เปิดในแท็บใหม่
15 นาที 25 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

ลินช์พิน ศาสตร์แห่งการเปลี่ยนตนเอง เป็นคนสำคัญที่ไม่มีใครแทนที่ได้: คุณเป็นคนที่ขาดไม่ได้หรือเปล่า

ชื่อต้นฉบับ: Linchpin

โดย Seth Godin

อธิบายว่าทำไมการทำงานตามคำสั่งอย่างเดียวจึงทำให้ถูกแทนที่ได้ง่าย และชวนคุณก้าวข้ามความกลัวที่จะโดดเด่น ใส่ใจกับงานอย่างแท้จริง แล้วส่งมอบงานออกไป เพื่อเป็นคนที่ขาดไม่ได้

สารบัญ

ถ้างานส่วนใหญ่ของคุณคือทำตามคำสั่ง ตอนนี้ก็มีคนค่าแรงถูกกว่าที่ไหนสักแห่งพร้อมทำแทนแล้ว ในหนังสือ ลินช์พิน ศาสตร์แห่งการเปลี่ยนตนเอง เป็นคนสำคัญที่ไม่มีใครแทนที่ได้ นักเขียนและผู้ประกอบการ Seth Godin ชี้ว่าเรื่องนี้เกิดกับคนออฟฟิศไม่ต่างจากคนงานโรงงาน ตำแหน่งเดียวที่ยังมั่นคงคือการเป็นคนที่องค์กรหาใครแทนไม่ได้ เขาเรียกคนกลุ่มนี้ว่าลินช์พิน และยืนยันว่าเราเลือกเป็นได้เอง ไม่ต้องมีพรสวรรค์หรือปริญญา

ทางเลือกนี้มี 3 ส่วน คือใส่ความคิดและใจลงในงาน ทำงานให้เสร็จ และมอบงานออกไปอย่างใจกว้าง Godin มองว่าอุปสรรคใหญ่ที่สุดคือความกลัวเก่าแก่ที่ฝังลึกในสมองเรา แนวคิดของเขาช่วยแยกงานที่ใครก็แทนได้ออกจากงานที่ขาดคุณไม่ได้ พร้อมวิธีรับมือความกลัวที่ทำให้คนส่วนใหญ่เดินตามกัน และนิสัยที่ทำให้บาริสต้าหรือพนักงานต้อนรับบนเครื่องบินเป็นคนที่องค์กรไม่อยากเสียไป พอ ๆ กับผู้บริหารคนเก่ง

กรรมกรรายวันที่หัวมุมถนนกับพนักงานบริษัทท่องเที่ยวที่โต๊ะทำงานกำลังเจอภัยเงียบเดียวกัน Godin พาย้อนดูโรงงานเข็มหมุด ซึ่งอธิบายชัดว่าใครจะถูกตัดออกคนแรก

พนักงานบางคนถูกให้ออกกลุ่มแรกเมื่อบริษัทเงินตึงมือ ขณะที่บางคนมีแต่คนแย่งตัว ความต่างนี้แทบไม่เกี่ยวกับตำแหน่งเลย และร้านกาแฟแห่งหนึ่งจะบอกคำตอบให้รู้

การทำตัวโดดเด่นฟังดูน่าสนใจ จนถึงวินาทีที่ต้องทำจริง Godin ชี้ว่าตัวการคือสมองส่วนเก่าแก่ ซึ่งคอยกระซิบข้ออ้างที่ฟังดูมีเหตุผลไปเสียหมด

นิสัยแก้กังวลที่ดูเหมือนช่วยให้สบายใจ อาจเป็นตัวการที่เลี้ยงความกังวลไว้ไม่ให้หายไป Godin เสนอ 2 วิธีง่าย ๆ ที่ทำได้ทันทีโดยไม่ต้องรอให้มีความกล้า

พนักงานต้อนรับบนเครื่องบินที่อ่านประกาศความปลอดภัย มีทางเลือกเดียวกับที่คนทำงานทุกคนเจออยู่ทุกวัน Godin ชี้ว่านาทีที่น่าเบื่อที่สุดของงาน อาจกลายเป็นนาทีที่มีค่าที่สุดได้

Picasso วาดภาพไว้เยอะกว่าที่คนจำได้มาก และรายการตลกรายสัปดาห์ก็ต้องออกอากาศไม่ว่ามุกจะพร้อมไหม ทั้งสองเรื่องชี้ให้เห็นนิสัยหายากที่นายจ้างให้ราคามากกว่าความเนี้ยบ

ช่างภาพคนหนึ่งแจกรูปทั้งหมดที่เขาถ่ายให้ดูฟรี ๆ แต่กลับมีงานจ้างเข้ามามากขึ้น Godin อธิบายว่าทำไมการให้โดยไม่หวังผลตอบแทน ถึงชนะการแลกเปลี่ยนที่คิดคำนวณมาอย่างดี

สุดท้ายแล้ว หนังสือของ Godin ชี้ว่าความมั่นคงยุคนี้อยู่ที่ไหน เมื่อก่อนมันอยู่ที่การกลมกลืน มาทำงาน ทำตามขั้นตอน แล้วรับเงินเดือน ข้อตกลงนั้นเองที่ทิ้งให้ Hector ยืนรอคนมาเลือกที่หัวมุมถนน Godin ย้ายความมั่นคงไปอีกฝั่ง คือการเป็นคนที่ถ้าหายไปทุกคนจะรู้สึก และยืนยันว่าทางไปถึงอยู่ที่การเลือกซึ่งใครก็เลือกได้

ความกลัวจะไม่หายไปไหน สมองกิ้งก่าจะหาเหตุผลให้เรารอ และความอยากเช็กอีเมลจะกลับมาอีก ลินช์พินของ Godin ก็รู้สึกทั้งหมดนี้ แต่ยังลงมือทำ พวกเขาเปลี่ยนประกาศความปลอดภัยให้เป็นโชว์ กำหนดวันส่งงานแล้วทำตามนั้น และมอบสิ่งที่ไม่มีใครขอ

เริ่มจากงานส่วนที่เหมือนใบเช็กลิสต์ที่สุด เปลี่ยนสักชิ้นให้มีความคิดและความใส่ใจของคุณ แล้วส่งมอบให้ตรงเวลาถึงมือคนรับ

บาริสต้าที่ทำให้คนยอมเดินผ่านร้านที่ถูกกว่าเพื่อมาหาเขา ไม่ได้มีตำแหน่งใหญ่โตเลย เขาแค่ตัดสินใจว่ากาแฟคือศิลปะของเขา

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

ทุกวันนี้ ทั้งในโรงงานและในออฟฟิศมีงานมากมายที่ขอแค่คนมาเข้างานและทำตามคำสั่ง Seth Godin ชี้ว่านี่คือเหตุผลที่งานพวกนี้ถูกจ้างคนนอกทำแทน ถูกตัดทิ้ง หรือถูกยกให้คนที่ค่าแรงถูกกว่าได้ง่าย ๆ พื้นที่ปลอดภัยได้ย้ายไปแล้ว ตอนนี้มันเป็นของคนที่องค์กรขาดไม่ได้ ซึ่งเขาเรียกว่าลินช์พิน ลินช์พินไม่ได้วัดที่ตำแหน่งหรือพรสวรรค์ Godin มองว่าพวกเขาคือศิลปินในงานธรรมดา เช่น บาริสต้า และพนักงานต้อนรับบนเครื่องบิน คนเหล่านี้ทุ่มใจให้งาน ทำสิ่งที่เริ่มไว้จนเสร็จ และเป็นผู้ให้อย่างใจกว้าง แต่สิ่งที่รั้งคนส่วนใหญ่ไว้คือสมองส่วนที่เก่าแก่มาก ซึ่งมองว่าการทำตัวโดดเด่นเป็นอันตราย คุณจะได้วิธีเช็กว่างานส่วนไหนของตัวเองที่ใครก็แทนได้ ได้กลยุทธ์ลดความกลัวที่จะถูกจับตามอง และได้นิสัย 3 ข้อที่จะสร้างชื่อให้คุณเป็นคนสำคัญที่ขาดไม่ได้ นั่นคือมองงานเป็นศิลปะ ส่งมอบงานให้ตรงเวลา และมอบงานนั้นเป็นของขวัญอย่างจริงใจ

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

อาชีพและความสำเร็จ

หัวข้อ:

การลงมือทำ, อนาคตของการทำงาน

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

Penguin Random House

สำนักพิมพ์ฉบับภาษาไทย:

วีเลิร์น

ผู้แปล:

พรรณี ชูจิรวงศ์

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Chalida

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

มกราคม 26, 2010

ปีที่พิมพ์ฉบับภาษาไทย:

2021

จำนวนหน้า:

256

ความยาว:

15 นาที 25 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • คนออฟฟิศห่วงถูกแทน

    คนออฟฟิศที่กังวลว่างานจะถูกจ้างคนนอกหรือใช้ระบบอัตโนมัติทำแทน และอยากเป็นคนที่แทนได้ยากขึ้น

  • รู้สึกถูกมองข้าม

    คนเพิ่งเริ่มทำงานที่ทำตามคำสั่งได้ดี แต่รู้สึกว่าไม่มีใครเห็นตัวตนในที่ทำงาน

  • ผัดวันเพราะกลัวคำติ

    คนที่ผัดวันประกันพรุ่งไม่กล้าเริ่มโปรเจกต์ท้าทาย เพราะกลัวคำวิจารณ์หรือการทำตัวโดดเด่น

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Seth Godin

Seth Godin เป็นนักเขียนและผู้ประกอบการชาวอเมริกัน เกิดในปี 1960 เขาเขียนบล็อกและเคยตีพิมพ์ผลงานภายใต้นามปากกา F. X. Nine เขาสร้างบริษัทออนไลน์ยุคแรกชื่อ Yoyodyne แล้วขายให้ Yahoo! ก่อนจะรับตำแหน่งรองประธานฝ่ายการตลาดทางตรงที่นั่น ต่อมาเขาก่อตั้งเว็บไซต์ Squidoo.com และหลักสูตรออนไลน์ชื่อ altMBA หนังสือเล่มอื่นของเขามีทั้ง Purple Cow และ The Practice และเขายังได้รับเกียรติให้อยู่ใน Marketing Hall of Fame

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.4

คะแนนรวมจาก 249 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่างานชิ้นนี้กระตุ้นความคิดและชวนให้ติดตาม แสดงถึงความเชี่ยวชาญเชิงลึกและมีหลักฐานที่น่าเชื่อถือ การเล่าเรื่องเขียนได้อย่างมีฝีมือ โดยผู้ฟังรายหนึ่งชี้ว่าน้ำเสียงเป็นกันเองมาก และผู้ฟังให้คุณค่ากับคำแนะนำที่นำไปใช้ได้จริงเพื่อเป็นคนสำคัญในโลกการทำงาน แนวคิดต่างๆ น่าประทับใจ โดยมีรีวิวหนึ่งเน้นถึงการมุ่งสร้างสิ่งที่ทิ้งไว้เป็นมรดกผ่านความคิดสร้างสรรค์ อย่างไรก็ตาม ความเห็นเรื่องจังหวะการดำเนินเรื่องยังแตกต่างกัน บางคนมองว่าท้าทายความคิดดี ขณะที่บางคนรู้สึกว่าการพูดซ้ำไปซ้ำมานั้นซ้ำซากจนน่ารำคาญ

รีวิวยอดนิยม

Sirinat

เคยสงสัยไหมว่าทำไมบางคนถึงดูเป็นคนที่ไม่มีใครแทนที่ได้ในที่ทำงาน ขณะที่พวกเราที่เหลือรู้สึกเหมือนเป็นแค่ฟันเฟืองในเครื่องจักรที่เปลี่ยนเมื่อไหร่ก็ได้ Linchpin พลิกมุมมองแบบถอนรากถอนโคน กระแทกใจเหมือนโดนฟ้าผ่าสำหรับใครก็ตามที่รู้สึกว่าอาชีพตัวเองติดหล่มอยู่ ข้อโต้แย้งหลักของ Godin ที่ว่าเราถูกล้างสมองด้วยระบบโรงงานที่ล้าสมัยไปแล้ว ทั้งน่ากลัวและทำให้รู้สึกเป็นอิสระไปพร้อมกันสำหรับคนทำงานยุคนี้ ส่วนที่ผมว่าเปิดหูเปิดตาเป็นพิเศษคือเรื่อง 'สมองกิ้งก่า' (lizard brain) เพราะอธิบายแรงต้านที่คอยกวนใจเราเวลาพยายามทำอะไรที่สร้างสรรค์จริงๆ บอกตรงๆ ว่าเล่มนี้ไม่ใช่คู่มือสำหรับเจ้านายคุณ แต่เป็นแถลงการณ์สำหรับจิตวิญญาณของตัวคุณเอง แม้น้ำเสียงแบบชวนคุยจะทำให้อ่านจบได้เร็ว แต่ความลึกซึ้งของมุมมองเรื่องแรงงานทางอารมณ์ (emotional labor) จะติดอยู่ในหัวคุณไปอีกหลายเดือน

ดูเพิ่มเติม
Pop

จะเป็นยังไงถ้ากฎที่เราถูกสอนมาในโรงเรียน จริงๆ แล้วถูกออกแบบมาให้เราเป็นคนงานโรงงานที่ว่านอนสอนง่าย แทนที่จะเป็นผู้นำ นี่คือคำถามหลักที่ Godin สำรวจ และคำตอบของเขาก็ทั้งท้าทายและสร้างแรงบันดาลใจให้คนทำงานยุคนี้ ชอบที่มีการเทียบกับงานของ Daniel Pink แต่ Seth ไปไกลกว่านั้นอีกขั้นด้วยการเน้นถึงความกล้าหาญที่ต้องมีถ้าจะเป็น linchpin เมื่อคุณเลือกทุ่มเทตัวตนทั้งหมดลงไปในงาน คุณจะกลายเป็นคนที่ไม่ถูกเอาท์ซอร์สหรือถูกระบบอัตโนมัติมาแทนที่ได้ง่ายๆ เป็นเล่มที่ต้องอ่านสำหรับใครก็ตามที่อยากได้อำนาจในการกำหนดชีวิตตัวเองคืนมา ในเศรษฐกิจที่นับวันยิ่งเย็นชาและเป็นดิจิทัลมากขึ้น อ่านจบแล้วคุณจะไม่มีวันมอง job description ของตัวเองแบบเดิมอีกเลย

ดูเพิ่มเติม
Rapee

ในที่สุดก็ได้อ่านหนังสือคลาสสิกเล่มนี้สักที และหงุดหงิดตัวเองมากที่รอนานขนาดนี้กว่าจะได้อ่าน วิธีที่ Godin อธิบายถึง 'ของขวัญ' ที่เรามอบให้ผ่านงานของเรา ตรงใจกับประสบการณ์ของฉันเองในงานศิลปะสร้างสรรค์อย่างลึกซึ้ง เขาถ่ายทอดการต่อสู้ภายในแปลกๆ ที่เราทุกคนเจอ เวลากำลังจะปล่อยอะไรใหม่ๆ ออกสู่โลกได้อย่างชัดเจน หนังสือเล่มนี้ไม่ได้พูดแค่เรื่องธุรกิจ แต่เป็นการเจาะลึกทางจิตวิทยาว่าทำไมเราถึงรั้งตัวเองไว้ไม่ให้ไปถึงความยิ่งใหญ่ ฉันจะแนะนำเล่มนี้ให้คนทำงานรุ่นใหม่ทุกคนที่รู้จักซึ่งรู้สึกติดกับอยู่ในกรอบเดิมๆ เป็นมุมมองที่น่าติดตามและเป็นมนุษย์อย่างลึกซึ้ง ว่าอะไรทำให้งานมีความหมาย

ดูเพิ่มเติม
Tanyaporn

ได้ยินเรื่อง 'เศรษฐกิจแห่งการให้' (gift economy) มาเยอะ ในที่สุดก็หยิบเล่มนี้มาอ่านดูว่ากระแสมันเป็นยังไง Godin เสนอว่าการเป็นคนที่ขาดไม่ได้ไม่ได้อยู่ที่การทำงานหนักขึ้น แต่อยู่ที่การใส่ความเป็นมนุษย์ที่ไม่เหมือนใครลงไป ซึ่งเป็นสิ่งที่คู่มือไหนก็ลอกเลียนแบบไม่ได้ จังหวะการเล่าท้าทายความคิดและพาให้อ่านต่อไปเรื่อยๆ แม้ต้องยอมรับว่าเขาวนกลับมาพูดประเด็นเดิมบ่อยเกินไปหน่อยสำหรับผม ถึงอย่างนั้น คำแนะนำที่เป็นรูปธรรมเรื่องการเอาชนะแรงต้านและการ 'ส่งงานออกไป' (shipping) ก็มีค่ามากสำหรับใครที่ติดหล่มทางความคิดสร้างสรรค์ เล่มนี้ว่าด้วยการสร้างสิ่งที่ทิ้งไว้เป็นมรดกผ่านนวัตกรรม แทนที่จะแค่ทำตามคำสั่ง เป็นหนังสือที่ชวนคิดและท้าทายแนวปฏิบัติเดิมๆ ของที่ทำงานยุคใหม่

ดูเพิ่มเติม
Tang

หยิบเล่มนี้มาอ่านในสัปดาห์ที่งานออฟฟิศบั่นทอนจิตใจสุดๆ และมันคือแรงเตะก้นที่ฉันต้องการพอดี มุมมองของ Godin เรื่อง 'แรงงานทางอารมณ์' (emotional labor) เปลี่ยนวิธีที่ฉันมองการรับมือกับลูกค้าที่เอาใจยาก แทนที่จะมองว่าเป็นงานน่ารำคาญ ฉันเริ่มมองความอดทนและความเห็นอกเห็นใจของตัวเองเป็น 'ของขวัญ' ที่มอบให้องค์กร การเปลี่ยนวิธีคิดแบบนี้ดูเล็กน้อย แต่ทรงพลังพอจะเปลี่ยนงานนั่งโต๊ะน่าเบื่อให้กลายเป็นเวทีสำหรับงานศิลปะที่แท้จริง การเขียนเป็นกันเองมาก แม้บทช่วงกลางจะยืดไปหน่อยเพราะเขาวนพูดธีมเดิมไม่กี่เรื่อง แม้จะมีส่วนที่เยิ่นเย้อ แต่สารของเล่มนี้ก็จำเป็นมากสำหรับการเอาตัวรอดในเศรษฐกิจยุคหลังอุตสาหกรรม

ดูเพิ่มเติม
Pacharapol

ในฐานะคนที่ปกติรู้สึกว่าหนังสือธุรกิจแห้งและเป็นวิชาการ ผมแปลกใจในทางที่ดีว่าเล่มนี้น่าติดตามและเป็นมนุษย์มาก การให้ความหมายของ 'ศิลปะ' ว่าเป็นอะไรก็ได้ที่เปลี่ยนแปลงคนอีกคน เป็นวิธีที่สวยงามในการมองงานประจำวันจืดๆ ในมุมใหม่ ผมชอบเป็นพิเศษตรงบริบททางประวัติศาสตร์ของการเกิดขึ้นของระบบโรงงาน และเหตุผลที่กฎเก่าๆ เหล่านั้นใช้ไม่ได้อีกแล้วในวันนี้ มีบางช่วงที่รู้สึกเหมือนโปสเตอร์คำคมสร้างแรงบันดาลใจที่มีชีวิตขึ้นมา ซึ่งไม่ถูกใจทุกคนแน่ๆ ถึงอย่างนั้น ตรรกะเบื้องหลังเรื่องคุณค่าของความสัมพันธ์ระหว่างผู้คนในที่ทำงานก็สมเหตุสมผลอย่างปฏิเสธไม่ได้ เป็นข้อโต้แย้งที่เรียบเรียงมาอย่างดี ถึงความสำคัญของการเป็นมนุษย์ในโลกดิจิทัล

ดูเพิ่มเติม
Kavya

ไม่ใช่อย่างที่คาดไว้จากหนังสือธุรกิจ แต่แนวทางที่แหวกขนบนี่แหละที่ทำให้มันน่าสนใจมาก แทนที่จะเป็นชาร์ตและกราฟ คุณจะได้ดำดิ่งลงไปใน 'แรงต้าน' (resistance) ที่ขัดขวางไม่ให้เราเป็นตัวเองในเวอร์ชันที่ดีที่สุด แม้ผู้เขียนจะพูดซ้ำบ่อย แต่สารหลักเรื่องการเป็นคนที่ขาดไม่ได้นั้นเกี่ยวข้องกับยุคนี้มากกว่าที่เคยเป็นมา ผมชอบที่เขาท้าทายผู้อ่านให้เลิกรอแผนที่ แล้วเริ่มวาดแผนที่ของตัวเอง บางครั้งอาจท้าทายความคิดไปหน่อย แต่ไอเดียเรื่องนวัตกรรมและภาวะผู้นำนั้นยอดเยี่ยมสุดๆ เป็นแหล่งความรู้ที่ดีสำหรับใครก็ตามที่อยากสร้างผลกระทบที่แท้จริงในงานของตัวเอง

ดูเพิ่มเติม
Harper

พูดกันตามตรง ผมทั้งรักทั้งเกลียดสไตล์การเขียนของ Seth Godin และเล่มนี้ก็ไม่มีข้อยกเว้น ด้านหนึ่ง เขาอธิบาย 'สมองกิ้งก่า' (lizard brain) ได้เป๊ะมาก นั่นคือส่วนดึกดำบรรพ์ในตัวเราที่กลัวความล้มเหลวและคอยรั้งไม่ให้เราโดดเด่น แต่อีกด้านหนึ่ง หนังสือมีข้อมูลจริงน้อยมาก ส่วนใหญ่อาศัยเรื่องเล่าและเศรษฐศาสตร์แบบกึ่งๆ เทียมๆ มาพิสูจน์ประเด็น ผมเห็นด้วยกับแนวคิดที่ว่าเราทุกคนควรพยายามเป็น linchpin แต่อ่านจบแล้วก็ยังอยากได้ขั้นตอนที่ลงมือทำได้มากกว่านี้ ไม่ใช่แค่คำปลุกใจสวยๆ เป็นเครื่องมือสร้างแรงบันดาลใจที่ดี แต่อย่าคาดหวังว่าจะเป็นคู่มือก้าวหน้าในอาชีพแบบทีละขั้น รู้สึกเหมือนพลาดโอกาสที่จะใส่เนื้อหาที่มีสาระมากกว่านี้

ดูเพิ่มเติม
Ivan

เอาจริงนะ ไอเดียในเล่มนี้ยอดเยี่ยม แต่วิธีนำเสนอเหมือนถูกยืดออกมาให้ได้จำนวนคำตามที่สำนักพิมพ์กำหนด สารหลักที่ว่า เลิกเป็นแค่ผึ้งงานแล้วมาเป็นคนที่ขาดไม่ได้ เป็นความจริงของชีวิตที่คนเก่งๆ ส่วนใหญ่เข้าใจได้เองโดยสัญชาตญาณอยู่แล้ว สำหรับผม ไฮไลต์ของเล่มคือมุมมองของ Godin เรื่องการ 'ส่งงานออกไป' (shipping) และเหตุผลที่เราทำโปรเจกต์ไม่เสร็จ แต่การพูดคำอย่าง 'แรงต้าน' (resistance) กับ 'daemon' ซ้ำแล้วซ้ำอีกก็เริ่มทำให้หงุดหงิดพอถึงหน้าที่ร้อย คุ้มที่จะอ่านผ่านๆ เพื่อเก็บแก่นความคิดดีๆ แต่คุณอาจจะเผลอกลอกตากับส่วนที่เยิ่นเย้อซ้ำซาก เล่มนี้เป็นสุนทรพจน์สร้างแรงบันดาลใจมากกว่าตำรา

ดูเพิ่มเติม
Chatchai

หนังสือเล่มนี้โดยพื้นฐานก็คือบล็อกโพสต์ยาว 250 หน้า ที่จริงๆ สรุปได้ในย่อหน้าเดียวที่เขียนดีๆ Godin ใช้เวลาทั้งเล่มตะโกนใส่คุณให้ 'เป็นศิลปิน' โดยไม่เคยอธิบายเลยว่าในทางปฏิบัติจะเอาตัวรอดในองค์กรได้ยังไง พูดกันตรงๆ การพูดซ้ำๆ นี่น่าเบื่อจนสมองชา รู้สึกเหมือนโดนเชียร์ลีดเดอร์อารมณ์ดีเกินเหตุมาเทศนา ทั้งที่คนพูดไม่เคยต้องรับมือกับฝ่าย HR ในโลกจริงเลย ช่วงที่พูดถึงลัทธิมาร์กซ์ก็ดูผิดที่ผิดทางแปลกๆ และไม่มีความหนักแน่นทางวิชาการจริงจังเลย มีไว้แค่ทำให้เสียสมาธิแบบประหลาดๆ ถ้าคุณกำลังมองหาคู่มือที่ใช้ได้จริงพร้อมขั้นตอนที่ลงมือทำได้ ไปหาเล่มอื่นเถอะ ประหยัดเวลาแล้วไปอ่านอีเมลรายวันของเขาแทนดีกว่า

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

Godin ชี้ว่างานที่เน้นทำตามคำสั่งมักถูกจ้างคนนอกทำแทนหรือถูกตัดทิ้งง่าย ทั้งในออฟฟิศและโรงงาน ทางรอดที่มั่นคงคือการเป็นลินช์พิน หรือคนที่องค์กรขาดไม่ได้ ลินช์พินทำงานเหมือนศิลปิน คือใส่ใจและทุ่มเทความรู้สึกในการทำงาน แก้ปัญหาเองโดยไม่รอคำสั่งละเอียด ส่งมอบงานตรงเวลา และเป็นผู้ให้อย่างใจกว้าง Godin บอกว่าเรื่องนี้ไม่ต้องใช้พรสวรรค์พิเศษ ขอแค่กล้าก้าวข้ามความกลัวที่จะโดดเด่น

สมองกิ้งก่าคือสมองส่วนที่เก่าแก่ที่สุดส่วนหนึ่งของมนุษย์ ทำหน้าที่สร้างความกลัว ความหิว และความโกรธ ในอดีตมันช่วยบรรพบุรุษเราหนีสัตว์นักล่าได้ทัน แต่วันนี้มันกลับมองว่าการทำตัวโดดเด่นเป็นอันตราย มันทำให้คุณกลัวสุดขีดก่อนขึ้นพูดบนเวทีหรือเริ่มโปรเจกต์ท้าทาย และคอยป้อนข้ออ้าง เช่น คุณไม่มีไอเดียดี ๆ หรอก หรือหัวหน้าไม่ยอมแน่ แถมยังยุให้ผัดวันประกันพรุ่งด้วย

การส่งมอบงานคือทำงานให้เสร็จ แล้วส่งถึงมือผู้รับตามที่ตั้งใจ แม้ในนาทีสุดท้ายจะลังเลและไม่มั่นใจสุด ๆ ก็ตาม Godin ยกตัวอย่างว่า Picasso สร้างผลงานกว่า 1,000 ชิ้น และรายการ Saturday Night Live ก็ต้องออกอากาศทุกสัปดาห์ไม่ว่าจะซ้อมพร้อมหรือไม่ เขาชี้ว่าไอเดียที่ไปไม่ถึงคนรับนั้นไร้ค่า ความสามารถในการตีกรอบงาน ทำให้เสร็จ และส่งมอบตามสัญญาเป็นของหายาก และสิ่งนี้เองที่ทำให้ลินช์พินเป็นคนที่องค์กรขาดไม่ได้

ให้มองหางานที่คนอื่นถือใบเช็กลิสต์มาทำแทนได้ แล้วเลือกมาสักงานเพื่อใส่ความคิดและความใส่ใจของคุณลงไป เหมือนที่ Godin ยกตัวอย่างพนักงานต้อนรับบนเครื่องบินที่เปลี่ยนการอ่านประกาศความปลอดภัยน่าเบื่อ ๆ ให้เป็นโชว์เล็ก ๆ นอกจากนี้ ให้เลิกนิสัยแก้กังวลสักอย่าง เช่น เช็กอีเมลตลอดเวลาเพราะกลัวโดนตำหนิ กระจายความเสี่ยงด้วยการทำหลายโปรเจกต์ กำหนดวันส่งงานแล้วทำให้ได้ และมอบสิ่งที่มีประโยชน์ให้เพื่อนร่วมงานโดยไม่หวังผลตอบแทน

เล่มนี้เหมาะกับพนักงานที่กังวลว่าตำแหน่งตัวเองจะถูกแทนที่ได้ คนทำงานรุ่นใหม่ที่อยากโดดเด่น และใครที่ชอบผัดวันประกันพรุ่งไม่กล้าเริ่มงานใหญ่เพราะกลัวคำวิจารณ์ ตัวอย่างของ Godin มาจากอาชีพธรรมดาใกล้ตัว เช่น บาริสต้า พนักงานบริการลูกค้า พนักงานเสิร์ฟ และพนักงานต้อนรับบนเครื่องบิน จึงพูดกับคนทำงานทุกระดับ ไม่ต้องเป็นผู้บริหาร

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง ลินช์พิน ศาสตร์แห่งการเปลี่ยนตนเอง เป็นคนสำคัญที่ไม่มีใครแทนที่ได้ จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก ลินช์พิน ศาสตร์แห่งการเปลี่ยนตนเอง เป็นคนสำคัญที่ไม่มีใครแทนที่ได้ ของ Seth Godin พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

ลินช์พิน ศาสตร์แห่งการเปลี่ยนตนเอง เป็นคนสำคัญที่ไม่มีใครแทนที่ได้

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 15 นาที 25 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ