ปีนป่ายหน้าผา ออกไปท้าคลื่น กลับคืนสู่โลก: การเรียนรู้ของนักธุรกิจผู้ไม่เต็มใจ
ชื่อต้นฉบับ: Let My People Go Surfing
Yvon Chouinard เล่าเส้นทางจากโรงตีเหล็กทำอุปกรณ์ปีนเขาสู่ Patagonia และพิสูจน์ว่าสินค้าทนทาน การตลาดตรงไปตรงมา พนักงานที่ไว้ใจได้ และการรักษ์โลก ทำให้ธุรกิจสำเร็จมากขึ้น ไม่ใช่น้อยลง

สารบัญ
1. บทนำ
1 นาที 06 วินาที
ถ้าคุณเป็นหัวหน้าทีมหรือเจ้าของธุรกิจ คุณคงเคยได้ยินว่า การดูแลผู้คนและรักษ์โลกเป็นเรื่องฟุ่มเฟือย ต้องรอให้มีกำไรก่อนค่อยทำ แต่ในหนังสือ ปีนป่ายหน้าผา ออกไปท้าคลื่น กลับคืนสู่โลก นักปีนเขาและผู้ก่อตั้ง Patagonia อย่าง Yvon Chouinard เล่าว่าเขายอมเลิกผลิตสินค้าที่ขายดีที่สุด เพราะมันทำลายภูเขาที่เขารัก และธุรกิจก็ยังเติบโตได้
การตัดสินใจนั้นกลายเป็นรากฐานของทุกสิ่งที่ตามมา Chouinard ไม่เคยอยากเป็นนักธุรกิจ เนื้อหาส่วนใหญ่จึงเล่าว่าเขาเป็นนักธุรกิจโดยไม่สูญเสียตัวตนได้อย่างไร เขาเสนอว่าบริษัททำกำไรได้จริงจากการผลิตของให้น้อยลงแต่ดีขึ้น การพูดความจริง การไว้ใจพนักงาน และการปกป้องธรรมชาติที่ลูกค้าออกไปใช้ชีวิต
บทเรียนเหล่านี้มาจากความเฉียดล้มเหลวไม่น้อยกว่าความสำเร็จ คุณจะได้เห็นพิมพ์เขียวของธุรกิจที่ทำแล้วภูมิใจ พร้อมวิธีลงมือทั้งเรื่องสินค้า การตลาด การเลือกคน และการเติบโต
2. เปลี่ยนความหงุดหงิดให้กลายเป็นสินค้าที่ดีกว่าเดิม
2 นาที 16 วินาที
นักปีนเขาหนุ่มคนหนึ่งขัดใจกับอุปกรณ์ปีนเขาแทบทุกชิ้นที่มีขายในท้องตลาด เขาจึงไปหัดวิชาตีเหล็กแบบโบราณเพื่อทำใช้เอง จนกระทั่งสินค้าที่ขายดีที่สุดของเขาเริ่มสร้างปัญหาใหญ่ที่เขาไม่อาจทนดูดายได้อีกต่อไป
3. หัดบริหารธุรกิจให้เป็น เพื่อปกป้องสิ่งที่คุณรักไว้ให้ได้
1 นาที 58 วินาที
นักปีนเขาที่ไม่เคยมองว่าตัวเองเป็นนักธุรกิจ หันมาเปิดตัวแบรนด์เสื้อผ้าและเกือบจะเจ๊งตั้งแต่ก้าวแรก แต่สิ่งที่เขาตัดสินใจทำท่ามกลางวิกฤตครั้งนั้น กลับหล่อหลอมตัวตนของบริษัทยิ่งกว่าสินค้าชิ้นไหน ๆ
4. เติบโตในจังหวะที่องค์กรรับไหว
2 นาที 11 วินาที
Patagonia อยากเป็นบริษัทที่แตกต่างจากที่อื่นอย่างสิ้นเชิง แต่กลับเผลอวิ่งไล่ตามการเติบโตเหมือนบริษัททั่วไป ความย้อนแย้งนี้ทำให้พวกเขาต้องจำใจปลดพนักงานออกถึงหนึ่งในห้า และต้องสูญเสียบริษัทแรกที่เป็นจุดเริ่มต้นของทุกสิ่งไป
5. ขายเฉพาะของที่คุณพูดความจริงได้เต็มปาก
2 นาที 03 วินาที
การบอกให้ลูกค้าซื้อเสื้อผ้าไปใส่ซ้อนกันหลายชั้น ฟังดูเหมือนลูกไม้หลอกขายของชัด ๆ แต่ Patagonia ก็ยังแนะนำแบบนั้น และวิธีรับมือกับความคลางแคลงใจ ก็คือคำตอบว่าทำไมการตลาดของที่นี่ถึงชนะใจคนได้
6. ออกแบบสินค้าชิ้นเดียวที่ใช้ได้ไปตลอดชีวิต
2 นาที 31 วินาที
แบรนด์ส่วนใหญ่มักโตด้วยการออกสินค้าใหม่ทุกฤดูกาล แต่ Patagonia กลับพยายามทำตรงกันข้าม และความจริงอันน่าตกใจเกี่ยวกับผ้าฝ้ายธรรมดา ๆ ก็เผยให้เห็นว่าคำมั่นนี้ต้องไปไกลแค่ไหน
7. จ้างคนที่หลงใหลในสิ่งที่คุณขาย
1 นาที 52 วินาที
ที่บริษัท Patagonia วันไหนที่คลื่นทะเลสวย ออฟฟิศอาจจะร้างผู้คนได้ง่าย ๆ และบริษัทก็มองว่านั่นคือความสำเร็จ เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังนโยบายนี้บอกใบ้อะไรเราได้หลายอย่าง ว่าสินค้าชั้นยอดและความไว้วางใจในที่ทำงานมีจุดเริ่มต้นมาจากไหน
8. บทสรุป
1 นาที 13 วินาที
เรื่องราวของ Chouinard ย้อนกลับมาที่ภาพเดียวเสมอ คือนักปีนเขาที่มองหมุดเหล็กถูกทิ้งไว้บนหน้าผา แล้วตัดสินใจเลิกผลิตสินค้าขายดีของตัวเอง สิ่งที่ Patagonia ทำต่อมา ทั้งแคตตาล็อกกระดาษรีไซเคิล การผลักดันฝ้ายออร์แกนิก และการปล่อยให้พนักงานไปโต้คลื่น ล้วนเป็นการตัดสินใจแบบเดียวกันในสเกลที่ใหญ่ขึ้น เขาไม่เคยเป็นนักธุรกิจตามตำรา แต่เป็นนักธุรกิจจำเป็นที่เรียนรู้จากเสื้อรักบี้ที่ขายไม่ออก เงินกู้ดอกเบี้ย 28 เปอร์เซ็นต์ และการปลดพนักงานที่เจ็บปวด ว่าคุณค่าจะอยู่รอดได้ก็ต่อเมื่อบริษัทบริหารได้ดี
หนังสือชวนให้ลองสำรวจสินค้าที่ขายดีที่สุดของคุณ แล้วถามว่านอกจากราคา มันสร้างผลกระทบอะไรอีก และมีอะไรที่ดีกว่าไหม บรรยายสิ่งที่ขายด้วยคำง่าย ๆ ถ้ารู้สึกอยากพูดเกินจริง ให้ถือเป็นสัญญาณว่าสินค้าต้องปรับปรุง ขยายธุรกิจให้เร็วเท่าที่ยังสอนงานคนใหม่ได้ทัน และไว้ใจคนทำงานพอที่จะปล่อยให้พวกเขาออกไปเมื่อจังหวะเป็นใจ
Patagonia เริ่มต้นจากนักปีนเขาคนหนึ่งที่ไม่ยอมทิ้งเศษเหล็กของตัวเองไว้บนภูเขา และบริษัทก็ไม่เคยหยุดถามว่ายังทิ้งอะไรไว้ให้โลกอีกบ้าง
เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้
หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?
คนทำธุรกิจมักจะได้ยินคำสอนที่ว่า รอให้บริษัทมั่นคงก่อนค่อยหันมาดูแลผู้คนและโลกใบนี้ แต่ Yvon Chouinard นักปีนเขาที่ไม่เคยคิดอยากเป็นนักธุรกิจ กลับสร้าง Patagonia ขึ้นมาด้วยการทำสิ่งที่ตรงกันข้าม เขาเริ่มจากตีเหล็กทำอุปกรณ์ปีนเขาใช้เอง จนวันหนึ่งก็ตัดสินใจเลิกผลิตสินค้าตัวที่ขายดีที่สุด เพียงเพราะมันทำลายภูเขาที่เขารัก หนังสือเล่มนี้เล่าว่า จุดยืนแบบนั้นพาเขารอดพ้นมรสุมในโลกธุรกิจจริงมาได้อย่างไร ตั้งแต่เสื้อผ้าล็อตแรกที่ขายไม่ออก ข้อเสนอเงินกู้ที่น่าหวาดหวั่น การขยายตัวเร็วเกินไปจนต้องปลดคน ไปจนถึงการล้มละลายของบริษัทแรก วิกฤตเหล่านี้หล่อหลอมให้เกิดหลักคิดที่เขียนไว้ชัดเจน ครอบคลุมตั้งแต่การออกแบบสินค้า การทำการตลาด การรับคนเข้าทำงาน การบริหารทีม ไปจนถึงการบริจาคเงินเพื่อสิ่งแวดล้อม คุณจะได้เห็นต้นแบบของบริษัทที่ใช้คุณค่าเป็นตัวนำและทำได้จริงในทางปฏิบัติ พร้อมแนวทางที่หยิบไปใช้ได้ทันที นั่นคือทำสินค้าชิ้นเดียวให้ทนทานดีกว่าทำหลายชิ้นแต่พังง่าย โฆษณาเฉพาะความจริงที่พูดได้เต็มปาก จ้างคนที่หลงใหลในสิ่งที่คุณขาย และเติบโตในจังหวะที่องค์กรรับไหว
ข้อมูลหนังสือ
หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร
เจ้าของธุรกิจสายอุดมการณ์
เจ้าของธุรกิจที่อยากสร้างบริษัทให้มีกำไรโดยไม่ต้องทิ้งอุดมการณ์ของตัวเอง
ผู้จัดการที่เชื่อในความไว้ใจ
ผู้จัดการที่แอบคิดว่า การให้ความไว้ใจและความยืดหยุ่นน่าจะดึงศักยภาพของทีมออกมาได้มากกว่าการควบคุม
เบื่อขายของที่พูดตรงไม่ได้
นักการตลาดและคนทำสินค้าที่เหนื่อยกับการต้องขายของที่ตัวเองไม่อาจบอกเล่าได้อย่างตรงไปตรงมา
เกี่ยวกับผู้เขียน
Yvon Chouinard
Yvon Chouinard เกิดเมื่อปี 1938 เป็นนักปีนผา นักอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม และนักธุรกิจชาวอเมริกัน เขาเริ่มต้นจากการออกแบบอุปกรณ์ปีนผา ก่อนจะหันมาทำสินค้าที่ยั่งยืนสำหรับนักผจญภัยกลางแจ้ง เขาก่อตั้ง Patagonia ซึ่งขายสินค้าสำหรับกิจกรรมกลางแจ้ง เสื้อผ้าสำหรับสวมทับด้านนอก และอาหาร นอกจากนี้ เขายังร่วมกับ Craig Mathews ก่อตั้ง 1% For The Planet ขึ้นมา องค์กรนี้เป็นเครือข่ายของบริษัทที่ให้คำมั่นว่าจะมอบเงินอย่างน้อย 1 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ในแต่ละปีให้กับงานด้านสิ่งแวดล้อม ในปี 2023 นิตยสาร Time ยกย่องให้เขาเป็นหนึ่งใน 100 บุคคลผู้ทรงอิทธิพลที่สุดของโลก
คะแนนและรีวิว
สรุปคะแนนรีวิว
ความคิดเห็นจากผู้อ่าน
ผู้ฟังมองว่าหนังสือเล่มนี้เป็นงานที่ผู้ประกอบการต้องอ่าน เพราะให้คำแนะนำที่นำไปปฏิบัติได้จริงและปรัชญาองค์กรที่เป็นประโยชน์ นอกจากนี้ยังชื่นชอบวิธีการเล่าเรื่อง โดยเฉพาะการเน้นไปที่กระบวนการมากกว่าผลลัพธ์ และกรอบแนวคิดของหนังสือสำหรับการสร้างรูปแบบองค์กรที่ยั่งยืน ยิ่งไปกว่านั้น ผลงานชิ้นนี้ยังบอกเล่าประวัติความเป็นมาและจุดเริ่มต้นของ Patagonia ได้อย่างน่าประทับใจ และผู้ฟังก็ให้ความเคารพต่อจริยธรรมทางธุรกิจที่จริงใจ โดยมีผู้ฟังคนหนึ่งชี้ให้เห็นถึงการให้ความสำคัญกับการดูแลพนักงานให้มีความสุขในการทำงาน
รีวิวยอดนิยม
หนังสือเล่มนี้ควรเป็นเล่มบังคับสำหรับใครก็ตามที่คิดว่ากำไรกับอุดมการณ์ไม่สามารถอยู่ร่วมกันได้ Chouinard นิยามตัวเองว่าเป็น 'นักธุรกิจผู้ไม่เต็มใจ' และความรู้สึกนั้นก็ซึมลึกอยู่ในทุกหน้าของหนังสือลูกผสมระหว่างบันทึกความทรงจำและแถลงการณ์อุดมการณ์เล่มนี้ นี่ไม่ใช่แค่เรื่องเล่าเกี่ยวกับการปีนเขาที่นำมารวมกัน แต่เป็นพิมพ์เขียวอย่างละเอียดสำหรับการสร้างบริษัทที่ให้ความสำคัญกับโลกใบนี้มากกว่าผลกำไร ผมประทับใจเป็นพิเศษกับพันธกิจที่ว่า 'สร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด และไม่ก่อให้เกิดความเสียหายที่ไม่จำเป็น' แม้บางคนอาจจะมองว่าน้ำเสียงต่อต้านระบบของเขาดูแบ่งขั้วไปบ้าง แต่ผมกลับรู้สึกว่ามันสดชื่นอย่างเหลือเชื่อในยุคที่องค์กรต่างๆ เอาแต่ฟอกเขียว เขาไม่ได้แค่พูดแต่ปาก แต่ลงมือทำจริงด้วยการจัดให้มีศูนย์รับเลี้ยงเด็กในที่ทำงานและกำหนดมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมแบบถอนรากถอนโคน นี่คือเรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจอย่างแท้จริงว่าความจริงใจสามารถขับเคลื่อนความสำเร็จได้จริงๆ หากคุณมีความกล้าพอที่จะยึดมั่นในศีลธรรมของตัวเอง
ดูเพิ่มเติมเคยสงสัยไหมว่าแบรนด์จะรักษาจิตวิญญาณแบบ 'สายลุยติดดิน' เอาไว้ได้ยังไงในขณะที่กลายเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลก? หนังสือเล่มนี้มีคำตอบให้ และมันไม่ได้มาจากการตลาดแบบเดิมๆ แต่มันคือการมุ่งเน้นที่คุณภาพอย่างไม่ลดละ เนื้อแท้แล้ว Chouinard ค้นพบวิธีสร้างผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่าใครด้วยอุปกรณ์ปีนเขาของเขา จนคนทั่วโลกต้องแห่กันมาหาเขาเอง เขาไม่ได้แต่งเติมให้ความยากลำบากดูสวยงาม เขายอมรับว่าธุรกิจมักเป็นศัตรูของธรรมชาติ แต่ก็พิสูจน์ให้เห็นว่ามันสามารถเป็นทางออกในการเยียวยาได้เช่นกัน การเล่าเรื่องในเล่มนี้ได้ผลดีเพราะมันดิบมาก ผมชอบรายละเอียดเกี่ยวกับนโยบายที่ให้ความสำคัญกับครอบครัวเป็นพิเศษ เช่น ศูนย์รับเลี้ยงเด็กในที่ทำงาน ซึ่งถือว่าล้ำหน้ากว่ายุคสมัยนั้นไปไกลมาก มันเป็นคู่มือแนวทำตามที่ผมทำ ซึ่งทำให้คุณอยากลุกขึ้นมาเปลี่ยนชีวิตตัวเองจริงๆ หลังจากอ่านจบ ผมก็มองการซื้อของทุกชิ้นผ่านมุมมองที่ต่างออกไปเลย
ดูเพิ่มเติมในที่สุดก็ได้ฤกษ์อ่านแถลงการณ์อุดมการณ์เล่มนี้เสียที และมันก็ได้เปลี่ยนมุมมองของผมไปอย่างสิ้นเชิงว่าเส้นทางอาชีพควรจะมีหน้าตาเป็นอย่างไร Chouinard พิสูจน์ให้เห็นว่าคุณไม่จำเป็นต้องเป็น 'พวกใส่สูทหน้าเลือด' ก็ประสบความสำเร็จได้ วิธีที่เขาปฏิบัติต่อพนักงาน โดยให้อิสระพวกเขาไปโต้คลื่นได้เมื่อคลื่นดี เป็นต้นแบบที่ทุกบริษัทในยุคปัจจุบันควรนำไปศึกษา มันคือเรื่องของความไว้วางใจและผลลัพธ์ของงาน มากกว่าการมานั่งตอกบัตรให้ตรงเวลา หนังสือเล่มนี้อัดแน่นไปด้วยบทเรียนที่นำไปใช้ได้จริงเรื่องความยั่งยืน ซึ่งก้าวไปไกลกว่าแค่การประชาสัมพันธ์แบบผิวเผินมาก ผมพบว่าตัวเองขีดไฮไลต์แนวคิดปรัชญาของเขาเรื่องการเติบโตและการจัดการทรัพยากรไปทั้งหน้า บอกตรงๆ เลยว่าพออ่านถึงบทที่สี่ ผมก็พร้อมจะลาออกจากงานแล้วไปสมัครงานที่ Patagonia แล้ว นี่คือเสียงเรียกร้องให้ลงมือทำสำหรับใครก็ตามที่อยากใช้การทำงานของตัวเองมาแก้ปัญหาวิกฤตสิ่งแวดล้อม
ดูเพิ่มเติมหลังจากได้ฟัง Chouinard พูดในพอดแคสต์ ผมก็ดำดิ่งลงไปอ่านบันทึกความทรงจำเล่มนี้ และต้องทึ่งกับความมุ่งมั่นอันลึกซึ้งของเขา นี่ไม่ใช่แค่หนังสือเกี่ยวกับเสื้อผ้า แต่มันคือพิมพ์เขียวสำหรับอุตสาหกรรมในศตวรรษหน้า โครงการริเริ่ม '1% for the Planet' เป็นวิธีที่เรียบง่ายและหลักแหลมมากในการทำให้องค์กรต่างๆ ต้องมีความรับผิดชอบ น้ำเสียงของ Chouinard นั้นตรงไปตรงมา มักจะออกแนวขี้หงุดหงิด และซื่อตรงอยู่เสมอ เขาไม่สนใจว่าตัวเองจะไปทำให้โลกธุรกิจแบบดั้งเดิมขุ่นเคืองใจหรือไม่ ซึ่งนั่นยิ่งทำให้ความสำเร็จของเขาหอมหวานขึ้นไปอีก ผมชอบบทส่งท้ายฉบับปรับปรุงปี 2016 เป็นพิเศษ ซึ่งเขาได้สะท้อนมุมมองว่าวิกฤตสภาพภูมิอากาศได้ทวีความรุนแรงและรวดเร็วขึ้นอย่างไร มันเป็นหนังสือที่ชวนให้ได้สติและจำเป็นต้องอ่าน หนังสือเล่มนี้เปลี่ยนวิธีการซื้อของและวิธีคิดของผมเกี่ยวกับผลกระทบที่ตัวเองมีต่อโลก นี่คือหนังสือธุรกิจที่หาได้ยากซึ่งมีจิตวิญญาณอยู่จริงๆ
ดูเพิ่มเติมไม่ใช่สิ่งที่ผมคาดหวังว่าจะได้เจอจากตำนานแห่งวงการกลางแจ้ง แต่ไม่รู้ทำไมมันกลับดียิ่งกว่าที่คิดไว้เสียอีก ผมเริ่มอ่านเล่มนี้โดยคาดหวังว่าจะได้เจอเรื่องราวการผจญภัยที่นำมารวมกัน แต่กลับได้พบคู่มือธุรกิจที่ละเอียดมากแทน เนื้อหามีความเข้มข้น โดยเน้นหนักไปที่เรื่องอย่างห่วงโซ่อุปทานและโครงสร้างการบริหารจัดการ ซึ่งอันที่จริงมันก็ได้ให้ 'วิธีการทำจริง' ที่ผมตามหามาตลอด สำหรับผู้ประกอบการ นี่คือขุมทรัพย์ข้อมูลเรื่องการขยายธุรกิจอย่างยั่งยืน สำหรับนักอ่านทั่วไป มันอาจจะให้ความรู้สึกว่าเป็นเชิงเทคนิคไปหน่อย แต่ตรรกะของเขานั้นปฏิเสธไม่ได้เลย Chouinard พิสูจน์ให้เห็นว่าธุรกิจสามารถ 'ไม่ก่อให้เกิดความเสียหายที่ไม่จำเป็น' ในขณะที่ยังคงทำกำไรได้อย่างมหาศาล เขาคือผู้บุกเบิกที่นิยามโลกขององค์กรธุรกิจขึ้นมาใหม่ตามเงื่อนไขของตัวเอง นี่คือหนังสือที่หาได้ยาก ซึ่งสามารถเป็นได้ทั้งบันทึกความทรงจำและตำราที่ใช้งานได้จริงเพื่ออนาคตที่ดีกว่า
ดูเพิ่มเติมหยิบเล่มนี้ขึ้นมาในจังหวะที่กำลังคิดถึงทะเล แต่ไม่นานก็รู้ตัวว่าชื่อเรื่องมันค่อนข้างเป็นเชิงเปรียบเทียบ ถ้าคุณคาดหวังเรื่องราวการผจญภัยโต้คลื่น คุณคงจะผิดหวัง แต่ถ้าคุณต้องการบทเรียนชั้นครูเรื่องการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม เล่มนี้คือคำตอบ สำนวนการเขียนของ Chouinard บางทีก็ดูฟุ้งๆ จับจดไปบ้าง เดี๋ยวกระโดดจากเรื่องการผลิตอุปกรณ์ไปหาเรื่องปรัชญา แต่สาระสำคัญหลักยังคงทรงพลัง ผมชื่นชมความซื่อตรงแบบขวานผ่าซากที่เล่าว่ามันยากแค่ไหนในการเลือกความยั่งยืนในยุคที่มันยังไม่ใช่เทรนด์ฮิต เนื้อหาส่วนที่พูดถึงการใช้กระดาษรีไซเคิลจากขยะของผู้บริโภค 100% ทำให้ผมต้องกลับมาคิดทบทวนพฤติกรรมการทำธุรกิจของตัวเองใหม่เลย ว่ากันตามตรง บางช่วงก็แอบรู้สึกเหมือนโฆษณา Patagonia ขนาดยาวอยู่เหมือนกัน แต่ในเมื่อบริษัทมีความรับผิดชอบขนาดนี้ ผมก็ไม่ติดอะไรกับการขายของนะ มันเป็นการมองอย่างติดดินและถึงลูกถึงคนว่าอะไรจะเกิดขึ้นเมื่อคุณไม่ยอมสูญเสียจิตวิญญาณให้กับเครื่องจักรธุรกิจ
ดูเพิ่มเติมในฐานะคนที่เบื่อบันทึกความทรงจำสร้างภาพสวยหรูของพวก CEO ทั่วไป เล่มนี้เหมือนได้สูดอากาศบริสุทธิ์เลย Chouinard เป็นคนนอกกรอบที่เห็นได้ชัดว่าเกลียดวัฒนธรรม 'คนใส่สูท' ของโลกธุรกิจอเมริกัน หนังสือเล่มนี้ให้ความรู้สึกเหมือนนั่งคุยกันรอบกองไฟ แม้แต่ตอนที่เขากำลังอธิบายการตัดสินใจที่ซับซ้อนเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานก็ตาม ต้องบอกเลยว่ามันแอบมีความย้อนแย้งอยู่นิดหน่อยที่เห็นเขาเชิดชูชีวิตที่เรียบง่าย ในขณะที่ขายเสื้อแจ็คเก็ตสกีราคา 500 ดอลลาร์ ซึ่งมีแต่พวกผู้บริหารระดับสูงเท่านั้นที่ซื้อไหว แต่เขาก็อธิบายความขัดแย้งตรงนี้ได้ค่อนข้างดี เขามุ่งเน้นไปที่การทำสินค้าให้ใช้ได้ตลอดไป ซึ่งถือเป็นรูปแบบสูงสุดของการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม งานเขียนอาจไม่ได้สละสลวยไปเสียทั้งหมด แต่ความจริงใจนั้นปฏิเสธไม่ได้เลย มันเป็นเหมือนแผนธุรกิจสำหรับอนาคตมากกว่าชีวประวัติธรรมดาๆ ถ้าคุณอยากเข้าใจว่าทำไมแฟนคลับ Patagonia ถึงได้ภักดีต่อแบรนด์ขนาดนี้ ลองอ่านเล่มนี้ดู
ดูเพิ่มเติมบทที่เล่าถึงประวัติศาสตร์ของ Patagonia นั้นล้ำค่ามาก โดยเฉพาะภาพถ่ายขาวดำเก่าๆ ที่บันทึกยุคสมัยแห่งการปีนเขาที่แตกต่างออกไปอย่างแท้จริง อย่างภาพสุดบ้าระห่ำที่แม่คนหนึ่งกำลังโยนลูกน้อยข้ามร่องผา แม้ว่าสำนวนการเขียนของ Chouinard อาจจะดู 'ฟุ้งๆ จับจด' ไปบ้างเมื่อเทียบกับการเล่าเรื่องที่ขัดเกลามาอย่างดีของ Phil Knight หรือ Steve Jobs แต่ตรรกะเบื้องหลังโมเดลธุรกิจของเขานั้นเข้าท่าทีเดียว เขาให้คุณค่ากับคุณภาพและความทนทานเหนือสิ่งอื่นใด คือผมก็ไม่ได้เห็นด้วยกับความรู้สึกต่อต้านระบบของเขาไปเสียทุกอย่างหรอกนะ เพราะยังไงก็ต้องมีคนทำงาน 'น่าเบื่อๆ' เพื่อหาเงินมาสนับสนุนกิจการพวกนี้ แต่ความมุ่งมั่นที่เขามีต่อโลกใบนี้เป็นของจริง นี่คือเรื่องเล่าที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับจุดเริ่มต้นของบริษัท และเป็นการมองดูทางเลือกที่ยากลำบากซึ่งพวกเขาตัดสินใจทำเพื่อรักษาความเป็นอิสระเอาไว้อย่างตรงไปตรงมา แค่ได้อ่านบริบททางประวัติศาสตร์อย่างเดียวก็คุ้มแล้ว
ดูเพิ่มเติมว่ากันตามตรง สารที่ต้องการจะสื่อในเล่มนี้ทรงพลังอย่างเหลือเชื่อ แต่วิธีการนำเสนอกลับทำให้ผมรู้สึกเฉยๆ ไปหน่อย บ่อยครั้งมันให้ความรู้สึกเหมือนโฆษณาความยิ่งใหญ่ของ Patagonia ความยาวเท่านิยายเล่มหนึ่ง มากกว่าจะเป็นบันทึกความทรงจำที่สมดุล Chouinard ใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการโน้มน้าวผู้อ่านว่าเขา 'แตกต่าง' จากนักธุรกิจคนอื่นๆ ซึ่งพออ่านไปได้สักร้อยหน้า มันก็เริ่มให้ความรู้สึกเหมือนการอวดตัวเองแบบถ่อมตัว ผมสนใจเรื่องราวในช่วงแรกเริ่มที่เขาตีหมุดตอกผาและการผจญภัยบนภูเขามากกว่าเนื้อหาส่วนที่ยาวเหยียดเกี่ยวกับปรัชญาองค์กร แม้ว่าผมจะโคตรเคารพงานด้านสิ่งแวดล้อมของพวกเขาเลย แต่หนังสือเล่มนี้ค่อนข้างซ้ำซากไปนิด ถ้าคุณกำลังมองหาการเจาะลึกชีวิตของคนสายลุยธรรมชาติ คุณอาจจะรู้สึกว่าเล่มนี้เน้นเรื่องโครงสร้างธุรกิจมากเกินไป มันเป็นหนังสือที่ใช้ได้สำหรับผู้ประกอบการ แต่ยังขาดความลื่นไหลในการเล่าเรื่องอย่างที่ชีวประวัติชั้นยอดควรจะมี
ดูเพิ่มเติมว้าว ผมอยากจะรักหนังสือเล่มนี้จริงๆ นะ แต่ในบางจุดมันกลับให้ความรู้สึกไม่จริงใจอย่างเห็นได้ชัด Chouinard พยายามสวมบทบาทนักธุรกิจ 'ผู้ไม่เต็มใจ' อย่างหนัก ทั้งๆ ที่คุณไม่มีทางสร้างอาณาจักรระดับโลกขนาดมหึมาขึ้นมาได้โดยบังเอิญ หรือด้วยการเป็นแค่คนบ้าสกีไปวันๆ เต็มตัวหรอก เขาต้องมีนักธุรกิจมืออาชีพที่หัวแหลมมากๆ คอยกุมบังเหียนให้อย่างแน่นอน แต่คนเหล่านั้นกลับถูกดันไปอยู่ฉากหลังเพื่อรักษาภาพลักษณ์สายลุยของเขาเอาไว้ นอกจากนี้ ความตลกร้ายของหนังสือที่พร่ำสอนเรื่องการต่อต้านบริโภคนิยม ในขณะที่ตัวเองทำหน้าที่เป็นแค็ตตาล็อกสินค้าหนา 200 หน้า ก็ไม่ได้รอดพ้นสายตาผมไปได้ ราคาสินค้าที่ Patagonia ตั้งไว้นั้นไกลเกินเอื้อมสำหรับพวก 'สายลุยติดดิน' ที่เขาอ้างนักหนาว่าเชิดชูเสียอีก แม้ว่าเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมจะน่าชื่นชม แต่น้ำเสียงกลับให้ความรู้สึกเหมือนพวกชนชั้นสูงที่ซ่อนอยู่ภายใต้หน้ากากของความเรียบง่าย ผมเพลิดเพลินกับประวัติศาสตร์ช่วงแรกของอุปกรณ์ปีนเขาของเขานะ แต่ส่วนที่เหลือให้ความรู้สึกเหมือนการเทศนาสั่งสอนจากคนที่ทำเงินได้เป็นล้านๆ ไปแล้วมากกว่า
ดูเพิ่มเติมคำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้
แนวคิดหลักของหนังสือ ปีนป่ายหน้าผา ออกไปท้าคลื่น คืออะไร
Yvon Chouinard ชี้ว่าธุรกิจไม่จำเป็นต้องมุ่งแค่การเติบโตและการบริโภค Patagonia ทำกำไรได้จากสินค้าที่ทนทานและใช้งานได้หลายอย่าง การตลาดที่พูดความจริง การจ้างคนที่รักกิจกรรมกลางแจ้งและไว้ใจพวกเขา และการบริจาคช่วยสิ่งแวดล้อมทุกปี หลักคิดหลายข้อตกผลึกมาจากวิกฤต ทั้งเสื้อผ้าชิ้นแรกที่ขายไม่ออก และการขยายตัวเร็วจนต้องปลดพนักงาน
ทำไม Yvon Chouinard ถึงตัดสินใจเลิกขายพิตอน
เวลาปีนเขา Chouinard เห็นพิตอนถูกตอกทิ้งค้างไว้ตามหน้าผาเต็มไปหมด ซึ่งทำลายเนื้อหิน แม้พิตอนจะเป็นสินค้าขายดีตัวหนึ่งของบริษัท แต่เขาก็ค่อย ๆ เลิกผลิต แล้วหันไปผลิตเฉพาะช็อกอะลูมิเนียมที่ถอดเก็บได้แทน การตัดสินใจนี้เสี่ยงสำหรับธุรกิจ แต่สะท้อนจุดยืนว่าธรรมชาติต้องมาก่อน และกลายเป็นรากฐานปรัชญาทั้งหมดของ Patagonia ในเวลาต่อมา
คำว่า ปล่อยพวกเขาไปโต้คลื่น มีความหมายอย่างไรที่ Patagonia
คำนี้หมายถึงนโยบายเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นของบริษัท พนักงานสามารถออกไปโต้คลื่นได้ทันทีในวันที่คลื่นสวย โดยไม่ต้องรอให้ถึงเวลาเลิกงานตามตารางตายตัว นโยบายนี้มาพร้อมกับสวัสดิการประกันสุขภาพและศูนย์รับเลี้ยงเด็กในที่ทำงาน ซึ่งสะท้อนความเชื่อของ Patagonia ที่ว่า พนักงานที่มีใจรักในสิ่งที่ทำจะสร้างผลงานได้ดีที่สุด เมื่อพวกเขาได้รับความไว้วางใจและมีสมดุลที่ดีระหว่างงานกับชีวิตส่วนตัวจริง ๆ
Patagonia บริจาคเงินช่วยงานด้านสิ่งแวดล้อมมากน้อยแค่ไหน
นับตั้งแต่ปี 1986 เป็นต้นมา Patagonia จะบริจาคเงินทุกปีโดยเทียบกันระหว่างสองยอด คือ 1 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายรวม กับ 10 เปอร์เซ็นต์ของกำไร ยอดไหนสูงกว่าก็บริจาคตามยอดนั้น จุดเริ่มต้นของการบริจาคนี้เกิดขึ้นหลังจากการรณรงค์ระดับรากหญ้าครั้งแรกของบริษัท นั่นคือโครงการปกป้องแม่น้ำ Ventura ไม่ให้ถูกสร้างเขื่อนขวางกั้นจนทำลายแหล่งวางไข่ของปลาในท้องถิ่น นอกจากนี้ Patagonia ยังเป็นหนึ่งในบริษัทแรก ๆ ของโลกที่พิมพ์แคตตาล็อกด้วยกระดาษรีไซเคิลทั้งเล่มอีกด้วย
ธุรกิจอื่น ๆ จะนำแนวทางของ Patagonia ไปปรับใช้ได้อย่างไรบ้าง
หนังสือเล่มนี้ให้แนวทางหลายข้อ ออกแบบสินค้าให้น้อยรุ่นลงแต่ใช้ได้นานและทำได้หลายอย่าง โฆษณาเฉพาะสิ่งที่เล่าได้โดยไม่พูดเกินจริง และถ้าความจริงยังไม่น่าดึงดูด ก็ให้แก้ที่ตัวสินค้า จ้างคนที่เป็นลูกค้าเอง ให้ความยืดหยุ่นและความไว้วางใจ เลือกผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจ และเติบโตในจังหวะที่ยังสอนงานได้ทัน โดยมีปรัชญาที่เขียนไว้เป็นเข็มทิศ
ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย
มีสรุปแบบเสียง
ฟัง ปีนป่ายหน้าผา ออกไปท้าคลื่น กลับคืนสู่โลก จบใน 15 นาที
เก็บแนวคิดสำคัญจาก ปีนป่ายหน้าผา ออกไปท้าคลื่น กลับคืนสู่โลก ของ Yvon Chouinard พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม
- หนังสือ 5,000+ เล่ม
- ฟังได้ไม่จำกัด
- ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
- ยกเลิกได้ทุกเมื่อ









