90 วันแรกของคุณในบทบาทผู้จัดการ
เปลี่ยนจากผู้ปฏิบัติงานเดี่ยวสู่หัวหน้าทีมที่มั่นใจได้อย่างรวดเร็ว
ออกแบบมาสำหรับหัวหน้าทีมมือใหม่หรือผู้ที่เพิ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งซึ่งต้องการเครื่องมือที่นำไปใช้ได้จริงทันที เส้นทางการอ่านนี้จะพาคุณตั้งแต่การทำความเข้าใจบทบาทใหม่ ไปจนถึงการจัดประชุมที่ยอดเยี่ยม การให้ข้อเสนอแนะ และการสร้างแรงจูงใจให้ทีมของคุณ
เริ่มอ่านเล่มแรก →← ดูเส้นทางการอ่านทั้งหมดในเป้าหมายนี้
ลำดับการอ่านของคุณ
3 เล่ม- 1
คุณได้เรียนรู้วิธีบริหารคนไปแล้ว ตอนนี้มาเรียนรู้ว่าอะไรคือสิ่งที่จูงใจพวกเขาจริง ๆ Drive อธิบายว่าทำไมการให้รางวัลและการลงโทษจึงส่งผลเสีย และความเป็นอิสระ ความเชี่ยวชาญ และจุดมุ่งหมายช่วยดึงผลงานที่ดีที่สุดของทีมคุณออกมาได้อย่างไร
- 2
แรงจูงใจแทบไม่มีความหมายหากขาดการสื่อสารที่ตรงไปตรงมา Radical Candor สอนให้คุณใส่ใจในระดับบุคคลพร้อมกับท้าทายอย่างตรงไปตรงมา ทักษะการให้ข้อเสนอแนะนี้คือสิ่งที่แยกผู้จัดการที่ดีออกจากผู้จัดการที่ยอดเยี่ยม
- 3
เมื่อการพูดคุยแบบตัวต่อตัวของคุณได้ผลดีแล้ว ก็มาจัดการกับปัญหาการประชุมอีกแบบหนึ่ง Death by Meeting แสดงวิธีทำให้การประชุมทีมทุกครั้งมีจุดมุ่งหมาย เต็มไปด้วยพลัง และคุ้มค่ากับเวลาของทุกคนจริง ๆ
