สร้างของให้คนติด: วิธีสร้างผ
Nir Eyal
ชื่อต้นฉบับ: Indistractable
ชี้ว่าความว่อกแว่กเกิดจากความอยากหนีความรู้สึกไม่สบายใจ ไม่ใช่เพราะเทคโนโลยี พร้อมวิธีรับมือตัวกระตุ้นจากข้างใน การจัดตารางแบบ timeboxing การตัดสิ่งรบกวน และการทำข้อตกลงล่วงหน้าเพื่อรักษาสมาธิ

55 วินาที
ถ้าแต่ละวันของคุณหมดไปกับการไถฟีดและเช็กอีเมล คำแนะนำที่ได้ยินบ่อยคือให้เอาโทรศัพท์ไปเก็บ แต่ในหนังสือ เลิกว่อกแว่ก แล้วไปทำสิ่งที่ตั้งใจจริง ๆ สักที ของ Nir Eyal ผู้เขียน Hooked ชี้ว่าคำแนะนำนี้แก้ไม่ถูกจุด คนเราหันไปหาสิ่งล่อใจเพื่อหนีความรู้สึกไม่สบายใจ และเทคโนโลยีเป็นแค่ทางออกที่ใกล้มือที่สุด ต่อให้ยึดมือถือไป ใจก็จะหาทางหนีใหม่ เช่น ขีดเขียนสมุดเล่น หรือนับหนังสือบนชั้น
เขายืนยันว่าทุกคนเลิกว่อกแว่กได้ ถ้ารับมือกับความรู้สึกข้างในก่อน แล้วจัดตารางรายสัปดาห์ เครื่องมือ และที่ทำงานให้ตรงกับสิ่งที่ต้องการจริง ๆ
เมื่อฟังจบ คุณจะรู้ทันตัวกระตุ้นของตัวเอง วางแผนสัปดาห์โดยเริ่มจากตัวเอง และได้ลองวิธีแก้เล็ก ๆ หลายอย่างก่อนวันจันทร์
1 นาที 49 วินาที
ต่อให้ปิดเครื่องมือสื่อสารทุกชิ้น คนส่วนใหญ่ก็ยังหาเรื่องอู้งานได้อยู่ดี Eyal พาไปดูต้นตอของปัญหาที่แอปบล็อกเว็บตัวไหนก็จัดการไม่ได้ และมันจะเปลี่ยนจุดเริ่มต้นในการสู้กับความว่อกแว่กของเราไปเลย
2 นาที 00 วินาที
อาการคันไม้คันมืออยากไถฟีดช่วงสาย ๆ ดูเหมือนจะเกิดขึ้นมาเองและห้ามไม่ได้ แต่ Eyal มีเทคนิคทางความคิดหลายอย่างมาช่วย หนึ่งในนั้นคือการยืมภาพลำธารของนักจิตวิทยาคนหนึ่ง มาใช้ฝึกมองความอยากนั้นให้ลอยผ่านไป
1 นาที 44 วินาที
คนส่วนใหญ่มักจัดตารางสัปดาห์โดยเอางานเป็นตัวตั้ง แล้วค่อยเอาเรื่องอื่นยัดลงในเวลาที่เหลือ แต่ Eyal จัดตารางปฏิทินสลับลำดับกันโดยสิ้นเชิง ซึ่งเหตุผลของเขานั้นสำคัญต่อชีวิตคู่พอ ๆ กับผลงานเลยทีเดียว
1 นาที 51 วินาที
วงการการบินรู้มาหลายสิบปีแล้วว่า มีบางช่วงเวลาบนเครื่องบินที่ห้ามรบกวนนักบินเด็ดขาด Eyal นำบทเรียนนี้มาปรับใช้ในออฟฟิศ พร้อมแนะนิสัยแยกอีเมลเป็นสองโฟลเดอร์ และตั้งกฎให้การเรียกประชุมที่ไร้สาระทำได้ยากขึ้น
1 นาที 39 วินาที
หน้าจอมือถือและฟีดข่าวถูกออกแบบมาเพื่อผลประโยชน์ของคนอื่น แต่การปรับเปลี่ยนเล็ก ๆ ไม่กี่อย่าง ตั้งแต่การยุบไฟล์บนจอเหลือโฟลเดอร์เดียว ไปจนถึงการเปลี่ยนมาฟังบทความ จะดึงอุปกรณ์เหล่านี้กลับมารับใช้เป้าหมายของเราได้
1 นาที 59 วินาที
ในวันที่เหนื่อยล้า พลังใจของเรามักหมดลงได้ง่าย ๆ Eyal จึงใช้วิธีตัดสินใจล่วงหน้า หนึ่งในข้อตกลงของเขาคือการเผาแบงก์ทิ้ง ซึ่งตลอดสามปีเขาไม่ต้องเสียเงินเลย ส่วนอีกสองวิธีที่เหลือก็แทบไม่ต้องลงทุนอะไร
1 นาที 53 วินาที
ความว่อกแว่กบางอย่างแก้แค่ที่โต๊ะทำงานไม่ได้ เพราะตัวบริษัทนั่นแหละที่สร้างมันขึ้นมา และบริษัทผู้สร้างแอปแชตที่ขึ้นชื่อว่ากวนสมาธิ กลับเป็นตัวอย่างชั้นดีว่าผู้นำจะคืนอำนาจการควบคุมให้พนักงานได้อย่างไร
2 นาที 13 วินาที
เวลาเห็นเด็กติดจอ คนส่วนใหญ่มักโทษหน้าจอ แต่นักวิจัยสองคนกลับชี้ไปที่สิ่งที่ขาดหายไปในชีวิตจริงของเด็ก และไอเดียนาฬิกาจับเวลาในครัวของเด็กห้าขวบคนหนึ่ง ก็พิสูจน์ว่าเด็กจะเปลี่ยนไปอย่างไรเมื่อเราเติมสิ่งนั้นให้
1 นาที 12 วินาที
Eyal สรุปจบตรงจุดเดียวกับตอนเริ่มต้น คือการไม่โทษอุปกรณ์ เขายืนยันว่าเทคโนโลยีไม่ได้ครอบงำสมองหรือเปลี่ยนเราเป็นซอมบี้ ตัวการที่ดึงเราออกนอกทางคือความอยากหนีความรู้สึกไม่สบายใจ ซึ่งเราทำความเข้าใจ วางแผนรับมือ และเอาชนะได้ พอมองแบบนี้ ความว่อกแว่กก็เป็นโจทย์ที่ออกแบบวิธีแก้ได้ ทั้งในความคิด ในปฏิทิน ในกล่องอีเมล และถ้าคุณเป็นหัวหน้า ก็ในวัฒนธรรมของทีม
วิธีแก้ที่ตามมาล้วนเป็นเรื่องเล็ก ๆ เวลาอยากเช็กโน่นเช็กนี่ ให้บอกตัวเองว่ากำลังรู้สึกอะไร แล้วรอสักสิบนาทีก่อนลงมือ เปิดปฏิทินสัปดาห์หน้า แล้วลงเวลานอน กินข้าว และเวลาของคนที่คุณรัก ให้เสร็จก่อนลงเวลางาน ส่วนนิสัยไหนที่แก้ไม่หาย ให้สร้างข้อตกลงมาดักไว้ จะเป็นคู่หู ค่าปรับ หรือฉายาใหม่ให้ตัวเองก็ได้
ไม่มีวิธีไหนบอกให้คุณทิ้งโทรศัพท์ สิ่งที่ต้องทำคือตัดสินใจล่วงหน้าว่าแต่ละชั่วโมงมีไว้เพื่ออะไร เรื่องแค่นี้ แม้แต่เด็กห้าขวบที่มีนาฬิกาจับเวลาในครัวอันเดียวก็ยังทำเองได้เลย
เวลาเผลอไถฟีด เช็กอีเมล หรือตอบแชตจนเวลาหายไปเป็นชั่วโมง ๆ คนส่วนใหญ่มักจะโทษโทรศัพท์ แต่ Nir Eyal ผู้เขียนหนังสือ Hooked ที่พูดถึงการสร้างสินค้าให้คนเสพติด กลับมองว่าเราโทษผิดตัว ความว่อกแว่กเริ่มจากข้างในตัวเราเสมอ มันคือความพยายามหนีความเบื่อ ความเครียด หรือความรู้สึกอึดอัดใจอื่น ๆ ส่วนเทคโนโลยีเป็นแค่ทางหนีที่อยู่ใกล้มือที่สุด จากจุดนี้ Eyal จึงคิดวิธีแก้ที่ทำตามได้จริง เริ่มจากการฝึกสังเกตและคลี่คลายตัวกระตุ้นภายใน จากนั้นวางแผนรายสัปดาห์ด้วยวิธี timeboxing โดยลงเวลาให้ตัวเองและคนสำคัญก่อนเรื่องงาน ต่อด้วยการจัดการตัวกระตุ้นภายนอก ตั้งแต่อีเมลและการประชุม ไปจนถึงหน้าจอมือถือที่รกตา แล้วปิดท้ายด้วยข้อตกลงล่วงหน้า ทั้งแบบต้องออกแรง แบบมีค่าปรับ และแบบสร้างตัวตนใหม่ เพื่อไม่ให้หลุดจากเป้าหมายในวันที่หมดไฟ เขายังมองไกลไปถึงองค์กรและครอบครัว ออฟฟิศที่คาดหวังให้ตอบแชตตลอดเวลา ต้องสร้างวัฒนธรรมที่คนกล้าพูดปัญหาได้อย่างปลอดภัย ส่วนเด็กที่ติดจอมักขาดอิสระในการเลือก ขาดความรู้สึกว่าตัวเองทำสิ่งต่าง ๆ ได้ดี และขาดความผูกพันกับคนรอบข้างในชีวิตจริง หนังสือเล่มนี้จะทำให้เข้าใจว่าทำไมใจเราถึงลอยไปเรื่องอื่น พร้อมวิธีแก้เล็ก ๆ ที่ใช้ได้จริงทั้งที่ทำงานและที่บ้าน
คนทำงานออฟฟิศที่ใช้สมองเป็นหลัก ซึ่งเสียเวลาไปกับอีเมล แชต และโซเชียลมีเดียวันละหลายชั่วโมง และต้องการวิธีแก้ที่ลึกซึ้งกว่าแค่การลบแอปทิ้ง
หัวหน้างานที่อยากสร้างทีมให้คนทำงานอย่างมีสมาธิได้เต็มที่ และกล้าบอกตรง ๆ เมื่องานล้นมือ
พ่อแม่ที่กำลังกลุ้มใจว่าลูกติดหน้าจอมากเกินไป
Nir Eyal เป็นชาวอเมริกันที่เกิดในอิสราเอล เขาเขียนบทความด้านเทคโนโลยี จิตวิทยา และธุรกิจให้กับสื่อใหญ่อย่าง Psychology Today, The Atlantic, TechCrunch และ Harvard Business Review เขามีผลงานหนังสือชื่อ Hooked: How to Build Habit-Forming Products ในปี 2014 ตามมาด้วย Indistractable ในปี 2019 และ Beyond Belief ในปี 2026 ซึ่งติดอันดับหนังสือขายดีของ New York Times ทันทีที่วางแผง เขาเคยสอนที่ Hasso Plattner Institute of Design และที่ Graduate School of Business ของมหาวิทยาลัย Stanford ทั้งยังเคยก่อตั้งบริษัทและขายกิจการสำเร็จมาแล้ว ปัจจุบันเขาทำงานเป็นที่ปรึกษาและนักลงทุนให้กับองค์กรต่าง ๆ
Nir Eyal
ผู้ฟังเห็นว่าเนื้อหานำไปใช้ได้จริงและมีงานวิจัยรองรับ โดยนำเสนอกลยุทธ์ที่ชัดเจนเพื่อช่วยเพิ่มสมาธิและลดสิ่งรบกวน สำนวนการเขียนเข้าถึงง่ายและฟังเพลิน ด้วยสไตล์ที่ชัดเจนซึ่งช่วยดึงความสนใจของผู้ฟังไว้ได้ตั้งแต่ต้นจนจบ หลายคนชื่นชมมุมมองที่อ้างอิงจากงานวิจัยและน้ำเสียงที่ช่วยสร้างแรงจูงใจ โดยมีผู้ฟังคนหนึ่งกล่าวถึงวิธีที่หนังสือเล่มนี้ช่วยให้พวกเขาบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
หยิบเล่มนี้มาอ่านในช่วงสัปดาห์ที่ผัดวันประกันพรุ่งหนักเป็นพิเศษ แล้วมันก็เปลี่ยนมุมมองของฉันไปเลยว่าทำไมฉันถึงชอบเช็กโทรศัพท์ บอกตามตรง ตอนแรกนึกว่าจะโดนเทศนาเรื่อง 'เทคโนโลยีคือสิ่งชั่วร้าย' อีกแล้ว แต่ Eyal ชี้ว่าจริงๆ แล้วปัญหาคือความอึดอัดไม่สบายใจภายในตัวเราเองต่างหาก เขาใช้ทฤษฎีการบำบัดด้วยการยอมรับและพันธะสัญญา (ACT) รวมถึงงานวิจัยทางจิตวิทยาเพื่อแสดงให้เห็นว่า ความว่อกแว่กมักเป็นเพียงวิธีหลีกหนีความเบื่อหน่ายหรือความวิตกกังวล แม้ว่ากรณีศึกษาบางอันจะรู้สึกว่ายืดเยื้อไปนิด แต่ขั้นตอนที่นำไปทำตามได้จริงสำหรับการจัดตารางเวลาเป็นช่วงๆ นั้นช่วยในการทำงานของฉันได้มากสุดๆ ฉันชอบส่วนที่พูดถึงเรื่องตัวตนเป็นพิเศษ และวิธีที่การมองว่าตัวเองเป็น 'คนที่ไม่ว่อกแว่ก' จะช่วยเปลี่ยนพฤติกรรมของคุณได้ มันเป็นหนังสือที่ค้นคว้ามาอย่างดีและสร้างแรงบันดาลใจ ซึ่งไปไกลกว่าแค่เคล็ดลับผิวเผิน ฉันแนะนำเล่มนี้ให้เพื่อนร่วมงานหลายคนที่กำลังมีปัญหากับการแจ้งเตือนของ Slack ไปแล้วด้วย
ดูเพิ่มเติมในที่สุดก็ได้ฤกษ์อ่านงานของ Eyal สักที และต้องประหลาดใจกับความลึกซึ้งทางจิตวิทยาที่เขานำมาเสนอ แนวคิดที่ว่าการบริหารเวลาแท้จริงแล้วคือการจัดการความเจ็บปวด เป็นจุดที่ทำให้ฉันตาสว่างขึ้นมาเลย มันบีบให้ฉันต้องหันมามองหาเหตุผลลึกๆ ว่าทำไมฉันถึงชอบหยิบโทรศัพท์ขึ้นมาในตอนที่ทำงานยากๆ แม้ว่าหนังสือจะพูดซ้ำไปซ้ำมาอยู่บ้างในช่วงบทกลางๆ แต่ประเด็นสรุปในตอนท้ายของแต่ละส่วนก็ช่วยให้จดจำเนื้อหาได้ดี ฉันเริ่มจัดสรรเวลาเป็นช่วงๆ ตลอดทั้งวัน รวมถึงเวลาพักผ่อนด้วย และแปลกมากที่มันทำให้ฉันรู้สึกมีอิสระมากขึ้นแทนที่จะรู้สึกว่าถูกจำกัด แนวทางที่มีงานวิจัยรองรับทำให้คำแนะนำดูน่าเชื่อถือกว่าเนื้อหาไร้สาระในหนังสือพัฒนาตนเองทั่วไปมาก มันเป็นคู่มือที่ต้องอ่านสำหรับใครก็ตามที่ใช้ชีวิตอยู่ในยุคดิจิทัล แม้ว่าบางส่วนจะให้ความรู้สึกคุ้นๆ อยู่บ้างก็ตาม
ดูเพิ่มเติมว้าว กรอบแนวคิดในเล่มนี้นำไปใช้ได้จริงสุดๆ และก้าวข้ามเรื่องไร้สาระอย่างการ 'ดีท็อกซ์ดิจิทัล' แบบเดิมๆ ที่คุณมักจะเจอในหนังสือพัฒนาตนเองส่วนใหญ่ Eyal นำเสนอคู่มือที่ครอบคลุมซึ่งจัดการกับความว่อกแว่กจากสี่มุมมองที่ต่างกัน ได้แก่ สิ่งกระตุ้นภายใน, สิ่งกระตุ้นภายนอก, การวางแผน และการทำข้อตกลง ฉันพบว่าส่วนที่พูดถึงวัฒนธรรมในที่ทำงานนั้นช่วยให้ตาสว่างได้เป็นพิเศษ โดยเฉพาะแนวคิดที่ว่าความคาดหวังให้พนักงานต้อง 'สแตนด์บายตลอดเวลา' เป็นสัญญาณขององค์กรที่มีปัญหา สำหรับฉันแล้ว ส่วนที่เกี่ยวกับเด็กอาจจะตรงกับตัวเองน้อยกว่านิดหน่อย แต่คำแนะนำเรื่องที่ทำงานนั้นยอดเยี่ยมระดับท็อปเลย หนังสือตรงไปตรงมาและอ่านทำความเข้าใจง่าย มีบทสรุปที่ชัดเจนซึ่งช่วยให้คุณไม่หลงทางไปกับทฤษฎี ถ้าคุณรู้สึกว่าแต่ละวันของคุณถูกคนอื่นเข้ามาแย่งชิงเวลาไปตามความสำคัญของพวกเขาอยู่ตลอด คุณต้องอ่านเล่มนี้ มันเป็นหนึ่งในหนังสือเพิ่มประสิทธิภาพไม่กี่เล่มที่ฉันจะเก็บไว้บนชั้นเพื่อเอาไว้อ้างอิงจริงๆ
ดูเพิ่มเติมหนังสือเล่มนี้วางแนวทางที่ชัดเจนในการทวงคืนความสนใจของคุณกลับมา ในยุคที่ทุกอย่างดูเหมือนจะถูกออกแบบมาเพื่อขโมยมันไป ว่ากันตามตรง ฉันรู้อยู่แล้วว่าการเช็กโทรศัพท์เป็นปัญหา แต่ Eyal เจาะลึกลงไปถึง 'เหตุผล' เบื้องหลังนิสัยของเรา กฎ 10 นาที คือการรอสิบนาทีก่อนที่จะยอมแพ้ให้กับสิ่งรบกวน เป็นเครื่องมือที่เรียบง่ายแต่ได้ผลซึ่งฉันเริ่มนำมาใช้ทันที สไตล์การเขียนของเขาเป็นกันเองและเดินเรื่องเร็ว ซึ่งทำให้ส่วนที่อัดแน่นไปด้วยงานวิจัยย่อยง่ายขึ้นมาก ฉันรู้สึกว่าคำแนะนำบางอย่างเกี่ยวกับการจัดสรรเวลาเป็นช่วงๆ ค่อนข้างพื้นฐานไปนิด ถ้าคุณเคยอ่านหนังสือคลาสสิกด้านการเพิ่มประสิทธิภาพอย่าง Deep Work มาแล้ว อย่างไรก็ตาม การมุ่งเน้นไปที่สิ่งกระตุ้นภายในและการจัดการความเจ็บปวดก็ได้ให้มุมมองที่สดใหม่ซึ่งฉันไม่เคยเห็นจากที่อื่น เป็นคู่มือที่นำไปใช้ได้จริงมากสำหรับใครก็ตามที่รู้สึกว่าชีวิตดิจิทัลของตัวเองมันหนักเกินรับไหว
ดูเพิ่มเติมบทที่ว่าด้วยเรื่องตัวตนคือส่วนที่โดดเด่นที่สุดสำหรับฉันเลย โดยเฉพาะแนวคิดที่ว่าเราแสดงออกตามสิ่งที่เราเชื่อว่าเราเป็น Nir Eyal สามารถให้กำลังใจและในขณะเดียวกันก็มองโลกตามความเป็นจริงเกี่ยวกับความยากลำบากในการรักษาสมาธิในยุคนี้ จากประสบการณ์ของฉัน หนังสือเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพส่วนใหญ่มักจะละเลยแง่มุมทางอารมณ์ของการทำงาน แต่เล่มนี้เจาะลึกไปที่แนวคิดเรื่องพลังใจในฐานะอารมณ์ความรู้สึก มากกว่าที่จะเป็นทรัพยากรที่มีวันหมด คำแนะนำที่เป็นรูปธรรมเกี่ยวกับวิธี 'เอาคืน' สิ่งกระตุ้นภายนอก อย่างเช่นการถูกขัดจังหวะที่น่ารำคาญในออฟฟิศแบบเปิด นั้นตรงกับสายงานของฉันเป็นพิเศษ ข้อติเดียวของฉันคือน้ำเสียงอาจจะดูเหมือนกำลังสั่งสอนไปบ้างในบางช่วง โดยเฉพาะตอนที่เขาพูดถึงการเลี้ยงลูกและเวลาหน้าจอ ถึงอย่างนั้น งานวิจัยก็ยอดเยี่ยมมาก และประเด็นสรุปท้ายบทก็ทำให้กลับมาทบทวนข้อคิดสำคัญๆ ได้ง่าย
ดูเพิ่มเติมในฐานะคนที่ต้องสู้กับความต้องการโดพามีนจากโลกดิจิทัลอยู่ตลอดเวลา ฉันชอบน้ำเสียงการเขียนที่เป็นกันเองแต่ก็ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล หนังสือเล่มนี้เต็มไปด้วยเคล็ดลับที่นำไปใช้ได้จริง ซึ่งไม่ใช่แค่เรื่องของการ 'ตัดขาดจากหน้าจอ' แต่เป็นเรื่องของการจัดการความสัมพันธ์ของคุณกับเทคโนโลยี ฉันพบว่าส่วนที่พูดถึง 'การผูกมัดตัวเองล่วงหน้า' อย่างการใช้แอปเพื่อล็อกตัวเองไม่ให้เข้าบางเว็บไซต์ เป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับการนั่งเขียนงานของฉันไปเลย ว่ากันตามตรง ฉันก็ไม่ได้มองข้ามความย้อนแย้งกับหนังสือเล่มก่อนของผู้เขียนหรอกนะ แต่เขาก็หยิบยกประเด็นนี้มาพูดถึงได้ดีพอสมควร เนื้อหาอ่านง่ายและเพลิดเพลิน ทำให้ฉันติดตามได้ตลอดแม้กระทั่งในส่วนที่เป็นคำอธิบายทางจิตวิทยาที่มีความเฉพาะทางมากขึ้น เป็นหนังสือระดับ 4 ดาวที่คุ้มค่ามาก หากคุณสละเวลาลองทำตามแบบฝึกหัดที่เขาแนะนำจริงๆ
ดูเพิ่มเติมไม่เหมือนที่ฉันคาดไว้จากคนสายเทคเลย แต่ Eyal เจาะลึกไปถึงต้นตอของพฤติกรรมเราจริงๆ แทนที่จะเอาแต่โทษอุปกรณ์ เขาใช้วิธี 'ใบไม้ในลำธาร' เพื่อช่วยให้ผู้อ่านรับมือกับความคิดที่ทำให้รู้สึกไม่สบายใจ ซึ่งเป็นแง่มุมด้านการเจริญสติที่น่าประหลาดใจทีเดียว หนังสือค้นคว้ามาอย่างดีและให้คำแนะนำที่เป็นรูปธรรมมากเกี่ยวกับวิธีรับมือทุกเรื่อง ตั้งแต่การประชุมในออฟฟิศไปจนถึงการเลี้ยงลูกในโลกดิจิทัล ส่วนตัวแล้ว ฉันพบว่ากฎ 10 นาทีเป็นกลยุทธ์ที่ได้ผลที่สุดสำหรับชีวิตประจำวันของฉัน เรื่องเล่าเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวของเขาบางเรื่องรู้สึกว่าไม่ค่อยจำเป็นและทำให้การดำเนินเรื่องช้าลงไปนิด อย่างไรก็ตาม สารโดยรวมของหนังสือนั้นช่วยปลุกพลังได้มากสุดๆ มันไม่ใช่เรื่องของการไปปลีกวิเวกเป็นฤๅษี แต่มันคือการทำให้แน่ใจว่าเวลาของคุณเป็นของคุณอย่างแท้จริง
ดูเพิ่มเติมหลังจากได้ยินกระแสอวยมาเยอะมาก ฉันพบว่าแนวคิดหลักๆ นั้นมีประโยชน์ แต่ถูกยัดไส้ด้วยเนื้อหาน้ำๆ เยอะมาก ซึ่งจริงๆ น่าจะรวบให้กระชับกว่านี้ได้ การแยกความแตกต่างระหว่างการกระทำที่พาไปสู่เป้าหมายกับความว่อกแว่กเป็นกรอบแนวคิดที่มีประโยชน์ และฉันก็ชอบการเน้นย้ำเรื่องการจัดตารางเวลาตามคุณค่าที่เราให้ความสำคัญมากกว่าแค่ตามงานที่ต้องทำ คือคำแนะนำน่ะเข้าท่าดี แต่เราจำเป็นต้องมีบทหนึ่งเต็มๆ เพื่อบอกเหตุผลว่าทำไมเราถึงควรคุยกับคู่สมรสจริงๆ เหรอ? มันให้ความรู้สึกเหมือนผู้เขียนพยายามมากเกินไปที่จะทำให้แนวคิดง่ายๆ ดูเป็นการปฏิวัติวงการ กฎ 10 นาทีและการมุ่งเน้นไปที่สิ่งกระตุ้นภายในคือของดีที่แท้จริงในเล่มนี้ ส่วนที่เหลือทั้งหมดให้ความรู้สึกเหมือนเอาหนังสือพัฒนาตนเองเล่มอื่นๆ ในท้องตลาดตอนนี้มาเล่าซ้ำ มันเป็นหนังสือเบื้องต้นที่ใช้ได้สำหรับมือใหม่ แต่พวกสายเพิ่มประสิทธิภาพที่เชี่ยวชาญแล้วอาจจะรู้สึกว่ามันพื้นฐานไปหน่อย
ดูเพิ่มเติมเคยสงสัยไหมว่าทำไมผู้ชายที่สอนซิลิคอนแวลลีย์ให้สร้างแอปที่ทำให้คนเสพติด ถึงหันมาขายวิธีแก้ให้กับเรา? มันให้ความรู้สึกเหมือนผู้บริหารบริษัทยาสูบมาเขียนหนังสือวิธีเลิกบุหรี่อยู่เหมือนกัน ซึ่งทำให้ฉันเชื่อถือคนพูดได้ยาก ความจริงก็คือ เนื้อหาส่วนใหญ่ในเล่มนี้น่าจะสรุปเป็นบทความบล็อกที่เรียบเรียงดีๆ สักบทความเดียวได้ แทนที่จะทำเป็นหนังสือทั้งเล่ม คุณจะเจอกับคำแนะนำเดิมๆ อย่างการลบโซเชียลมีเดีย ปิดการแจ้งเตือน และใช้ปฏิทิน แม้ว่ากฎ 10 นาทีจะเป็นข้อคิดที่ใช้ได้ แต่ส่วนที่เหลือให้ความรู้สึกเหมือนเป็นการรวบรวมไอเดียจากหนังสือที่ดีกว่าอย่าง Atomic Habits หรือ The Path of Least Resistance ไม่ใช่ว่าคำแนะนำมันแย่หรอกนะ เพียงแต่มันซ้ำซากและรวบรัดจนเกินไป ถ้าคุณคุ้นเคยกับแนวคิดมินิมอลทางดิจิทัลอยู่แล้ว คุณอาจจะข้ามเล่มนี้ไปได้เลย
ดูเพิ่มเติมพูดกันตรงๆ เลยนะ เล่มนี้เป็นความผิดหวังครั้งใหญ่ที่เนื้อหาหลักๆ ก็แค่บอกให้คุณปิดการแจ้งเตือนและใช้ปฏิทิน ฉันพบว่างานเขียนน่าเบื่อสุดๆ และคำแนะนำก็พื้นฐานเสียจนรู้สึกเหมือนกำลังดูถูกผู้อ่านยุคใหม่ เราจำเป็นต้องให้ศาสตราจารย์จากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดมาบอกเราจริงๆ เหรอว่าเราควรใช้เวลากับ Facebook ให้ลดลงถ้าอยากให้งานเสร็จ? ทั้งเล่มมีแต่น้ำที่ล้อมรอบประเด็นเข้าท่าแค่สองสามข้อ ซึ่งคุณสามารถหาดูได้จากคลิปสรุปห้านาทีใน YouTube หลังจากผ่านไปไม่กี่บทแรก หนังสือก็หมดความน่าติดตามไปเลย และเอาแต่พูดย้ำคาถาเรื่อง 'การจัดการความเจ็บปวด' เดิมๆ ซ้ำแล้วซ้ำเล่า บอกตามตรงว่าคุณไปอ่าน Deep Work ยังจะดีเสียกว่าเยอะถ้าต้องการกลยุทธ์ในการสร้างสมาธิจริงๆ เล่มนี้ให้ความรู้สึกเหมือนเป็นความพยายามที่กลวงเปล่าในการหาประโยชน์จากปัญหาที่ตัวผู้เขียนเองนั่นแหละที่มีส่วนช่วยสร้างขึ้นมา
ดูเพิ่มเติมEyal ชี้ว่าเทคโนโลยีไม่ใช่ต้นเหตุของความว่อกแว่ก คนเราว่อกแว่กเพราะอยากหนีความรู้สึกไม่สบายใจ เช่น ความเบื่อ ความเครียด หรือความกังวล ส่วนอุปกรณ์ต่าง ๆ เป็นแค่ทางหนีที่อยู่ใกล้มือที่สุด ความว่อกแว่กคือการกระทำอะไรก็ตามที่ดึงเราออกห่างจากเป้าหมาย ในขณะที่ traction คือการกระทำที่พาเราเข้าใกล้เป้าหมาย ถ้าเราจัดการตัวกระตุ้นภายในใจ วางแผนตารางเวลา และตัดสิ่งรบกวนภายนอกออกไปได้ เราก็จะกลายเป็นคนที่ไม่ว่อกแว่กได้สำเร็จ
timeboxing คือการล็อกช่วงเวลาที่แน่นอนลงในปฏิทินรายสัปดาห์ว่าจะทำกิจกรรมอะไรบ้าง โดย Eyal แนะนำให้ลงตารางตามลำดับที่ชัดเจน เริ่มจากกันเวลาให้ตัวเองก่อน เช่น เวลากินข้าว เวลานอน และงานอดิเรก ตามด้วยเวลาสำหรับความสัมพันธ์ เช่น นัดเดตกับคู่ชีวิตทุกเดือนและเล่นกับลูกทุกวัน แล้วสุดท้ายจึงค่อยลงเวลางาน เช่น ล็อกเวลาช่วงเช้าสองชั่วโมงไว้ทำงานใช้สมาธิคนเดียว และใช้เวลาช่วงบ่ายแก่ ๆ สำหรับตอบอีเมล
Eyal อธิบายว่าที่เราเสพติดการเช็กอีเมล เป็นเพราะอีเมลแต่ละฉบับเหมือนเรื่องเซอร์ไพรส์ ทำให้เราอดเปิดดูบ่อย ๆ ไม่ได้ วิธีแก้ของเขาคือแยกอีเมลเป็นสองโฟลเดอร์ โฟลเดอร์แรกสำหรับเมลที่ต้องตอบภายในวันนี้ อีกโฟลเดอร์สำหรับเมลที่รอตอบช่วงปลายสัปดาห์ได้ เขาจะเคลียร์โฟลเดอร์แรกทุกวัน และจัดการโฟลเดอร์ที่สองรวดเดียวในเวลาที่ล็อกไว้ประจำสัปดาห์ วิธีนี้ช่วยลดอีเมลที่ดึงความสนใจในแต่ละวันลงได้มาก
Eyal แบ่งการทำข้อตกลงล่วงหน้าหรือ precommitment ออกเป็นสามแบบ แบบแรกคือข้อตกลงแบบต้องออกแรง เช่น ใช้แอป SelfControl บล็อกเว็บ หรือหาคู่หูมาทำงานด้วยกันผ่าน Focusmate แบบที่สองคือข้อตกลงแบบมีค่าปรับ เช่น เขาตั้งกฎว่าจะเผาธนบัตร 100 ดอลลาร์ทิ้งทุกครั้งที่โดดยิม ซึ่งผ่านมาสามปีก็ยังไม่เคยเสียเงินเลยสักดอลลาร์ และแบบที่สามคือข้อตกลงแบบสร้างตัวตนใหม่ เช่น เรียกตัวเองว่าเป็นคนไม่ว่อกแว่ก เพื่อสร้างมาตรฐานให้ตัวเองทำตาม
หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับคนทำงานออฟฟิศที่จมอยู่กับอีเมล แชต และการประชุม คนที่อยากมีเวลาให้ตัวเองและครอบครัวมากขึ้น หัวหน้างานที่ต้องรับมือกับวัฒนธรรมที่คาดหวังให้คนพร้อมตอบงานตลอดเวลา และพ่อแม่ที่กังวลเรื่องลูกติดหน้าจอ เนื้อหาครอบคลุมตั้งแต่การจดบันทึกตัวกระตุ้นของตัวเอง การจัดตารางแบบ timeboxing ไปจนถึงห้องแชตรับฟังปัญหาภายในบริษัท Slack และวิธีช่วยให้เด็กตั้งขอบเขตเวลาเองด้วยนาฬิกาจับเวลาในครัว
มีสรุปแบบเสียง
เก็บแนวคิดสำคัญจาก เลิกว่อกแว่ก แล้วไปทำสิ่งที่ตั้งใจจริง ๆ สักที ของ Nir Eyal พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม
