทนได้นั้น โดนใจฉันอย่างจัง แม้ฉันจะรู้สึกว่าตัวอย่างทางธุรกิจบางอันค่อนข้างเก่าไปนิด (อย่างการพูดถึง Barings Bank เป็นต้น) แต่หลักการพื้นฐานนั้นอยู่เหนือกาลเวลา โดยส่วนตัวแล้ว ฉันอยากให้ลงลึกมากกว่านี้อีกหน่อยในเรื่องวิธีรับมือกับช่วงชีวิตแบบ 'อุบัติการณ์' เวลาที่ทุกอย่างผิดแผนไปหมด แต่คำแนะนำเรื่องการยึดมั่นใน 'ภาพลักษณ์ที่อยากเป็น' ของตัวเองนั้นยอดเยี่ยมมาก เป็นคู่มือที่อยู่บนพื้นฐานของความเป็นจริงและนำไปใช้ได้จริง ซึ่งหลีกเลี่ยงความเพ้อฝันเลื่อนลอยแบบหนังสือพัฒนาตนเองทั่วไป แต่ในขณะเดียวกันก็ยังเข้าถึงหัวใจของสิ่งที่สำคัญจริงๆ

ดูเพิ่มเติม
Charles

พูดกันตามตรง ตอนแรกฉันหยิบเล่มนี้ขึ้นมาเพราะอยากได้คำแนะนำเรื่องหน้าที่การงาน แต่พออ่านจบกลับเป็นห่วงเรื่องวัฒนธรรมการใช้ชีวิตในบ้านของตัวเองมากกว่า ผู้เขียนให้เหตุผลว่าถ้าคุณไม่ตั้งใจสร้างวัฒนธรรมในครอบครัวขึ้นมาอย่างมีสติ มันก็จะก่อตัวขึ้นเองโดยที่คุณไม่ได้เลือก และคุณก็อาจจะไม่ชอบมันด้วย ประโยคนี้กระแทกใจฉันอย่างจัง สำนวนการเขียนเรียบง่ายและตรงไปตรงมา ซึ่งฉันชอบนะ มันให้ความรู้สึกเหมือนกำลังนั่งคุยกับพี่เลี้ยงผู้เปี่ยมด้วยปัญญามากกว่าการฟังบรรยาย ฉันรู้สึกว่าการเชื่อมเปลี่ยนผ่านระหว่างทฤษฎีธุรกิจกับเรื่องเล่าส่วนตัวมันดูสะดุดๆ ไปบ้างในบางจังหวะ แต่ตรรกะโดยรวมก็ยังฟังขึ้น เป็นเครื่องเตือนสติที่ช่วยให้ตาสว่างว่า 'การลงทุน' ที่สำคัญที่สุดของเราไม่ได้แสดงผลตอบแทนในไตรมาสหน้าเสมอไป ถ้าคุณกำลังรู้สึกไม่เติมเต็มทั้งๆ ที่ 'ทำทุกอย่างถูกต้องหมดแล้ว' หนังสือเล่มนี้น่าจะชี้ให้คุณเห็นอย่างชัดเจนเลยว่าการจัดสรรทรัพยากรของคุณตกรางไปตรงไหน

ดูเพิ่มเติม
Yindee

คือฉันก็ชื่นชมความตั้งใจเบื้องหลังงานเขียนของ Christensen นะ โดยเฉพาะเมื่อนึกถึงการต่อสู้กับโรคมะเร็งของเขา แต่เนื้อหาบางส่วนก็ให้ความรู้สึกเหมือนเป็นสามัญสำนึกที่เอามาแต่งตัวใหม่ด้วยศัพท์แสงหรูๆ เราจำเป็นต้องใช้ทฤษฎีธุรกิจมาบอกด้วยเหรอว่าควรใช้เวลากับลูกให้มากขึ้น การเปรียบเทียบเรื่อง 'มิลก์เชก' เพื่อทำความเข้าใจ 'งาน' ที่คู่สมรสต้องการให้คุณทำนั้นฉลาดดี แต่บางครั้งการเปรียบเปรยทางธุรกิจก็รู้สึกฝืนๆ ไปนิด จากประสบการณ์ของฉัน ชีวิตจริงมันยุ่งเหยิงกว่ากรณีศึกษาในห้องเรียนเยอะ ถึงอย่างนั้น บทที่พูดถึงการหลีกเลี่ยงความผิดพลาดเรื่อง 'ต้นทุนส่วนเพิ่ม' ในจริยธรรมส่วนตัวก็ค่อนข้างทรงพลังเลยทีเดียว เป็นหนังสือที่อ่านง่ายและอ่านจบได้ไวที่โอเคเล่มหนึ่ง ซึ่งอาจจะเปลี่ยนชีวิตคนบ้างานที่กำลังหลงทางได้เลย แต่สำหรับคนอื่น มันอาจจะแค่รู้สึกเหมือนเป็นการรวมข้อคิดเตือนใจดีๆ เท่านั้น เป็นงานที่ตั้งใจทำออกมาได้ดี เพียงแต่ไม่ใช่ตำราระดับปฏิวัติวงการอย่างที่ฉันคาดหวังไว้

ดูเพิ่มเติม
Chon

ฉันคิดไปเองคนเดียวหรือเปล่า หรือจริงๆ แล้วเล่มนี้ก็แค่การเอาบทความจาก Harvard Business Review มาร้อยต่อกันแล้วแทรกด้วยเรื่องเล่าแนวโรงเรียนวันอาทิตย์ของโบสถ์ ในมุมของฉัน 'ทฤษฎี' ที่เขาอ้างว่านำเสนอนั้น ส่วนใหญ่ก็เป็นความจริงที่เห็นกันอยู่ทนโท่ ไม่เห็นต้องใช้ภาษาธุรกิจถึง 200 หน้ามาอธิบายเลย ยกตัวอย่างเช่น แนวคิดที่ว่าคุณควรเปิดรับโอกาสที่ไม่คาดคิด (กลยุทธ์อุบัติการณ์) ก็แทบจะไม่ใช่การค้นพบใหม่อะไรเลย การที่ทุกๆ ปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์จะต้องมีภาพสะท้อนคู่ขนานในโลกองค์กรไปเสียหมด อ่านไปสักพักก็รู้สึกว่าล้าสมองอยู่เหมือนกัน ฉันรู้สึกว่าน้ำเสียงของหนังสือออกจะดูถูกคนอ่านนิดๆ ราวกับว่าผู้เขียนเป็นคนแรกที่ค้นพบว่าเงินซื้อความสุขไม่ได้ ถ้าคุณชอบวิเคราะห์ชีวิตตัวเองมากเกินความจำเป็นผ่านมุมมองของผู้บริหารระดับกลาง คุณคงจะรักเล่มนี้เลยล่ะ แต่สำหรับฉัน มันเป็นความพยายามที่น่าผิดหวังในการอธิบายเรื่องที่รู้อยู่แล้ว

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

Clayton M. Christensen ซึ่งเขียนร่วมกับ James Allworth และ Karen Dillon ชี้ว่าคนเก่งมักทำชีวิตส่วนตัวพัง เพราะทุ่มเวลาและพลังงานที่จำกัดให้สิ่งที่ให้ผลตอบแทนเร็วที่สุด ซึ่งมักเป็นงาน ผู้เขียนใช้ทฤษฎีธุรกิจเรื่องแรงจูงใจ กลยุทธ์ การจัดสรรทรัพยากร และการคิดแบบมองแค่ส่วนเพิ่ม แนะวิธีเลือกงานที่อิ่มเอมใจ รักษาความสัมพันธ์ในครอบครัว เลี้ยงลูกให้พึ่งตัวเองได้ และปกป้องความซื่อตรง

Christensen อ้างอิงนักจิตวิทยา Frederick Herzberg ที่แบ่งสิ่งที่คนต้องการจากงานเป็นสองกลุ่ม ปัจจัยค้ำจุน เช่น สภาพแวดล้อมในการทำงาน กฎระเบียบบริษัท การดูแลของหัวหน้า และความมั่นคงในอาชีพ ทำให้ไม่พอใจเมื่อมันแย่ ส่วนปัจจัยจูงใจ เช่น การได้รับการยอมรับ ความรับผิดชอบ ความท้าทาย และการพัฒนาตัวเอง คือสิ่งที่ทำให้อิ่มเอมใจ งานที่ดีต้องมีทั้งสอง เงินเดือนที่เพิ่มขึ้นอย่างเดียวจึงแทบไม่ให้ความพอใจที่ยั่งยืน

เขาชี้ว่าเด็กสร้างค่านิยมของตัวเองจากการเผชิญความยากและแก้ด้วยตัวเอง เช่น ครูที่เข้มงวด กีฬาชนิดใหม่ หรือเด็กเกเรในโรงเรียน พ่อแม่ควรปล่อยให้ลูกล้มเหลวแล้วค่อยให้กำลังใจ เขายังเปรียบวัฒนธรรมครอบครัวกับระบบขับเคลื่อนอัตโนมัติ พ่อแม่ตั้งโปรแกรมค่านิยมอย่างความมีน้ำใจผ่านการพูดคุยและคำชมในชีวิตประจำวัน โดยชื่นชมเมื่อลูกทำดี แทนการมุ่งควบคุมเวลาทำผิด

การคิดแบบมองแค่ส่วนเพิ่ม คือการตัดสินใจโดยมองแค่ต้นทุนเล็ก ๆ ที่อยู่ตรงหน้า Blockbuster ไม่อยากเสียเงินทำตาม Netflix จนล้มละลายในปี 2010 ในชีวิตส่วนตัว มันมาในรูปข้อยกเว้นว่า แค่ครั้งนี้ครั้งเดียว เทรดเดอร์ Nick Leeson ซุกยอดขาดทุนก้อนหนึ่งไว้ในบัญชีที่ไม่มีใครตรวจ แล้วปลอมเอกสารและหลอกผู้ตรวจสอบบัญชี จนขาดทุนถึง 1.3 พันล้านดอลลาร์ และ Barings ธนาคารของเขาก็ล่มสลาย

ก่อนปล่อยให้โปรเจกต์ยึดเวลาช่วงเย็นหรือวันหยุด ให้ถามว่าตอนนี้มันสำคัญกว่าครอบครัวหรือสุขภาพจริงหรือเปล่า พิจารณาข้อเสนองานจากปัจจัยจูงใจอย่างความรับผิดชอบและการเติบโต ไม่ใช่แค่เงินเดือน ถามคนที่รักว่าอะไรจะช่วยได้มากที่สุดแทนการเดา อย่างที่สามีในห้องครัวรกได้เรียนรู้ และมองคำว่า แค่ครั้งนี้ครั้งเดียว เป็นสัญญาณเตือนภัยเสมอ

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง ปัญญาวิชาชีวิต จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก ปัญญาวิชาชีวิต ของ Clayton M. Christensen พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

ปัญญาวิชาชีวิต

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 17 นาที 01 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ