ปรับรื้อวัฒนธรรมองค์กรที่คุณรับช่วงต่อมา
แก้วัฒนธรรมองค์กรที่พังโดยไม่ต้องรื้อทุกอย่างทิ้ง
สำหรับหัวหน้าทีมและผู้ก่อตั้งที่ก้าวเข้ามาสู่วัฒนธรรมองค์กรเดิมที่ไม่ได้ผล ซึ่งเป็นวัฒนธรรมที่เต็มไปด้วยความรู้สึกหมดไฟ การกล่าวโทษกัน หรือความกลัว เส้นทางการอ่านนี้มอบเครื่องมือให้คุณใช้ประเมินว่าปัญหาอยู่ที่ใด พร้อมกรอบแนวคิดในการเปลี่ยนวัฒนธรรมทีละขั้น ไม่ใช่แค่การแก้ปัญหาที่ผิวเผิน
เริ่มอ่านเล่มแรก →← ดูเส้นทางการอ่านทั้งหมดในเป้าหมายนี้
ลำดับการอ่านของคุณ
2 เล่ม- 1
ก่อนที่คุณจะเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรได้ คุณต้องเข้าใจบทบาทของตัวเองในนั้นก่อน หนังสือเล่มนี้ชี้ให้เห็นว่าผู้นำเผลอสร้างปัญหาที่ตัวเองกำลังพยายามแก้ขึ้นมาโดยไม่รู้ตัวได้อย่างไร นี่คือจุดเริ่มต้นที่ช่วยลดอัตตาและสำคัญอย่างยิ่ง
- 2
นิทานคลาสสิกของ Kotter ทำให้กระบวนการเปลี่ยนแปลงแปดขั้นตอนเข้าใจและจดจำได้ง่าย นี่คือต้นแบบที่เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการระดมพลังทีมของคุณให้ร่วมขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมโดยไม่กระตุ้นให้เกิดแรงต้าน
