เปิดในแท็บใหม่
16 นาที 08 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

กลยุทธ์ลองเทล: ทำไมอนาคตของธุรกิจคือการขายสินค้าหลากหลายชนิดในจำนวนน้อย

ชื่อต้นฉบับ: The Long Tail

โดย Chris Anderson

สรุปเล่มนี้จะพาไปดูว่า ทำไมการขายสินค้าเฉพาะกลุ่มจำนวนมากให้คนกลุ่มเล็ก ๆ จึงทำเงินได้พอกับสินค้าขายดีไม่กี่ชิ้น พร้อมวิธีจัดสต็อก ทำตัวกรอง และทำการตลาดเพื่อคว้าโอกาสจากความเปลี่ยนแปลงนี้

สารบัญ

ถ้าคุณทำของขาย คุณคงเคยได้ยินคำแนะนำให้ปั้นสินค้าฮิตชิ้นเดียวที่ทุกคนอยากได้ แต่ Chris Anderson อดีตบรรณาธิการนิตยสารเทคโนโลยี Wired เสนอมุมกลับกันในหนังสือ กลยุทธ์ลองเทล เขาบอกว่าบนอินเทอร์เน็ต สินค้านับพันชิ้นที่แต่ละชิ้นขายได้ไม่กี่ชิ้น เมื่อรวมกันแล้วทำเงินสู้สินค้าฮิตได้ หรืออาจแซงด้วยซ้ำ ข้อมูลของ Amazon เองชี้ว่า หนังสือที่ไม่มีขายตามร้านทั่วไปคิดเป็นกว่า 30 เปอร์เซ็นต์ของตลาด

เหตุผลของ Anderson อยู่ที่ต้นทุน ชั้นวางในร้านจริงมีราคาแพง ร้านจึงต้องเดิมพันกับสินค้าฮิต แต่บนโลกออนไลน์ พื้นที่วางขายแทบไม่มีต้นทุน เครื่องมือราคาถูกช่วยให้ใครก็สร้างผลงานได้ ส่วนรีวิวและการจัดอันดับก็ช่วยให้คนซื้อหาของที่ตรงใจเจอ เมื่อสามสิ่งนี้มาเจอกัน การขายสินค้าหลากหลายชนิดในจำนวนน้อยจึงใช้ได้ผลจริง ฟังจบแล้วคุณจะเข้าใจว่า ทำไมปลาทูน่ากระป๋องถึงวางได้แค่ทางเดินเดียว ทำไม Netflix จึงสำคัญกับหนังสารคดี และคุณควรปรับแคตตาล็อกกับการตลาดของตัวเองอย่างไร

ร้านหนังสือขนาดใหญ่มีหนังสือราว 175,000 รายการ แต่ร้านออนไลน์มีหลายล้านรายการ ช่องว่างนี้เผยให้เห็นความต้องการก้อนใหญ่ที่ร้านทั่วไปไม่เคยตอบสนอง และเปลี่ยนวิธีคิดไปเลยว่าสินค้าแบบไหนที่ควรมีอยู่ในร้านของคุณ

พื้นที่ชั้นวางทุกตารางฟุตต้องทำยอดให้ได้ตามเป้าทุกเดือนถึงจะคุ้มทุน และร้านเช่าวิดีโอต้องมีค่าใช้จ่ายทุกปีเพื่อเก็บหนังเรื่องหนึ่งไว้ให้เช่า นี่คือเหตุผลว่าทำไมหนังนอกกระแสเรื่องโปรดของคุณถึงไม่ค่อยมีในร้าน

เพลงออกใหม่ในปีเดียวเพิ่มขึ้นกว่าหนึ่งในสาม และสารานุกรมที่ทำโดยมือสมัครเล่นก็โตแซงสารานุกรมชื่อดังไปหลายเท่าตัว โลกกำลังเปลี่ยนไปทั้งในแง่ที่ว่าใครคือคนสร้างผลงาน และสร้างไปเพื่ออะไร

หนังสือมือสองหายากที่เมื่อก่อนแทบไม่มีหวังว่าจะเจอตามร้าน ทุกวันนี้กลับหาได้ง่ายขึ้นมาก ธุรกิจที่ทำให้เรื่องนี้เป็นจริงใช้โมเดลที่คนค้าขายทุกคนเอาไปศึกษาได้ แม้ว่าธุรกิจแบบหนึ่งจะยังมีต้นทุนที่อีกแบบไม่ต้องแบกก็ตาม

ถ้าเอาสินค้ากองโตมาวางในร้านโดยไม่จัดหมวดหมู่ คนมักจะซื้อน้อยลง ไม่ใช่มากขึ้น โลกออนไลน์เจอทางแก้ปัญหานี้แล้ว และมันได้ดึงอำนาจการเลือกออกจากมือผู้บริหารที่เคยเดาใจเรา

บริษัทของเล่นแห่งหนึ่งเปิดให้แฟน ๆ ออกแบบชุดตัวต่อเอง ส่วนเว็บค้นหายักษ์ใหญ่ก็ขายโฆษณาหลายล้านชิ้นโดยผูกกับวลีที่แทบไม่มีใครพิมพ์หา ทั้งสองเรื่องนี้ชี้ให้เห็นทางลัดราคาถูกในการเจาะตลาดที่เคยดูเล็กเกินกว่าจะสนใจ

ค่ายรถยนต์แห่งหนึ่งแจกไฟล์วิดีโอให้คนทั่วไป แต่กลับได้โฆษณาโจมตีกลับมา ส่วนบล็อกเกอร์ที่กำลังโมโหก็คิดคำจนบริษัทคอมพิวเตอร์อยู่เฉยไม่ได้ แต่สุดท้ายทั้งสองบริษัทแข็งแกร่งขึ้น และเบื้องหลังเรื่องนี้ก็น่าเอาไปทำตาม

สรุปแล้ว กลยุทธ์ลองเทลคือเรื่องของต้นทุน สินค้าฮิตเคยครองตลาดเพราะชั้นวาง สต็อก และความสนใจของคนมีจำกัดและราคาแพง ร้านค้า ค่ายเพลง และสตูดิโอจึงต้องเดาใจคนส่วนใหญ่ แต่เมื่อพื้นที่เก็บแทบไม่มีต้นทุน การผลิตถูกลง และมีรีวิวกับการจัดอันดับช่วยคัดกรอง การเดาใจจึงสำคัญน้อยลงมาก Anderson ยืนยันว่าบริษัทที่สำเร็จที่สุดในรอบสิบปีล้วนโตมาจากจุดนี้ และยุคที่สินค้าฮิตชิ้นเดียวครองตลาดได้จบลงแล้ว

ทุกอย่างเริ่มจากการทำให้คนหาคุณเจอ Anderson มองว่าสินค้าแทบทุกชิ้นมีคนอยากได้อยู่ที่ไหนสักแห่ง จงเอาของไปวางในที่ที่คนค้นหาอยู่แล้ว เช่น Amazon, iTunes หรือโฆษณาแบบบริการตนเองของ Google แล้วประมูลคำค้นเฉพาะที่ลูกค้าใช้จริง จากนั้นค่อยเพิ่มตัวเลือก แตกสินค้าชิ้นเดียวออกเป็นหลายรุ่นหลายรูปแบบ ให้ซื้อได้ทุกที่ทุกเวลา และมีรีวิวกับการจัดอันดับช่วยตัดสินใจ

ซูเปอร์มาร์เก็ตวางปลาทูน่ากระป๋องได้แค่ทางเดินเดียว แต่บนโลกออนไลน์ มันไปโผล่ได้ทุกทางเดินที่ลูกค้าเดินผ่าน และตรงนั้นเองคือจุดเริ่มต้นของส่วนหาง

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

ที่ผ่านมาร้านค้า ค่ายเพลง และสตูดิโอภาพยนตร์ต้องพึ่งพาสินค้าฮิตมาตลอด เพราะพื้นที่ชั้นวางและจอฉายมีจำกัด พวกเขาจึงทุ่มให้สินค้าไม่กี่ชิ้นที่คนส่วนใหญ่ซื้อ แล้วทิ้งลูกค้ากลุ่มที่เหลือไป แต่ Chris Anderson ชี้ว่าอินเทอร์เน็ตได้ทลายกฎข้อนี้ไปแล้ว ในโลกออนไลน์ สินค้าจำนวนมากที่แต่ละชิ้นขายได้แค่เล็กน้อย เมื่อรวมกันแล้วอาจกลายเป็นตลาดที่ใหญ่เท่าสินค้าขายดี หรือใหญ่กว่าด้วยซ้ำ Anderson อธิบายเรื่องนี้ผ่านมุมมองเรื่องต้นทุน ชั้นวางในร้านค้าจริงมีราคาแพง ร้านแบบเดิมจึงต้องเน้นสินค้าขายดีกลุ่มบนสุด 20 เปอร์เซ็นต์ แต่ทุกวันนี้ คอมพิวเตอร์ราคาถูกทำให้ใครก็สร้างผลงานได้ ผู้รวบรวมสินค้าออนไลน์นำของแทบทุกอย่างมาวางขาย ส่วนรีวิว การจัดอันดับ และคำแนะนำก็ช่วยให้คนซื้อเลือกของที่ใช่จากตัวเลือกที่ไม่มีวันหมด เขาพิสูจน์แนวคิดนี้ด้วยกรณีของ Amazon, Rhapsody, Netflix, LEGO และโฆษณาแบบคีย์เวิร์ดของ Google ผู้ฟังจะได้เห็นภาพชัดเจนว่าทำไมตลาดเฉพาะกลุ่มถึงทำเงินได้ในยุคนี้ พร้อมวิธีนำไปใช้จริง ตั้งแต่การรวมสต็อกไว้ที่ศูนย์กลางและแปลงเป็นดิจิทัล การเปิดขายทุกที่ทุกเวลา การใส่ตัวกรองในแคตตาล็อก การทำสินค้าหลายรูปแบบแทนที่จะทำแบบเดียวขายทุกคน ไปจนถึงการทำการตลาดเจาะคนกลุ่มเล็กผ่านลูกค้าและพนักงาน

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

ผู้ประกอบการและสตาร์ทอัพ, เทคโนโลยีและอนาคต

หัวข้อ:

การตลาด, อินเทอร์เน็ตกับสังคม, โมเดลธุรกิจ

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

Hachette

สำนักพิมพ์ฉบับภาษาไทย:

เนชั่นบุ๊คส์

ผู้แปล:

ประวัติ เพียรเจริญ

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Phakin

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

กรกฎาคม 11, 2006

ปีที่พิมพ์ฉบับภาษาไทย:

2007

จำนวนหน้า:

288

ความยาว:

16 นาที 08 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • คนปรับแคตตาล็อก

    ผู้ก่อตั้งกิจการและคนขายของออนไลน์ที่กำลังตัดสินใจว่าจะเก็บ เพิ่ม หรือตัดสินค้าตัวไหนออกจากแคตตาล็อก

  • นักการตลาดงบจำกัด

    นักการตลาดงบน้อยที่มองหาวิธีที่ประหยัดกว่าเดิมในการเข้าถึงผู้ซื้อเฉพาะกลุ่ม

  • คนทำงานสร้างสรรค์

    นักดนตรี นักเขียน และคนทำงานสร้างสรรค์อื่น ๆ ที่อยากรู้ว่าผู้ติดตามกลุ่มเล็ก ๆ จะยังสร้างรายได้ให้ได้หรือไม่

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Chris Anderson

Chris Anderson คืออดีตบรรณาธิการนิตยสารเทคโนโลยี Wired ในหนังสือ กลยุทธ์ลองเทล เขาหันมาเจาะลึกเรื่องเศรษฐศาสตร์ของการค้าปลีกและสื่อออนไลน์ โดยใช้ข้อมูลจริงจากบริษัทอย่าง Amazon, Rhapsody, Netflix, LEGO และ Google มาพิสูจน์ว่า ตลาดอินเทอร์เน็ตสร้างผลตอบแทนให้สินค้าเฉพาะกลุ่มที่หลากหลาย มากกว่าสินค้าฮิตเพียงไม่กี่ชิ้น

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.3

คะแนนรวมจาก 34 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่าหนังสือเล่มนี้น่าทึ่งและเข้าใจง่าย อัดแน่นด้วยมุมมองเชิงลึกที่มีข้อมูลอ้างอิงแน่นหนาและนำไปใช้ได้จริงในทางธุรกิจ งานเขียนมีคุณภาพสูง และผู้ฟังถือว่าเป็นประสบการณ์ที่คุ้มค่า โดยมีผู้ฟังคนหนึ่งระบุชัดเจนว่าแนวคิดนี้ช่วยทำเงินได้มากขึ้นจากการตอบสนองกลุ่มเป้าหมายเฉพาะกลุ่มหลายๆ กลุ่ม ในทางกลับกัน หนังสือเล่มนี้ได้รับเสียงตอบรับที่หลากหลายในเรื่องความยาว เพราะผู้ฟังหลายคนมองว่ายาวไป นอกจากนี้ ผู้ฟังบางส่วนยังคิดว่าเนื้อหาดูซ้ำซากและน่าเบื่อในบางช่วง

รีวิวยอดนิยม

Oak

หนังสือเล่มนี้เปลี่ยนมุมมองของฉันไปโดยสิ้นเชิงเกี่ยวกับวิธีทำงานของคลังสินค้าดิจิทัลในเศรษฐกิจยุคใหม่ แม้ว่าตัวอย่างบางอันอย่างบริการส่งดีวีดีทางไปรษณีย์ของ Netflix จะให้ความรู้สึกเหมือนประวัติศาสตร์ยุคดึกดำบรรพ์ไปแล้วในตอนนี้ แต่ตรรกะแกนหลักเกี่ยวกับ 'ลองเทล' ยังคงทรงพลังอย่างไม่น่าเชื่อ Anderson อธิบายว่าการเปลี่ยนผ่านจากสินค้าฮิตไปสู่ตลาดเฉพาะกลุ่มช่วยให้ผู้สร้างสรรค์รายย่อยค้นพบกลุ่มคนที่ชอบอะไรเหมือนๆ กันได้โดยไม่ต้องใช้งบการตลาดมหาศาล มันได้ผลจริง ความจริงก็คือ หนังสือธุรกิจส่วนใหญ่มีแต่น้ำ แต่เล่มนี้ให้กรอบโครงสร้างที่อธิบายได้จริงๆ ว่าทำไมบริษัทอย่าง Amazon ถึงครองตลาดได้ เป็นการเจาะลึกที่เข้าใจง่าย ไม่วิชาการจนเกินไป แต่ยังคงให้มุมมองเชิงลึกที่มีคุณค่าสูง ถ้าคุณกำลังพยายามขายอะไรก็ตามบนโลกออนไลน์ คุณต้องทำความเข้าใจกลไกเหล่านี้ทันที ไม่อย่างนั้นก็เสี่ยงที่จะถูกทิ้งไว้ข้างหลังในตลาดกระแสหลักที่แข่งขันกันแต่สินค้าฮิต

ดูเพิ่มเติม
Ice

ในที่สุดก็ได้ฤกษ์อ่านหนังสือคลาสสิกเล่มนี้เสียที และน่าทึ่งมากที่ภูมิทัศน์ดิจิทัลในปัจจุบันของเราถูก Anderson ทำนายไว้ได้อย่างแม่นยำตั้งมากมาย วิธีที่เขาแยกแยะแรงขับเคลื่อนสามประการ ได้แก่ การเปิดกว้างให้ใครก็ผลิตได้ การกระจายสินค้าได้เอง และการเชื่อมโยงอุปทานเข้ากับผู้ซื้อ ถือเป็นบทเรียนชั้นครูในการคิดเชิงกลยุทธ์ บอกตามตรง ตอนแรกฉันกังวลว่ามันจะเทคนิคจ๋าเกินไป แต่จริงๆ แล้วกลับอ่านง่ายทีเดียวและไหลลื่นดีจากกรณีศึกษาหนึ่งไปยังอีกกรณีศึกษาหนึ่ง ฉันชอบส่วนที่พูดถึงเรื่องที่ว่าชื่อเสียงกลายเป็นสกุลเงินในตลาดส่วนหางได้อย่างไรเป็นพิเศษ ซึ่งตรงกับสิ่งที่เราเห็นในทุกวันนี้กับโซเชียลมีเดียเป๊ะเลย แม้จะมีการอ้างอิงที่ล้าสมัยถึงบริษัทที่เจ๊งไปแล้ว แต่หลักการของการขายของอีคอมเมิร์ซนั้นตรงเผง เป็นหนังสือปูพื้นฐานที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้ขายมือใหม่ที่ต้องการเข้าใจโมเดล 'การจัดการคลังสินค้าสำหรับธุรกิจที่ไม่ได้ขายสินค้าจับต้องได้' เป็นหนังสือที่คนทำงานยุคใหม่ทุกคนต้องอ่านอย่างแท้จริง

ดูเพิ่มเติม
Carlos

ว้าว นี่คือหนึ่งในหนังสือธุรกิจหายากที่จะเปลี่ยนวิธีที่คุณมองโลกทุกครั้งที่เปิดแอปขึ้นมาจริงๆ The Long Tail อธิบาย 'เหตุผล' เบื้องหลังทุกสิ่ง ตั้งแต่การครองตลาดของ Amazon ไปจนถึงการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของกลุ่มวัฒนธรรมย่อยเฉพาะทางบนอินเทอร์เน็ต แม้ฉันจะเห็นด้วยกับนักรีวิวคนอื่นๆ ว่ามันออกจะซ้ำซากไปนิด แต่ปริมาณงานค้นคว้าที่มหาศาลก็ทำให้ข้อโต้แย้งดูแน่นหนาจนหาช่องโหว่ไม่ได้เลย ฉันทึ่งกับสถิติที่ว่ามีหนังสือเพียงเศษเสี้ยวเล็กๆ เท่านั้นที่ทำกำไรได้จริงในร้านหนังสือแบบดั้งเดิม หนังสือเล่มนี้ให้ความหวังแก่ผู้สร้างสรรค์ 'รายเล็ก' โดยพิสูจน์ให้เห็นว่ามีเส้นทางสู่ความสำเร็จอยู่นอกกระแสหลัก เป็นวิสัยทัศน์ที่มองโลกในแง่ดีและผ่านการค้นคว้ามาอย่างดีเกี่ยวกับอนาคตที่เราไม่ได้ถูกบังคับให้บริโภคผลงานฮิตถล่มทลายแค่สิบเรื่องเหมือนกันหมด เป็นหนังสือที่ต้องอ่านสำหรับทุกคนในอุตสาหกรรมสร้างสรรค์

ดูเพิ่มเติม
Araya

ยอมรับเลยว่าตอนแรกฉันคลางแคลงใจกับหนังสือธุรกิจตั้งแต่ปี 2006 แต่สาระสำคัญเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์แห่งความอุดมสมบูรณ์นั้นยังคงเฉียบคมอย่างไม่น่าเชื่อ Chris Anderson มอบวิสัยทัศน์เกี่ยวกับอีคอมเมิร์ซที่ให้ความรู้สึกเหมือนตาทิพย์ในยุคนั้น และตอนนี้มันก็กลายเป็นโลกที่เราอาศัยอยู่จริงๆ ไปแล้ว หนังสือเล่มนี้ค้นคว้ามาอย่างดีและให้แนวทางปฏิบัติมากมายมหาศาลสำหรับใครก็ตามที่ต้องการสร้างรายได้จากกลุ่มเป้าหมายเฉพาะกลุ่ม ส่วนตัวฉันมองว่างานเขียนมีคุณภาพสูง แม้ว่าคุณจะต้องฝ่าฟันบางช่วงที่ให้ความรู้สึกเหมือนควรไปอยู่ในพิพิธภัณฑ์ก็ตาม มันต้องใช้ถึง 300 หน้าเลยเหรอเพื่ออธิบายว่าอินเทอร์เน็ตทำให้การสต็อกของแปลกๆ หายากมีต้นทุนถูกลง ก็คงไม่หรอก แต่กรณีศึกษาต่างๆ ก็น่าสนใจพอที่จะทำให้คุณพลิกหน้ากระดาษต่อไปได้เรื่อยๆ เป็นหนังสือระดับ 5 ดาวที่แข็งแกร่งซึ่งช่วยไขความกระจ่างว่าทำไม 'สินค้าฮิต' ถึงไม่ใช่วิธีเดียวที่จะทำเงินได้อีกต่อไป

ดูเพิ่มเติม
Nang

หยิบเล่มนี้ขึ้นมาอ่านหลังจากได้ยินคนพูดถึงในงานสัมมนาการตลาด และต้องบอกเลยว่ามุมมองโลกในแง่ดีของยุคเว็บ 2.0 ช่วงแรกๆ นั้นค่อนข้างทำให้รู้สึกสดชื่นทีเดียว Anderson ทำได้เยี่ยมมากในการบรรยายว่าการที่ช่องทางจัดจำหน่ายเปิดกว้างสำหรับทุกคน ได้ช่วยลดกำแพงในการเข้าสู่ตลาดในแทบทุกสายงานสร้างสรรค์ได้อย่างไร ฉันชอบช่วงที่พูดถึงเรื่องตัวกรองและระบบแนะนำสินค้าเป็นพิเศษ ว่ามันช่วยเชื่อมโยงฝั่งผู้ผลิตเข้ากับความต้องการเฉพาะกลุ่มได้อย่างไร ว่ากันตามตรง การพูดถึง MySpace ในฐานะผู้เล่นรายใหญ่ทำให้เนื้อหาดูเก่าไปมาก แต่หลักเศรษฐศาสตร์พื้นฐานเรื่องความอุดมสมบูรณ์ที่อยู่เบื้องหลังยังคงทำงานได้ดีอยู่เลยในทุกวันนี้ เป็นงานที่ค้นคว้ามาอย่างดีและให้แนวทางปฏิบัติที่ใช้ได้จริงสำหรับใครก็ตามที่มองหาวิธีสร้างธุรกิจโดยไม่ต้องพึ่งพาสินค้าฮิตถล่มทลาย เป็นหนังสือที่ดีสำหรับผู้ประกอบการ แม้ว่าบทกลางๆ จะใช้คำฟุ่มเฟือยไปนิดก็ตาม

ดูเพิ่มเติม
Pranee

หลังจากได้ยินกระแสฮือฮาเกี่ยวกับการที่วัฒนธรรมแตกย่อยกลายเป็นกลุ่มเฉพาะทางมามาก ในที่สุดฉันก็ตัดสินใจลองอ่านงานต้นฉบับดู สิ่งที่ฉันพบคือการแยกแยะให้เห็นภาพที่เข้าใจง่ายอย่างน่าประหลาดใจว่าตลาดดิจิทัลได้ทำลายข้อจำกัดเดิมๆ เรื่องพื้นที่บนชั้นวางสินค้าไปได้อย่างไร คือว่านะ หนังสือเล่มนี้เป็นผลผลิตของยุคสมัยนั้นอย่างไม่ต้องสงสัย การได้เห็น Napster กับ Blockbuster ถูกยกมาเป็นตัวอย่างร่วมสมัยก็ให้ความรู้สึกแปลกๆ อยู่เหมือนกัน แต่ตรรกะของมันยังฟังขึ้น แนวคิดที่ว่า 25% ของยอดขายสามารถมาจากส่วน 'หาง' ได้นั้นเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญสำหรับใครก็ตามที่ทำอีคอมเมิร์ซ ฉันชอบข้อมูลตัวเลขเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับต้นทุนสินค้าคงคลัง แม้ว่าสำนวนการเขียนจะออกแนวแห้งๆ ไปหน่อยในช่วงท้ายเล่มก็ตาม เป็นผลงานชิ้นสำคัญที่ช่วยให้ฉันเข้าใจว่าทำไมเราถึงได้ก้าวออกจากยุคที่ทุกคนเสพแต่วัฒนธรรมกระแสหลักแบบเดียวกันหมด คุ้มค่าที่จะมีติดชั้นหนังสือแน่นอน แต่อาจจะหาซื้อมือสองเอาก็พอ

ดูเพิ่มเติม
Paisley

ในฐานะคนที่ทำงานในวงการสื่อดิจิทัล ฉันพบว่าแนวคิดหลักในเล่มนี้เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ แต่การนำเสนอกลับมีทั้งส่วนที่ดีและไม่ดีปนกันไป ตัวทฤษฎีนั้นยอดเยี่ยมมาก โดยอธิบายว่าอินเทอร์เน็ตรวบรวมส่วนเล็กๆ น้อยๆ ของตลาดให้กลายเป็นกระแสรายได้ก้อนสำคัญได้อย่างไร อย่างไรก็ตาม สไตล์การเขียนกลับเอนเอียงไปทางอารมณ์ 'หนังสือธุรกิจตามร้านในสนามบิน' อย่างหนัก ที่ทุกประเด็นจะถูกย้ำคิดย้ำทำมากกว่าที่จำเป็นถึงห้าเท่า เหมือนกับว่า Anderson พยายามเขียนให้ครบจำนวนคำมากกว่าที่จะเคารพเวลาของคนอ่าน จากประสบการณ์ของฉัน คุณสามารถเรียนรู้จากแผนภูมิและบทนำได้มากกว่าเนื้อหาส่วนใหญ่จริงๆ เสียอีก ฉันให้สี่ดาวเพราะข้อมูลเป็นรากฐานที่สำคัญ แต่ประสบการณ์ในการอ่านจริงๆ นั้นค่อนข้างน่าเหนื่อยหน่าย มันคือไอเดียที่ 'ต้องรู้' ซึ่งถูกขังอยู่ในหนังสือที่ 'น่าจะสั้นกว่านี้ได้'

ดูเพิ่มเติม
Somrutai

ไม่เหมือนที่คาดไว้เลย เพราะฉันนึกว่าเล่มนี้จะเป็นตำราเศรษฐศาสตร์แห้งๆ แต่กลับกลายเป็นว่าเน้นการเล่าเรื่องมากกว่าที่คิดเยอะ ผู้เขียนมีพรสวรรค์จริงๆ ในการทำให้การเปลี่ยนแปลงของตลาดที่ซับซ้อนดูเข้าใจง่ายตามสัญชาตญาณและถึงขั้นน่าตื่นเต้นสำหรับคนทั่วไป ฉันพบว่าช่วงที่ถกกันเรื่อง 'ตัวกรอง' หรืออัลกอริทึมที่ช่วยให้เราค้นหาเนื้อหาเฉพาะกลุ่มเจอ เป็นส่วนที่เข้ากับยุคสมัยที่สุดของหนังสือทั้งเล่ม ในแง่ข้อเสีย จังหวะการเล่าเรื่องไม่สม่ำเสมอเอามากๆ และบางบทก็ให้ความรู้สึกเหมือนแค่กำลังย่ำอยู่กับที่ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ต้องบอกเลยว่า มันทำให้คุณตระหนักว่า 'ความย้อนแย้งของตัวเลือกที่มากเกินไป' ยังคงสร้างปัญหาให้เรามากแค่ไหนทั้งที่เราเข้าถึงทุกอย่างได้ เป็นหนังสือที่ดีและมีเกร็ดความรู้เยี่ยมๆ อยู่บ้าง แต่การที่มันยาวเกินไปหน่อยก็ทำให้เสียอรรถรสไปอย่างน่าเสียดาย

ดูเพิ่มเติม
Oat

เคยสงสัยไหมว่าทำไมบทความนิตยสาร 20 หน้าถึงถูกยืดออกเป็นหนังสือปกแข็ง 300 หน้าได้ หนังสือเล่มนี้คือตัวอย่างชั้นดีของความเยิ่นเย้อแบบนั้นในวงการสิ่งพิมพ์ แนวคิดหลักนั้นน่าทึ่งอย่างปฏิเสธไม่ได้ แต่ Anderson พูดซ้ำไปซ้ำมาบ่อยเสียจนฉันเริ่มรู้สึกเหมือนติดอยู่ในวังวน พูดกันตามตรง คุณสามารถเก็บใจความสำคัญของทฤษฎีนี้ได้จากการอ่านบทความต้นฉบับของ Wired หรือดูคลิปบรรยายสิบห้านาทีทางออนไลน์ กว่าจะอ่านไปถึงครึ่งเล่ม ฉันก็ได้แต่กวาดตาข้ามกรณีศึกษาที่ซ้ำซากเพื่อมองหาอะไรใหม่ๆ ไม่ใช่ว่าข้อมูลไม่ดีนะ เพียงแต่สัดส่วนของเนื้อเน้นๆ เมื่อเทียบกับน้ำที่ใส่เข้ามามันน่าหงุดหงิดเหลือเกินสำหรับคนอ่านที่ไม่ค่อยมีเวลา ข้ามพวกน้ำท่วมทุ่งไปอ่านแค่บทสรุปเถอะ

ดูเพิ่มเติม
Bo

สิ่งที่น่าหงุดหงิดที่สุดเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้คือการที่ผู้เขียนยืนกรานว่าเขาค้นพบปรากฏการณ์ใหม่เอี่ยม ทั้งที่จริงๆ แล้วมันก็แค่เศรษฐศาสตร์พื้นฐาน ถ้าคุณมองย้อนกลับไปดูประวัติศาสตร์ของ Sears-Roebuck คุณจะเห็นกลยุทธ์ 'ลองเทล' แบบเดียวกันเป๊ะถูกนำมาใช้ตั้งแต่เมื่อกว่าศตวรรษที่แล้วผ่านแคตตาล็อกสั่งซื้อสินค้าทางไปรษณีย์ Anderson พยายามสร้างตำนานอันซับซ้อนขึ้นมาล้อมรอบโลกดิจิทัล แต่ Adam Smith คงดูออกถึงแรงผลักดันของตลาดเหล่านี้ได้ในพริบตา ยิ่งไปกว่านั้น การเอาแต่เชียร์บริษัทยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีที่เอาเปรียบผู้สร้างสรรค์ผลงานอย่างไม่ลดละยังทิ้งความรู้สึกแย่ๆ ไว้ให้ฉันด้วย เป็นงานที่น่าเบื่อ ซ้ำซาก และท้ายที่สุดก็ไม่ได้คิดค้นอะไรใหม่ขึ้นมา แถมยังเชิดชูการรวมศูนย์อำนาจภายใต้หน้ากากของคำว่า 'การกระจายโอกาสให้ทุกคน' เก็บเวลาและเงินของคุณไว้เถอะ ไม่มีอะไรที่แปลกใหม่เลยแม้แต่นิดเดียวในหน้ากระดาษเหล่านี้

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

Anderson เสนอว่าบนโลกออนไลน์ สินค้าเฉพาะกลุ่มจำนวนมหาศาลที่แต่ละชิ้นขายได้เพียงเล็กน้อย เมื่อรวมกันแล้วทำเงินสู้สินค้าขายดีไม่กี่ชิ้นได้ ร้านค้าจริงต้องเน้นสินค้าฮิตเพราะชั้นวางมีราคาแพง แต่อินเทอร์เน็ตตัดต้นทุนส่วนนั้นออกไปเกือบหมด คอมพิวเตอร์ราคาถูกช่วยให้ใครก็สร้างผลงานได้ และตัวกรองอย่างรีวิวกับการจัดอันดับก็ช่วยให้คนซื้อหาของที่ตรงใจเจอ ทั้ง Amazon และ Rhapsody ต่างก็มียอดขายก้อนใหญ่มาจากสินค้าที่ร้านทั่วไปไม่เคยเอามาวางขาย

เพราะชั้นวางมีต้นทุนสูง Anderson ระบุว่าร้านจะคุ้มทุนได้ พื้นที่แต่ละตารางฟุตต้องทำเงินให้ได้ราว $100 ถึง $150 ต่อเดือน และร้านเช่าหนังต้องมีค่าใช้จ่ายประมาณ $22 ต่อปีเพื่อเก็บ DVD หนึ่งแผ่นไว้ให้เช่า ร้านค้าจึงต้องยึดหลักพาเรโต โดยยกทำเลทองให้สินค้า 20 เปอร์เซ็นต์ที่ทำรายได้ 80 เปอร์เซ็นต์ของร้าน ส่วนลูกค้าที่มีรสนิยมเฉพาะตัวจึงถูกมองข้ามไป

ตัวกรองก่อนออกสู่ตลาดทำหน้าที่ตัดสินว่าของชิ้นไหนจะได้ไปวางขายก่อนที่ลูกค้าจะได้เห็น เช่น ผู้บริหารค่ายเพลงที่เดาว่าวงไหนจะขายออก ส่วนตัวกรองหลังออกสู่ตลาดทำหน้าที่คัดแยกสินค้าที่มีวางขายอยู่แล้ว เช่น รีวิวลูกค้า เพลย์ลิสต์ บล็อกเพลง ผลการค้นหาที่จัดอันดับไว้ และชาร์ตท็อป 10 Anderson มองว่าตัวกรองหลังออกสู่ตลาดช่วยจับคู่ความต้องการซื้อกับตัวสินค้าได้ดีที่สุด พาคนซื้อไปเจอตลาดเฉพาะกลุ่ม และคืนอำนาจการเลือกให้คนซื้อ

Anderson แนะนำให้รวมสต็อกไว้ที่ศูนย์กลาง แปลงเป็นดิจิทัลให้มากที่สุด และทำสินค้าดิจิทัลให้มีหลายรูปแบบ เปิดให้ลูกค้าซื้อได้ทุกที่ทุกเวลา เอาของไปวางในจุดที่คนค้นหาอยู่แล้ว เช่น Amazon, iTunes หรือโฆษณาแบบคีย์เวิร์ดของ Google ซึ่งคำค้นหายากจะมีราคาถูกกว่าคำทั่วไปมาก รวมถึงทำสินค้าออกมาหลาย ๆ แบบเพื่อรองรับรสนิยมที่ต่างกัน เหมือนที่โรงเบียร์ทำเบียร์ปลอดกลูเตนหรือเบียร์ไร้แอลกอฮอล์เพิ่มขึ้นมา

ไม่ใช่เลย Anderson ขยายแนวคิดนี้ไปสู่เรื่องการผลิตและการโฆษณาด้วย อย่าง LEGO ที่ขายสินค้ากว่าหนึ่งพันรายการทางออนไลน์ โดย 90 เปอร์เซ็นต์ในนั้นไม่มีขายตามร้านทั่วไป และบริการ LEGO Factory ก็เปิดให้แฟน ๆ ออกแบบชุดตัวต่อเองได้กว่า 100,000 ชุด ส่วน Google ก็ขายโฆษณาหลายล้านชิ้นโดยผูกกับคำค้นหาหลายล้านคำ เพราะคำฮิตสิบอันดับแรกคิดเป็นแค่ 3 เปอร์เซ็นต์ของการค้นหาทั้งหมด การตลาดเฉพาะกลุ่ม เช่น โฆษณาที่ลูกค้าตัดต่อเองของ Chevrolet ก็ใช้หลักคิดเดียวกันนี้

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง กลยุทธ์ลองเทล จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก กลยุทธ์ลองเทล ของ Chris Anderson พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

กลยุทธ์ลองเทล

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 16 นาที 08 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ