เปิดในแท็บใหม่
19 นาที 20 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

จุดด้อยของการตัดสินโดยมนุษย์: ข้อบกพร่องในวิจารณญาณของมนุษย์

ชื่อต้นฉบับ: Noise

ทำไมผู้เชี่ยวชาญที่ดูเคสเดียวกันถึงตัดสินใจต่างกันลิบลับ ทำไมความแกว่งแบบสุ่มนี้ถึงไม่มีใครสังเกต และการตรวจวัด การหาค่าเฉลี่ย และขั้นตอนง่าย ๆ ลดมันได้อย่างไร ทั้งในศาล ในบริษัท และในเรื่องส่วนตัว

สารบัญ

ถ้างานของคุณต้องตัดสินคนหรือพิจารณาเคสต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นการรับคนเข้าทำงาน การตั้งราคา การให้คะแนน หรือการวินิจฉัยโรค คุณคงคิดว่าตัวเองมีมาตรฐานที่คงเส้นคงวา แต่ความจริงแทบไม่เคยเป็นแบบนั้น และความแกว่งนี้ก็สร้างความเสียหายไม่น้อย ในหนังสือ จุดด้อยของการตัดสินโดยมนุษย์ นักจิตวิทยา Daniel Kahneman, ศาสตราจารย์ด้านกลยุทธ์ Olivier Sibony และนักวิชาการด้านกฎหมาย Cass R. Sunstein ชี้ว่า ผู้เชี่ยวชาญคนเดิมอาจตัดสินข้อมูลชุดเดิมไม่เหมือนกันเลย โดยขึ้นอยู่กับปัจจัยสุ่ม ๆ อย่างสภาพอากาศ พวกเขาเรียกความแกว่งที่ไม่พึงประสงค์นี้ว่า noise และย้ำว่ามันเป็นคนละปัญหากับอคติ มันซ่อนอยู่ทุกที่ที่มีคนตัดสินใจ มองเห็นยาก แต่สร้างความเสียหายหนัก

ลองกดนาฬิกาจับเวลาโดยไม่มองหน้าจอ แล้วกดหยุดเมื่อกะว่าครบสิบวินาที ทำซ้ำสักสองสามครั้ง บางครั้งก็เร็วไป บางครั้งก็ช้าไปโดยไม่มีรูปแบบ นั่นแหละคือ noise ผู้เขียนบอกว่าเมื่อมองเห็นมัน เราก็จะวัดและลดมันลงได้ด้วยเครื่องมือง่าย ๆ ที่เริ่มใช้ได้ในสัปดาห์นี้

นักเรียนสองคนเก่งพอกันและเข้าสัมภาษณ์กับเจ้าหน้าที่รับสมัครคนเดียวกันห่างกันแค่วันเดียว แต่มีเพียงคนเดียวที่สอบติด ความต่างนี้อาจไม่เกี่ยวกับตัวนักเรียนเลย และเรื่องนี้ควรทำให้ทุกคนที่มีอาชีพต้องตัดสินใจหันมาระวังตัว

คนสองคนยิงปืนพลาดเป้าเดียวกัน แต่รูปแบบการพลาดต่างกันคนละขั้ว ถ้าคุณอ่านรูกระสุนที่พลาดเป้าเป็น คุณจะเข้าใจทันทีว่าตัวเองกำลังเจอกับปัญหาแบบไหน และต้องแก้ด้วยวิธีใดถึงจะได้ผลจริง

ผู้พิพากษาที่มีประสบการณ์หลายสิบปีทำหน้าที่ชี้ขาดว่าจำเลยคนไหนต้องรอขึ้นศาลอยู่ในคุก แต่โปรแกรมคอมพิวเตอร์และสูตรคำนวณที่ใช้ข้อมูลแค่สองตัวกลับทำได้ดีกว่า เหตุผลซ่อนอยู่ในความรู้สึกที่ผู้เชี่ยวชาญทุกคนเชื่อใจ

ข้อบกพร่องที่สร้างความเสียหายไปทั่วทั้งศาล โรงพยาบาล และการรับคนเข้าทำงาน ควรจะเป็นข่าวใหญ่พาดหัว แต่กลับแทบไม่มีใครพูดถึง สาเหตุไม่ได้เป็นเพราะเราขาดหลักฐาน แต่อยู่ที่นิสัยของสมองมนุษย์ที่ชอบผูกเรื่องราว

ชาวบ้านเกือบ 800 คนแข่งกันทายน้ำหนักวัวตัวหนึ่ง และไม่มีใครทายถูกเลยสักคน แต่นักวิทยาศาสตร์ช่างสงสัยคนหนึ่งกลับค้นพบเรื่องน่าทึ่งที่ซ่อนอยู่ในคำตอบเหล่านั้น พร้อมเงื่อนไขสำคัญที่ชี้ขาดว่าวิธีนี้จะได้ผลหรือล้มเหลว

คนปลอมเช็คคนหนึ่งถูกตัดสินจำคุก 30 วัน แต่อีกคนโดนไปถึง 15 ปี ทั้งที่ทำผิดแทบไม่ต่างกัน ผู้พิพากษาศาลรัฐบาลกลางคนหนึ่งจึงพิสูจน์ว่าความเหลื่อมล้ำแบบนี้เป็นเรื่องปกติ และวิธีของเขาใช้ได้กับทุกออฟฟิศที่ตัดสินใจเรื่องเดิมซ้ำ ๆ

ศัลยแพทย์ไม่มีทางมองเห็นเชื้อโรคที่ตัวเองกำจัดไปตอนล้างมือ ผู้เขียนชี้ว่าการตัดสินใจที่ดีก็ต้องมีกิจวัตรป้องกันแบบเดียวกัน และนิสัยข้อแรกที่ต้องฝึกก็คือ การมองข้ามรายละเอียดที่คุณอยากรู้มากที่สุดไปก่อน

การปฏิรูปครั้งหนึ่งเคยลดความเหลื่อมล้ำของโทษจำคุกจากหลายปีให้เหลือไม่กี่เดือน แต่สุดท้ายกลับพังลง จนความเหลื่อมล้ำแบบเดิมย้อนกลับมา สิ่งที่ขาดไปไม่ใช่สูตรคำนวณที่ดีกว่า และบทเรียนนี้ใช้ได้กับทุกกฎเกณฑ์ที่คุณนำมาใช้ในทีม

เมื่อถอยออกมามองภาพรวม หนังสือเล่มนี้ชวนเราคิดเรื่องความผิดพลาดในมุมใหม่ อคติดึงดูดความสนใจได้เพราะมีตัวการชัดเจน แต่ noise ไม่มีตัวการ มันจึงทำให้ผู้คนต้องเสียอิสรภาพ เสียที่นั่งในมหาวิทยาลัย เสียโอกาสลี้ภัย และทำให้บริษัทสูญเงินหลายร้อยล้านโดยแทบไม่มีใครรู้ตัว ผู้เขียนเชื่อว่าปัญหาที่ดูไม่หวือหวานี้ ต้องแก้ด้วยวิธีที่ไม่หวือหวาเช่นกัน คือการตรวจวัด การหาค่าเฉลี่ย การจัดระเบียบความคิดก่อนตัดสินใจแต่ละครั้ง และการตกลงร่วมกันว่าเป้าหมายคืออะไร

ก้าวแรกเริ่มได้ง่ายมาก ก่อนตัดสินใจเรื่องใหญ่ครั้งต่อไป ให้ดูว่าเคสคล้าย ๆ กันมักจบลงอย่างไร แล้วพักสัญชาตญาณไว้ก่อนจนกว่าจะเห็นข้อมูลนั้น ถ้าเป็นการตัดสินใจที่สำคัญ ให้รวบรวมความเห็นที่เป็นอิสระหลาย ๆ คนในคำถามเดียวกันแล้วหาค่าเฉลี่ย หรือถามตัวเองซ้ำในวันอื่น ถ้าทีมของคุณต้องตัดสินใจเรื่องเดิมซ้ำ ๆ ให้เอาเคสชุดเดียวกันสักสองสามเคสมาให้ทุกคนประเมิน แล้วดูว่าตัวเลขห่างกันแค่ไหน

สำหรับคำถามเรื่องสนามบิน ผู้เขียนเฉลยว่าสัดส่วนสนามบินที่อยู่ในสหรัฐอเมริกาคือ 32 เปอร์เซ็นต์ ลองดูว่าค่าเฉลี่ยของคุณใกล้เคียงแค่ไหน การทายครั้งเดียวก็เหมือนการกดหยุดนาฬิกาจับเวลาตามความรู้สึก แต่ถ้าตั้งใจทายหลาย ๆ ครั้งแล้วนำมาเฉลี่ยกัน มันจะเริ่มบอกเวลาได้แม่นยำขึ้นเอง

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

ผู้พิพากษาสองคนในศาลเดียวกันที่ไมแอมี คนหนึ่งอนุมัติคำขอลี้ภัยแค่ 5 เปอร์เซ็นต์ แต่อีกคนอนุมัติถึง 88 เปอร์เซ็นต์ ส่วนเจ้าหน้าที่รับสมัครนักศึกษาก็ให้น้ำหนักกับเกรดต่างกันไปตามสภาพอากาศ Daniel Kahneman, Olivier Sibony และ Cass R. Sunstein ชี้ว่าเรื่องเหล่านี้มาจากปัญหาเดียวกันที่เรียกว่า noise หรือความแกว่งแบบสุ่มที่ไม่ต้องการในการตัดสินใจ ปัญหานี้เป็นคนละเรื่องกับอคติ และซ่อนอยู่ทุกที่ที่คนต้องตัดสินใจ แทบไม่มีใครสนใจ noise เพราะมันไร้สาเหตุและไม่มีตัวการ สมองที่ชอบผูกเรื่องราวเลยมองข้ามไป หรือเหมาว่าเป็นอคติ เราจะเห็น noise ก็ต่อเมื่อเอาการตัดสินใจจำนวนมากมาเทียบกันทางสถิติ ผู้เขียนพาสำรวจตั้งแต่การพิจารณาให้ประกันตัว การกำหนดโทษคดีอาญา การคิดเบี้ยประกันภัย ไปจนถึงการรับคนเข้าทำงาน และชี้ว่าทำไมสูตรง่าย ๆ ถึงมักคาดการณ์ได้แม่นกว่าผู้เชี่ยวชาญที่ฝึกมาอย่างดี ครึ่งหลังเน้นการนำไปใช้จริง ทั้งเรื่องที่ Francis Galton ค้นพบพลังปัญญาของฝูงชนในงานวัดประจำเขต วิธีตรวจวัด noise ในองค์กร และนิสัยด้านสุขอนามัยในการตัดสินใจที่สกัด noise ตั้งแต่ต้น ปิดท้ายด้วยบทเรียนจากการปฏิรูปการกำหนดโทษในสหรัฐอเมริกา ว่าวิธีแก้ใดจะยั่งยืนก็ต่อเมื่อคนที่ตัดสินใจเห็นตรงกันว่ากำลังมุ่งไปสู่เป้าหมายอะไร

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

จิตวิทยา

หัวข้อ:

การตัดสินใจ, อคติทางความคิด

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

Hachette

สำนักพิมพ์ฉบับภาษาไทย:

ฮาวทู

ผู้แปล:

มันตา คลังบุญครอง

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Kanokwan

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

พฤษภาคม 18, 2021

ปีที่พิมพ์ฉบับภาษาไทย:

2022

จำนวนหน้า:

464

ความยาว:

19 นาที 20 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • ผู้จัดการที่ทีมตัดสินใจซ้ำ ๆ

    ผู้จัดการที่มีทีมต้องตั้งราคา รับคนเข้าทำงาน ให้คะแนน หรืออนุมัติเคสแบบเดิมซ้ำ ๆ ทุกสัปดาห์

  • มืออาชีพที่อยากตัดสินนิ่งขึ้น

    นักกฎหมาย แพทย์ ผู้พิจารณารับประกันภัย และนักวิเคราะห์ที่อยากให้การตัดสินใจของตัวเองนิ่งขึ้น

  • เริ่มเอะใจกับสัญชาตญาณ

    ทุกคนที่ใช้สัญชาตญาณตัดสินใจเรื่องใหญ่ แต่เริ่มเอะใจว่ามันอาจไม่นิ่งอย่างที่รู้สึก

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Daniel Kahneman

Daniel Kahneman มีชีวิตอยู่ระหว่างปี ค.ศ. 1934 ถึง 2024 เขาเป็นนักจิตวิทยาที่ได้รับรางวัลโนเบลสาขาเศรษฐศาสตร์ร่วมในปี 2002 จากผลงานด้านการใช้วิจารณญาณ การตัดสินใจ และเศรษฐศาสตร์พฤติกรรม ทั้งยังเป็นผู้เขียนหนังสือ Thinking, Fast and Slow คนต่อมาคือ Olivier Sibony ศาสตราจารย์ด้านกลยุทธ์แห่ง HEC Paris ที่ศึกษาว่าอคติส่งผลต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์อย่างไร โดยก่อนหน้านี้เขาทำงานที่ McKinsey มานานถึง 25 ปี และเคยดำรงตำแหน่ง Senior Partner และคนสุดท้ายคือ Cass R. Sunstein ศาสตราจารย์ที่ Harvard Law School และนักวิชาการด้านเศรษฐศาสตร์พฤติกรรม ผู้ร่วมเขียนหนังสือ Nudge ซึ่งเคยเป็นหัวหน้าสำนักงานสารสนเทศและกิจการด้านกฎระเบียบ ทำเนียบขาว ระหว่างปี 2009 ถึง 2012

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.4

คะแนนรวมจาก 874 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่าเนื้อหาให้ความรู้และชวนให้ขบคิด โดยชื่นชมเป็นพิเศษในแง่ของการสำรวจเรื่องความคลาดเคลื่อนหรือนอยส์ในการประเมินทางจิตวิทยาและการตัดสินใจอย่างละเอียดรอบด้าน ส่วนความคิดเห็นเกี่ยวกับคุณภาพของงานเขียนนั้นมีหลากหลาย ผู้ฟังบางส่วนชื่นชมสำนวนภาษา ในขณะที่บางส่วนมองว่าการบรรณาธิการยังต่ำกว่ามาตรฐาน การประเมินเรื่องความอัดแน่นและความชัดเจนของเนื้อหาก็ไม่ไปในทิศทางเดียวกันเช่นกัน คนทำงานในสายธุรกิจบางส่วนรู้สึกว่าข้อคิดที่ได้นั้นคุ้มค่ากับเวลาที่ทุ่มเทไป แต่บางส่วนก็สรุปว่าหนังสือเล่มนี้ไม่คุ้มที่จะเสียเวลาอ่าน

รีวิวยอดนิยม

Nam

เคยสงสัยไหมว่าทำไมหมอสองคนดูฟิล์มเอกซเรย์แผ่นเดียวกันถึงเห็นต่างกันได้เป็นสองอย่าง หนังสือเล่มนี้ดำดิ่งลึกลงไปในความคลาดเคลื่อนที่ว่านั้น โดยเรียกมันว่า 'นอยส์' และอธิบายว่าทำไมมันถึงอันตรายไม่แพ้อคติที่เรามักพูดถึงกันเลย ผมรู้สึกว่าส่วนที่พูดถึง 'นอยส์ตามโอกาส' อย่างเช่นอารมณ์ของผู้พิพากษาที่เปลี่ยนไปหลังจบการแข่งขันฟุตบอลในท้องถิ่นนั้น น่ากลัวสุดๆ แต่ก็เป็นสิ่งที่จำเป็นต้องทำความเข้าใจ แม้คนรีวิวบางคนจะมองว่าช่วงที่คุยเรื่องสถิตินั้นเยิ่นเย้อไปนิด แต่ผมกลับชื่นชมความรัดกุมเข้มงวดที่พวกเขานำมาใช้กับศาสตร์ที่มักจะให้ความรู้สึกว่าจับต้องได้ยากเกินไป การแยกแยะความแตกต่างระหว่างอคติกับนอยส์เป็นกรอบความคิดที่ผมจะนำไปใช้ไปอีกหลายปี เป็นการเดินทางที่อัดแน่นและเป็นวิชาการ แต่รางวัลที่ได้คือมุมมองที่คมชัดขึ้นมากในการมองความไม่สม่ำเสมอของโลกใบนี้ คุ้มค่ากับความพยายามแน่นอนสำหรับคนที่ชื่นชอบเศรษฐศาสตร์พฤติกรรม

ดูเพิ่มเติม
Hiroshi

หยิบเล่มนี้มาอ่านเพราะเป็นแฟนเศรษฐศาสตร์พฤติกรรม แล้วก็ไม่ผิดหวังเลยกับแนวทางการนำเสนอที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ส่วนที่ชื่อว่า 'เมฆทำให้เด็กเนิร์ดดูดี' เป็นส่วนที่ผมชอบเป็นการส่วนตัว มันทั้งตลกแต่ก็น่ากังวลใจอย่างลึกซึ้งเมื่อได้ตระหนักว่าแสงแดดมีผลต่อการรับเข้าศึกษาต่อในมหาวิทยาลัยมากขนาดไหน สำนวนการเขียนมีความเป็นเทคนิคมากกว่า 'Freakonomics' เยอะ ซึ่งจริงๆ แล้วผมชอบแบบนี้มากกว่าเพราะมันให้ความรู้สึกน่าเชื่อถือกว่า พูดกันตามตรง การจะอ่านผ่านช่วงที่อธิบายเรื่องค่าความคลาดเคลื่อนกำลังสองเฉลี่ยแบบเกาส์เซียนไปได้นั้นต้องอาศัยความมุ่งมั่นอยู่สักหน่อย แต่เนื้อหาส่วนนั้นก็เป็นกระดูกสันหลังให้กับข้อถกเถียงทั้งหมดของเรื่อง ถ้าคุณอยากเข้าใจว่าทำไมระบบถึงล้มเหลวได้ทั้งที่ทุกคนต่างก็มีเจตนาดี เล่มนี้คือคู่มือที่คุณต้องการ มันคือบทเรียนชั้นครูในการระบุข้อผิดพลาดที่มองไม่เห็นในกระบวนการคิดร่วมกันของเรา เป็นหนังสือที่ต้องอ่านสำหรับใครก็ตามที่อยู่ในบทบาทที่ต้องตัดสินใจ

ดูเพิ่มเติม
Tern

ในที่สุดก็ได้ฤกษ์หยิบเล่มนี้มาอ่านเสียที และต้องบอกเลยว่ามันเป็นผลงานที่สำคัญยิ่งสำหรับใครก็ตามที่ต้องทำการตัดสินใจที่มีเดิมพันสูง ผู้เขียนได้แจกแจงอย่างละเอียดถี่ถ้วนว่าทำไม 'ความรู้สึกในใจลึกๆ' ของเรามักจะเป็นเพียงแค่บ่อเกิดของความผิดพลาด ผมชอบการเน้นย้ำว่านอยส์กับอคตินั้นเป็นคนละเรื่องกันเลย คุณสามารถมีระบบที่ไร้ซึ่งอคติแต่กลับเต็มไปด้วยนอยส์อย่างไม่น่าเชื่อ และด้วยเหตุนี้มันจึงไม่เป็นธรรมอยู่ดี คู่มือปฏิบัติสำหรับการทำ 'การตรวจสอบนอยส์' เป็นสิ่งที่ผมวางแผนจะนำเข้าไปใช้ในองค์กรของตัวเองในไตรมาสหน้า แน่นอนว่ามันเป็นหนังสือที่เนื้อหาอัดแน่น และบางส่วนก็ให้ความรู้สึกเหมือนตำราเรียนไปนิด แต่ความลึกซึ้งของข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความผิดพลาดในกระบวนการยุติธรรมและทางการแพทย์นั้นไม่มีใครเทียบได้เลย ถ้าคุณต้องการพัฒนาการตัดสินใจของตัวเอง คุณต้องเรียนรู้ที่จะปิดเสียงนอยส์เหล่านั้นให้เงียบลง เอาไปเลยห้าดาวสำหรับความลึกซึ้งของงานวิจัย

ดูเพิ่มเติม
Woravit

บทที่ว่าด้วยสุขอนามัยในการตัดสินใจเปลี่ยนมุมมองที่ผมมีต่อการประชุมทีมที่ทำงานไปเลย แม้สำนวนการเขียนจะรู้สึกแห้งแล้งไปบ้างเมื่อเทียบกับงานชิ้นก่อนๆ ของ Kahneman แต่ข้อถกเถียงหลักเกี่ยวกับความแปรปรวนที่ไม่พึงประสงค์นั้นเป็นสิ่งที่ปฏิเสธไม่ได้เลย เรามักจะเพ่งเล็งไปที่เรื่องอคติมากเสียจนมองข้ามไปว่ามีความสุ่มแทรกซึมเข้ามาในการตัดสินใจประจำวันของเรามากแค่ไหน พูดกันตรงๆ ผู้เขียนตัดเนื้อหาออกไปได้สักร้อยหน้าโดยไม่เสียแก่นสำคัญของสารที่จะสื่อเลยด้วยซ้ำ อย่างไรก็ตาม ข้อมูลเชิงลึกที่ว่าสภาพอากาศหรือแม้แต่ความพ่ายแพ้ของทีมกีฬาสามารถเหวี่ยงคำพิพากษาของศาลได้อย่างไรนั้นทำให้ตาสว่างจริงๆ มันทำให้ตระหนักว่าระบบของเรามีความสม่ำเสมอน้อยกว่าที่เรามักจะแสร้งทำเป็นว่ามีอยู่มาก เป็นหนังสือที่อ่านหนักเอาการ แต่แนวทางการตรวจสอบที่นำไปใช้ได้จริงซึ่งแนะนำไว้ในเล่มก็คุ้มค่ากับความพยายาม สำหรับผู้จัดการที่จริงจังทุกคนซึ่งกำลังมองหาวิธีขัดเกลาการตัดสินใจในองค์กรของตัวเอง

ดูเพิ่มเติม
Film

หลังจากได้ยินกระแสพูดถึงหนังสือเล่มนี้มาเยอะ ผมก็กังวลว่ามันจะไม่ดีสมคำร่ำลือ แม้มันจะไม่ได้เป็นการปฏิวัติวงการเหมือนอย่าง 'Nudge' แต่มันก็ให้ภาพรวมที่ยอดเยี่ยมว่าด้วยการตัดสินใจของมนุษย์ที่มีข้อบกพร่องในระดับพื้นฐาน ในแง่มุมที่เราแทบไม่เคยนำมาวัดผลกันเลย ผู้เขียนทำหน้าที่ได้เยี่ยมมากในการอธิบายว่าทำไมเราถึงไม่ควรไว้ใจผู้เชี่ยวชาญที่ใช้ 'สัญชาตญาณ' ซึ่งไม่สามารถตัดสินใจซ้ำแบบเดิมได้ด้วยซ้ำแม้จะได้รับข้อมูลชุดเดียวกันถึงสองครั้ง ผมสะดุดใจเป็นพิเศษกับตัวอย่างเรื่อง 'เหตุผลวิบัติของนักพนัน' ที่เกี่ยวกับผู้พิพากษาคดีขอลี้ภัย มันเป็นการมองความจริงที่ชวนให้ได้สติว่าความสุ่มนั้นบงการชีวิตเรามากมายขนาดไหน ข้อติเดียวของผมคือน้ำเสียงของเรื่องสามารถออกไปทางอวดภูมิได้นิดหน่อย เกือบจะเหมือนการบรรยายวิชาจิตวิทยาของนักศึกษาปีสองที่ลากยาวเกินไป แต่ถึงอย่างนั้น เคล็ดลับที่นำไปใช้ได้จริงในการวางโครงสร้างการสัมภาษณ์เพื่อลดนอยส์ก็เปรียบเสมือนทองคำแท้สำหรับคนทำงานสาย HR ทุกคน

ดูเพิ่มเติม
Tanyaporn

พูดตามตรง สิ่งที่ผมได้กลับมามากที่สุดจากเล่มนี้คือแนวคิดเรื่อง 'สุขอนามัยในการตัดสินใจ' เหมือนกับการล้างมือนั่นแหละ คุณทำเพื่อป้องกันปัญหาที่คุณอาจจะไม่มีวันได้เห็นด้วยซ้ำ และนั่นคือคำเปรียบเปรยที่ทรงพลังสำหรับการบริหารจัดการ นี่ไม่ใช่หนังสือที่คุณจะอ่านรวดเดียวจบแบบสบายๆ บนเครื่องบินได้ แต่มันต้องใช้สมาธิจริงๆ ในการย่อยแนวคิดทางสถิติและนอยส์ในระบบรูปแบบต่างๆ ผมชื่นชมการเจาะลึกเรื่องเบี้ยประกันภัย และวิธีที่ 'นอยส์ในระบบ' สร้างรอยรั่วทางการเงินขนาดใหญ่ให้กับบริษัทต่างๆ แม้ว่าผู้เขียนจะดูมั่นใจในตัวเองมากเกินไปนิดกับทางออกของพวกเขาที่ให้ใช้กฎเกณฑ์และสูตรคำนวณ แต่พวกเขาก็นำเสนอข้อถกเถียงที่น่าเชื่อถือว่ามนุษย์เรานั้นขาดความสม่ำเสมอมากเกินไป มีบางจุดที่การบรรณาธิการทำได้ไม่ค่อยดีนัก แต่ข้อมูลเชิงลึกที่เป็นแก่นหลักในเรื่องการตัดสินใจทางการแพทย์และกระบวนการยุติธรรมก็คุ้มค่ากับความพยายามที่ทุ่มเทลงไปเป็นอย่างยิ่ง

ดูเพิ่มเติม
Elena

โดยเนื้อแท้แล้ว หนังสือเล่มนี้คือไอเดียสุดบรรเจิดความยาว 100 หน้าที่ถูกยืดออกไปเป็น 400 กว่าหน้า Kahneman และผู้เขียนร่วมเป็นคนหัวดีมากอย่างเห็นได้ชัด และแนวคิดที่ว่าความแปรปรวนในการตัดสินใจเป็นปัญหาเชิงระบบระดับใหญ่นั้นก็สำคัญยิ่ง อย่างไรก็ตาม ความซ้ำซากที่มีอยู่มากมายทำให้ยากที่จะจดจ่ออยู่กับเนื้อหาในช่วงกลางเล่มได้ ผมชอบการเปรียบเทียบระหว่าง 'การตรวจสอบนอยส์' กับ 'สุขอนามัยในการตัดสินใจ' นะ แต่เราจำเป็นต้องมีตัวอย่างเป็นสิบๆ เรื่องที่ชี้ไปที่ประเด็นพื้นฐานเดียวกันทั้งหมดจริงๆ เหรอ เป็นหนังสือที่ให้ข้อมูลและข้อคิดที่ดีถ้าคุณมีความอดทนพอที่จะขุดคุ้ย แต่การจัดระเบียบเนื้อหาดูหลวมอย่างเห็นได้ชัด ถ้าคุณเป็นนักอ่านสายธุรกิจ คุณอาจจะพบว่าตัวเองเริ่มอ่านข้ามๆ หลังจากผ่านไปไม่กี่บทแรกเมื่อจับใจความสำคัญของเรื่องได้แล้ว มันเป็นหนังสือที่ดีนะ แต่แค่ไปไม่ถึงจุดสูงสุดเหมือนผลงานเดี่ยวชิ้นก่อนๆ ของผู้เขียนแต่ละคนเท่านั้นเอง

ดูเพิ่มเติม
Tantipat

คืออย่างนี้นะ ถ้าคุณสามารถมองข้ามศัพท์แสงทางวิชาการและโครงสร้างที่ซ้ำซากไปได้ ในนี้มีสารที่สำคัญมากซ่อนอยู่ ปัญหาคือวิธีการนำเสนอมันเยิ่นเย้ออย่างไม่น่าเชื่อเสียจนสารที่ต้องการจะสื่อมักจะหล่นหายไปท่ามกลาง... นอยส์นั่นแหละ ผมชอบส่วนที่พูดถึงเรื่องที่แพทย์สั่งจ่ายยาปฏิชีวนะมากขึ้นในช่วงท้ายของวันนะ นั่นเป็นตัวอย่างในทางปฏิบัติที่น่ากลัวมากของสิ่งที่ผู้เขียนกำลังพูดถึงอยู่ แต่เราจำเป็นต้องใช้ถึง 400 หน้าเพื่อบอกว่ามนุษย์เรานั้นไม่สม่ำเสมอจริงๆ เหรอ มันให้ความรู้สึกเหมือนบารมีของผู้เขียนทำให้บรรณาธิการไม่กล้าทำหน้าที่ของตัวเองอย่างเต็มที่ เป็นหนังสือที่เติมเต็มชั้นวางหนังสือหมวดเศรษฐศาสตร์พฤติกรรมได้ในระดับที่ใช้ได้ แต่มันขาดความรู้สึก 'ว้าว' แบบที่ผมคาดหวังจาก Kahneman ก็ถือว่าโอเคครับ แค่เตรียมใจไว้หน่อยว่าจะต้องค่อยๆ เคี่ยวกรำผ่านเนื้อหาส่วนที่เป็นสถิติไปอย่างช้าๆ

ดูเพิ่มเติม
Monthon

ไม่ใช่แบบที่คาดหวังไว้จากสามนักคิดระดับแถวหน้าขนาดนี้เลย ผมเริ่มอ่านโดยคาดหวังว่าจะได้เจอภาคต่อที่เฉียบคมของ 'Thinking Fast and Slow' แต่กลับเจอเนื้อหาที่ยืดยาดซ้ำซากและให้ความรู้สึกเหมือนการขายงานที่ปรึกษาที่พองตัวเกินจริงมากกว่า ผู้เขียนใช้เวลานานไม่รู้จบไปกับการนิยามคำว่า 'นอยส์' ว่าเป็นความสุ่ม ซึ่งเป็นแนวคิดที่พวกเราส่วนใหญ่เข้าใจกันอยู่แล้ว แล้วก็เอาแต่ย้ำเรื่องเดิมซ้ำๆ จนเอียน ถ้าจะพูดให้เป็นธรรม บทสรุปงานวิจัยบางส่วนเกี่ยวกับความผิดพลาดในการวินิจฉัยทางการแพทย์นั้นน่าทึ่งทีเดียว แต่สำนวนการเขียนกลับขาดพลังหมัดเด็ดเหมือนในหนังสือเล่มก่อนๆ ของพวกเขา บอกตามตรง มันรู้สึกเหมือนพวกเขามีวัตถุดิบพอสำหรับเขียนบทความขนาดยาวชิ้นหนึ่ง แต่ถูกบังคับให้ต้องเขียนให้ครบจำนวนหน้าตามที่สำนักพิมพ์กำหนด เอาเวลาไปอ่านงานของ Tetlock แทนดีกว่าครับ ถ้าคุณต้องการความลึกซึ้งที่แท้จริงในเรื่องการคาดการณ์และการตัดสินใจทางการเมืองของผู้เชี่ยวชาญ

ดูเพิ่มเติม
Game

ในฐานะคนที่รัก 'Thinking Fast and Slow' ผมพบว่า 'Noise' เป็นความผิดหวังครั้งใหญ่เลย มันให้ความรู้สึกเหมือนผู้เขียนกำลังพยายามประดิษฐ์หมวดหมู่ใหม่ขึ้นมาเพื่อเก็บค่าที่ปรึกษา มากกว่าที่จะนำเสนองานวิจัยทางจิตวิทยาที่แหวกแนว แนวคิดที่ว่ามีความสุ่มอยู่ในวิจารณญาณของมนุษย์นั้นไม่ได้เป็นเรื่องแปลกใหม่อะไรเลย เนื้อหาเกือบทั้งเล่มให้ความรู้สึกเหมือนการเล่นเกมส่งสารต่อๆ กันแบบผิดๆ เพี้ยนๆ ที่พวกเขาเอาแต่นำงานวิจัยของคนอื่นมาสรุปโดยไม่ได้เติมรสชาติใหม่อะไรลงไปมากนัก บอกตามตรง ผมรู้สึกว่าข้อเสนอแนะที่ให้นำอัลกอริทึมมาแทนที่การตัดสินใจของมนุษย์นั้นดูไม่ค่อยตระหนักถึงปัญหาทางสังคมวิทยาที่อัลกอริทึมเหล่านั้นมักจะสร้างขึ้นมาสักเท่าไหร่ สำนวนภาษาแห้งแล้ง ตัวอย่างก็เอามาใช้ซ้ำจากหนังสือเล่มอื่นที่ดีกว่า และประสบการณ์โดยรวมในการอ่านก็แค่... เต็มไปด้วยนอยส์วุ่นวายไปหมด ผมขอแนะนำให้ไปลองอ่าน 'Invisible Women' เพื่อดูข้อมูลเชิงลึกที่ดีกว่าเกี่ยวกับความล้มเหลวที่เกิดจากการใช้ข้อมูลเป็นตัวขับเคลื่อนครับ

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

ผู้เขียนชี้ว่า การตัดสินใจของคนเราไม่ได้มีปัญหาแค่อคติ แต่ยังมี noise หรือความแกว่งแบบสุ่มที่ไม่พึงประสงค์ ผู้เชี่ยวชาญคนเดิมอาจตัดสินเคสที่เหมือนกันไม่ตรงกันในต่างวัน และผู้เชี่ยวชาญในระบบเดียวกันก็อาจตัดสินต่างกันสุดขั้ว เช่น ผู้พิพากษาคดีลี้ภัยในไมแอมีที่มีอัตราการอนุมัติตั้งแต่ 5 เปอร์เซ็นต์ไปจนถึง 88 เปอร์เซ็นต์ noise ซ่อนตัวเพราะมันไม่มีเรื่องราว แต่เราก็ตรวจวัดและลดมันลงได้

ผู้เขียนเปรียบเทียบให้เห็นภาพด้วยซุ้มยิงปืน อคติคือการยิงพลาดไปทางเดิมซ้ำ ๆ รูกระสุนจะเกาะกลุ่มกันแน่นแต่อยู่ห่างจากจุดกึ่งกลางเป้า เหมือนปืนที่ลำกล้องงอ ส่วน noise คือการยิงกระจาย รูกระสุนจะกระจัดกระจายไปทั่วแผ่นแบบไร้ทิศทาง อคติเป็นสิ่งที่มีสาเหตุชัดเจน เราจึงสังเกตเห็นได้ง่าย ในขณะที่ noise จะปรากฏให้เห็นก็ต่อเมื่อเรานำผลการตัดสินใจจำนวนมากมาวางเทียบกันทางสถิติเท่านั้น คนส่วนใหญ่จึงมักมองไม่เห็นมัน

การตรวจวัด noise คือการวัดว่าผู้เชี่ยวชาญในองค์กรเดียวกันเห็นต่างกันแค่ไหนในเคสที่คล้ายกัน ผู้เขียนแบ่งเป็นสามขั้นตอน ขั้นแรกกำหนดว่ายอมรับความต่างได้ระดับไหน ขั้นที่สองเอาเคสจำลองที่สมจริงชุดเดียวกันให้แต่ละคนประเมินเป็นตัวเลข เช่น จำนวนเงินดอลลาร์หรือจำนวนปี ขั้นที่สามนำคำตอบมาลงกราฟเทียบกับเกณฑ์ที่ตั้งไว้ Kahneman เคยตรวจวัดบริษัทประกันภัยแห่งหนึ่ง และพบว่าเบี้ยประกันที่เจ้าหน้าที่คิดต่างกันเฉลี่ยถึง 55 เปอร์เซ็นต์

ผู้เขียนแนะนำสุขอนามัยในการตัดสินใจ เริ่มจากใช้มุมมองจากภายนอก คือดูก่อนว่าเคสที่คล้ายกันมักจบลงอย่างไร ก่อนลงไปดูรายละเอียด จากนั้นชะลอสัญชาตญาณแรกไว้จนกว่าจะเห็นภาพรวมนั้น แยกปัญหาที่ซับซ้อนออกเป็นคำถามย่อยเพื่อประเมินอย่างเป็นอิสระ และถ้าตัดสินใจคนเดียว ให้ถามคำถามเดิมกับตัวเองซ้ำหลายครั้งในเวลาไม่กี่วัน แล้วหาค่าเฉลี่ย เหมือนสร้างฝูงชนกลุ่มเล็ก ๆ ในหัวของตัวเอง

กฎหมาย Sentencing Reform Act ปี 1984 ลดความต่างของโทษจำคุกจากหลายปีให้เหลือไม่กี่เดือน แต่ผู้พิพากษาไม่พอใจที่สูญเสียดุลพินิจ พอศาลฎีกาสหรัฐฯ สั่งยกเลิกในปี 2005 งานวิจัยของ Crystal Yang ที่ศึกษา 4,000 คดีก็พบว่าโทษที่รุนแรงเบี่ยงเบนห่างจากค่าเฉลี่ยเป็นสองเท่า ผู้เขียนสรุปว่านักปฏิรูปไม่เคยทำให้ผู้พิพากษาเห็นพ้องว่าเป้าหมายคือความแม่นยำ

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง จุดด้อยของการตัดสินโดยมนุษย์ จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก จุดด้อยของการตัดสินโดยมนุษย์ ของ Daniel Kahneman พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

จุดด้อยของการตัดสินโดยมนุษย์

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 19 นาที 20 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ