ติดอะไรไม่เท่าติดหนึบ: ทำไมความคิดบางอย่างจึงอยู่รอด ขณะที่บางอย่างตายไป
ชื่อต้นฉบับ: Made to Stick
ไขคำตอบว่าทำไมบางความคิดถึงแพร่ไปไกล แต่ความคิดที่ดีกว่ากลับถูกลืม พร้อมวิธีปั้นสารให้คนจำและเอาไปเล่าต่อ ด้วยความเรียบง่าย ความน่าประหลาดใจ ความเป็นรูปธรรม ความน่าเชื่อถือ อารมณ์ และเรื่องเล่า

สารบัญ
1. บทนำ
1 นาที 18 วินาที
ความคิดที่ดีที่สุดของคุณอาจแพ้ข่าวลือ ข่าวลือไร้มูลว่าลูกกวาดฮาโลวีนมียาพิษเคยทำให้พ่อแม่ชาวอเมริกันนับล้านกังวล ขณะที่ความรู้ดี ๆ นอนฝุ่นจับอยู่ในตู้เอกสาร ในหนังสือ ติดอะไรไม่เท่าติดหนึบ สองพี่น้อง Chip Heath และ Dan Heath ชี้ว่าความต่างนี้แทบไม่เกี่ยวกับคุณภาพ ความคิดจะอยู่รอดเมื่อจำง่ายและคนอยากเล่าต่อ และทั้งสองอย่างออกแบบได้
ลองนึกถึงป๊อปคอร์นในโรงหนังที่เคยคั่วด้วยน้ำมันมะพร้าว การบอกว่าถุงหนึ่งมีไขมันอิ่มตัว 37 กรัมไม่ได้เปลี่ยนอะไร แต่พอวางป๊อปคอร์นรสเนยขนาดกลางเทียบกับอาหารทั้งวัน คือมื้อเช้าเบคอนกับไข่ มื้อเที่ยง Big Mac กับเฟรนช์ฟรายส์ และมื้อเย็นสเต๊ก เครือโรงหนังใหญ่ทุกแห่งในสหรัฐอเมริกาก็เปลี่ยนน้ำมัน
พี่น้อง Heath ชี้ว่า ความคิดจะตายเมื่อผู้เชี่ยวชาญอธิบายตามวิธีคิดของตัวเอง และจะมีชีวิตเมื่อปั้นให้เรียบง่าย คาดไม่ถึง เป็นรูปธรรม น่าเชื่อถือ กระทบใจ และเล่าเป็นเรื่องราว แต่ละข้อคือบททดสอบที่ใช้กับการเสนองาน อีเมล หรืองานนำเสนอครั้งหน้าได้ ก่อนที่ใครจะได้ฟัง
2. เปลี่ยนสิ่งที่อยู่ในหัวให้เป็นภาพที่คนอื่นเห็น
1 นาที 57 วินาที
คนที่เคาะจังหวะเพลงคุ้นหูลงบนโต๊ะ มั่นใจว่าคนฟังต้องทายถูกแน่ ๆ แต่ผลลัพธ์กลับผิดคาดไปไกล และนี่คือเหตุผลว่าทำไมคนเก่งที่รู้ลึก ถึงมักพูดแล้วไม่มีใครเข้าใจตาม
3. ตัดทุกสารให้เหลือแก่นแค่ประโยคเดียว
1 นาที 48 วินาที
ยิ่งเรื่องไหนสำคัญกับคุณ คุณก็ยิ่งอยากเล่าไปเสียทุกอย่าง แต่นักข่าวและสายการบินแห่งหนึ่งทำให้เห็นว่า ทำไมสัญชาตญาณนี้ถึงกลบประเด็นหลักของคุณจนมิด
4. ใช้ความประหลาดใจดึงคนฟังให้อยู่
2 นาที 27 วินาที
คนนั่งเครื่องบินบ่อย ๆ มักหลับตอนสาธิตความปลอดภัยเพราะจำได้หมดแล้ว แต่ประโยคเดียวของแอร์โฮสเตสเผยให้เห็นว่า อะไรที่ปลุกคนฟังให้ตื่นและดึงเขาไว้ไม่ให้หลุดไปไหน
5. ทำให้คนเชื่อโดยไม่ต้องพึ่งผู้เชี่ยวชาญ
2 นาที 09 วินาที
หญิงสาวที่สูบบุหรี่จนต้องรอเปลี่ยนปอดครั้งที่สอง ไม่ต้องมีใบปริญญาก็ทำให้คนดูเชื่อได้ เรื่องของเธอ สถิติอาวุธนิวเคลียร์ และคำถามเดียวของ Ronald Reagan ชี้ให้เห็นว่าความน่าเชื่อถือมาจากไหน
6. ขยับคนด้วยความรู้สึกและประโยชน์ของตัวเขาเอง
2 นาที 10 วินาที
ตัวเลขเด็กอดอยากนับล้านคน สะเทือนใจคนได้น้อยกว่ารูปถ่ายของเด็กเพียงคนเดียว แคมเปญลดขยะในรัฐเท็กซัสเติมส่วนผสมอีกอย่างเข้าไป เพื่อเปลี่ยนความเห็นใจหรือความเห็นด้วยให้กลายเป็นการลงมือทำจริง
7. เปลี่ยนความคิดให้เป็นการลงมือทำด้วยเรื่องเล่า
1 นาที 59 วินาที
โฆษณาที่ทำเงินให้ Subway มากที่สุด มาจากเรื่องลดน้ำหนักของชายคนเดียว พี่น้อง Heath อธิบายว่าทำไมสโลแกนไม่ค่อยเปลี่ยนพฤติกรรมคน และโครงเรื่องแบบไหนที่ผลักให้คนลุกมาลองทำ ช่วยเหลือ หรือคิดใหม่ได้จริง
8. บทสรุป
1 นาที 32 วินาที
ข่าวลือเรื่องลูกกวาดวันฮาโลวีนแพร่ไปไกล เพราะมันจำง่ายและคนคันปากอยากเล่าต่อ เหมือนข่าวลืออื่น ๆ มันทั้งเรียบง่าย น่าตกใจ เห็นภาพชัด น่าเชื่อสำหรับพ่อแม่ที่ห่วงลูก อัดแน่นด้วยความกลัว และมาในรูปเรื่องเล่าของคนร้ายที่แจกขนม ข่าวลือพวกนี้ติดหนึบโดยบังเอิญ แต่หนังสือเล่มนี้บอกว่า ความคิดที่จริงและมีประโยชน์ก็ปั้นให้ติดหนึบได้ด้วยความตั้งใจ ผู้เขียนรวบหลักทั้งหมดไว้ในคำว่า SUCCESs ซึ่งย่อมาจาก simple เรียบง่าย unexpected คาดไม่ถึง concrete เป็นรูปธรรม credible น่าเชื่อถือ emotional กระทบใจ และ story เรื่องเล่า
การโน้มน้าวใจคนจึงเป็นงานขัดเกลาที่คุณต้องทำก่อนพูดจริง เริ่มจากตัดความคิดให้เหลือประโยคเดียวที่คนแปลกหน้าฟังแล้วเข้าใจทันที เปลี่ยนคำกว้าง ๆ ให้เป็นการกระทำจริง เหมือนที่ใช้เรื่องคืนเงินค่าเสื้อแทนคำว่าบริการดีเยี่ยม เปิดด้วยความจริงที่ทำให้ประหลาดใจ ทิ้งปมให้คนฟังอยากรู้คำตอบ แล้วฝากคนหนึ่งคน ความรู้สึกหนึ่งอย่าง และเรื่องเล่าหนึ่งเรื่องให้เขาเก็บกลับไป
คนที่รณรงค์เรื่องป๊อปคอร์นมีข้อมูลที่ถูกมาตั้งแต่แรก แต่ตัวเลข 37 กรัมไม่เคยเปลี่ยนอะไรได้เลย จนกระทั่งเขาเอาอาหารมื้อหนักทั้งวันมาวางเทียบกับป๊อปคอร์นถุงเดียว นั่นแหละที่เปลี่ยนน้ำมันในเครือโรงหนังรายใหญ่ได้ทุกแห่ง
เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้
หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?
ความคิดดี ๆ ล้มเหลวอยู่ทุกวัน งานวิจัยที่ทำมาอย่างดีไม่มีใครอ่าน ข้อเสนอแน่น ๆ ถูกลืม แต่ข่าวลือลอย ๆ อย่างเรื่องลูกกวาดวันฮาโลวีนอาบยาพิษกลับแพร่ไปทั่วประเทศ สองพี่น้อง Chip Heath และ Dan Heath จึงหาคำตอบของเรื่องนี้ ทั้งคู่ชี้ว่าคำตอบอยู่ที่ว่าเราปั้นความคิดขึ้นมาอย่างไร มากกว่าที่ว่าความคิดนั้นดีแค่ไหน ผู้เขียนบอกว่าความคิดที่ติดหนึบมีลักษณะร่วมกัน 6 ข้อ ข้อแรกคือเรียบง่ายพอจะสรุปได้ในประโยคเดียว ข้อสองคือคาดไม่ถึงพอจะปลุกสมองที่ทำงานแบบอัตโนมัติให้ตื่นตัว ข้อสามคือเป็นรูปธรรมจนนึกภาพออก ข้อสี่คือมีน้ำหนักพอให้คนเชื่อ ข้อห้าคือแตะใจจนคนอยากทำตาม และข้อหกคือเล่าเป็นเรื่องราวที่คนฟังได้ลองซ้อมทำในใจ ผู้เขียนยกตัวอย่างจริงจากแคมเปญและโลกธุรกิจ ตั้งแต่คำเตือนเรื่องป๊อปคอร์นที่บีบให้เครือโรงหนังต้องเปลี่ยนน้ำมัน การทดลองเคาะจังหวะเพลง สโลแกนของ Southwest Airlines แคมเปญลดการทิ้งขยะในรัฐเท็กซัส ไปจนถึงเรื่องของ Jared Fogle แห่ง Subway คุณจะได้ชุดคำถามเอาไว้เช็กงานนำเสนอ อีเมล บทเรียน หรือแคมเปญก่อนส่งออกไปจริง และจะเข้าใจทันทีว่าทำไมคนที่รู้เรื่องนั้นดีที่สุด จึงมักอธิบายให้คนอื่นเข้าใจได้ยากที่สุด
ข้อมูลหนังสือ
หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร
หัวหน้าและที่ปรึกษา
ผู้จัดการและที่ปรึกษาที่ทำรายงานและสไลด์ออกไปทีไร คนฟังได้แต่พยักหน้ารับแต่ไม่ยอมลงมือทำ
อยากให้คนบอกต่อเอง
ผู้ก่อตั้งธุรกิจและนักการตลาดที่อยากให้คนเอางานนำเสนอหรือแคมเปญไปพูดต่อโดยไม่ต้องขอ
รู้ลึกแต่อธิบายยาก
ครู ผู้ฝึกอบรม รวมถึงผู้เชี่ยวชาญที่รู้ลึกในเรื่องตัวเอง แต่อธิบายให้คนทั่วไปเข้าใจได้ยาก
เกี่ยวกับผู้เขียน
Chip Heath
Chip Heath เป็นศาสตราจารย์ด้านพฤติกรรมองค์การที่ Stanford Graduate School of Business โดยครองตำแหน่งศาสตราจารย์ทุน Thrive Foundation for Youth เขาจบปริญญาเอกด้านจิตวิทยาจาก Stanford และเคยเป็นที่ปรึกษาให้ Google, Gap, The Nature Conservancy และ American Heart Association ส่วน Dan Heath น้องชายของเขา เป็นนักวิจัยประจำศูนย์ CASE ของ Duke University และจบปริญญาโทบริหารธุรกิจจาก Harvard Business School ทั้งคู่ร่วมกันเขียน Switch และ Decisive ซึ่งเป็นหนังสือขายดีอันดับหนึ่งทั้งสองเล่ม และเขียนคอลัมน์ใน Fast Company ตั้งแต่ปี 2007 ถึง 2011 ส่วนหนังสือ Made to Stick ได้รับเลือกเป็นหนังสือธุรกิจยอดเยี่ยมแห่งปี
กดปุ่มเปลี่ยนแปลง: วิธีเปลี่ย
Chip Heath
คะแนนและรีวิว
สรุปคะแนนรีวิว
ความคิดเห็นจากผู้อ่าน
ผู้ฟังพบว่าหนังสือเล่มนี้เข้าใจง่ายมากและมีประโยชน์ต่อการพัฒนาตัวเองในสายงาน อัดแน่นไปด้วยข้อสังเกตที่มีคุณค่าและมีงานวิจัยรองรับ นอกจากนี้ยังเต็มไปด้วยเรื่องเล่าที่ตรงประเด็น ซึ่งแสดงให้เห็นว่าทำไมการเล่าเรื่องจึงสำคัญมากต่อการสร้างไอเดียที่คนจดจำได้ ผู้ฟังยังชอบโครงสร้างที่ตรงไปตรงมาและเป็นระบบ และให้คุณค่ากับการที่หนังสือช่วยให้การสื่อสารทรงพลังขึ้น ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นในการทำให้ผู้รับสารจดจำความคิดที่เราถ่ายทอดออกไปได้ ถือเป็นแหล่งความรู้ชั้นเยี่ยมสำหรับการพัฒนาทั้งการพูดและการเขียน
รีวิวยอดนิยม
ในที่สุดก็ได้อ่านสักที หลังจากเห็นเล่มนี้อยู่ในลิสต์หนังสือธุรกิจที่ต้องอ่านแทบทุกลิสต์มาตลอดสิบปี เฟรมเวิร์ก SUCCES เข้าใจง่ายสุดๆ ถึงจะย้อนแย้งอยู่หน่อยที่ตัวหนังสือเองรู้สึกยาวเกินกว่าที่จำเป็นในการพิสูจน์ประเด็นเรื่องความเรียบง่ายของตัวเอง ชอบส่วนที่ว่าด้วย Curse of Knowledge มาก เพราะอธิบายได้เป๊ะเลยว่าทำไมผู้เชี่ยวชาญถึงมักเป็นครูที่แย่ ด้วยการใช้เรื่องเล่าที่เห็นภาพชัดแทนข้อมูลแห้งๆ พี่น้อง Heath แสดงให้เห็นชัดเจนว่าเราจะหลบเลี่ยงนิสัยตามธรรมชาติที่ชอบทำเรื่องให้ซับซ้อนเกินเหตุได้อย่างไร เฟรมเวิร์กนี้ใช้ได้กับผู้นำทุกอุตสาหกรรมที่อยากเพิ่มอิทธิพลของตัวเอง เรียกได้ว่าพลิกเกมสำหรับทุกคนในบทบาทผู้นำที่ต้องทำให้ทีมเห็นไปในทิศทางเดียวกัน โดยไม่ทำให้ลูกทีมหลงทางอยู่ในศัพท์เทคนิคจุกจิก ต่อให้คุณคิดว่าตัวเองสื่อสารเก่งแล้ว เล่มนี้จะทำให้รู้ตัวว่ามีไอเดียของคุณอีกมากแค่ไหนที่กำลังหลุดลอยหายไปโดยไม่มีใครจับได้
ดูเพิ่มเติมเคยสงสัยไหมว่าทำไมตำนานเมืองอย่างเรื่องแก๊งขโมยไตถึงแพร่ไปเร็วเหมือนไฟลามทุ่ง ในขณะที่กลยุทธ์ธุรกิจที่คุณตั้งใจปั้นมาอย่างดีกลับถูกลืมภายในห้านาทีหลังประชุมจบ หนังสือเล่มนี้ตอบคำถามนั้นด้วยเฟรมเวิร์กที่ยอดเยี่ยมและอิงงานวิจัย ซึ่งท้าทายวิธีที่เราคิดเรื่องการถ่ายทอดข้อมูล พี่น้อง Heath มีพรสวรรค์ในการทำให้แนวคิดทางจิตวิทยาที่ซับซ้อนดูเข้าถึงง่าย แถมยังสนุกที่จะเรียนรู้ด้วย ที่ทำให้ฉันทึ่งเป็นพิเศษคือ gap theory of curiosity ซึ่งบอกว่าเราต้องเปิดช่องว่างในความรู้ของคนก่อน แล้วค่อยเติมให้เต็ม เป็นการปรับมุมมองเพียงเล็กน้อย แต่สร้างความแตกต่างมหาศาลกับวิธีที่คุณพูดในที่สาธารณะ หรือแม้แต่แค่ส่งอีเมล น้ำเสียงเป็นกันเองแต่ก็หนักแน่นน่าเชื่อถือ ทำให้เป็นหนังสือธุรกิจไม่กี่เล่มที่ฉันอ่านจบอย่างเพลิดเพลินจริงๆ เล่มนี้ไม่ได้มีไว้สำหรับนักการตลาดเท่านั้น แต่สำหรับครู พ่อแม่ และทุกคนที่อยากให้คำพูดของตัวเองมีน้ำหนัก
ดูเพิ่มเติมแค่บทว่าด้วย Concreteness บทเดียวก็คุ้มค่าหนังสือแล้ว เราใช้เวลามากมายพูดแต่คำอย่าง synergy หรือ strategic alignment จนลืมไปว่าจะคุยกับมนุษย์จริงๆ อย่างไร Chip และ Dan Heath ให้ยาแก้หมอกภาษาองค์กรนี้ได้อย่างยอดเยี่ยม ด้วยการแสดงวิธีผูกไอเดียไว้กับโลกความเป็นจริง ฉันชอบเรื่องของครูที่ใช้การทดลองเรื่องคนตาสีน้ำตาลสอนเด็กๆ เกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติ มันเรียบง่าย กระทบใจ และลืมไม่ลง หนังสือจัดโครงสร้างได้เป็นระบบมาก ทำให้พลิกกลับไปหาเคล็ดลับเฉพาะเรื่องได้ง่ายเวลารีบ ถ้าคุณจริงจังกับการพัฒนาทักษะการสื่อสารและอยากให้ไอเดียของคุณมีพลังมากขึ้น เล่มนี้คือหนังสือที่ต้องมีติดชั้น เป็นหนึ่งในไม่กี่เล่มที่ทำได้สมกับชื่อของตัวเองจริงๆ เพราะติดหนึบอยู่ในใจผู้อ่านจริงๆ
ดูเพิ่มเติมในฐานะผู้จัดการฝ่ายการตลาด ฉันพบว่าการแจกแจงวิธีสร้างสารในเล่มนี้ทั้งสดใหม่และเอาไปใช้กับงานประจำวันได้ทันที ผู้เขียนเสนอว่าสารต้องเรียบง่าย คาดไม่ถึง เป็นรูปธรรม น่าเชื่อถือ กระทบอารมณ์ และเล่าผ่านเรื่องราว ซึ่งก็คือตัวย่อ SUCCES อันโด่งดังนั่นเอง ฉันชอบแนวคิด Sinatra Test เป็นพิเศษ ที่ช่วยสร้างความน่าเชื่อถือโดยไม่ต้องพึ่งใบประกาศหรือปริญญาน่าเบื่อๆ แม้บางช่วงจะรู้สึกยืดไปหน่อย แต่งานวิจัยที่รองรับข้อเสนอของพวกเขาก็แน่นหนา และเป็นรากฐานที่ดีมากสำหรับการสื่อสารในงานอาชีพ ความจริงคือเรามักพึ่งตัวเลขสถิติที่ไม่มีใครจำได้มากเกินไป ในขณะที่เรื่องของ Jared from Subway กลับติดอยู่ในหัวคนไปหลายปี เป็นคู่มือที่ช่วยให้ฝ่าความวุ่นวายของภาษาองค์กรยุคใหม่ และค้นหาแก่นของสิ่งที่เราอยากพูดจริงๆ ใครที่กำลังปวดหัวกับการทำให้การพิทช์ของตัวเองมีพลังมากขึ้น ควรอ่านเล่มนี้เป็นภาคบังคับเลย
ดูเพิ่มเติมหลังจากได้ยินเรื่องเล่มนี้จากหลายแหล่ง รวมถึง Daniel Pink ในที่สุดฉันก็ตัดสินใจลองฟังเวอร์ชันหนังสือเสียง สิ่งที่ทำให้เล่มนี้ต่างจากหนังสืออย่าง The Tipping Point คือการโฟกัสที่โครงสร้างภายในของตัวไอเดียเอง มากกว่าสภาพแวดล้อมภายนอก ผู้เขียนอธิบายได้ดีมากว่าทำไมไอเดียที่ติดหนึบจึงไม่ต้องใช้งบการตลาดมหาศาล ถ้าออกแบบมาอย่างถูกต้องตั้งแต่แรก ฉันว่าส่วนที่ว่าด้วยรายละเอียดที่เป็นรูปธรรม (Concrete) มีประโยชน์เป็นพิเศษ เพราะอธิบายวิธีเลิกพูดแบบนามธรรมที่ทำให้ผู้ฟังสับสน ข้อติจริงๆ ข้อเดียวของฉันคือตัวย่อ SUCCES ดูฝืนไปหน่อย เหมือนพยายามเล่นกับการสะกดให้ดูฉลาดมากเกินไป ถึงอย่างนั้น บทเรียนในเล่มก็สำคัญมากสำหรับทุกคนที่ต้องเผยแพร่สารด้วยงบจำกัด ผู้บรรยายเสียงก็เยี่ยมมาก ช่วยให้ฉันฟังต่อได้โดยไม่หลุดโฟกัส แม้ในบางบทช่วงกลางเล่มที่ค่อนข้างซ้ำซาก
ดูเพิ่มเติมกระชับ หนักแน่น และใช้งานได้จริงอย่างน่าประหลาดใจสำหรับหนังสือที่อิงงานวิจัยเชิงวิชาการ ผู้เขียนชี้ว่า Curse of Knowledge คือสาเหตุหลักที่ทำให้การสื่อสารส่วนใหญ่ล้มเหลว ซึ่งทำให้ฉันตาสว่างครั้งใหญ่เรื่องงานเขียนของตัวเอง เรามักคิดไปเองว่าคนอื่นรู้ในสิ่งที่เรารู้ ผลก็คือเราพูดด้วยนามธรรมระดับสูงที่ไม่มีใครนึกภาพออกจริงๆ หนังสือเล่มนี้ให้แผนที่ชัดเจนในการแก้ข้อผิดพลาดนี้ โดยเน้นข้อมูลที่รับรู้ได้ด้วยประสาทสัมผัสและการกระทำของคน มากกว่าข้อมูลทางเทคนิค โดยส่วนตัวฉันว่าบทว่าด้วยความคาดไม่ถึงมีประโยชน์ที่สุด เพราะแสดงให้เห็นวิธีทำลายกลไกการคาดเดาในหัวคนเพื่อดึงความสนใจ การจัดวางเนื้อหาเป็นเหตุเป็นผล การเขียนชัดเจน และเรื่องเล่าก็น่าจดจำพอที่จะช่วยอธิบายหลักการที่สอนอยู่ได้จริง เป็นแหล่งข้อมูลที่ดีที่ฉันน่าจะวางไว้บนโต๊ะไว้เปิดดูตอนร่างแคมเปญใหม่ๆ
ดูเพิ่มเติมบอกตรงๆ ว่าในฐานะคนที่ยึดข้อมูลเป็นหลัก ตอนแรกฉันค่อนข้างกังขากับการเน้นการเล่าเรื่องอย่างหนัก แต่พี่น้อง Heath ทำได้ยอดเยี่ยมในการพิสูจน์ว่าทำไมสำหรับสมองมนุษย์ เรื่องเล่าถึงน่าเชื่อถือกว่ารายการตัวเลขสถิติดิบๆ พวกเขาเสนอว่าเรื่องเล่าทำหน้าที่คล้ายเครื่องจำลองการบินในหัว ที่ทำให้ผู้ฟังได้ซ้อมรับมือกับสถานการณ์ แค่แนวคิดนี้อย่างเดียวก็เปลี่ยนวิธีคิดของฉันเกี่ยวกับการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรในองค์กรไปแล้ว แม้หนังสือจะเอนไปทางตัวอย่างด้านโฆษณาและองค์กรไม่แสวงผลกำไรค่อนข้างมาก แต่ตรรกะหลักก็ใช้ได้กับแทบทุกสายอาชีพที่นึกออก สไตล์การเขียนออกแนว self-help แบบอเมริกันอยู่หน่อย ซึ่งอาจขัดใจบางคน แต่เนื้อหาสาระมีอยู่จริงแน่นอน เป็นชุดเครื่องมือชั้นดีสำหรับทุกคนที่ต้องโน้มน้าวผู้อื่น หรือต้องสร้างความประทับใจที่ติดอยู่ในใจคนระหว่างการพรีเซนต์
ดูเพิ่มเติมหยิบเล่มนี้มาอ่านเพราะเมนเทอร์แนะนำ แต่ก็รู้สึกก้ำกึ่งกับการนำเสนอโดยรวม ด้านหนึ่ง หลักการหกข้อนั้นมีประโยชน์อย่างปฏิเสธไม่ได้ และเป็นเช็กลิสต์ชั้นเยี่ยมสำหรับงานสร้างสรรค์ทุกประเภท แต่อีกด้านหนึ่ง พูดกันตามจริง หนังสือซ้ำซากมาก และน่าจะเป็นแค่บทความขนาดยาวหรือสรุปสั้นๆ ในรูป PDF ก็ได้สบายๆ ตัวอย่างเกี่ยวกับกีฬาบางเรื่องฉันก็ไม่เก็ตเลย และการอ้างอิงด้านเทคโนโลยีก็เริ่มดูเก่าแล้ว อย่างไรก็ตาม บทที่ว่าด้วย Emotions ให้มุมมองที่ลึกซึ้งจริงๆ โดยเฉพาะแนวคิดที่ว่าเราใส่ใจคนคนเดียวมากกว่ากลุ่มคน โดยรวมเป็นคู่มือที่ใช้ได้ แต่ต้องอดทนขุดผ่านส่วนที่เป็นน้ำเพื่อไปเจอของดีจริงๆ ถ้าคุณทนจังหวะการเล่าแบบตำราเรียนได้ ในเล่มนี้มีคุณค่ามากพอให้คุ้มกับที่ซื้อแน่นอน แค่อย่าคาดหวังความระทึกแบบนิยายทริลเลอร์ตั้งแต่หน้าแรกยันหน้าสุดท้าย
ดูเพิ่มเติมไม่ได้เป็นอย่างที่คาดไว้ ทั้งที่ได้รับคำชมล้นหลามในทุกแวดวงธุรกิจ พูดตามตรง ฉันรู้สึกว่าทั้งเล่มออกแบบมาซับซ้อนเกินเหตุไปหน่อย และยาวเกินกว่าที่จำเป็นไปมากสำหรับการถ่ายทอดหลักการสื่อสารพื้นฐานไม่กี่ข้อ ตัวย่อ SUCCES ก็มีประโยชน์อยู่ แต่ผู้เขียนใช้เวลาเป็นร้อยๆ หน้าวนซ้ำหกคำเดิมในบริบทที่ต่างกันแค่นิดหน่อย มันทำให้นึกถึงตำราเรียนนักศึกษาปีหนึ่ง ให้ความรู้ แต่บางครั้งก็กลืนยากเพราะการนำเสนอที่แห้งแล้ง ถึงอย่างนั้น กรณีศึกษาเฉพาะบางเรื่อง อย่างแคมเปญ Don't Mess with Texas ก็น่าสนใจจริงๆ ถ้าคุณเป็นพวกที่อยากเป็นคนทำโฆษณาในองค์กร คุณน่าจะรักทุกหน้าของเล่มนี้ ส่วนพวกเราที่เหลือ อ่านบทสรุปดีๆ สักฉบับก็น่าจะพอจับใจความได้ โดยไม่ต้องลากตัวเองอ่านฉบับเต็มให้เหนื่อย มันแค่ขาดความเข้มข้นแบบที่ตำราเชิงวิชาการมี
ดูเพิ่มเติมหนังสือเล่มนี้ทั้งซ้ำซากและชวนง่วง ให้ความรู้สึกเหมือนตำราเรียนมหาวิทยาลัยที่อืดบวมเกินเหตุ มากกว่าจะเป็นคู่มือธุรกิจที่ปฏิวัติวงการ เห็นได้ชัดว่าผู้เขียนพยายามสุดความสามารถที่จะทำตามคำแนะนำของตัวเอง แต่นั่นทำให้การอ่านซ้ำซากจนแทบอ่านไม่ไหว พวกเขาย้ำประเด็นเดิมๆ ซ้ำแล้วซ้ำเล่า จนรู้สึกเหมือนโดนของทื่อๆ ฟาดหัวซ้ำๆ เพียงเพื่อให้แน่ใจว่าไอเดียจะติดหัว สำหรับหนังสือที่ว่าด้วยการทำให้คนสนใจ การอ่านกลับน่าเบื่อสุดๆ พูดตรงๆ ฉันว่าแนวคิดหลักส่วนใหญ่ค่อนข้างเป็นสามัญสำนึกสำหรับใครก็ตามที่เคยทำงานโฆษณามาเกินหนึ่งสัปดาห์ ตัวอย่างอย่าง Palm Pilot ก็ดูเชยมาก จนทำให้สงสัยว่าหลักการพวกนี้ยังใช้ได้อยู่หรือเปล่าในยุคโซเชียลมีเดีย ถ้าอยากได้มุมมองที่เข้มข้นกว่านี้ว่าทำไมไอเดียถึงแพร่กระจาย ลองหาหนังสือด้าน memetics หรือจิตวิทยาอ่านดีกว่า
ดูเพิ่มเติมคำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้
แนวคิดหลักของ ติดอะไรไม่เท่าติดหนึบ คืออะไร
Chip Heath และ Dan Heath ชี้ว่าความคิดจะแพร่ไปไกลได้ อยู่ที่วิธีปั้นมันขึ้นมามากกว่าตัวความคิดนั้นดีแค่ไหน ความคิดที่ติดหนึบต้องจำง่ายและคนอยากเล่าต่อ ซึ่งมาจากลักษณะ 6 ข้อที่ย่อรวมกันว่า SUCCESs ได้แก่ เรียบง่าย คาดไม่ถึง เป็นรูปธรรม น่าเชื่อถือ กระทบใจ และเป็นเรื่องเล่า ตัวอย่างเรื่องป๊อปคอร์นพิสูจน์เรื่องนี้ได้ชัด ตอนบอกตัวเลขไขมันแห้ง ๆ ไม่มีใครสน แต่พอวางเทียบให้เห็นภาพกับอาหารมื้อหนักทั้งวัน เครือโรงหนังก็ยอมเปลี่ยนน้ำมันทันที
การทดลองเคาะจังหวะใน ติดอะไรไม่เท่าติดหนึบ บอกอะไรเรา
ในการทดลองนี้ คนหนึ่งเคาะจังหวะเพลงคุ้นหูอย่าง Jingle Bells บนโต๊ะ แล้วให้อีกคนทายชื่อเพลง คนเคาะกะว่าน่าจะทายถูกสักครึ่งหนึ่ง แต่ความจริงถูกแค่ 2.5 เปอร์เซ็นต์ เพราะคนเคาะได้ยินทำนองในหัว แต่คนฟังได้ยินแค่เสียงเคาะโต๊ะ พี่น้อง Heath ใช้เรื่องนี้อธิบายว่าทำไมผู้เชี่ยวชาญชอบเผลอใช้คำกว้าง ๆ ที่เข้าใจยาก และทำไมต้องยกตัวอย่างให้เห็นภาพชัด ๆ จึงจะเข้าใจตรงกัน
จะนำหลักใน ติดอะไรไม่เท่าติดหนึบ ไปใช้ทำงานอย่างไร
ก่อนส่งงานหรือขึ้นพูด ให้ตัดความคิดจนเหลือแค่ประโยคเดียว เปลี่ยนคำกว้าง ๆ ให้เป็นการกระทำจริง เปิดด้วยข้อมูลที่ชวนประหลาดใจเพื่อทิ้งปมให้คนฟังอยากรู้คำตอบ ยกเรื่องที่คนฟังพิสูจน์เองได้จากประสบการณ์ตรง เล่าผ่านคนหนึ่งคนแทนที่จะกางกองสถิติ ชี้ให้เห็นชัด ๆ ว่าคนฟังได้ประโยชน์อะไร และเก็บเรื่องราวเบื้องหลังสโลแกนไว้ เหมือนที่ Subway เล่าเรื่องของ Jared Fogle
ใครควรอ่าน ติดอะไรไม่เท่าติดหนึบ
เหมาะกับทุกคนที่ต้องพูดหรือเขียนให้คนเข้าใจและจำได้ ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการที่ต้องเสนอแผนต่อผู้บริหาร เจ้าของธุรกิจที่ต้องขายงานลูกค้า นักการตลาดที่ทำแคมเปญ ครูและผู้ฝึกอบรม ไปจนถึงผู้เชี่ยวชาญที่พูดทีไรคนฟังก็ตามไม่ทัน ตัวอย่างในเล่มมีตั้งแต่สโลแกนสายการบิน โฆษณาเลิกบุหรี่ จดหมายขอรับบริจาค ไปจนถึงแคมเปญลดขยะในรัฐเท็กซัส จึงเอาไปใช้ได้ทั้งในงานธุรกิจ สาธารณสุข และการศึกษา
ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย
มีสรุปแบบเสียง
ฟัง ติดอะไรไม่เท่าติดหนึบ จบใน 15 นาที
เก็บแนวคิดสำคัญจาก ติดอะไรไม่เท่าติดหนึบ ของ Chip Heath พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม
- หนังสือ 5,000+ เล่ม
- ฟังได้ไม่จำกัด
- ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
- ยกเลิกได้ทุกเมื่อ











