เปิดในแท็บใหม่
20 นาที 49 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

Start-up of You บริหารอาชีพของคุณแบบสตาร์ทอัพ: ปรับตัว กล้าเสี่ยง ขยายเครือข่าย และพลิกโฉมเส้นทางอาชีพ

วิธีบริหารอาชีพเหมือนผู้ก่อตั้งที่ดูแลธุรกิจเกิดใหม่ รู้จักค้นหาจุดได้เปรียบของตัวเอง วางแผนเผื่อเปลี่ยนทิศทาง กล้าเสี่ยงอย่างฉลาด และใช้เครือข่ายคนรู้จักคว้าโอกาสทองที่หาได้ยาก

สารบัญ

ถ้าแผนอาชีพของคุณคือการอดทนทำงานและจงรักภักดีต่อองค์กรเพื่อรอวันก้าวหน้า Reid Hoffman และ Ben Casnocha มีข่าวร้ายจะบอกคุณว่า บันไดเลื่อนตัวนั้นหยุดวิ่งแล้ว ในหนังสือ Start-up of You บริหารอาชีพของคุณแบบสตาร์ทอัพ ผู้ร่วมก่อตั้ง LinkedIn และผู้เขียนร่วมชี้ให้เห็นว่า โลกาภิวัตน์และเทคโนโลยีได้แช่แข็งการไต่เต้าแบบเดิมไปแล้ว คนยุคนี้เกษียณช้าลง ตำแหน่งงานสำหรับเด็กจบใหม่หายากขึ้น ส่วนผู้จัดการระดับกลางก็ได้แต่รอการเลื่อนตำแหน่งที่อาจไม่มีวันมาถึง

ทางออกที่ทั้งคู่แนะนำคือ ให้บริหารอาชีพเหมือนผู้ก่อตั้งที่ดูแลธุรกิจเกิดใหม่ เพราะสตาร์ทอัพต้องอยู่กับความไม่แน่นอนตลอดเวลา ผู้เขียนเชื่อว่าใคร ๆ ก็เติบโตได้โดยไม่ต้องพึ่งบันไดเลื่อน ถ้ายืมนิสัยของคนทำสตาร์ทอัพมาใช้ นั่นคือต้องรู้จุดได้เปรียบของตัวเอง วางแผนเผื่อเปลี่ยนทิศทาง กล้าเสี่ยงอย่างฉลาด และใช้เครือข่ายผู้คนช่วยมองหาและคว้าโอกาสพลิกชีวิตที่ไม่ได้มีมาบ่อย ๆ

เนื้อหาต่อจากนี้คือเครื่องมือที่คุณนำไปใช้ได้จริง ตั้งแต่วิธีเช็กว่าคุณโดดเด่นเรื่องไหน การวางแผนอาชีพ 3 ชั้น คำถาม 2 ข้อสำหรับชั่งน้ำหนักความเสี่ยง ไปจนถึงวิธีเปลี่ยนคนรู้จักให้กลายเป็นแหล่งรวมโอกาสครั้งต่อไปของคุณ

งานที่ดูมั่นคงที่สุดอาจเป็นงานที่เสี่ยงที่สุดก็ได้ ผู้เขียนจะมาอธิบายว่าทำไมการหยุดนิ่งถึงอันตราย และคนทำสตาร์ทอัพเข้าใจเรื่องการเปลี่ยนแปลงในจุดที่พนักงานผู้ภักดีมักมองข้ามไปได้อย่างไร

งานดี ๆ ที่ใครก็อยากได้ล้วนมีคู่แข่ง ผู้เขียนชี้ว่าจุดได้เปรียบของคุณอยู่ตรงที่ปัจจัย 3 อย่างซึ่งไม่หยุดนิ่งมาบรรจบกัน แต่ก็ยอมรับความจริงที่น่าอึดอัดว่า เราไม่มีทางรู้ปัจจัยเหล่านี้ได้หมด จึงต้องทำงานด้วยวิธีอื่น

ทั้งเว็บ Flickr และ Sheryl Sandberg ต่างก็เติบโตมาจากเส้นทางที่คนนอกมองว่าสะเปะสะปะ ผู้เขียนจะมาเปิดเผยเทคนิควางแผนง่าย ๆ ที่อยู่เบื้องหลังเส้นทางซิกแซกเหล่านี้ และทำไมแผนที่ดูไม่สวยหรูที่สุด ถึงมอบความกล้าให้เราได้มากที่สุด

คนส่วนใหญ่มักประเมินอันตรายผิดพลาดไปในทางเดียวกัน และความเข้าใจผิดนี้เองที่ทำให้โอกาสดี ๆ ถูกทิ้งไว้โดยไม่มีใครคว้า ผู้เขียนจะมาบอกคำถามง่าย ๆ 2 ข้อ ที่ช่วยแยกการเสี่ยงอย่างฉลาดออกจากความบ้าบิ่น

George Clooney รับบทตัวประกอบเล็ก ๆ อยู่นานถึง 12 ปี ก่อนที่การทดสอบบทเพียงครั้งเดียวจะเปลี่ยนชีวิตเขาไป ผู้เขียนจะมาอธิบายว่าทำไมโอกาสแบบนี้ถึงหลุดมือง่ายนัก และคุณสมบัติ 2 ข้อที่จะพาคุณไปถึงฝั่งเมื่อตัดสินใจลุยแล้วคืออะไร

ไม่มีร้านไหนขายโอกาสทอง และโอกาสที่ดีที่สุดก็ไม่เคยประกาศต่อสาธารณะ วงอดีตเพื่อนร่วมงานเล็ก ๆ ที่รวมตัวกันแบบไม่เป็นทางการ ชี้ให้เห็นว่ากลุ่มที่ใช่เปลี่ยนโชคจากเรื่องบังเอิญให้ไหลมาไม่ขาดสายได้อย่างไร

หลายคนไม่อยากสร้างเครือข่ายหรือทำเนตเวิร์กกิง เพราะรู้สึกเหมือนเป็นการสะสมบุญคุณไว้ทวงคืน ผู้เขียนจึงเสนอวิธีที่จริงใจกว่านั้น พร้อมยกงานวิจัยที่ชี้ว่า โอกาสครั้งต่อไปของคุณมักจะมาจากคนที่คุณแทบไม่สนิทด้วยซ้ำ

คนส่วนใหญ่มักจะนึกถึงคนรู้จักก็ต่อเมื่อตัวเองกำลังหางานเท่านั้น ผู้เขียนจะพาไปดูตัวอย่างการเปลี่ยนสายงานทีละขั้น เพื่อให้เห็นว่าคนกลุ่มนี้แหละที่จะช่วยบอกคุณได้ว่าการเปลี่ยนงานครั้งนั้นเหมาะกับคุณไหม ก่อนที่คุณจะตัดสินใจ

แก่นสำคัญที่สุดของหนังสือเล่มนี้คือ ความมั่นคงได้ย้ายที่อยู่แล้ว เมื่อก่อนความมั่นคงอยู่ที่นายจ้าง แต่ตอนนี้มันอยู่ในนิสัยของคุณเอง บันไดเลื่อนในอดีตเคยให้ความหวังว่าการอยู่นิ่ง ๆ คือความปลอดภัย แต่ Hoffman และ Casnocha คิดตรงกันข้าม คนที่เรียนรู้ไม่หยุด เตรียมเรือชูชีพไว้เสมอ และออกไปพบปะผู้คนเป็นประจำต่างหาก คือคนที่จะเอาตัวรอดได้เมื่อถูกเลิกจ้างหรือเมื่ออุตสาหกรรมถึงทางตัน และเป็นคนที่อยู่ถูกที่ถูกเวลาเมื่อโอกาสทองที่หายากปรากฏขึ้น

เริ่มต้นจากเรื่องเล็ก ๆ ก่อน ลองเขียนแผน A แผน B และแผน Z ของคุณลงในกระดาษแผ่นเดียว และทุกครั้งที่จะตัดสินใจเรื่องใหญ่ ให้ถามตัวเองก่อนว่าถ้าผลออกมาแย่ที่สุด คุณยังรับไหวไหม จากนั้นให้เอาเรื่องคนเป็นศูนย์กลาง สัปดาห์นี้ลองหยิบยื่นความช่วยเหลือที่มีประโยชน์ให้คนรู้จักห่าง ๆ สักเรื่อง และก่อนจะก้าวไปสู่สิ่งใหม่ ให้ปรึกษาทั้งผู้เชี่ยวชาญในสายงานนั้นและเพื่อนที่รู้ใจคุณ

Clooney ใช้เวลา 12 ปีเล่นบทตัวประกอบเล็ก ๆ แต่เขามองขาดทันทีเมื่อโอกาสในซีรีส์ ER มาถึง และกล้าเข้าไปขอทดสอบบท สตาร์ทอัพไม่เคยหยุดพัฒนาตัวเอง ผู้เขียนจึงอยากชวนให้คิดว่า ตัวคุณเองก็ไม่ควรหยุดสร้างและพัฒนาตัวเองเช่นกัน

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

คนมีการศึกษายุคก่อนฝากอนาคตไว้กับเส้นทางอาชีพที่เหมือนบันไดเลื่อน แค่เริ่มจากตำแหน่งเล็ก ๆ ในบริษัทใหญ่ แล้วค่อย ๆ ไต่ระดับขึ้นไปตามอายุงาน แต่ Reid Hoffman และ Ben Casnocha ชี้ว่า กระแสโลกาภิวัตน์และเทคโนโลยีทำให้บันไดเลื่อนตัวนี้หยุดนิ่งไปทุกชั้นแล้ว เด็กจบใหม่หางานไม่ได้ ส่วนคนระดับผู้จัดการก็ได้แต่รอการเลื่อนตำแหน่งที่ไม่มีวันมาถึง ทางออกของทั้งคู่คือ หันมาบริหารอาชีพเหมือนผู้ก่อตั้งที่ปลุกปั้นธุรกิจเกิดใหม่ นั่นคือต้องทำตัวเป็นรุ่นทดลองตลอดกาล ค้นหาจุดได้เปรียบตรงที่ต้นทุนในตัวคุณ ความใฝ่ฝัน และความต้องการของตลาดมาบรรจบกัน รวมถึงวางแผนเป็นขั้น ๆ เพื่อให้ปรับเปลี่ยนทิศทางได้โดยไม่ต้องกลัว นอกจากนี้ยังต้องกล้ารับความเสี่ยงที่คนอื่นกลัวเกินจริง และทุ่มสุดตัวทันทีที่โอกาสพลิกชีวิตอันหายากมาถึง เหมือนที่ George Clooney ทำกับซีรีส์ ER และที่ผู้ก่อตั้ง Airbnb ทำตอนขายซีเรียลธีมการเลือกตั้ง ที่สำคัญที่สุด ผู้เขียนให้ความสำคัญกับเรื่องคนเป็นอันดับหนึ่ง คุณจะได้เรียนรู้วิธีสร้างพันธมิตรที่ไว้ใจได้ไม่กี่คน ควบคู่ไปกับการขยายวงคนรู้จักห่าง ๆ ให้กว้างขวาง ได้เห็นว่ากลุ่มเล็ก ๆ อย่าง PayPal mafia ช่วยกันสร้างโชคทวีคูณได้อย่างไร และวิธีใช้เครือข่ายช่วยหาข้อมูลก่อนตัดสินใจเปลี่ยนงาน

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

อาชีพและความสำเร็จ

หัวข้อ:

บริหารความเสี่ยง, วางแผนอาชีพ, สร้างเครือข่าย

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

Penguin Random House

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Kittipong

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

กุมภาพันธ์ 14, 2012

จำนวนหน้า:

272

ความยาว:

20 นาที 49 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • รอเลื่อนตำแหน่งไม่รู้จบ

    คนทำงานที่อยู่ช่วงกลางของเส้นทางอาชีพที่ติดแหง็กอยู่กับการรอเลื่อนตำแหน่งที่ดูเลื่อนลอยออกไปเรื่อย ๆ

  • มือใหม่ในตลาดงานที่ฝืด

    บัณฑิตจบใหม่และคนเพิ่งเริ่มทำงานที่ต้องเจอกับตลาดงานซึ่งแทบไม่มีตำแหน่งว่างให้ผู้เริ่มต้น

  • อยากลองก่อนย้ายสายงาน

    คนที่กำลังคิดจะเปลี่ยนสายงาน และอยากได้วิธีทดลองที่ปลอดภัยก่อนตัดสินใจลงมือจริง

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Reid Hoffman

Reid Hoffman ร่วมก่อตั้ง LinkedIn ในปี 2003 และเป็นซีอีโอในช่วง 4 ปีแรก โดยก่อนหน้านั้นเขาเคยเป็นรองประธานบริหารที่ PayPal ต่อมาในปี 2009 เขาเข้าไปอยู่กับบริษัทร่วมลงทุน Greylock ร่วมก่อตั้ง Inflection AI และจัดพอดแคสต์รายการ Masters of Scale กับ Possible ส่วน Ben Casnocha ก่อตั้งบริษัทแรกของตัวเองชื่อ Comcate ตั้งแต่อายุ 14 ปี เคยเป็นหัวหน้าคณะทำงานให้ Hoffman อยู่ 2 ปี และต่อมาก็ร่วมก่อตั้งบริษัทร่วมลงทุนชื่อ Village Global ซึ่งเขาเป็นหุ้นส่วนอยู่ด้วย

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.3

คะแนนรวมจาก 201 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่าหนังสือเล่มนี้เป็นคู่มือที่กระชับและชาญฉลาด ซึ่งให้เคล็ดลับที่ใช้ได้จริงเพื่อความก้าวหน้าในสายอาชีพ พวกเขาชื่นชอบข้อคิดที่ช่วยกระตุ้นความคิดและเนื้อหาที่สร้างแรงจูงใจ โดยมีผู้ฟังคนหนึ่งพูดถึงว่าหนังสือเล่มนี้ช่วยผลักดันวิธีคิดของเขาอยู่ตลอดเวลา ตัวหนังสือเน้นไปที่การสร้างและการใช้ประโยชน์จากคอนเนกชันอย่างมีกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งนำเสนอแนวคิดที่ยอดเยี่ยมในหลากหลายประเด็น

รีวิวยอดนิยม

Ahmed

ว้าว นี่ไม่ใช่แค่คู่มือธุรกิจแห้งๆ อีกเล่ม แต่มันคือการเปลี่ยนมุมมองต่อเส้นทางอาชีพไปถึงรากฐานเลย แนวคิดเรื่อง 'เบต้าตลอดกาล' คือไอเดียที่ว่าตัวคุณไม่ใช่สินค้าที่สร้างเสร็จสมบูรณ์แล้ว โดนใจเรามาก ปกติเราเป็นคนลังเลที่จะเสี่ยงมาตลอด แต่การที่ Hoffman แยกแยะระหว่างความไม่แน่นอนกับอันตรายจริงๆ ออกจากกัน ช่วยปรับมุมมองต่อความกังวลของเราได้เยอะ บางคนอาจจะบอกว่าคำแนะนำพวกนี้ดูธรรมดา แต่วิธีการนำเสนอทำให้มันรู้สึกสดใหม่และเป็นเรื่องเร่งด่วน ความจริงก็คือ โลกหมุนเร็วเกินกว่าจะพึ่งพาการไต่เต้าทางอาชีพแบบเดิมๆ อีกต่อไปแล้ว เราชอบรายการ 'สิ่งที่ต้องทำ' ท้ายบทเป็นพิเศษเลย เพราะมันเปลี่ยนแนวคิดนามธรรมให้กลายเป็นการลงมือทำได้ทันที แม้ว่าคุณจะไม่ได้คิดจะตั้งบริษัท แต่การคิดแบบผู้ก่อตั้งก็เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อความอยู่รอดในยุคนี้ แนะนำมากๆ สำหรับใครที่รู้สึกว่าตัวเองกำลังย่ำอยู่กับที่

ดูเพิ่มเติม
Rapee

ในฐานะคนที่เคยรู้สึกว่าติดแหง็กอยู่ในงานบริษัทที่ไร้อนาคต มุมมองในเล่มนี้คือแรงกระตุ้นเตือนสติที่เรากำลังต้องการเลย เราชอบแนวคิดเรื่อง 'เบต้าตลอดกาล' มันเหมือนเป็นการอนุญาตให้เราได้ลองทำสิ่งใหม่ๆ และล้มเหลวได้โดยไม่รู้สึกว่าชีวิตการทำงานจบสิ้นแล้ว ผู้เขียนทำได้เยี่ยมมากในการอธิบายว่าทำไมโมเดลเก่าๆ อย่าง 'เรียนให้จบ หางานทำ แล้วรอเกษียณ' ถึงตายไปแล้ว ยุคนี้คุณต้องมีความคล่องตัว จากประสบการณ์ของเรา ส่วนที่มีค่าที่สุดคือการได้เรียนรู้วิธีใช้ประโยชน์จาก 'คนรู้จักผิวเผิน' เพื่อค้นหาโอกาสที่ซ่อนอยู่ ตอนนี้เราเริ่มตั้ง 'กองทุนเพื่อคนน่าสนใจ' ของตัวเองแล้ว และผลลัพธ์ที่ได้ก็น่าประหลาดใจมาก แน่นอนว่าบางช่วงมันก็ดูเป็นบทความอวย LinkedIn ไปนิด แต่กลยุทธ์เบื้องหลังสำหรับการเอาตัวรอดในเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอนนั้นยอดเยี่ยมระดับท็อป มันสร้างแรงบันดาลใจได้โดยไม่ดูเลี่ยนจนเกินไป ซึ่งเป็นสมดุลที่หาได้ยากในหนังสือแนวพัฒนาตนเองทางธุรกิจ

ดูเพิ่มเติม
Aom

พูดกันตามตรง ปกติเราไม่ค่อยชอบอ่านหนังสือพัฒนาตนเองแนวธุรกิจเท่าไหร่ แต่แนวคิดเรื่อง 'กองทุนเพื่อคนน่าสนใจ' นี่เป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของจริงเลย มันเป็นการปรับเปลี่ยนเล็กๆ น้อยๆ ที่สร้างความแตกต่างอย่างมหาศาลให้กับวิธีที่คุณใช้เวลาและเงิน นอกจากนี้เรายังชอบการเจาะลึกเรื่อง 'อคติทางลบ' ด้วย พวกเราถูกสร้างมาให้มองเห็นอันตรายอยู่ทุกที่ ซึ่งทำให้เราพลาดโอกาสอันน่าทึ่งที่อยู่ตรงหน้าไป หนังสือเล่มนี้ไม่ได้พูดถึงแค่เรื่อง LinkedIn แต่มันเกี่ยวกับปรัชญาการใช้ชีวิตทั้งหมด มันกระตุ้นให้คุณตื่นตัว เป็นฝ่ายรุก และไม่หยุดเรียนรู้ แม้ว่าเรื่องเล่าบางเรื่องจากซิลิคอนแวลลีย์จะรู้สึกว่าล้าสมัยไปนิดแล้วในตอนนี้ แต่คำแนะนำหลักในการจัดการกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนนั้นยังคงใช้ได้ทุกยุคทุกสมัย มันเป็นหนังสือประเภทที่คุณอ่านจบได้ในไม่กี่ครั้งที่หยิบขึ้นมาอ่าน แต่จะพบว่าตัวเองหยิบยกคำพูดในเล่มมาอ้างอิงไปอีกหลายเดือน เป็นคู่มือที่ฉลาดมากและนำไปใช้ได้จริงสำหรับใครก็ตามที่ต้องการควบคุมชีวิตการทำงานของตัวเอง

ดูเพิ่มเติม
Pornthip

เคยสงสัยไหมว่าจะสร้าง 'คอนเนกชัน' จริงๆ ได้ยังไงโดยไม่รู้สึกเหมือนตัวเองเป็นเซลส์แมนจอมกะล่อน หนังสือเล่มนี้นำเสนอมุมมองที่แปลกใหม่ด้วยการวางกรอบความสัมพันธ์ทางวิชาชีพให้เป็น 'พันธมิตร' แทนที่จะเป็นแค่การแลกเปลี่ยนผลประโยชน์ เราชอบไอเดียเรื่อง 'กองทุนเพื่อคนน่าสนใจ' เป็นพิเศษ มันเป็นวิธีที่เรียบง่ายมากในการให้ความสำคัญกับการพัฒนาตัวเองและการเปิดรับความบังเอิญที่นำพาโอกาสดีๆ มาให้ ด้วยการตั้งงบสำหรับเลี้ยงกาแฟคนแปลกหน้าไปเลย ต้องบอกเลยว่าสำนวนการเขียนเข้าใจง่ายมาก แม้ว่าบางครั้งจะแทรกศัพท์แสงของซิลิคอนแวลลีย์ที่อาจไม่ค่อยเข้ากับคนที่ทำงานในสายสุขภาพหรือการศึกษาเท่าไหร่ อย่างไรก็ตาม แก่นของเรื่องที่ว่าคุณคือผู้ประกอบการของชีวิตตัวเองนั้นทรงพลังมาก มันท้าทายให้คุณเลิกเป็นพนักงานที่รอรับคำสั่งไปวันๆ แล้วหันมาออกล่าหาโอกาสก่อนที่มันจะโผล่ขึ้นมาบนเว็บหางานด้วยซ้ำ ไม่ใช่ทุกบทที่จะโดนใจจังๆ แต่ก็มีแง่คิดดีๆ มากพอที่จะทำให้เป็นหนังสือที่น่าอ่านในช่วงสุดสัปดาห์

ดูเพิ่มเติม
Kaen

แค่บทที่ว่าด้วยการบริหารความเสี่ยงบทเดียวก็คุ้มค่าตัวหนังสือแล้ว คนส่วนใหญ่รวมถึงตัวเราเอง มักจะประเมินภัยคุกคามสูงเกินไปและประเมินทรัพยากรของตัวเองต่ำเกินไป ซึ่งเป็น 'อคติทางลบ' ที่ทำให้เราติดแหง็กอยู่ในงานที่ปลอดภัยแต่แสนน่าเบื่อ Hoffman แย้งว่าความเสี่ยงที่แท้จริงคือการหยุดนิ่งต่างหาก การปรับมุมมองตรงนี้สำคัญมาก เราเพลิดเพลินกับการผสมผสานระหว่างปรัชญาระดับสูงและคำแนะนำเชิงกลยุทธ์ อย่างรายการ 'สิ่งที่ต้องทำ' ที่ระบุเจาะจงสำหรับวันพรุ่งนี้ สัปดาห์หน้า และเดือนหน้า มันทำให้งานที่น่าหนักใจอย่างการ 'รีแบรนด์' ตัวเองรู้สึกว่าเป็นเรื่องที่จัดการได้ ถามว่ามันสมบูรณ์แบบไหม ก็ไม่นะ เรื่องเล่าบางเรื่องให้ความรู้สึกเหมือนอยู่บน 'หอคอยงาช้าง' ไปหน่อย และอคติแบบซิลิคอนแวลลีย์ก็เข้มข้นมาก แต่แนวคิดเรื่องความบังเอิญที่นำพาสิ่งดีๆ มาให้ ซึ่งไม่ใช่โชคช่วยแบบสุ่มสี่สุ่มห้า แต่คือการตื่นตัวต่อศักยภาพและความเป็นไปได้อยู่เสมอ เป็นสิ่งที่ทุกคนควรฝึกฝนไว้ มันเป็นหนังสือที่ฉลาดและอ่านจบได้ไว ซึ่งทิ้งให้เรามีกรอบความคิดเชิงรุกเกี่ยวกับอนาคตการทำงานของตัวเองมากขึ้นเยอะเลย

ดูเพิ่มเติม
Dimitri

หลังจากได้ฟัง Reid Hoffman ในพอดแคสต์หลายรายการ เราก็ตัดสินใจลองดูว่าหนังสือเล่มนี้จะดีสมคำร่ำลือไหม มันเป็นหนังสือที่ฉลาดและดำเนินเรื่องไว โดยเน้นหนักไปที่พลังของคอนเนกชัน การแยกความแตกต่างระหว่าง 'โชคช่วยแบบสุ่มสี่สุ่มห้า' กับ 'ความบังเอิญที่นำพาโอกาสดีๆ มาให้' คือจุดเด่นสำหรับเราเลย เนื้อแท้ของมันก็คือคุณต้องพาตัวเองไปอยู่ในเส้นทางของความโชคดีด้วยการทำสิ่งต่างๆ ให้มากขึ้นและพบปะผู้คนให้มากขึ้น ส่วนตัวเราคิดว่าหนังสือเล่มนี้ทำได้ยอดเยี่ยมมากเมื่อพูดถึงพันธมิตรทางวิชาชีพ การปฏิบัติต่อเพื่อนร่วมงานในฐานะพันธมิตรแทนที่จะเป็นแค่เพื่อนร่วมงาน เปลี่ยนบรรยากาศชีวิตในออฟฟิศไปอย่างสิ้นเชิง นักวิจารณ์บางคนแย้งว่ามันเน้นที่ซิลิคอนแวลลีย์มากเกินไป ซึ่งแม้จะเป็นเรื่องจริง แต่หลักการของการปรับตัวนั้นเป็นสากล คำแนะนำเรื่อง 'แผน Z' ซึ่งเป็นแผนสำรองขั้นสุดท้ายในวันที่แย่ที่สุด เป็นอะไรที่ติดดินและมีประโยชน์เป็นพิเศษ มันช่วยให้คุณกล้าเสี่ยงได้มากขึ้นเมื่อรู้ว่าตัวเองจะไม่ลงเอยด้วยการไปนอนข้างถนน เป็นหนังสือดีๆ ที่คนทำงานทุกคนควรมีติดชั้นหนังสือไว้

ดูเพิ่มเติม
Satit

หยิบเล่มนี้มาอ่านตอนเรียนปีสุดท้ายในมหาวิทยาลัย และพบว่ารายการ 'สิ่งที่ต้องทำ' ท้ายแต่ละบทมีประโยชน์อย่างเหลือเชื่อ การเปลี่ยนผ่านจากสภาพแวดล้อมที่มีกรอบชัดเจนในรั้วโรงเรียนไปสู่ความวุ่นวายของโลกแห่งความเป็นจริงเป็นเรื่องที่น่ากลัวมาก แต่หนังสือเล่มนี้ช่วยมอบแผนที่นำทางให้ มันสอนให้เรารู้ว่าคอนเนกชันคือทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของเรา เราเคยคิดว่าการสร้างคอนเนกชันเป็นแค่เรื่องของการเก็บนามบัตร แต่ Hoffman อธิบายว่ามันคือการสร้างความสัมพันธ์ที่จริงใจและการช่วยเหลือคนอื่นก่อน งานเขียนชัดเจนและน้ำเสียงก็ให้กำลังใจโดยไม่ดูโลกสวยหวานแหววจนเกินไป ความจริงก็คือ เราได้เอาภารกิจสำหรับ 'สัปดาห์หน้า' ไปลองทำแล้ว และเริ่มเห็นโอกาสใหม่ๆ เปิดกว้างขึ้น มันอาจจะดูพื้นฐานไปนิดสำหรับคนทำงานที่เก๋าเกมแล้ว แต่สำหรับคนที่เพิ่งเริ่มต้น มันคือคู่มือที่จำเป็นมากสำหรับตลาดแรงงานยุคใหม่ มันทำให้อนาคตดูเหมือนเป็นโอกาสมากกว่าจะเป็นภัยคุกคาม

ดูเพิ่มเติม
Malee

ในที่สุดก็ได้หยิบเล่มนี้มาอ่านเสียที และแม้ว่าตรรกะหลักๆ จะยังใช้ได้ดี แต่มันก็ดูเก่าไปตามกาลเวลาอย่างเห็นได้ชัด หลายอย่างที่ Hoffman กับ Casnocha แนะนำ เช่น การสร้างตัวตนบนโลกออนไลน์ หรือการมองว่าอาชีพเป็นงานที่กำลังพัฒนาอยู่เสมอ ได้กลายเป็นเรื่องพื้นฐานสุดๆ ในเศรษฐกิจยุคนี้ไปแล้ว ตอนที่หนังสือออกมาใหม่ๆ มันคงจะรู้สึกเหมือนเป็นการปฏิวัติความคิดเลยล่ะ แต่มาตอนนี้มันรู้สึกเหมือนเป็นสามัญสำนึกไปนิด แต่พูดกันตามตรง ส่วนที่ว่าด้วยการวางแผนแบบ 'แผน ABZ' ก็ยังคงมีประโยชน์ค่อนข้างมากสำหรับใครก็ตามที่กำลังพยายามเปลี่ยนสายงาน มันให้วิธีคิดแบบมีตาข่ายรองรับซึ่งคนส่วนใหญ่ยังขาดอยู่ เรามองว่าเรื่องเล่าเกี่ยวกับผู้ก่อตั้งในซิลิคอนแวลลีย์นั้นน่าสนใจดี แม้จะดูซ้ำซากไปนิด ถ้าคุณเป็นมือใหม่มากๆ ในตลาดงานยุคปัจจุบัน เล่มนี้ก็ถือว่าอ่านได้ดีในระดับ 3 ดาว แต่สำหรับพวกเราที่เหลือ มันคือการทบทวนความรู้ที่ใช้ได้ ซึ่งจริงๆ แล้วสรุปจบในบทความยาวๆ สักชิ้นได้เลย

ดูเพิ่มเติม
Thitiwan

หนังสือเล่มนี้ให้ความรู้สึกเหมือนโบรชัวร์โฆษณา LinkedIn ฉบับขยายความ มากกว่าจะเป็นคู่มือแนะนำอาชีพที่เข้มข้นจริงจัง แม้เราจะนับถือความสำเร็จของ Reid Hoffman แต่เรารู้สึกว่าการอ้างอิงถึงแพลตฟอร์มของเขาเองอยู่ตลอดเวลามันค่อนข้างน่าเบื่อและดูอวยตัวเองไปหน่อย พวก 'ข้อมูลเชิงลึก' ส่วนใหญ่ที่ให้มาในเล่ม อย่างความสำคัญของการสร้างคอนเนกชันหรือการเป็นคนช่างสงสัยใฝ่รู้ ก็เป็นเรื่องที่หาอ่านได้ตามบล็อกธุรกิจระดับกลางๆ ทั่วไปตลอดสิบปีที่ผ่านมา ไม่ใช่ว่าคำแนะนำพวกนั้นผิดในตัวของมันเองหรอกนะ แต่มันขาดข้อมูลที่เป็นรูปธรรมซึ่งเราคาดหวังจากคนที่เข้าถึงฐานข้อมูลมหาศาลของ LinkedIn ถ้าคุณคลุกคลีอยู่ในแวดวงเทคอยู่แล้ว คุณก็คงทำเรื่องพวกนี้เป็นส่วนใหญ่แล้วล่ะ พูดตรงๆ มันให้ความรู้สึกเหมือนเขียนมาเพื่อคนที่ไม่ได้อัปเดตมุมมองการทำงานมาตั้งแต่ปี 1995 เราเคยคาดหวังอะไรที่เป็นกลยุทธ์นำไปใช้ได้จริงมากกว่านี้ แต่กลับได้พวกคำพูดปลุกใจมาเพียบ ซึ่งพอมานั่งคิดทบทวนดูแล้วก็รู้สึกว่าค่อนข้างกลวง

ดูเพิ่มเติม
Gift

คือเราอยากจะชอบเล่มนี้นะเมื่อดูจากดีกรีของผู้เขียน แต่มันคือห้องสะท้อนเสียงของซิลิคอนแวลลีย์ดีๆ นี่เอง ตัวอย่างที่ยกมาแทบทั้งหมดเป็นเรื่องของผู้ประกอบการระดับท็อปที่มีเงินทุนและคอนเนกชันที่คนธรรมดาได้แต่ฝันถึง ครูในชนบทของโอไฮโอจะเอาเรื่องเล่า 'มิตรภาพกับ Mark Pincus' ไปปรับใช้กับชีวิตตัวเองได้ยังไง มันดูห่างไกลความเป็นจริงมาก หนังสือขาดขั้นตอนที่ชัดเจนและนำไปทำตามได้จริงซึ่งจำเป็นสำหรับคนที่ไม่ได้อาศัยอยู่ในศูนย์กลางด้านเทคโนโลยีอยู่แล้ว เรารู้สึกว่าพวกคำคม 'สร้างแรงบันดาลใจ' นั้นน่ารำคาญเป็นพิเศษและไร้แก่นสารที่แท้จริง ถ้าคุณกำลังมองหาคู่มือหางานที่มีเคล็ดลับการเขียนเรซูเม่หรือการสัมภาษณ์งานที่เอาไปใช้ได้จริง เล่มนี้ไม่ใช่เลยอย่างแน่นอน มันคือแถลงการณ์ทางปรัชญาสำหรับคนเฉพาะกลุ่มมากๆ ไม่ใช่ว่าไอเดียพวกนั้นไม่ดีนะ แต่มันเป็นนามธรรมเกินกว่าจะเป็นประโยชน์กับคนอีกหลายล้านคนที่กำลังดิ้นรนอยู่ในตลาดแรงงานแบบดั้งเดิม

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

Reid Hoffman และ Ben Casnocha ชี้ให้เห็นว่า เส้นทางอาชีพแบบเดิมที่เหมือนบันไดเลื่อน คือเข้าบริษัทใหญ่เพื่อรอไต่เต้าตามอายุงานนั้น ได้หยุดวิ่งไปแล้ว ถ้าอยากประสบความสำเร็จในยุคนี้ คุณต้องบริหารอาชีพตัวเองเหมือนทำธุรกิจสตาร์ทอัพ นั่นคือทำตัวเป็นรุ่นทดลองตลอดเวลา ค้นหาจุดได้เปรียบในการแข่งขัน วางแผนเผื่อเปลี่ยนทิศทาง กล้าเสี่ยงอย่างฉลาด และสร้างเครือข่ายที่แข็งแกร่งเพื่อช่วยมองหาและคว้าโอกาสพลิกชีวิต

การวางแผนแบบ ABZ คือเทคนิคที่ผู้เขียนแนะนำเพื่อสร้างความยืดหยุ่น โดยแผน A คือสิ่งที่ทำอยู่ในปัจจุบัน ซึ่งต่อยอดมาจากสิ่งที่คุณเชื่อว่าเป็นจุดได้เปรียบของตัวเอง ส่วนแผน B คือทางเลือกใกล้ ๆ ตัวที่คุณพร้อมจะขยับไปหาถ้าเห็นว่าดีกว่าเดิม และเมื่อย้ายไปแล้ว แผน B ก็จะกลายเป็นแผน A อันใหม่ สำหรับแผน Z คือเรือชูชีพ เช่น การย้ายกลับไปอยู่บ้านพ่อแม่ ซึ่งจะช่วยคุณไว้หากทุกอย่างล้มเหลว และช่วยให้คุณกล้าปรับเปลี่ยนทิศทางได้อย่างมั่นใจ

ทั้งคู่บอกว่า คนส่วนใหญ่มักมองความเสี่ยงน่ากลัวเกินจริงเพราะอคติของมนุษย์ที่กลัวความสูญเสียไว้ก่อน ทำให้โอกาสดี ๆ ที่ดูเหมือนจะเสี่ยงถูกมองข้าม วิธีประเมินคือ ให้ถามตัวเองข้อแรกก่อนว่า ถ้าเกิดผลลัพธ์ที่แย่ที่สุดขึ้นมา เราจะยังรับไหวไหม ถ้าพลาดแล้วถึงขั้นไม่มีที่ซุกหัวนอน แปลว่าเสี่ยงเกินไป จากนั้นให้ถามข้อที่สองว่า ถอยกลับได้แค่ไหน เพราะการค่อย ๆ ลงแรงทีละน้อยโดยที่ยังถอยกลับไปหาแผน B ได้ ย่อมปลอดภัยกว่าการทุ่มหมดหน้าตักในคราวเดียว

ผู้เขียนอธิบายว่า เครือข่ายที่แข็งแกร่งจะต้องประกอบด้วยพันธมิตรในสายงานที่สนิทและไว้ใจได้จริง ๆ ไม่กี่คน ผสมผสานกับวงคนรู้จักห่าง ๆ ที่กระจายตัวกว้างขวาง เช่น เพื่อนร่วมรุ่นสมัยเรียน หรือคนที่เคยเจอกันแค่ครั้งเดียวในงานสัมมนา ทั้งคู่อ้างอิงงานวิจัยที่ยืนยันว่า โอกาสใหม่ ๆ ในการทำงานมักจะมาจากความสัมพันธ์แบบหลวม ๆ เหล่านี้เอง เพราะคนรู้จักห่าง ๆ จะเป็นสะพานเชื่อมคุณไปสู่วงการและพื้นที่ใหม่ ๆ ที่ลำพังตัวคุณและกลุ่มเพื่อนสนิทไม่มีวันเข้าถึงได้

หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับคนทำงานที่รู้สึกว่าตัวเองติดแหง็กอยู่กับการรอเลื่อนตำแหน่ง คนเพิ่งเริ่มทำงานที่ต้องเจอกับตลาดงานซึ่งแทบไม่มีตำแหน่งว่าง รวมถึงทุกคนที่กำลังลังเลเรื่องการเปลี่ยนสายงาน เพราะเครื่องมือในเล่มนำไปใช้ได้จริง ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนอาชีพ 3 ชั้นเผื่อเปลี่ยนทิศทาง คำถาม 2 ข้อสำหรับชั่งน้ำหนักความเสี่ยง ไปจนถึงวิธีขอให้คนช่วยแนะนำผ่าน LinkedIn และการทำแบบสอบถามส่งให้เพื่อนเพื่อเก็บข้อมูลก่อนเปลี่ยนงานจริง

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง Start-up of You บริหารอาชีพของคุณแบบสตาร์ทอัพ จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก Start-up of You บริหารอาชีพของคุณแบบสตาร์ทอัพ ของ Reid Hoffman พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

Start-up of You บริหารอาชีพของคุณแบบสตาร์ทอัพ

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 20 นาที 49 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ