เปิดในแท็บใหม่
13 นาที 53 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

การตลาดแบบวัวสีม่วง: พลิกโฉมธุรกิจของคุณด้วยความโดดเด่นที่น่าพูดถึง

ชื่อต้นฉบับ: Purple Cow

โดย Seth Godin

Seth Godin อธิบายว่าทำไมยุคนี้ของธรรมดาถึงไม่มีใครเห็น พร้อมวิธีออกแบบสินค้าให้คนอยากพูดถึง การเจาะกลุ่มคนที่ชอบบอกต่อเป็นกลุ่มแรก และการเลิกกลัวคำวิจารณ์ที่มาพร้อมความโดดเด่น

สารบัญ

ถ้าคุณเคยเสียเงินซื้อโฆษณาแต่เหมือนไม่มีใครเห็น Seth Godin มีคำตอบตรงไปตรงมา ในหนังสือ การตลาดแบบวัวสีม่วง ผู้ประกอบการและนักการตลาดคนนี้เปรียบว่า ทุ่งวัวขาวดำดูนาทีเดียวก็เบื่อ แต่ถ้ามีวัวสีม่วงสักตัว คุณจะหยุดมองทันที สินค้าก็เหมือนกัน ยุคนี้ของธรรมดาเท่ากับไม่มีตัวตน

หัวใจที่ Godin ย้ำคือ ในตลาดที่แน่นขนัด การตลาดเดียวที่ยังได้ผลคือตัวสินค้าเอง สินค้าต้องโดดเด่นน่าพูดถึง และเจาะคนกลุ่มเล็ก ๆ ที่ชอบลองของใหม่และชอบเล่าต่อก่อน ในเล่มนี้มีตั้งแต่หอเอนที่ดึงคนได้มากกว่าวิหาร Pantheon ถึง 100 เท่า กล่องเครื่องประดับสีฟ้าที่โฆษณาตัวเองทุกครั้งที่ถูกยื่นเป็นของขวัญ ไปจนถึงร้านเสื้อผ้าที่เปลี่ยนของบนราวทุกไม่กี่สัปดาห์ สิ่งที่คุณจะได้คือคำถามง่าย ๆ ไว้เช็กของทุกชิ้นที่ทำและขาย คือจะมีใครยอมเสียเวลาเอาเรื่องนี้ไปเล่าให้เพื่อนฟังไหม

แขกในโรงแรมหรูถือหนังสือพิมพ์ที่มีโฆษณาเต็มหน้าราคาแพงอัดแน่น พอผู้เขียนถามพวกเขาเกี่ยวกับโฆษณาพวกนั้น คำตอบก็ฟ้องทันทีว่า ในยุคที่ใครก็แข่งกันตะโกน งบโฆษณาก้อนโตแทบซื้อความสนใจไม่ได้เลย

เมื่อก่อนยิ่งทุ่มเงินโฆษณา ยอดขายยิ่งพุ่งแน่นอน แต่วันนี้วงจรนั้นพังแล้ว และพลังที่มาแทนที่ ก็คือเรื่องเดียวกับที่แม่ค้าขายผักในตลาดสมัยก่อนเข้าใจดี

การลอกเลียนแบบบริษัทที่เก่งที่สุดในวงการดูเหมือนจะเป็นทางที่ปลอดภัยที่สุด แต่ Godin มองว่านั่นคือกับดัก และค่ายเพลงทั้งหลายก็ได้บทเรียนราคาแพงไปแล้วเมื่อวันที่ตลาดเปลี่ยนโฉม

ตำราการตลาดทั่วไปมักสอนให้เล็งกลุ่มคนซื้อที่ใหญ่ที่สุด แต่ Godin บอกว่านั่นเป็นการคิดที่กลับหัวกลับหาง และตัวอย่างกล้องดิจิทัลจะทำให้เห็นชัดว่า คนกลุ่มเล็ก ๆ กลุ่มไหนที่ชี้ชะตาว่าของใหม่จะเกิดหรือดับ

วิหาร Pantheon ทั้งสวยงามและสำคัญทางประวัติศาสตร์มากกว่าหอเอนเมืองปิซาเยอะ แต่หอเอนกลับดึงดูดนักท่องเที่ยวได้มากกว่าถึง 100 เท่า และเหตุผลก็ไม่เกี่ยวกับสถาปัตยกรรมเลย

ทุกวันนี้ลูกค้าเป็นคนเลือกว่าจะฟังโฆษณาไหน และโฆษณาส่วนใหญ่ก็แพ้ตั้งแต่ยังไม่เริ่ม ช่องค้นหาบนเว็บกับร้านเสื้อผ้าเครือหนึ่งจะชี้ให้เห็นว่า โฆษณาที่ชนะต้องไปรอตรงไหน และบริษัทที่ฉลาดจะรู้ตัวเร็วแค่ไหนเวลาทำพลาด

นักวิจารณ์สับแหลกว่ารถ Cadillac รุ่นใหม่น่าเกลียด แต่คนซื้อกลับหลงรัก Godin จะอธิบายว่าทำไมเสียงบ่นถึงอาจเป็นสัญญาณที่ดี เส้นแบ่งระหว่างความกล้ากับความพังอยู่ตรงไหน และผู้บริหารค้าปลีกคนหนึ่งยอมเสี่ยงอะไรเพื่อความโดดเด่น

แนวคิดของ Godin สรุปได้ว่าการตลาดย้ายที่แล้ว เมื่อก่อนมันอยู่ในงบโฆษณา ทำของเสร็จค่อยคิด แต่เดี๋ยวนี้มันอยู่ในตัวสินค้า เพราะการโปรโมตเดียวที่เข้าถึงคนยุ่ง ๆ ได้ คือคำแนะนำจากคนที่เขาไว้ใจ และไม่มีใครแนะนำของธรรมดา นี่คือเหตุผลที่การกล้าเสี่ยงกลับปลอดภัยกว่า และการโดนวิจารณ์บ้างเป็นส่วนหนึ่งของทาง

เริ่มจากจุดเล็ก ๆ ดูของที่คุณทำหรือขาย แล้วหาประโยคเดียวที่แฟนจะใช้เล่าให้เพื่อนฟัง ถ้ายังไม่มี ให้แก้ที่สินค้าก่อนทำแคมเปญ หาผู้รับนวัตกรรมก่อนใครในวงการคุณ คนที่ลองของก่อนและชอบพูดถึง แล้วช่วยให้เขาบอกต่อได้ง่าย ถ้าตามหลังคู่แข่ง ให้จดเฉพาะวิธีที่ทำให้คุณต่าง และวัดผลเงินที่ใช้ เพื่อรู้ในไม่กี่สัปดาห์ว่าอะไรได้ผล เหมือนที่ Zara ทำกับราวเสื้อผ้า

วิหาร Pantheon ยิ่งใหญ่กว่า แต่หอเอนได้ฝูงชนไป เพราะมันทำให้นักท่องเที่ยวทุกคนมีเรื่องไปเล่าต่อ

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

บริษัทส่วนใหญ่ยังทุ่มเงินซื้อโฆษณาเพื่อดึงความสนใจ ทั้งที่ลูกค้ายุคนี้ยุ่งจนมองข้ามโฆษณาไปเกือบหมด Seth Godin ชี้ว่ายุคอัดโฆษณาแล้วยอดขายพุ่งนั้นจบแล้ว เรากำลังกลับไปพึ่งพลังแบบดั้งเดิม คือการบอกต่อปากต่อปาก ซึ่งวันนี้กระจายเร็วขึ้นมากด้วยโซเชียลมีเดีย แต่พลังนี้จะช่วยได้เมื่อสินค้านั้นมีอะไรน่าพูดถึงจริง ๆ เท่านั้น เขาเปรียบสินค้าแบบนี้เป็นวัวสีม่วง ลองนึกภาพทุ่งที่มีแต่วัวขาวดำ ถ้ามีวัวสีม่วงยืนอยู่ตัวหนึ่ง ไม่มีใครมองข้ามแน่ Godin ชี้ว่าทำไมการเพลย์เซฟถึงเป็นความเสี่ยงที่แท้จริง ทำไมการลอกเลียนแบบผู้นำตลาดถึงเป็นกับดัก และทำไมคนกลุ่มแรกที่ควรเอาใจคือผู้รับนวัตกรรมก่อนใคร ซึ่งชอบลองของใหม่แล้วเอาไปเล่าต่อ เขายังนิยามการตลาดใหม่ว่าไม่ใช่คำโฆษณาที่มาแปะเพิ่มทีหลัง แต่คือการคิดค้นตัวสินค้าตั้งแต่แรก ตัวอย่างที่เขายกมามีตั้งแต่รถ Volkswagen Beetle รุ่นใหม่ หอเอนปิซา ราวเสื้อผ้าที่เปลี่ยนของไวของ Zara ไปจนถึงการรื้อระบบใหม่ของ Best Buy คุณจะได้คำถามสำคัญไว้ทดสอบสินค้าหรือบริการทุกชิ้น คือจะมีใครยอมเสียเวลาเอาของชิ้นนี้ไปเล่าให้เพื่อนฟังไหม พร้อมวิธีคิดหาจุดต่าง การเล็งกลุ่มคนซื้อให้ถูกจุด และการวัดผลว่าอะไรเวิร์กจริง

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

การตลาดและการขาย

หัวข้อ:

การตลาด, การสร้างแบรนด์, นวัตกรรม

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

Penguin Random House

สำนักพิมพ์ฉบับภาษาไทย:

วีเลิร์น

ผู้แปล:

พรเลิศ อิฐฐ์

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Kanokwan

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

พฤษภาคม 12, 2003

ปีที่พิมพ์ฉบับภาษาไทย:

2018

จำนวนหน้า:

144

ความยาว:

13 นาที 53 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • เตรียมเปิดตัวสินค้า

    ผู้ก่อตั้งธุรกิจและทีมพัฒนาสินค้าที่จะเปิดตัวในตลาดซึ่งคู่แข่งแน่นขนัด ลงโฆษณาไปก็แทบไม่มีใครสน

  • วิวเยอะแต่ขายไม่ออก

    นักการตลาดที่เบื่อแคมเปญซึ่งซื้อยอดการมองเห็นได้ แต่ไม่เกิดยอดขายจริง

  • เอะใจว่าลูกค้าลืมเรา

    ผู้จัดการในบริษัทเก่าแก่ ที่เริ่มเอะใจว่าการเพลย์เซฟกำลังทำให้บริษัทหายไปจากสายตาลูกค้า

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Seth Godin

Seth Godin เป็นนักเขียน ผู้ประกอบการ และบล็อกเกอร์ชาวอเมริกัน เกิดเมื่อปี 1960 เขายังเคยเขียนงานภายใต้นามปากกา F. X. Nine ด้วย ช่วงแรกของอาชีพ เขาก่อตั้ง Yoyodyne ซึ่งเป็นบริษัทออนไลน์ยุคแรก ๆ พอ Yahoo! ซื้อกิจการไป เขาก็เข้าไปเป็นรองประธานดูแลการตลาดทางตรงที่นั่น ต่อมาเขาก่อตั้งเว็บไซต์ Squidoo.com และคอร์สเรียนออนไลน์ชื่อ altMBA ผลงานหนังสือของเขามีทั้ง Purple Cow, Linchpin และ The Practice นอกจากนี้เขายังได้รับเกียรติให้เข้าสู่หอเกียรติยศ Marketing Hall of Fame อีกด้วย

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.3

คะแนนรวมจาก 406 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่าหนังสือการตลาดเล่มนี้อ่านได้รวดเร็วและอ่านแล้วอิ่มใจ เต็มไปด้วยตัวอย่างที่นำไปใช้ได้จริงและข้อมูลที่หนักแน่น นอกจากนี้ยังชื่นชมภาษาที่ตรงไปตรงมา ทำให้เข้าใจแนวคิดและนำไปใช้ได้ง่าย หลายคนมองว่าเป็นคู่มือที่เปลี่ยนเส้นทางอาชีพได้ และยังใช้ได้กับโลกธุรกิจในปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม เนื้อหาก็ได้รับเสียงตอบรับที่หลากหลาย ผู้ฟังระบุว่าแม้จะเป็นหนังสือคลาสสิกที่ยืนหยัดมาได้นาน แต่กรณีศึกษาก็ดูล้าสมัยไปบ้าง

รีวิวยอดนิยม

Siriphen

หนังสือเล่มนี้เปลี่ยนมุมมองของฉันเรื่องการพัฒนาสินค้าในตลาดที่อิ่มตัวสุดๆ ไปเลย แนวคิดหลักของ Godin เรียบง่ายมาก นั่นคือการตลาดแบบมวลชนและโฆษณาทีวีราคาแพงแบบเดิมๆ แทบจะตายไปแล้ว เพราะไม่สามารถเข้าถึงใครได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกต่อไป แทนที่จะพยายามเอาใจทุกคนด้วยสินค้าจืดชืด เขาเสนอว่าเราควรมุ่งสร้างความโดดเด่นให้กับกลุ่มเฉพาะกลุ่มหนึ่ง ฉันชอบแนวคิดเรื่อง “otaku” มาก คือการหาคนที่หลงใหลคลั่งไคล้ ซึ่งจะช่วยกระจายไอเดียของคุณออกไปเหมือนไวรัส ถึงกรณีศึกษาบางส่วนจะมาจากอินเทอร์เน็ตคนละยุคอย่างเห็นได้ชัด แต่แก่นความคิดเบื้องหลังนั้นไม่มีวันล้าสมัยและนำไปใช้ได้ง่าย อ่านได้เร็ว ตัดศัพท์เทคนิคฟุ่มเฟือยทิ้ง และเป็นแรงกระตุ้นแบบเตะก้นที่ผู้ประกอบการสายครีเอทีฟทุกคนต้องการ ถ้าคุณเบื่อกับการเล่นเซฟแล้วไม่ได้ผลอะไรเลย เล่มนี้คือเข็มทิศของคุณ

ดูเพิ่มเติม
Kenji

ว้าว Godin รู้จริงๆ ว่าจะปอกศัพท์องค์กรทิ้งแล้วเข้าถึงแก่นได้อย่างไร ว่าทำไมบางอย่างถึงเวิร์กในขณะที่บางอย่างล้มเหลว หนังสือเล่มนี้เป็นคู่มือพลิกโฉมธุรกิจที่เน้นพลังของการมีเอกลักษณ์ ฉันสะดุดใจเป็นพิเศษกับแนวคิดที่ว่า “ความน่าเบื่อคือการล่องหน” ในโลกที่เราถูกดึงความสนใจไปตลอดเวลา การโดดเด่นเป็นทางรอดเดียว การเขียนเรียบง่ายและตรงมาก ทำให้ย่อยความรู้ได้ง่ายและแชร์ต่อกับทีมได้สะดวก ฉันไม่ติดที่มันอ่านจบเร็ว ที่จริงฉันชอบหนังสือที่ไม่เปลืองเวลาด้วยเนื้อหาน้ำๆ ที่ไม่จำเป็นด้วยซ้ำ มันกระตุ้นให้ฉันมองไปที่ “ขอบ” ของธุรกิจตัวเอง และเห็นว่าตรงไหนที่ฉันเล่นเซฟเกินไป แนะนำอย่างยิ่งสำหรับผู้นำธุรกิจที่ต้องการจุดไฟความคิดสร้างสรรค์อีกครั้ง และเริ่มสร้างสิ่งที่คนอยากพูดถึง

ดูเพิ่มเติม
Patchara

ในที่สุดก็ได้อ่านหนังสือการตลาดคลาสสิกเล่มนี้ และบอกตรงๆ ว่าหงุดหงิดตัวเองที่รอนานขนาดนี้ Godin เขียนได้น่าติดตามมาก จนรู้สึกเหมือนนั่งคุยกับเมนเทอร์ที่ร้านกาแฟ เขาถ่ายทอดความหงุดหงิดของผู้บริโภคยุคใหม่ที่เบื่อการถูกโฆษณาตะโกนใส่ได้อย่างตรงใจ ทางออกคืออะไร? สร้างสิ่งที่คนอยากพูดถึงจริงๆ แนวคิด “Purple Cow” เป็นภาพที่สมบูรณ์แบบในการมองเห็นความจำเป็นของการสร้างความแตกต่าง แม้โลกจะเปลี่ยนไปนับตั้งแต่หนังสือตีพิมพ์ แต่จิตวิทยาของมนุษย์ที่ทำให้เราสังเกตเห็นสิ่งที่โดดเด่นยังคงเหมือนเดิม เป็นหนังสือที่อ่านแล้วอิ่มใจ มีช่วงเวลา “อ๋อ” เยอะมาก ถ้าอยากเข้าใจว่าทำไมบางแบรนด์ถึงพุ่งทะยาน ขณะที่บางแบรนด์ยังล่องหนอยู่ นี่คือเล่มที่ต้องหยิบมาอ่าน เป็นคลาสสิกที่ไม่มีวันล้าสมัยสำหรับทุกคนในโลกธุรกิจจริงๆ

ดูเพิ่มเติม
Takeshi

หลังจากได้ยินชื่อ Purple Cow ในตำนานมาหลายปี ในที่สุดฉันก็ได้นั่งอ่านเพื่อดูว่ามันสมคำร่ำลือไหม สำนวนการเขียนกระชับ เข้าถึงง่าย อ่านเร็วมาก น่าจะจบได้ในบ่ายเดียว Godin เก่งมากในการทำให้การเปลี่ยนแปลงทางการตลาดที่ซับซ้อนดูเป็นเรื่องสามัญสำนึก เขาอธิบายว่าทำไมการเล่นเซฟจึงเป็นทางเลือกที่เสี่ยงที่สุดในเศรษฐกิจยุคนี้ แต่ต้องยอมรับว่าตัวอย่างบางส่วนตอนนี้ดูเก่าและล้าสมัยไปหน่อย การพูดถึงบางบริษัทที่ตอนนี้เลือนหายไปจากความทรงจำแล้ว ทำให้นึกขึ้นได้ว่าเล่มนี้เขียนไว้ตั้งยี่สิบปีก่อน ถึงอย่างนั้น สารเรื่อง “going for the edges” หรือการมุ่งไปที่ขอบและหลีกเลี่ยงตรงกลางที่ไม่มีใครมองเห็น ก็เป็นบทเรียนทรงพลังที่เจ้าของธุรกิจทุกคนต้องได้ฟัง เป็นตัวจุดประกายความคิดสร้างสรรค์ที่ดีมาก แม้จะไม่มีคู่มือแบบทีละขั้นตอนก็ตาม

ดูเพิ่มเติม
Pooja

หยิบมาอ่านระหว่างเดินทางไปทำงาน และอ่านจบก่อนถึงป้ายที่ต้องลงเสียอีก ความเรียบง่ายของสารคือจุดแข็งที่สุดของเล่มนี้ Seth Godin เสนอว่าการตลาดไม่ควรเป็นสิ่งที่แปะเพิ่มเข้าไปหลังสินค้าเสร็จแล้ว แต่ควรถูกสร้างไว้ในตัวสินค้าเอง ถ้าของของคุณไม่โดดเด่น โฆษณาเท่าไรก็ช่วยไม่ได้ในระยะยาว ฉันชอบความคิดของเขาเรื่อง “คนที่ใช่” และเหตุผลที่การมุ่งเป้าไปที่ผู้มีอิทธิพลได้ผลกว่าการตะโกนใส่ฝูงชนที่ไม่สนใจ มีบางช่วงที่รู้สึกเหมือนหลุดมาจากปี 2003 จริงๆ โดยเฉพาะตอนที่พูดถึงสื่อรูปแบบเก่าๆ แต่มุมมองเชิงจิตวิทยาเกี่ยวกับพฤติกรรมผู้บริโภคยังแม่นยำอยู่ หนังสือไม่ได้ให้แผนธุรกิจที่ออกแบบมาเพื่อคุณโดยเฉพาะ แต่จะเปลี่ยนวิธีคิดของคุณต่อโปรเจกต์ถัดไปแน่นอน เป็นหนังสือที่ดีและสร้างแรงบันดาลใจสำหรับใครก็ตามที่ต้องการมุมมองใหม่ๆ

ดูเพิ่มเติม
Air

ในฐานะคนที่ทำงานในอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิม แนวคิด “going for the edges” หรือการมุ่งไปที่ขอบ เป็นเสียงปลุกที่จำเป็นมาก เราใช้เวลามากมายพยายามหลีกเลี่ยงคำวิจารณ์ จนสุดท้ายทำสิ่งที่ไม่มีใครสังเกตเห็น Godin พิสูจน์ให้เห็นว่าการเล่นเซฟคือเส้นทางที่อันตรายที่สุด หนังสือสั้น กระชับ และอัดแน่นด้วยเรื่องเล่าน่าสนใจที่อธิบายประเด็นได้ดี ฉันชอบที่เน้นการสร้างสินค้าที่ “คนที่ใช่” ตามหาเอง แทนที่จะยัดเยียดของธรรมดาๆ ให้ทุกคน แต่พูดกันตามตรง เนื้อหาเรื่องรายละเอียดเชิงเทคนิคหรือกลยุทธ์เฉพาะค่อนข้างบาง คุณจะได้ความเข้าใจภาพใหญ่ว่าทำไมต้องโดดเด่น แต่ต้องหาวิธีลงมือทำเอง เป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับจุดประกายแรงบันดาลใจแบบเร็วๆ ตอนที่รู้สึกติดอยู่ในวังวนเดิมๆ

ดูเพิ่มเติม
Milk

สารสำคัญไหม? แน่นอน สรุปให้จบในสิบหน้าได้ไหม? น่าจะได้ Seth Godin เป็นนักคิดที่เก่งกาจอย่างเห็นได้ชัด และความสามารถในการกลั่นเรื่องการตลาดออกมาเป็นภาษาง่ายๆ ก็น่าประทับใจ เขาชี้ได้ถูกต้องว่าเราเหนื่อยล้าทางจิตใจกับการถูกโฆษณาแบบดั้งเดิมถาโถมใส่ไม่หยุด เราเรียนรู้ที่จะมองข้าม “วัวสีน้ำตาล” เพราะทางเลือกมันเยอะเกินไปและเวลามีไม่พอ อย่างไรก็ตาม สำหรับฉันหนังสือพูดซ้ำมากไปหน่อย หลังจากไม่กี่บทแรก ฉันรู้สึกว่าเข้าใจปรัชญาทั้งหมดแล้ว ตัวอย่างอย่างการเปรียบเทียบกับช็อกโกแลต Milka นั้นน่ารักดี แต่ไม่ได้ให้การวิเคราะห์เชิงลึกอย่างที่หวังไว้ เป็นหนังสือที่โอเคสำหรับมือใหม่ที่อยากได้ภาพรวมการตลาดยุคใหม่แบบรวดเร็ว แต่มืออาชีพที่มีประสบการณ์อาจรู้สึกว่าผิวเผินไปหน่อยและขาดบริบทร่วมสมัย

ดูเพิ่มเติม
Tee

ต้องบอกว่าอุปมาหลักนั้นยอดเยี่ยม แม้เนื้อหาจริงจะเริ่มแสดงอายุแล้วก็ตาม แนวคิดที่ว่าเราควรเลิกทำการตลาดกับคนหมู่มาก แล้วหันมาทำการตลาดกับ “otaku” เป็นข้อคิดที่ดีมาก มันคือการสร้าง “ideavirus” ที่แพร่ต่อผ่านผู้ใช้ที่หลงใหล แต่กรณีศึกษาหลายกรณีไม่เข้ากับยุคนี้แล้ว และบางบริษัทที่เขาชื่นชมก็ประสบปัญหาหรือหายไปแล้ว ทำให้หนังสือรู้สึกเหมือนแคปซูลเวลาของความคิดทางธุรกิจช่วงต้นยุค 2000 ยังคุ้มที่จะอ่าน เพราะตรรกะหลักยังฟังขึ้น แต่คุณต้องลงแรงเยอะในการแปลงแนวคิดของเขาให้เข้ากับสภาพแวดล้อมดิจิทัลปัจจุบัน มันเป็นเข็มทิศเชิงปรัชญามากกว่าตำราการตลาดสมัยใหม่ ฉันชอบน้ำเสียงสบายๆ ของมัน แต่รู้สึกเหมือนนั่งรอส่วน “how-to” ที่ไม่เคยมาถึงจริงๆ

ดูเพิ่มเติม
Saranya

ความจริงคือคุณสรุปหนังสือทั้งเล่มได้ในบล็อกโพสต์เดียว: สร้างสิ่งที่ยอดเยี่ยม แล้วเลิกเปลืองเงินกับโฆษณาน่าเบื่อ แม้ฉันจะเห็นด้วยกับ Godin ว่าการตลาดพังไปแล้ว แต่ก็รู้สึกว่าหนังสือค่อนข้างซ้ำซาก เขาบอกให้คุณเป็นเลิศและน่าจดจำด้วยวิธีพูดหลายแบบ แต่การไม่มีแผนที่ปรับให้เหมาะกับแต่ละคนทำให้รู้สึกคลุมเครืออยู่บ้าง ตัวอย่างอ่านสนุก แต่ก็ไม่ได้ปรับใช้กับธุรกิจขนาดเล็กที่งบจำกัดได้เสมอไป อ่านได้เร็วซึ่งเป็นข้อดี และฉันก็ชอบแนวคิด “otaku” แต่พอถึงหน้าห้าสิบ ฉันรู้สึกว่าได้เรียนรู้ทุกอย่างที่หนังสือมีให้แล้ว เป็นงานสร้างแรงจูงใจที่ดี แต่อย่าคาดหวังการเจาะลึกด้านข้อมูลหรือการบริหารประสบการณ์ลูกค้ายุคใหม่ มันเป็นตัวกระตุ้นสมองแบบเร็วๆ มากกว่า

ดูเพิ่มเติม
Suvannee

พูดกันตามตรง ฉันคาดหวังคู่มือเชิงปฏิบัติ แต่สิ่งที่ได้คือคำปลุกใจซ้ำๆ ที่ไม่ค่อยมีความลึก หนังสือแทบจะพูดว่า “จงโดดเด่น” ด้วยวิธีพูดห้าสิบแบบ โดยไม่เคยอธิบายกระบวนการจริงว่าจะไปถึงจุดนั้นได้อย่างไร จะบอกว่าฉันต้องเป็นวัวสีม่วงในทุ่งวัวสีน้ำตาลก็ได้ แต่แผนที่สำหรับลงมือทำอยู่ไหนล่ะ ฉันพบว่าตัวเองอ่านข้ามๆ ช่วงกลางเล่ม เพราะประเด็นเดิมถูกตอกย้ำซ้ำแล้วซ้ำอีกโดยแทบไม่มีข้อมูลใหม่ ตัวอย่างทางธุรกิจหลายอันค่อนข้างล้าสมัย และไม่สะท้อนภาพปัจจุบันของโซเชียลมีเดียหรืออิทธิพลในโลกดิจิทัล รู้สึกเหมือนบล็อกโพสต์ยาวๆ ที่ถูกยืดออกให้ยาวพอจะเป็นหนังสือ ปกติฉันชอบพอดแคสต์ของ Godin นะ แต่เล่มนี้ขาดเนื้อหาที่มีสาระอย่างที่ฉันตามหา

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

Godin ชี้ว่าโฆษณาหมดพลังแล้ว เพราะลูกค้ายุคนี้ถูกโฆษณาถาโถมจนมองข้ามเกือบหมด ในตลาดที่คู่แข่งแน่นขนัด ของที่แค่ดีตามมาตรฐานจะไม่มีใครเห็น ถ้าอยากให้คนมอง สินค้าต้องโดดเด่น เหมือนวัวสีม่วงในทุ่งวัวขาวดำ คนถึงจะพูดต่อ ดังนั้นการตลาดจึงต้องฝังในการออกแบบสินค้าตั้งแต่แรก และการจะฮิตติดตลาดก็ต้องพึ่งกลุ่มผู้รับนวัตกรรมก่อนใคร ที่ชอบลองของใหม่แล้วเอาไปเล่าต่อ

Godin แนะนำให้เจาะกลุ่มผู้รับนวัตกรรมก่อนใคร ไม่ใช่กลุ่มคนส่วนใหญ่ระยะแรกหรือระยะหลังที่เป็นตลาดก้อนใหญ่สุด เพราะคนส่วนใหญ่จะรอจนของชิ้นนั้นฮิตไปทั่วแล้วถึงซื้อ ขณะที่ผู้รับนวัตกรรมก่อนใครจะชอบหาของใหม่ด้วยตัวเองแล้วเอาไปพูดต่อ อย่างกรณีกล้องดิจิทัล เขาชี้เป้าไปที่คนรักเทคโนโลยีและช่างภาพมืออาชีพ ซึ่งเห็นประโยชน์ได้เร็ว แล้วช่วยกล่อมคนรอบข้างให้ใช้ตาม

เพราะในตลาดที่คู่แข่งแน่นขนัด สินค้าที่กลืนไปกับคนอื่นก็แทบไม่ต่างกับการไม่มีตัวตน Godin ยกตัวอย่างรถ Buick ที่ออกแบบอย่างระมัดระวังมาตลอดจนไม่เคยขายดีเป็นพิเศษ และตัวอย่างค่ายเพลงที่เอาแต่ลอกกันเองมาหลายปี พอมีร้านขายเพลงออนไลน์มาก็ทำตัวไม่ถูก การลอกผู้นำตลาดไม่มีวันทำให้คุณเป็นผู้นำได้ เพราะตัวผู้นำเองก้าวมาอยู่จุดนั้นได้ก็เพราะกล้าเสี่ยง

เริ่มจากถามตัวเองว่า ลูกค้าที่ชอบสินค้าคุณจะเอาไปเล่าให้เพื่อนฟังว่าอย่างไร ถ้าคำตอบคือไม่มีอะไรจะเล่า ก็ต้องกลับไปแก้ที่ตัวสินค้า มองหาจุดขายสั้น ๆ ที่ฝังในตัวสินค้าเลย เหมือนที่หอเอนปิซามี เวลาลงโฆษณาให้ดักรอตรงที่คนกำลังหาทางแก้ปัญหา เช่น โฆษณาในหน้าค้นหา ถ้าคุณตามหลังคู่แข่ง ให้จดมาเฉพาะวิธีที่จะทำให้ต่างจากเขา และต้องวัดผลตลอดเพื่อปรับตัวให้เร็ว

ไม่เลยในมุมของ Godin ความโดดเด่นย่อมดึงดูดคำวิจารณ์เป็นธรรมดา และเขามองว่าการไม่มีใครวิจารณ์เลยคือสัญญาณเตือนว่าคุณกำลังเลือกทางปลอดภัยไว้ก่อน รถ CTS Cadillac เคยถูกบอกว่าน่าเกลียด แต่ก็ขายดีและเจ้าของก็พอใจ เสียงล้อเลียนยังอาจช่วยกระจายชื่อสินค้าให้ไปได้ไกลขึ้นด้วย อย่างไรก็ตาม เขาเตือนว่าอย่าจงใจทำให้คนขุ่นเคือง เพราะได้ผลเพียงบางครั้ง และอาจจุดชนวนเรื่องอื้อฉาวที่สร้างความเสียหายได้

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง การตลาดแบบวัวสีม่วง จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก การตลาดแบบวัวสีม่วง ของ Seth Godin พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

การตลาดแบบวัวสีม่วง

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 13 นาที 53 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ