เปิดในแท็บใหม่
19 นาที 18 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

จุดกำเนิดไอเดียเปลี่ยนโลก: ประวัติศาสตร์ธรรมชาติของนวัตกรรม

ชื่อต้นฉบับ: Where Good Ideas Come From

โดย Steven Johnson

อธิบายว่าทำไมการค้นพบสำคัญจึงค่อย ๆ เติบโตจากสิ่งที่มีอยู่ และบทสนทนา การพบกันโดยบังเอิญ ความผิดพลาดที่มีประโยชน์ และการเปิดใจแบ่งปัน ช่วยให้ลางสังหรณ์กลายเป็นไอเดียเปลี่ยนโลกได้อย่างไร

สารบัญ

ถ้าคุณรู้สึกว่าตัวเองนาน ๆ ถึงจะคิดอะไรดี ๆ ออกสักที และมักจะคิดออกโดยบังเอิญ Steven Johnson มีข่าวดีมาบอก ไอเดียใหญ่ ๆ แทบไม่เคยผุดขึ้นมาในพริบตา ในหนังสือ จุดกำเนิดไอเดียเปลี่ยนโลก นักเขียนสารคดีวิทยาศาสตร์ชื่อดังคนนี้ชี้ว่า ไอเดียจะค่อย ๆ โตจากชิ้นส่วนที่มีอยู่รอบตัวเรา ในพื้นที่ที่ผู้คนและความคิดได้มาเจอกัน แม้แต่สิ่งมีชีวิตก็ไม่ได้กระโดดจากอะตอมคาร์บอนในมหาสมุทรยุคแรกไปเป็นดอกทานตะวันในรวดเดียว แต่ค่อย ๆ ไต่ระดับจากโครงสร้างเล็ก ๆ ทีละขั้น การประดิษฐ์คิดค้นก็เติบโตแบบเดียวกัน

Johnson เสนอว่า ไอเดียดี ๆ โตมาจากลางสังหรณ์ที่ค่อย ๆ สุกงอม ท่ามกลางสภาพแวดล้อมที่เชื่อมโยงถึงกันและมีความยุ่งเหยิงอยู่บ้าง พื้นที่แบบนี้เปิดโอกาสให้ไอเดียได้ปะทะกัน หยิบยืมกัน ลองผิดลองถูก และต่อยอดจากของเดิม ระหว่างทางคุณจะได้เจอกับสมุดบันทึกของ Darwin ความฝันเรื่องงูของนักเคมีคนหนึ่ง จานเพาะเชื้อที่ขึ้นรา และแท่นพิมพ์ที่ดัดแปลงมาจากเครื่องบีบองุ่นทำไวน์ ทุกเรื่องล้วนชี้ไปสู่นิสัยและสภาพแวดล้อมที่คุณนำไปปรับใช้ได้ ไม่ว่าจะนั่งทำงานคนเดียวหรือทำกันเป็นทีม

นักเคมีสองคนที่ไม่รู้เรื่องงานของกันและกัน กลับแยกก๊าซชนิดเดียวกันได้ในเวลาห่างกันแค่สองปี ความบังเอิญนี้เผยข้อจำกัดที่ซ่อนอยู่ในการประดิษฐ์ทุกชิ้น และวิธีเช็กง่าย ๆ ว่าไอเดียของคุณมาก่อนกาลหรือแค่มาผิดทาง

Darwin อ้างว่าทฤษฎีชิ้นสำคัญของเขาผุดขึ้นมาในพริบตาตอนกำลังอ่านหนังสือ แต่สมุดบันทึกของเขาเองกลับฟ้องว่าไม่ใช่แบบนั้น ช่องว่างระหว่างเรื่องเล่ากับบันทึกจริงนี้จะเปลี่ยนวิธีที่คุณดูแลไอเดียที่ยังไม่เสร็จ

ทีมวิจัยตามเก็บข้อมูลทุกอย่างในแล็บชีววิทยา 4 แห่ง เพราะหวังว่าจะได้เห็นนาทีแห่งการค้นพบหน้ากล้องจุลทรรศน์ แต่พวกเขากลับเจอมันในจุดที่ธรรมดากว่านั้นมาก และเป็นที่ที่คนงานยุ่งส่วนใหญ่พยายามหลีกเลี่ยง

นักเคมีคนหนึ่งฝันเห็นงูกินหางตัวเอง แล้วตื่นขึ้นมาพร้อมคำตอบของปริศนาทางวิทยาศาสตร์ Johnson จะมาอธิบายว่าทำไมความยุ่งเหยิงเล็ก ๆ น้อย ๆ ทั้งในสมองและในร้านกาแฟ ถึงช่วยให้ไอเดียดี ๆ ได้มาเจอกัน

จานเพาะเชื้อที่ปนเปื้อนทำให้โลกได้รู้จักยาเพนิซิลลิน และหน้าม้าไม่กี่คนที่จงใจบอกชื่อสีผิดกลับช่วยให้คนทั้งกลุ่มคิดสร้างสรรค์ขึ้น Johnson ชี้ว่าความผิดพลาดที่คุณรีบตามแก้อาจกำลังชี้ทางใหม่ ๆ ให้คุณอยู่

แท่นพิมพ์เครื่องแรกของโลกมีจุดเริ่มต้นมาจากเครื่องบีบองุ่น และฝูงนกร้องเพลงก็ได้บ้านใหม่เพราะฝีมือของตัวบีเวอร์ Johnson จะมาแสดงให้เห็นว่า ทำไมทางลัดสู่สิ่งใหม่ ๆ ถึงมักจะต้องผ่านสิ่งที่มีอยู่แล้วเสมอ

ยาเพนิซิลลิน รังสีเอกซ์ และ Web สร้างความมั่งคั่งให้โลกใบนี้มหาศาล แต่คนคิดค้นกลับแทบไม่ได้กำไรจากมันเลย Johnson ชวนตั้งคำถามว่า รูปแบบนี้บอกอะไรเราเกี่ยวกับระบบสิทธิบัตร การแข่งขัน และวิธีที่ดีที่สุดในการเพิ่มจำนวนไอเดียดี ๆ

Johnson เปลี่ยนภาพจำเรื่องอัจฉริยะผู้โดดเดี่ยวให้กลายเป็นภาพที่คล้ายแนวปะการังมากกว่า ไอเดียจะเติบโตบนซากของไอเดียรุ่นก่อน ท่ามกลางผู้คนมากมาย และในกระแสน้ำที่หมุนเวียนพอเหมาะ ช่วงเวลา eureka หรือจังหวะที่ร้องออกมาว่าคิดออกแล้ว แท้จริงคือขั้นตอนสุดท้ายที่มองเห็นได้ของลางสังหรณ์ที่บ่มเพาะมานาน ออกซิเจนถูกค้นพบสองครั้งเพราะโลกในตอนนั้นมีชิ้นส่วนพร้อมแล้ว ส่วน Web ต้องใช้เวลาหลายสิบปีเพราะ Berners-Lee แวะเวียนกลับไปทำไอเดียเดิมอยู่เรื่อย ๆ

ดังนั้น ไอเดียดี ๆ จึงขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมพอ ๆ กับพรสวรรค์ และคุณก็เปลี่ยนสภาพแวดล้อมของตัวเองได้ จงเตรียมพื้นที่ไว้ให้ลางสังหรณ์ได้รอเวลา เหมือนที่ Locke ทำดัชนีให้ commonplace book ของตัวเองแล้วเปิดดูบ่อย ๆ ลองทำหลายโครงการพร้อมกันเพื่อให้แต่ละงานหยิบยืมไอเดียกันได้ หมั่นคุยกับคนนอกสายงาน และมองผลลัพธ์แปลก ๆ หรือความเห็นต่างให้เป็นเบาะแสที่น่าตามต่อ เมื่อมีอะไรพร้อมจะแบ่งปันก็จงแบ่งปันออกไป เพราะก้าวต่อไปของใครบางคนอาจต้องพึ่งพาสิ่งนั้น

ดอกทานตะวันไม่เคยต้องพึ่งปาฏิหาริย์ มันต้องการแค่คาร์บอน น้ำ และเวลาเท่านั้น

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

หลายคนยังติดภาพว่านวัตกรรมเกิดจากอัจฉริยะที่นั่งคิดคนเดียว แล้วจู่ ๆ ก็ปิ๊งไอเดียขึ้นมา แต่ Steven Johnson มองว่าภาพนี้ผิดไปมาก และความเชื่อแบบนี้ยิ่งทำให้คิดเรื่องดี ๆ ออกได้ยากขึ้น เมื่อเขาศึกษาประวัติศาสตร์การประดิษฐ์ควบคู่ไปกับวิวัฒนาการของสิ่งมีชีวิต เขาก็พบรูปแบบเดิมซ้ำแล้วซ้ำเล่า ไอเดียใหม่ ๆ จะเติบโตได้ก็ต่อเมื่อมีชิ้นส่วนในยุคนั้นพร้อมแล้ว การค้นพบเรื่องเดียวกันจึงมักเกิดขึ้นกับหลายคนพร้อม ๆ กัน ความเข้าใจครั้งใหญ่มักเริ่มจากลางสังหรณ์ที่ใช้เวลาหลายปีกว่าจะสุกงอม เห็นได้จากสมุดบันทึกของ Darwin และโครงการเสริมที่ Tim Berners-Lee ทำต่อเนื่องมาหลายสิบปี ไอเดียยังเติบโตได้ดีที่สุดในเครือข่าย ไม่ว่าจะเป็นการประชุมแล็บที่คึกคัก เมืองใหญ่ ร้านกาแฟในปารีส หรือ Web ที่นั่นไอเดียได้มาเจอกันโดยบังเอิญ ได้แรงส่งจากความผิดพลาด และได้หยิบเครื่องมือเก่ามาปรับใช้ใหม่ เหมือนที่ Gutenberg ดัดแปลงเครื่องบีบองุ่นทำไวน์ให้กลายเป็นแท่นพิมพ์ ผู้ฟังจะได้มองความคิดสร้างสรรค์ในมุมใหม่ ที่คล้ายแนวปะการังมากกว่าสายฟ้าฟาด พร้อมนิสัยที่นำไปใช้ได้จริง คือการเก็บสะสมลางสังหรณ์ การทำหลายโครงการพร้อมกัน การคุยกับคนให้หลากหลายขึ้น การมองผลลัพธ์แปลก ๆ เป็นเบาะแส และการแบ่งปันไอเดียอย่างเปิดกว้าง

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

ความคิดสร้างสรรค์

หัวข้อ:

กิจวัตรสร้างสรรค์, นวัตกรรม

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

Penguin Random House

สำนักพิมพ์ฉบับภาษาไทย:

วีเลิร์น

ผู้แปล:

จารุจรรย์ คงมีสุข

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Teerapat

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

ตุลาคม 1, 2010

ปีที่พิมพ์ฉบับภาษาไทย:

2022

จำนวนหน้า:

344

ความยาว:

19 นาที 18 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • อยากมีไอเดียดีบ่อยขึ้น

    คนทำงานที่ใช้ความคิดซึ่งรู้สึกว่านาน ๆ ทีจะมีไอเดียดี ๆ และอยากสร้างนิสัยที่ช่วยให้คิดออกบ่อยขึ้น

  • ผู้ก่อตั้งและทีมผลิตภัณฑ์

    ผู้ก่อตั้งธุรกิจและคนทำผลิตภัณฑ์ที่กำลังชั่งใจว่าไอเดียของตัวเองมาก่อนกาลหรือแค่มาผิดทาง

  • อยากสร้างพื้นที่แลกไอเดีย

    หัวหน้าทีมที่อยากจัดประชุมและสร้างพื้นที่ให้ไอเดียได้มาเจอกัน ผสมผสานกัน และแบ่งปันกัน

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Steven Johnson

Steven Johnson เป็นนักเขียนชาวอเมริกันเจ้าของผลงานขายดีด้านวิทยาศาสตร์และประวัติศาสตร์ที่อ่านเข้าใจง่าย ทั้งยังเป็นพิธีกรรายการโทรทัศน์และพอดแคสต์ รวมถึงเป็นนักพัฒนาซอฟต์แวร์ด้วย เขาจัดพอดแคสต์รายการ American Innovations และร่วมสร้างพร้อมทั้งดำเนินรายการซีรีส์โทรทัศน์ชุด How We Got to Now ของช่อง PBS และ BBC ก่อนหน้านั้นเขาร่วมก่อตั้งเว็บไซต์ FEED เว็บไซต์ Plastic.com และเว็บไซต์ outside.in ส่วนผลงานหนังสือเล่มอื่น ๆ ของเขา ได้แก่ The Ghost Map, Emergence, Farsighted และ Wonderland นอกจากนี้ งานเขียนของเขายังตีพิมพ์ในหนังสือพิมพ์ The New York Times และ The Wall Street Journal อีกด้วย

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.1

คะแนนรวมจาก 216 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่าหนังสือเล่มนี้เป็นเล่มที่คนทำธุรกิจต้องอ่าน เพราะเต็มไปด้วยมุมมองที่ลึกซึ้งและตัวอย่างที่นำไปใช้ได้จริง นอกจากนี้ สำนวนการเขียนยังเรียบเรียงมาอย่างดีและกระชับ ทำหน้าที่เสมือนผู้เล่าเรื่องที่น่าติดตามและดึงดูดใจผู้ฟังไว้ได้อยู่หมัด ผู้ฟังยังชื่นชมความตรงไปตรงมาของเนื้อหา โดยมีผู้ฟังคนหนึ่งระบุว่าไอเดียต่างๆ นั้นนำไปปรับใช้ได้ง่าย ในขณะที่คนอื่นๆ ชี้ให้เห็นถึงบทเรียนที่สร้างสรรค์และแง่คิดที่ช่วยกระตุ้นความคิดของหนังสือเล่มนี้

รีวิวยอดนิยม

Book

เคยสงสัยไหมว่าทำไมสภาพแวดล้อมบางแห่งถึงดูเหมือนจะผลิตคนอัจฉริยะออกมาแทบไม่หยุดหย่อน ในขณะที่บางแห่งกลับหยุดนิ่ง การเจาะลึกของ Johnson ในเรื่อง "เครือข่ายที่ลื่นไหล" และ "ความเป็นไปได้ข้างเคียง" มอบแนวทางที่น่าสนใจสำหรับใครก็ตามที่พยายามจะส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน สำนวนการเขียนนั้นกลมกล่อมและชวนติดตามอย่างยิ่ง โดยไหลลื่นจากเกร็ดประวัติศาสตร์เรื่องร้านกาแฟไปจนถึงโครงสร้างที่ซับซ้อนของแนวปะการังโดยไม่ทำให้ผู้อ่านเสียสมาธิเลยแม้แต่น้อย บอกตามตรงว่าแนวคิดเรื่อง "ลางสังหรณ์ที่ค่อยๆ ก่อตัว" เปลี่ยนมุมมองที่ฉันมีต่อสไตล์การบริหารโปรเจกต์ของตัวเองไปเลย เพราะฉันไม่รู้สึกว่าต้องเร่งรีบไปให้ถึงจุดที่ร้อง "ยูเรก้า" อีกต่อไป แม้ว่านักวิจารณ์บางคนอาจจะมองว่าการเปรียบเทียบกับทฤษฎีของ Darwin ดูจะโยงไกลไปสักหน่อย แต่การเล่าเรื่องในภาพรวมก็น่าติดตามเสียจนจุดนั้นแทบไม่มีผลอะไรเลย นี่คือหนังสือที่ผู้นำธุรกิจต้องอ่าน หากต้องการสร้างวัฒนธรรมที่นวัตกรรมไม่ได้เป็นแค่คำฮิตติดปาก แต่เป็นผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติของสภาพแวดล้อมนั้นๆ

ดูเพิ่มเติม
Nang

ว้าว หนังสือเล่มนี้เป็นตัวเปลี่ยนเกมโดยสิ้นเชิงสำหรับใครก็ตามที่ทำงานในสายสร้างสรรค์หรืองานที่ต้องทำร่วมกับผู้อื่น Johnson นำแนวคิดที่ซับซ้อนอย่าง "การนำสิ่งที่มีอยู่แล้วไปใช้ในหน้าที่ใหม่" มาทำให้รู้สึกเข้าใจได้โดยสัญชาตญาณและนำไปปรับใช้ในชีวิตประจำวันได้อย่างสมบูรณ์ ฉันชอบแนวคิดที่ว่าความบังเอิญที่นำพาไปสู่สิ่งดีๆ ไม่ใช่แค่เรื่องของโชค แต่เป็นสิ่งที่เราสามารถสร้างขึ้นได้จริงด้วยการเปิดรับศาสตร์แขนงต่างๆ และ "ก้าวเดินผ่าน" สภาพแวดล้อมใหม่ๆ การเล่าเรื่องถูกรังสรรค์มาอย่างดีเยี่ยมจนฉันพบว่าตัวเองขีดเส้นใต้ข้อความแทบทุกหน้าเพื่อนำไปแชร์กับทีม คือถ้าคุณเบื่อพวกคู่มือธุรกิจแนว "ฮาวทู" แบบเดิมๆ นี่คืออาหารสมองที่ช่วยเติมความสดชื่นที่คุณต้องการ มันคือการเดินทางที่ชวนให้ขบคิด ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าไอเดียที่ดีที่สุดของเรามาจากความเชื่อมโยงที่เราสร้างร่วมกับผู้อื่น ไม่ใช่จากการนั่งอยู่ในห้องมืดๆ เพียงลำพัง

ดูเพิ่มเติม
Somporn

ฟังนะ ถ้าคุณอยากเข้าใจว่าจริงๆ แล้วโลกก้าวไปข้างหน้าได้อย่างไร คุณต้องเลิกคิดถึงช่วงเวลาแห่งการร้อง "ยูเรก้า" แล้วเริ่มคิดถึงระบบนิเวศแทน หนังสือ "Where Good Ideas Come From" ของ Steven Johnson เป็นเล่มที่ต้องอ่าน เพราะมันช่วยรื้อถอนมายาคติเรื่องอัจฉริยะผู้โดดเดี่ยวได้อย่างน่าเชื่อถือ ด้วยการมองดู "ประวัติศาสตร์ธรรมชาติ" ของนวัตกรรม เขาแสดงให้เราเห็นว่าเราจะทำได้ดีที่สุดเมื่อเราแบ่งปัน หยิบยืม และ "นำไอเดียที่มีอยู่แล้วไปปรับใช้ในหน้าที่ใหม่" ร่วมกัน หนังสือเล่มนี้เต็มไปด้วยแนวคิดที่เฉียบคมและตัวอย่างที่เป็นประโยชน์ซึ่งจะติดอยู่ในใจคุณไปอีกนานแม้จะวางหนังสือลงแล้ว ส่วนตัวฉันพบว่าการอภิปรายเรื่องที่ว่าเว็บช่วยส่งเสริมความบังเอิญที่นำพาไปสู่สิ่งดีๆ ได้อย่างไรนั้น เป็นการโต้แย้งที่ยอดเยี่ยมต่อคนที่อ้างว่าอินเทอร์เน็ตกำลังทำให้เรามีความคิดสร้างสรรค์น้อยลง มันเป็นหนังสือที่กระชับ จังหวะการเล่าเรื่องดี และท้ายที่สุดก็เปี่ยมไปด้วยความหวังเกี่ยวกับพลังของความเชื่อมโยงระหว่างมนุษย์

ดูเพิ่มเติม
Phu

ในฐานะผู้ประกอบการที่มองหาความได้เปรียบในการแข่งขันอยู่ตลอดเวลา ฉันพบว่ามุมมองของ Johnson เกี่ยวกับประวัติศาสตร์ของนวัตกรรมนั้นนำไปใช้ได้จริงอย่างน่าประหลาดใจ หนังสือเล่มนี้ชี้ให้เห็นว่าไอเดียที่ยอดเยี่ยมไม่ได้เปรียบเสมือนสายฟ้าฟาดที่มาจากอัจฉริยะผู้โดดเดี่ยว แต่เป็นผลลัพธ์ของการที่ "ไอเดียมาผสมพันธุ์กัน" ในสภาพแวดล้อมที่มีการทำงานร่วมกัน ความจริงก็คือ การเล่าเรื่องในเล่มนี้ยอดเยี่ยมระดับท็อป เขาสามารถทำให้การประดิษฐ์หลอดสุญญากาศหรือแท่นพิมพ์ให้ความรู้สึกตื่นเต้นได้พอๆ กับนิยายระทึกขวัญ แนวคิดเรื่อง "เครือข่ายที่ลื่นไหล" มีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งกับข้อถกเถียงเรื่องการทำงานจากที่บ้านในยุคนี้ โดยแสดงให้เห็นว่าทำไมพื้นที่ทางกายภาพหรือดิจิทัลที่เปิดโอกาสให้เกิดการแลกเปลี่ยนข้ามสายงานจึงมีความสำคัญมาก ข้อติเดียวของฉันจริงๆ ก็คือ บางครั้งเขาก็เถลไถลไปใช้การเปรียบเทียบกับชีววิทยาเชิงวิวัฒนาการที่ดูฝืนๆ ไปนิด และไม่ได้ช่วยทำให้ประเด็นหลักของเขาแข็งแรงขึ้นเสมอไป ถึงอย่างนั้น แค่บทเรียนหลักๆ เรื่องการบ่มเพาะ "ลางสังหรณ์ที่ค่อยๆ ก่อตัว" เพียงอย่างเดียวก็คุ้มค่าตัวหนังสือแล้ว

ดูเพิ่มเติม
Bua

Steven Johnson คือปรมาจารย์ในการถักทอเรื่องราวทางประวัติศาสตร์ที่ดูไม่เกี่ยวข้องกัน ให้กลายเป็นเรื่องเล่าที่สอดประสานและชวนให้ขบคิด เขาท้าทายมายาคติเรื่อง "ยูเรก้า" โดยแสดงให้เราเห็นว่าการค้นพบครั้งสำคัญที่สุดมักจะใช้เวลาบ่มเพาะนานนับสิบปีกว่าจะลงตัว ส่วนที่พูดถึง "ความผิดพลาด" เป็นส่วนที่ฉันชอบเป็นการส่วนตัว เพราะมันเปลี่ยนมุมมองต่อความล้มเหลวว่าไม่ใช่ทางตัน แต่เป็นตัวเร่งที่จำเป็นสำหรับการสำรวจและการค้นพบสิ่งใหม่ๆ จากประสบการณ์ของฉัน หนังสือธุรกิจส่วนใหญ่มักจะแห้งแล้งและดูเป็นวิชาการจ๋า แต่เล่มนี้กลับอ่านดูเหมือนประวัติศาสตร์ธรรมชาติของความเฉลียวฉลาดของมนุษย์มากกว่า สำนวนการเขียนกระชับและทำให้คุณอ่านต่อไปได้เรื่อยๆ แม้ว่าฉันจะเผลออ่านข้ามๆ ในบางบทช่วงท้ายที่เกี่ยวกับ "แพลตฟอร์ม" ซึ่งให้ความรู้สึกล้าสมัยไปนิด โดยรวมแล้ว นี่คือการสำรวจที่ยอดเยี่ยมว่าทำไมเราทุกคนถึงควรมี "สมุดจดบันทึกสรรพสาระ" เพื่อคอยติดตามความคิดที่ค่อยๆ พัฒนาขึ้นของเรา

ดูเพิ่มเติม
Phimwan

แค่บทที่ว่าด้วย "ความเป็นไปได้ข้างเคียง" เพียงบทเดียวก็คุ้มค่าหนังสือแล้ว เพราะมันมอบมุมมองที่ยอดเยี่ยมในการมองความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี Johnson อธิบายว่าทำไมสิ่งประดิษฐ์บางอย่าง เช่น แท่นพิมพ์ ถึงเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อเครื่องคั้นไวน์และตัวพิมพ์เรียงเดี่ยวได้ "เปิดประตู" สู่พื้นที่เฉพาะนั้นไว้ก่อนแล้ว มันเป็นความคิดที่ทำให้เราลดความลำพองใจลง โดยชี้ให้เห็นว่าการค้นพบที่ "ยอดเยี่ยม" ของเราหลายๆ อย่าง แท้จริงแล้วเป็นสิ่งที่ต้องเกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้เมื่อองค์ประกอบที่เหมาะสมพร้อมสรรพ ต้องบอกเลยว่า วิธีที่เขาเชื่อมโยงโครงสร้างของแนวปะการังเข้ากับผังเมืองสมัยใหม่นั้นเปิดโลกทัศน์อย่างแท้จริง และเปลี่ยนวิธีคิดของฉันเกี่ยวกับการวางผังเมืองไปเลย ข้อติเดียวของฉันคือสไตล์การเขียนอาจจะดูเน้นกลุ่มคนทำงานรุ่นใหม่ในเมืองใหญ่ที่ประสบความสำเร็จไปสักหน่อย โดยเน้นหนักไปที่เรื่องราวความสำเร็จในซิลิคอนแวลลีย์ อย่างไรก็ตาม นี่คือหนังสือที่กระชับและน่าติดตามสำหรับใครก็ตามที่สนใจกลไกความก้าวหน้าของมนุษย์

ดูเพิ่มเติม
Hunter

ในที่สุดก็ได้ฤกษ์อ่านเล่มนี้สักที และไม่แปลกใจเลยว่าทำไมมันถึงถูกมองว่าเป็นหนังสือหลักสำหรับการคิดเชิงนวัตกรรมยุคใหม่ วิธีที่ Johnson อธิบายถึง "เครือข่ายที่ลื่นไหล" ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ไอเดียสามารถวิ่งมาชนกันและผสมผสานกันใหม่ได้นั้น มีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งกับวิธีที่เราออกแบบพื้นที่ทำงานและแพลตฟอร์มดิจิทัล ฉันชอบส่วนที่พูดถึง "ลางสังหรณ์ที่ค่อยๆ ก่อตัว" เป็นพิเศษ ซึ่งช่วยยืนยันความรู้สึกที่ว่าไอเดียที่ดีที่สุดบางอย่างของฉันนั้นค่อยๆ บ่มเพาะอยู่ในซอกหลืบของความคิดมานานหลายปี สำนวนการเขียนเข้าถึงง่ายมากและหลักการต่างๆ ก็นำไปปรับใช้ได้ง่าย ทำให้เป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับชมรมหนังสือของบริษัท มันไม่ได้สมบูรณ์แบบ ตัวอย่างทางประวัติศาสตร์บางเรื่องให้ความรู้สึกเหมือนถูกเลือกเฟ้นมาเพื่อให้เข้ากับกรอบแนวคิดเจ็ดรูปแบบของเขาไปสักหน่อย แต่สาระสำคัญโดยรวมนั้นทรงพลัง มันทำให้คุณอยากออกไปเริ่มต้นทำ "สมุดจดบันทึกสรรพสาระ" ของตัวเองทันทีอย่างแน่นอน

ดูเพิ่มเติม
Wipada

หยิบเล่มนี้มาอ่านหลังจากได้ดู TED talk ของเขา แต่บางช่วงหนังสือกลับให้ความรู้สึกเหมือนเอาโพสต์บล็อกมายืดจนยาวเกินไปนิด Johnson แยกย่อยนวัตกรรมออกเป็นเจ็ดรูปแบบ เช่น การนำสิ่งที่มีอยู่แล้วไปใช้ในหน้าที่ใหม่ และความบังเอิญที่นำพาไปสู่สิ่งดีๆ ซึ่งเป็นกรอบคิดที่มีประโยชน์ แต่การนำเสนอกลับเริ่มซ้ำซากหลังจากผ่านไปไม่กี่บทแรก แต่ละส่วนเดินตามสูตรสำเร็จแบบเดียวกันเป๊ะ คือเปิดด้วยเกร็ดเรื่องราวของนักประดิษฐ์ ตามด้วยคำจำกัดความ แล้วก็เรื่องราวสนับสนุนอีกสองสามเรื่องที่ไม่ได้ช่วยเพิ่มความลึกซึ้งอะไรนัก ฉันพบว่าส่วนที่พูดถึง "ความเป็นไปได้ข้างเคียง" เป็นส่วนที่แข็งแรงที่สุด ซึ่งแสดงให้เห็นว่าเทคโนโลยีใหม่ๆ ถูกจำกัดด้วยเครื่องมือที่มีอยู่ในยุคนั้นๆ อย่างไร อย่างไรก็ตาม พออ่านมาถึงส่วนที่เกี่ยวกับแพลตฟอร์ม ก็รู้สึกเหมือนผู้เขียนแค่กำลังโฆษณาแฝงให้เทคโนโลยียุคใหม่อย่าง Twitter พูดตามตรง ภาคผนวก 40 หน้าในตอนท้ายให้ความรู้สึกเหมือนการยัดเยียดเนื้อหาที่ไม่จำเป็นเพื่อทำให้หนังสือดูหนามีเนื้อหามากกว่าความเป็นจริง

ดูเพิ่มเติม
Petch

พูดกันตามตรง ในหน้ากระดาษเหล่านี้มีข้อสังเกตที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริงซ่อนอยู่ โดยเฉพาะการแยกแยะความแตกต่างระหว่างนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วยตลาดกับนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วยเครือข่ายใน "จตุภาคที่สี่" Johnson ทำได้ดีมากในการแสดงให้เห็นว่าสภาพแวดล้อมแบบโอเพนซอร์สมักจะทำผลงานได้ดีกว่าห้องทดลองส่วนตัวที่ปิดกั้นข้อมูล อย่างไรก็ตาม หนังสือเล่มนี้มีข้อเสียตรงที่มีเนื้อหาส่วนเกินแบบ "วิทยาศาสตร์อ่านง่าย" เยอะมาก ซึ่งให้ความรู้สึกเหมือนออกแบบมาเพื่อถมหน้ากระดาษให้เต็มมากกว่าจะมอบคุณค่า การเปรียบเทียบหลายๆ จุดระหว่างเครือข่ายประสาทกับผังสำนักงานดูจะโยงไกลไปสักหน่อย และน้ำเสียงของผู้เขียนในบางครั้งก็อาจฟังดูเหมือนอวยตัวเองไปนิด ฉันยังเห็นด้วยกับนักรีวิวคนอื่นๆ ที่ว่าภาคผนวกขนาดมหึมาที่รวบรวม "นวัตกรรมสำคัญ" ให้ความรู้สึกเหมือนเป็นวิธีมักง่ายในการเพิ่มความหนาให้หนังสือ เป็นเล่มที่อ่านได้เพลินๆ บนเครื่องบินหรือช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ แต่อย่าคาดหวังว่ามันจะมอบปรัชญาชีวิตใหม่ระดับปฏิวัติวงการอะไรให้คุณ

ดูเพิ่มเติม
Bunyarit

ไม่เหมือนที่คาดหวังไว้เลยสักนิด และบอกตามตรงว่าผิดหวังเมื่อเทียบกับกระแสความดังของหนังสือเล่มนี้ แม้ว่าแนวคิดเริ่มต้นเกี่ยวกับ "เครือข่ายที่ลื่นไหล" จะน่าสนใจอยู่บ้าง แต่หนังสือกลับค่อยๆ ลดระดับลงกลายเป็นเพียงชุดเรื่องเล่าตื้นๆ ที่ขาดความเข้มงวดทางวิทยาศาสตร์อย่างแท้จริง Johnson ใช้เวลามากเกินไปกับการหยิบยกอุปมาอุปไมยแบบ Darwin มาเล่น ซึ่งไม่ได้ช่วยพิสูจน์ประเด็นที่เขาพยายามจะสื่อเกี่ยวกับนวัตกรรมของมนุษย์เลย มันให้ความรู้สึกเหมือนหนังสือ "วิทยาศาสตร์อ่านง่าย" ที่ให้ความสำคัญกับการ "อ่านง่าย" มากกว่าการมอบมุมมองที่ลึกซึ้งและแปลกใหม่ ซึ่งคุณไม่สามารถหาได้จากการค้นหาข้อมูลพื้นฐานใน Wikipedia นอกจากนี้ ตัวเล่มจริงยังมีการยัดเยียดหน้ากระดาษเข้ามาอย่างไม่น่าเชื่อ เนื้อหาจริงๆ จบลงที่ประมาณหน้า 245 ตามด้วยบรรณานุกรมและไทม์ไลน์ที่ไร้ประโยชน์อีกเกือบ 100 หน้า หากคุณกำลังมองหาการศึกษาที่จริงจังว่าไอเดียมีวิวัฒนาการอย่างไร คุณไปอ่านงานของคนอย่าง Kevin Kelly หรือ Steven Jay Gould แทนจะดีกว่ามาก

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

Steven Johnson ชี้ว่านวัตกรรมเติบโตขึ้นจากสิ่งที่มีอยู่แล้ว ไม่ต่างจากวิวัฒนาการของสิ่งมีชีวิต ไอเดียดี ๆ มักเริ่มจากลางสังหรณ์ที่ค่อย ๆ บ่มเพาะจนสุกงอมตลอดหลายปี และงอกงามได้ดีในเครือข่ายที่เชื่อมโยงถึงกัน ซึ่งเปิดโอกาสให้ไอเดียได้มาเจอกันโดยบังเอิญ ได้ประโยชน์จากความผิดพลาด และได้นำเครื่องมือเก่ามาปรับใช้ใหม่ การที่คนคนเดียวจะปิ๊งไอเดียอัจฉริยะขึ้นมาเกิดขึ้นได้ยาก และสภาพแวดล้อมรอบตัวก็สำคัญพอ ๆ กับพรสวรรค์ของคนคนนั้น

คำว่า the adjacent possible หรือความเป็นไปได้ที่อยู่ถัดไป หมายถึงขอบเขตของก้าวต่อไปที่ทำได้จริงในแต่ละยุค ซึ่งจำกัดด้วยชิ้นส่วนและความรู้ที่มีอยู่ในตอนนั้น เช่น eBay ต้องรอให้โลกมีคอมพิวเตอร์ มีเครือข่าย มี Web และมีระบบจ่ายเงินออนไลน์เสียก่อนจึงจะเกิดขึ้นได้ ข้อจำกัดนี้ยังอธิบายปรากฏการณ์ multiples หรือการค้นพบซ้อน ที่คนหลายกลุ่มค้นพบสิ่งเดียวกันในเวลาไล่เลี่ยกัน เหมือนที่ Scheele และ Priestley ต่างก็ค้นพบออกซิเจนในทศวรรษ 1770

เริ่มต้นด้วยการจดลางสังหรณ์เก็บไว้แล้วเปิดกลับมาดูบ่อย ๆ เหมือนที่ John Locke ทำดัชนีให้ commonplace book ของตัวเอง ลองทำหลายโครงการพร้อมกันแบบ Franklin และ Darwin เพื่อให้งานแต่ละชิ้นได้ส่งต่อไอเดียถึงกัน ขยายวงสนทนาให้ออกไปไกลกว่าแค่ในทีมตัวเอง หมั่นสืบหาสาเหตุเมื่อเจอผลลัพธ์แปลก ๆ แทนที่จะรีบเข้าไปแก้ และแบ่งปันไอเดียอย่างเปิดกว้างเพื่อให้คนอื่นนำไปต่อยอดได้

ถ้าไม่มีการกลายพันธุ์แบบสุ่ม วิวัฒนาการก็คงหยุดนิ่ง ซึ่ง Johnson มองว่าความผิดพลาดมีบทบาทแบบเดียวกันในการประดิษฐ์คิดค้น ตัวอย่างเช่น Alexander Fleming ค้นพบยาเพนิซิลลินหลังจากที่ราเข้าไปปนเปื้อนในจานเพาะเชื้อแบคทีเรีย ส่วนในงานวิจัยของ Charlan Nemeth กลุ่มผู้ทดลองที่ได้ยินหน้าม้าแกล้งบอกชื่อสีผิด กลับเชื่อมโยงคำศัพท์ออกมาได้สร้างสรรค์กว่ากลุ่มที่ได้ยินแต่คำตอบที่ถูกต้องเพียงอย่างเดียวอย่างเห็นได้ชัด

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับคนทำงาน ผู้ก่อตั้งธุรกิจ และหัวหน้าทีม ที่อยากคิดไอเดียดี ๆ ให้ได้บ่อยขึ้น และอยากจัดสภาพแวดล้อมในที่ทำงานให้เอื้อต่อการเกิดไอเดียเหล่านั้น นอกจากนี้ยังเหมาะกับคนช่างสงสัยที่สนใจความคล้ายคลึงกันระหว่างวิวัฒนาการของสิ่งมีชีวิตกับประวัติศาสตร์การประดิษฐ์ นับตั้งแต่อะตอมคาร์บอนและแนวปะการัง ไปจนถึงแท่นพิมพ์ของ Gutenberg ระบบ GPS และ World Wide Web

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง จุดกำเนิดไอเดียเปลี่ยนโลก จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก จุดกำเนิดไอเดียเปลี่ยนโลก ของ Steven Johnson พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

จุดกำเนิดไอเดียเปลี่ยนโลก

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 19 นาที 18 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ