เปิดในแท็บใหม่
15 นาที 10 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

ปีนป่ายหน้าผา ออกไปท้าคลื่น กลับคืนสู่โลก: การเรียนรู้ของนักธุรกิจผู้ไม่เต็มใจ

ชื่อต้นฉบับ: Let My People Go Surfing

โดย Yvon Chouinard

Yvon Chouinard เล่าเส้นทางจากโรงตีเหล็กทำอุปกรณ์ปีนเขาสู่ Patagonia และพิสูจน์ว่าสินค้าทนทาน การตลาดตรงไปตรงมา พนักงานที่ไว้ใจได้ และการรักษ์โลก ทำให้ธุรกิจสำเร็จมากขึ้น ไม่ใช่น้อยลง

สารบัญ

ถ้าคุณเป็นหัวหน้าทีมหรือเจ้าของธุรกิจ คุณคงเคยได้ยินว่า การดูแลผู้คนและรักษ์โลกเป็นเรื่องฟุ่มเฟือย ต้องรอให้มีกำไรก่อนค่อยทำ แต่ในหนังสือ ปีนป่ายหน้าผา ออกไปท้าคลื่น กลับคืนสู่โลก นักปีนเขาและผู้ก่อตั้ง Patagonia อย่าง Yvon Chouinard เล่าว่าเขายอมเลิกผลิตสินค้าที่ขายดีที่สุด เพราะมันทำลายภูเขาที่เขารัก และธุรกิจก็ยังเติบโตได้

การตัดสินใจนั้นกลายเป็นรากฐานของทุกสิ่งที่ตามมา Chouinard ไม่เคยอยากเป็นนักธุรกิจ เนื้อหาส่วนใหญ่จึงเล่าว่าเขาเป็นนักธุรกิจโดยไม่สูญเสียตัวตนได้อย่างไร เขาเสนอว่าบริษัททำกำไรได้จริงจากการผลิตของให้น้อยลงแต่ดีขึ้น การพูดความจริง การไว้ใจพนักงาน และการปกป้องธรรมชาติที่ลูกค้าออกไปใช้ชีวิต

บทเรียนเหล่านี้มาจากความเฉียดล้มเหลวไม่น้อยกว่าความสำเร็จ คุณจะได้เห็นพิมพ์เขียวของธุรกิจที่ทำแล้วภูมิใจ พร้อมวิธีลงมือทั้งเรื่องสินค้า การตลาด การเลือกคน และการเติบโต

นักปีนเขาหนุ่มคนหนึ่งขัดใจกับอุปกรณ์ปีนเขาแทบทุกชิ้นที่มีขายในท้องตลาด เขาจึงไปหัดวิชาตีเหล็กแบบโบราณเพื่อทำใช้เอง จนกระทั่งสินค้าที่ขายดีที่สุดของเขาเริ่มสร้างปัญหาใหญ่ที่เขาไม่อาจทนดูดายได้อีกต่อไป

นักปีนเขาที่ไม่เคยมองว่าตัวเองเป็นนักธุรกิจ หันมาเปิดตัวแบรนด์เสื้อผ้าและเกือบจะเจ๊งตั้งแต่ก้าวแรก แต่สิ่งที่เขาตัดสินใจทำท่ามกลางวิกฤตครั้งนั้น กลับหล่อหลอมตัวตนของบริษัทยิ่งกว่าสินค้าชิ้นไหน ๆ

Patagonia อยากเป็นบริษัทที่แตกต่างจากที่อื่นอย่างสิ้นเชิง แต่กลับเผลอวิ่งไล่ตามการเติบโตเหมือนบริษัททั่วไป ความย้อนแย้งนี้ทำให้พวกเขาต้องจำใจปลดพนักงานออกถึงหนึ่งในห้า และต้องสูญเสียบริษัทแรกที่เป็นจุดเริ่มต้นของทุกสิ่งไป

การบอกให้ลูกค้าซื้อเสื้อผ้าไปใส่ซ้อนกันหลายชั้น ฟังดูเหมือนลูกไม้หลอกขายของชัด ๆ แต่ Patagonia ก็ยังแนะนำแบบนั้น และวิธีรับมือกับความคลางแคลงใจ ก็คือคำตอบว่าทำไมการตลาดของที่นี่ถึงชนะใจคนได้

แบรนด์ส่วนใหญ่มักโตด้วยการออกสินค้าใหม่ทุกฤดูกาล แต่ Patagonia กลับพยายามทำตรงกันข้าม และความจริงอันน่าตกใจเกี่ยวกับผ้าฝ้ายธรรมดา ๆ ก็เผยให้เห็นว่าคำมั่นนี้ต้องไปไกลแค่ไหน

ที่บริษัท Patagonia วันไหนที่คลื่นทะเลสวย ออฟฟิศอาจจะร้างผู้คนได้ง่าย ๆ และบริษัทก็มองว่านั่นคือความสำเร็จ เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังนโยบายนี้บอกใบ้อะไรเราได้หลายอย่าง ว่าสินค้าชั้นยอดและความไว้วางใจในที่ทำงานมีจุดเริ่มต้นมาจากไหน

เรื่องราวของ Chouinard ย้อนกลับมาที่ภาพเดียวเสมอ คือนักปีนเขาที่มองหมุดเหล็กถูกทิ้งไว้บนหน้าผา แล้วตัดสินใจเลิกผลิตสินค้าขายดีของตัวเอง สิ่งที่ Patagonia ทำต่อมา ทั้งแคตตาล็อกกระดาษรีไซเคิล การผลักดันฝ้ายออร์แกนิก และการปล่อยให้พนักงานไปโต้คลื่น ล้วนเป็นการตัดสินใจแบบเดียวกันในสเกลที่ใหญ่ขึ้น เขาไม่เคยเป็นนักธุรกิจตามตำรา แต่เป็นนักธุรกิจจำเป็นที่เรียนรู้จากเสื้อรักบี้ที่ขายไม่ออก เงินกู้ดอกเบี้ย 28 เปอร์เซ็นต์ และการปลดพนักงานที่เจ็บปวด ว่าคุณค่าจะอยู่รอดได้ก็ต่อเมื่อบริษัทบริหารได้ดี

หนังสือชวนให้ลองสำรวจสินค้าที่ขายดีที่สุดของคุณ แล้วถามว่านอกจากราคา มันสร้างผลกระทบอะไรอีก และมีอะไรที่ดีกว่าไหม บรรยายสิ่งที่ขายด้วยคำง่าย ๆ ถ้ารู้สึกอยากพูดเกินจริง ให้ถือเป็นสัญญาณว่าสินค้าต้องปรับปรุง ขยายธุรกิจให้เร็วเท่าที่ยังสอนงานคนใหม่ได้ทัน และไว้ใจคนทำงานพอที่จะปล่อยให้พวกเขาออกไปเมื่อจังหวะเป็นใจ

Patagonia เริ่มต้นจากนักปีนเขาคนหนึ่งที่ไม่ยอมทิ้งเศษเหล็กของตัวเองไว้บนภูเขา และบริษัทก็ไม่เคยหยุดถามว่ายังทิ้งอะไรไว้ให้โลกอีกบ้าง

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

คนทำธุรกิจมักจะได้ยินคำสอนที่ว่า รอให้บริษัทมั่นคงก่อนค่อยหันมาดูแลผู้คนและโลกใบนี้ แต่ Yvon Chouinard นักปีนเขาที่ไม่เคยคิดอยากเป็นนักธุรกิจ กลับสร้าง Patagonia ขึ้นมาด้วยการทำสิ่งที่ตรงกันข้าม เขาเริ่มจากตีเหล็กทำอุปกรณ์ปีนเขาใช้เอง จนวันหนึ่งก็ตัดสินใจเลิกผลิตสินค้าตัวที่ขายดีที่สุด เพียงเพราะมันทำลายภูเขาที่เขารัก หนังสือเล่มนี้เล่าว่า จุดยืนแบบนั้นพาเขารอดพ้นมรสุมในโลกธุรกิจจริงมาได้อย่างไร ตั้งแต่เสื้อผ้าล็อตแรกที่ขายไม่ออก ข้อเสนอเงินกู้ที่น่าหวาดหวั่น การขยายตัวเร็วเกินไปจนต้องปลดคน ไปจนถึงการล้มละลายของบริษัทแรก วิกฤตเหล่านี้หล่อหลอมให้เกิดหลักคิดที่เขียนไว้ชัดเจน ครอบคลุมตั้งแต่การออกแบบสินค้า การทำการตลาด การรับคนเข้าทำงาน การบริหารทีม ไปจนถึงการบริจาคเงินเพื่อสิ่งแวดล้อม คุณจะได้เห็นต้นแบบของบริษัทที่ใช้คุณค่าเป็นตัวนำและทำได้จริงในทางปฏิบัติ พร้อมแนวทางที่หยิบไปใช้ได้ทันที นั่นคือทำสินค้าชิ้นเดียวให้ทนทานดีกว่าทำหลายชิ้นแต่พังง่าย โฆษณาเฉพาะความจริงที่พูดได้เต็มปาก จ้างคนที่หลงใหลในสิ่งที่คุณขาย และเติบโตในจังหวะที่องค์กรรับไหว

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

บริหารและผู้นำ, ผู้ประกอบการและสตาร์ทอัพ

หัวข้อ:

การเติบโต, ความยั่งยืน, ผู้นำเชิงจริยธรรม, ผู้ประกอบการ

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

Penguin Random House

สำนักพิมพ์ฉบับภาษาไทย:

โอเพ้นบุ๊คส์

ผู้แปล:

กรรณิการ์ พรมเสาร์

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Phakin

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

กันยายน 5, 2006

ปีที่พิมพ์ฉบับภาษาไทย:

2026

จำนวนหน้า:

272

ความยาว:

15 นาที 10 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • เจ้าของธุรกิจสายอุดมการณ์

    เจ้าของธุรกิจที่อยากสร้างบริษัทให้มีกำไรโดยไม่ต้องทิ้งอุดมการณ์ของตัวเอง

  • ผู้จัดการที่เชื่อในความไว้ใจ

    ผู้จัดการที่แอบคิดว่า การให้ความไว้ใจและความยืดหยุ่นน่าจะดึงศักยภาพของทีมออกมาได้มากกว่าการควบคุม

  • เบื่อขายของที่พูดตรงไม่ได้

    นักการตลาดและคนทำสินค้าที่เหนื่อยกับการต้องขายของที่ตัวเองไม่อาจบอกเล่าได้อย่างตรงไปตรงมา

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Yvon Chouinard

Yvon Chouinard เกิดเมื่อปี 1938 เป็นนักปีนผา นักอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม และนักธุรกิจชาวอเมริกัน เขาเริ่มต้นจากการออกแบบอุปกรณ์ปีนผา ก่อนจะหันมาทำสินค้าที่ยั่งยืนสำหรับนักผจญภัยกลางแจ้ง เขาก่อตั้ง Patagonia ซึ่งขายสินค้าสำหรับกิจกรรมกลางแจ้ง เสื้อผ้าสำหรับสวมทับด้านนอก และอาหาร นอกจากนี้ เขายังร่วมกับ Craig Mathews ก่อตั้ง 1% For The Planet ขึ้นมา องค์กรนี้เป็นเครือข่ายของบริษัทที่ให้คำมั่นว่าจะมอบเงินอย่างน้อย 1 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ในแต่ละปีให้กับงานด้านสิ่งแวดล้อม ในปี 2023 นิตยสาร Time ยกย่องให้เขาเป็นหนึ่งใน 100 บุคคลผู้ทรงอิทธิพลที่สุดของโลก

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.5

คะแนนรวมจาก 66 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่าหนังสือเล่มนี้เป็นงานที่ผู้ประกอบการต้องอ่าน เพราะให้คำแนะนำที่นำไปปฏิบัติได้จริงและปรัชญาองค์กรที่เป็นประโยชน์ นอกจากนี้ยังชื่นชอบวิธีการเล่าเรื่อง โดยเฉพาะการเน้นไปที่กระบวนการมากกว่าผลลัพธ์ และกรอบแนวคิดของหนังสือสำหรับการสร้างรูปแบบองค์กรที่ยั่งยืน ยิ่งไปกว่านั้น ผลงานชิ้นนี้ยังบอกเล่าประวัติความเป็นมาและจุดเริ่มต้นของ Patagonia ได้อย่างน่าประทับใจ และผู้ฟังก็ให้ความเคารพต่อจริยธรรมทางธุรกิจที่จริงใจ โดยมีผู้ฟังคนหนึ่งชี้ให้เห็นถึงการให้ความสำคัญกับการดูแลพนักงานให้มีความสุขในการทำงาน

รีวิวยอดนิยม

Tee

หนังสือเล่มนี้ควรเป็นเล่มบังคับสำหรับใครก็ตามที่คิดว่ากำไรกับอุดมการณ์ไม่สามารถอยู่ร่วมกันได้ Chouinard นิยามตัวเองว่าเป็น 'นักธุรกิจผู้ไม่เต็มใจ' และความรู้สึกนั้นก็ซึมลึกอยู่ในทุกหน้าของหนังสือลูกผสมระหว่างบันทึกความทรงจำและแถลงการณ์อุดมการณ์เล่มนี้ นี่ไม่ใช่แค่เรื่องเล่าเกี่ยวกับการปีนเขาที่นำมารวมกัน แต่เป็นพิมพ์เขียวอย่างละเอียดสำหรับการสร้างบริษัทที่ให้ความสำคัญกับโลกใบนี้มากกว่าผลกำไร ผมประทับใจเป็นพิเศษกับพันธกิจที่ว่า 'สร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด และไม่ก่อให้เกิดความเสียหายที่ไม่จำเป็น' แม้บางคนอาจจะมองว่าน้ำเสียงต่อต้านระบบของเขาดูแบ่งขั้วไปบ้าง แต่ผมกลับรู้สึกว่ามันสดชื่นอย่างเหลือเชื่อในยุคที่องค์กรต่างๆ เอาแต่ฟอกเขียว เขาไม่ได้แค่พูดแต่ปาก แต่ลงมือทำจริงด้วยการจัดให้มีศูนย์รับเลี้ยงเด็กในที่ทำงานและกำหนดมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมแบบถอนรากถอนโคน นี่คือเรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจอย่างแท้จริงว่าความจริงใจสามารถขับเคลื่อนความสำเร็จได้จริงๆ หากคุณมีความกล้าพอที่จะยึดมั่นในศีลธรรมของตัวเอง

ดูเพิ่มเติม
Prayoon

เคยสงสัยไหมว่าแบรนด์จะรักษาจิตวิญญาณแบบ 'สายลุยติดดิน' เอาไว้ได้ยังไงในขณะที่กลายเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลก? หนังสือเล่มนี้มีคำตอบให้ และมันไม่ได้มาจากการตลาดแบบเดิมๆ แต่มันคือการมุ่งเน้นที่คุณภาพอย่างไม่ลดละ เนื้อแท้แล้ว Chouinard ค้นพบวิธีสร้างผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่าใครด้วยอุปกรณ์ปีนเขาของเขา จนคนทั่วโลกต้องแห่กันมาหาเขาเอง เขาไม่ได้แต่งเติมให้ความยากลำบากดูสวยงาม เขายอมรับว่าธุรกิจมักเป็นศัตรูของธรรมชาติ แต่ก็พิสูจน์ให้เห็นว่ามันสามารถเป็นทางออกในการเยียวยาได้เช่นกัน การเล่าเรื่องในเล่มนี้ได้ผลดีเพราะมันดิบมาก ผมชอบรายละเอียดเกี่ยวกับนโยบายที่ให้ความสำคัญกับครอบครัวเป็นพิเศษ เช่น ศูนย์รับเลี้ยงเด็กในที่ทำงาน ซึ่งถือว่าล้ำหน้ากว่ายุคสมัยนั้นไปไกลมาก มันเป็นคู่มือแนวทำตามที่ผมทำ ซึ่งทำให้คุณอยากลุกขึ้นมาเปลี่ยนชีวิตตัวเองจริงๆ หลังจากอ่านจบ ผมก็มองการซื้อของทุกชิ้นผ่านมุมมองที่ต่างออกไปเลย

ดูเพิ่มเติม
Hassan

ในที่สุดก็ได้ฤกษ์อ่านแถลงการณ์อุดมการณ์เล่มนี้เสียที และมันก็ได้เปลี่ยนมุมมองของผมไปอย่างสิ้นเชิงว่าเส้นทางอาชีพควรจะมีหน้าตาเป็นอย่างไร Chouinard พิสูจน์ให้เห็นว่าคุณไม่จำเป็นต้องเป็น 'พวกใส่สูทหน้าเลือด' ก็ประสบความสำเร็จได้ วิธีที่เขาปฏิบัติต่อพนักงาน โดยให้อิสระพวกเขาไปโต้คลื่นได้เมื่อคลื่นดี เป็นต้นแบบที่ทุกบริษัทในยุคปัจจุบันควรนำไปศึกษา มันคือเรื่องของความไว้วางใจและผลลัพธ์ของงาน มากกว่าการมานั่งตอกบัตรให้ตรงเวลา หนังสือเล่มนี้อัดแน่นไปด้วยบทเรียนที่นำไปใช้ได้จริงเรื่องความยั่งยืน ซึ่งก้าวไปไกลกว่าแค่การประชาสัมพันธ์แบบผิวเผินมาก ผมพบว่าตัวเองขีดไฮไลต์แนวคิดปรัชญาของเขาเรื่องการเติบโตและการจัดการทรัพยากรไปทั้งหน้า บอกตรงๆ เลยว่าพออ่านถึงบทที่สี่ ผมก็พร้อมจะลาออกจากงานแล้วไปสมัครงานที่ Patagonia แล้ว นี่คือเสียงเรียกร้องให้ลงมือทำสำหรับใครก็ตามที่อยากใช้การทำงานของตัวเองมาแก้ปัญหาวิกฤตสิ่งแวดล้อม

ดูเพิ่มเติม
Yindee

หลังจากได้ฟัง Chouinard พูดในพอดแคสต์ ผมก็ดำดิ่งลงไปอ่านบันทึกความทรงจำเล่มนี้ และต้องทึ่งกับความมุ่งมั่นอันลึกซึ้งของเขา นี่ไม่ใช่แค่หนังสือเกี่ยวกับเสื้อผ้า แต่มันคือพิมพ์เขียวสำหรับอุตสาหกรรมในศตวรรษหน้า โครงการริเริ่ม '1% for the Planet' เป็นวิธีที่เรียบง่ายและหลักแหลมมากในการทำให้องค์กรต่างๆ ต้องมีความรับผิดชอบ น้ำเสียงของ Chouinard นั้นตรงไปตรงมา มักจะออกแนวขี้หงุดหงิด และซื่อตรงอยู่เสมอ เขาไม่สนใจว่าตัวเองจะไปทำให้โลกธุรกิจแบบดั้งเดิมขุ่นเคืองใจหรือไม่ ซึ่งนั่นยิ่งทำให้ความสำเร็จของเขาหอมหวานขึ้นไปอีก ผมชอบบทส่งท้ายฉบับปรับปรุงปี 2016 เป็นพิเศษ ซึ่งเขาได้สะท้อนมุมมองว่าวิกฤตสภาพภูมิอากาศได้ทวีความรุนแรงและรวดเร็วขึ้นอย่างไร มันเป็นหนังสือที่ชวนให้ได้สติและจำเป็นต้องอ่าน หนังสือเล่มนี้เปลี่ยนวิธีการซื้อของและวิธีคิดของผมเกี่ยวกับผลกระทบที่ตัวเองมีต่อโลก นี่คือหนังสือธุรกิจที่หาได้ยากซึ่งมีจิตวิญญาณอยู่จริงๆ

ดูเพิ่มเติม
June

ไม่ใช่สิ่งที่ผมคาดหวังว่าจะได้เจอจากตำนานแห่งวงการกลางแจ้ง แต่ไม่รู้ทำไมมันกลับดียิ่งกว่าที่คิดไว้เสียอีก ผมเริ่มอ่านเล่มนี้โดยคาดหวังว่าจะได้เจอเรื่องราวการผจญภัยที่นำมารวมกัน แต่กลับได้พบคู่มือธุรกิจที่ละเอียดมากแทน เนื้อหามีความเข้มข้น โดยเน้นหนักไปที่เรื่องอย่างห่วงโซ่อุปทานและโครงสร้างการบริหารจัดการ ซึ่งอันที่จริงมันก็ได้ให้ 'วิธีการทำจริง' ที่ผมตามหามาตลอด สำหรับผู้ประกอบการ นี่คือขุมทรัพย์ข้อมูลเรื่องการขยายธุรกิจอย่างยั่งยืน สำหรับนักอ่านทั่วไป มันอาจจะให้ความรู้สึกว่าเป็นเชิงเทคนิคไปหน่อย แต่ตรรกะของเขานั้นปฏิเสธไม่ได้เลย Chouinard พิสูจน์ให้เห็นว่าธุรกิจสามารถ 'ไม่ก่อให้เกิดความเสียหายที่ไม่จำเป็น' ในขณะที่ยังคงทำกำไรได้อย่างมหาศาล เขาคือผู้บุกเบิกที่นิยามโลกขององค์กรธุรกิจขึ้นมาใหม่ตามเงื่อนไขของตัวเอง นี่คือหนังสือที่หาได้ยาก ซึ่งสามารถเป็นได้ทั้งบันทึกความทรงจำและตำราที่ใช้งานได้จริงเพื่ออนาคตที่ดีกว่า

ดูเพิ่มเติม
Natalie

หยิบเล่มนี้ขึ้นมาในจังหวะที่กำลังคิดถึงทะเล แต่ไม่นานก็รู้ตัวว่าชื่อเรื่องมันค่อนข้างเป็นเชิงเปรียบเทียบ ถ้าคุณคาดหวังเรื่องราวการผจญภัยโต้คลื่น คุณคงจะผิดหวัง แต่ถ้าคุณต้องการบทเรียนชั้นครูเรื่องการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม เล่มนี้คือคำตอบ สำนวนการเขียนของ Chouinard บางทีก็ดูฟุ้งๆ จับจดไปบ้าง เดี๋ยวกระโดดจากเรื่องการผลิตอุปกรณ์ไปหาเรื่องปรัชญา แต่สาระสำคัญหลักยังคงทรงพลัง ผมชื่นชมความซื่อตรงแบบขวานผ่าซากที่เล่าว่ามันยากแค่ไหนในการเลือกความยั่งยืนในยุคที่มันยังไม่ใช่เทรนด์ฮิต เนื้อหาส่วนที่พูดถึงการใช้กระดาษรีไซเคิลจากขยะของผู้บริโภค 100% ทำให้ผมต้องกลับมาคิดทบทวนพฤติกรรมการทำธุรกิจของตัวเองใหม่เลย ว่ากันตามตรง บางช่วงก็แอบรู้สึกเหมือนโฆษณา Patagonia ขนาดยาวอยู่เหมือนกัน แต่ในเมื่อบริษัทมีความรับผิดชอบขนาดนี้ ผมก็ไม่ติดอะไรกับการขายของนะ มันเป็นการมองอย่างติดดินและถึงลูกถึงคนว่าอะไรจะเกิดขึ้นเมื่อคุณไม่ยอมสูญเสียจิตวิญญาณให้กับเครื่องจักรธุรกิจ

ดูเพิ่มเติม
Woravit

ในฐานะคนที่เบื่อบันทึกความทรงจำสร้างภาพสวยหรูของพวก CEO ทั่วไป เล่มนี้เหมือนได้สูดอากาศบริสุทธิ์เลย Chouinard เป็นคนนอกกรอบที่เห็นได้ชัดว่าเกลียดวัฒนธรรม 'คนใส่สูท' ของโลกธุรกิจอเมริกัน หนังสือเล่มนี้ให้ความรู้สึกเหมือนนั่งคุยกันรอบกองไฟ แม้แต่ตอนที่เขากำลังอธิบายการตัดสินใจที่ซับซ้อนเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานก็ตาม ต้องบอกเลยว่ามันแอบมีความย้อนแย้งอยู่นิดหน่อยที่เห็นเขาเชิดชูชีวิตที่เรียบง่าย ในขณะที่ขายเสื้อแจ็คเก็ตสกีราคา 500 ดอลลาร์ ซึ่งมีแต่พวกผู้บริหารระดับสูงเท่านั้นที่ซื้อไหว แต่เขาก็อธิบายความขัดแย้งตรงนี้ได้ค่อนข้างดี เขามุ่งเน้นไปที่การทำสินค้าให้ใช้ได้ตลอดไป ซึ่งถือเป็นรูปแบบสูงสุดของการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม งานเขียนอาจไม่ได้สละสลวยไปเสียทั้งหมด แต่ความจริงใจนั้นปฏิเสธไม่ได้เลย มันเป็นเหมือนแผนธุรกิจสำหรับอนาคตมากกว่าชีวประวัติธรรมดาๆ ถ้าคุณอยากเข้าใจว่าทำไมแฟนคลับ Patagonia ถึงได้ภักดีต่อแบรนด์ขนาดนี้ ลองอ่านเล่มนี้ดู

ดูเพิ่มเติม
Hazel

บทที่เล่าถึงประวัติศาสตร์ของ Patagonia นั้นล้ำค่ามาก โดยเฉพาะภาพถ่ายขาวดำเก่าๆ ที่บันทึกยุคสมัยแห่งการปีนเขาที่แตกต่างออกไปอย่างแท้จริง อย่างภาพสุดบ้าระห่ำที่แม่คนหนึ่งกำลังโยนลูกน้อยข้ามร่องผา แม้ว่าสำนวนการเขียนของ Chouinard อาจจะดู 'ฟุ้งๆ จับจด' ไปบ้างเมื่อเทียบกับการเล่าเรื่องที่ขัดเกลามาอย่างดีของ Phil Knight หรือ Steve Jobs แต่ตรรกะเบื้องหลังโมเดลธุรกิจของเขานั้นเข้าท่าทีเดียว เขาให้คุณค่ากับคุณภาพและความทนทานเหนือสิ่งอื่นใด คือผมก็ไม่ได้เห็นด้วยกับความรู้สึกต่อต้านระบบของเขาไปเสียทุกอย่างหรอกนะ เพราะยังไงก็ต้องมีคนทำงาน 'น่าเบื่อๆ' เพื่อหาเงินมาสนับสนุนกิจการพวกนี้ แต่ความมุ่งมั่นที่เขามีต่อโลกใบนี้เป็นของจริง นี่คือเรื่องเล่าที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับจุดเริ่มต้นของบริษัท และเป็นการมองดูทางเลือกที่ยากลำบากซึ่งพวกเขาตัดสินใจทำเพื่อรักษาความเป็นอิสระเอาไว้อย่างตรงไปตรงมา แค่ได้อ่านบริบททางประวัติศาสตร์อย่างเดียวก็คุ้มแล้ว

ดูเพิ่มเติม
Luckana

ว่ากันตามตรง สารที่ต้องการจะสื่อในเล่มนี้ทรงพลังอย่างเหลือเชื่อ แต่วิธีการนำเสนอกลับทำให้ผมรู้สึกเฉยๆ ไปหน่อย บ่อยครั้งมันให้ความรู้สึกเหมือนโฆษณาความยิ่งใหญ่ของ Patagonia ความยาวเท่านิยายเล่มหนึ่ง มากกว่าจะเป็นบันทึกความทรงจำที่สมดุล Chouinard ใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการโน้มน้าวผู้อ่านว่าเขา 'แตกต่าง' จากนักธุรกิจคนอื่นๆ ซึ่งพออ่านไปได้สักร้อยหน้า มันก็เริ่มให้ความรู้สึกเหมือนการอวดตัวเองแบบถ่อมตัว ผมสนใจเรื่องราวในช่วงแรกเริ่มที่เขาตีหมุดตอกผาและการผจญภัยบนภูเขามากกว่าเนื้อหาส่วนที่ยาวเหยียดเกี่ยวกับปรัชญาองค์กร แม้ว่าผมจะโคตรเคารพงานด้านสิ่งแวดล้อมของพวกเขาเลย แต่หนังสือเล่มนี้ค่อนข้างซ้ำซากไปนิด ถ้าคุณกำลังมองหาการเจาะลึกชีวิตของคนสายลุยธรรมชาติ คุณอาจจะรู้สึกว่าเล่มนี้เน้นเรื่องโครงสร้างธุรกิจมากเกินไป มันเป็นหนังสือที่ใช้ได้สำหรับผู้ประกอบการ แต่ยังขาดความลื่นไหลในการเล่าเรื่องอย่างที่ชีวประวัติชั้นยอดควรจะมี

ดูเพิ่มเติม
Penelope

ว้าว ผมอยากจะรักหนังสือเล่มนี้จริงๆ นะ แต่ในบางจุดมันกลับให้ความรู้สึกไม่จริงใจอย่างเห็นได้ชัด Chouinard พยายามสวมบทบาทนักธุรกิจ 'ผู้ไม่เต็มใจ' อย่างหนัก ทั้งๆ ที่คุณไม่มีทางสร้างอาณาจักรระดับโลกขนาดมหึมาขึ้นมาได้โดยบังเอิญ หรือด้วยการเป็นแค่คนบ้าสกีไปวันๆ เต็มตัวหรอก เขาต้องมีนักธุรกิจมืออาชีพที่หัวแหลมมากๆ คอยกุมบังเหียนให้อย่างแน่นอน แต่คนเหล่านั้นกลับถูกดันไปอยู่ฉากหลังเพื่อรักษาภาพลักษณ์สายลุยของเขาเอาไว้ นอกจากนี้ ความตลกร้ายของหนังสือที่พร่ำสอนเรื่องการต่อต้านบริโภคนิยม ในขณะที่ตัวเองทำหน้าที่เป็นแค็ตตาล็อกสินค้าหนา 200 หน้า ก็ไม่ได้รอดพ้นสายตาผมไปได้ ราคาสินค้าที่ Patagonia ตั้งไว้นั้นไกลเกินเอื้อมสำหรับพวก 'สายลุยติดดิน' ที่เขาอ้างนักหนาว่าเชิดชูเสียอีก แม้ว่าเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมจะน่าชื่นชม แต่น้ำเสียงกลับให้ความรู้สึกเหมือนพวกชนชั้นสูงที่ซ่อนอยู่ภายใต้หน้ากากของความเรียบง่าย ผมเพลิดเพลินกับประวัติศาสตร์ช่วงแรกของอุปกรณ์ปีนเขาของเขานะ แต่ส่วนที่เหลือให้ความรู้สึกเหมือนการเทศนาสั่งสอนจากคนที่ทำเงินได้เป็นล้านๆ ไปแล้วมากกว่า

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

Yvon Chouinard ชี้ว่าธุรกิจไม่จำเป็นต้องมุ่งแค่การเติบโตและการบริโภค Patagonia ทำกำไรได้จากสินค้าที่ทนทานและใช้งานได้หลายอย่าง การตลาดที่พูดความจริง การจ้างคนที่รักกิจกรรมกลางแจ้งและไว้ใจพวกเขา และการบริจาคช่วยสิ่งแวดล้อมทุกปี หลักคิดหลายข้อตกผลึกมาจากวิกฤต ทั้งเสื้อผ้าชิ้นแรกที่ขายไม่ออก และการขยายตัวเร็วจนต้องปลดพนักงาน

เวลาปีนเขา Chouinard เห็นพิตอนถูกตอกทิ้งค้างไว้ตามหน้าผาเต็มไปหมด ซึ่งทำลายเนื้อหิน แม้พิตอนจะเป็นสินค้าขายดีตัวหนึ่งของบริษัท แต่เขาก็ค่อย ๆ เลิกผลิต แล้วหันไปผลิตเฉพาะช็อกอะลูมิเนียมที่ถอดเก็บได้แทน การตัดสินใจนี้เสี่ยงสำหรับธุรกิจ แต่สะท้อนจุดยืนว่าธรรมชาติต้องมาก่อน และกลายเป็นรากฐานปรัชญาทั้งหมดของ Patagonia ในเวลาต่อมา

คำนี้หมายถึงนโยบายเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นของบริษัท พนักงานสามารถออกไปโต้คลื่นได้ทันทีในวันที่คลื่นสวย โดยไม่ต้องรอให้ถึงเวลาเลิกงานตามตารางตายตัว นโยบายนี้มาพร้อมกับสวัสดิการประกันสุขภาพและศูนย์รับเลี้ยงเด็กในที่ทำงาน ซึ่งสะท้อนความเชื่อของ Patagonia ที่ว่า พนักงานที่มีใจรักในสิ่งที่ทำจะสร้างผลงานได้ดีที่สุด เมื่อพวกเขาได้รับความไว้วางใจและมีสมดุลที่ดีระหว่างงานกับชีวิตส่วนตัวจริง ๆ

นับตั้งแต่ปี 1986 เป็นต้นมา Patagonia จะบริจาคเงินทุกปีโดยเทียบกันระหว่างสองยอด คือ 1 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายรวม กับ 10 เปอร์เซ็นต์ของกำไร ยอดไหนสูงกว่าก็บริจาคตามยอดนั้น จุดเริ่มต้นของการบริจาคนี้เกิดขึ้นหลังจากการรณรงค์ระดับรากหญ้าครั้งแรกของบริษัท นั่นคือโครงการปกป้องแม่น้ำ Ventura ไม่ให้ถูกสร้างเขื่อนขวางกั้นจนทำลายแหล่งวางไข่ของปลาในท้องถิ่น นอกจากนี้ Patagonia ยังเป็นหนึ่งในบริษัทแรก ๆ ของโลกที่พิมพ์แคตตาล็อกด้วยกระดาษรีไซเคิลทั้งเล่มอีกด้วย

หนังสือเล่มนี้ให้แนวทางหลายข้อ ออกแบบสินค้าให้น้อยรุ่นลงแต่ใช้ได้นานและทำได้หลายอย่าง โฆษณาเฉพาะสิ่งที่เล่าได้โดยไม่พูดเกินจริง และถ้าความจริงยังไม่น่าดึงดูด ก็ให้แก้ที่ตัวสินค้า จ้างคนที่เป็นลูกค้าเอง ให้ความยืดหยุ่นและความไว้วางใจ เลือกผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจ และเติบโตในจังหวะที่ยังสอนงานได้ทัน โดยมีปรัชญาที่เขียนไว้เป็นเข็มทิศ

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง ปีนป่ายหน้าผา ออกไปท้าคลื่น กลับคืนสู่โลก จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก ปีนป่ายหน้าผา ออกไปท้าคลื่น กลับคืนสู่โลก ของ Yvon Chouinard พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

ปีนป่ายหน้าผา ออกไปท้าคลื่น กลับคืนสู่โลก

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 15 นาที 10 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ