เปิดในแท็บใหม่
15 นาที 05 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

The Checklist Manifesto เช็กลิสต์สั้นๆ ที่กันความผิดพลาดในงานซับซ้อน: วิธีทำทุกอย่างให้ถูกต้อง

โดย Atul Gawande

ทำไมคนเก่งยังพลาดเรื่องที่เลี่ยงได้ในงานซับซ้อน และเช็กลิสต์สั้น ๆ ที่ออกแบบชัดเจน กับการล้อมวงคุยในทีม ช่วยดักขั้นตอนพื้นฐานได้อย่างไร ตั้งแต่ห้องผ่าตัด ครัวร้านอาหาร ไปจนถึงกองทุน

สารบัญ

ถ้าคุณเก่งในงาน แต่ยังพลาดเรื่องที่มองย้อนไปแล้วชัดจนน่าอาย ปัญหาอาจไม่ได้อยู่ที่คุณ ใน The Checklist Manifesto เช็กลิสต์สั้นๆ ที่กันความผิดพลาดในงานซับซ้อน ศัลยแพทย์และนักเขียน Atul Gawande ชี้ว่างานยุคนี้ซับซ้อนเกินกว่าความจำของผู้เชี่ยวชาญคนใดจะรับไหว ความผิดพลาดที่อันตรายที่สุดมาจากการข้ามขั้นตอนง่าย ๆ ที่ทุกคนรู้อยู่แล้ว ทางแก้ของเขาธรรมดาจนแทบไม่น่าเชื่อ นั่นคือเช็กลิสต์สั้น ๆ ที่ออกแบบอย่างดี เมื่อเขากับ World Health Organization ทดลองเช็กลิสต์ผ่าตัด 19 ข้อในโรงพยาบาล 8 แห่ง ยอดเสียชีวิตหลังผ่าตัดลดลง 47 เปอร์เซ็นต์ หรือเกือบครึ่ง

Gawande มองว่าเช็กลิสต์ที่ดีเปลี่ยนคนเก่งให้เป็นทีมที่ทำเรื่องพื้นฐานได้ถูกต้องเสมอ ฝีมือจึงเหลือไว้ใช้กับส่วนที่ยาก หลักฐานมีทั้งแผลดาบปลายปืนที่ถูกมองว่าเป็นแผลเล็ก ๆ นักบินที่ไม่ยอมให้ใครเรียกว่าฮีโร่ และเชฟในบอสตันที่สูตรอาหารเป็นตาข่ายกันพลาดไปในตัว ฟังจบคุณจะรู้วิธีเขียนเช็กลิสต์ที่เพื่อนร่วมงานยอมใช้จริง และวิธีเริ่มงานของทีมให้ปัญหาโผล่ตั้งแต่เนิ่น ๆ

เมื่อ 60 ปีก่อน คนไข้หัวใจวายได้แค่ยาแก้ปวดกับนอนพัก แถมยังสูบบุหรี่ต่อได้ด้วย วันนี้การแพทย์ก้าวหน้าไปไกลมาก แต่ความสำเร็จนั้นกลับสร้างปัญหาแบบใหม่ที่ต่อให้เรียนเก่งแค่ไหนก็แก้ไม่ได้

คนไข้ถูกส่งมาด้วยแผลถูกแทงที่ดูไม่ลึก แต่ทีมผ่าตัดกลับมองข้ามจุดสำคัญที่สุด เรื่องนี้ไม่เกี่ยวกับฝีมือ และนั่นคือเหตุผลที่ความผิดพลาดแบบนี้ยังเกิดซ้ำ ๆ

เช็กลิสต์ส่วนใหญ่มักแป้กตั้งแต่ยังไม่ได้อ่าน แม้แต่ชุดแรก ๆ ที่ Gawande ทำเองยังทำทีมงงก่อนผ่าตัดไม่กี่นาที คำแนะนำจากนักบิน Boeing จะบอกว่าเช็กลิสต์ที่ใช้ได้จริงต่างจากกระดาษที่ถูกทิ้งอย่างไร

กัปตันผู้นำเครื่องบินลงจอดฉุกเฉินบนแม่น้ำฮัดสัน ปฏิเสธคำชมที่ยกให้เขาเป็นฮีโร่มาตลอด เหตุผลของเขาชี้ให้เห็นนิสัยง่าย ๆ ที่ไม่เสียเงิน แต่ทุกทีมทำตามได้ทันทีก่อนเริ่มงาน

ใน 18 เดือน เช็กลิสต์ง่าย ๆ ในห้องไอซียูช่วยชีวิตคนไข้ได้ราว 1,500 คน และประหยัดงบได้ 175 ล้านดอลลาร์ แถมข้อธรรมดาในเช็กลิสต์ของ Gawande เอง ยังช่วยชีวิตคนไข้ของเขาไว้ได้ทันในจังหวะที่การผ่าตัดเกิดวิกฤต

เชฟมือรางวัลและนักลงทุนที่ดูแลเงินระดับพันล้าน ต่างพึ่งวิธีง่าย ๆ แบบเดียวกับศัลยแพทย์ การทำงานของพวกเขาทำให้เห็นว่า แนวคิดนี้ปรับใช้ได้ในงานที่ความเร็วกับคุณภาพมักสวนทางกัน

สุดท้าย ประเด็นของ Gawande คือเรื่องความทะนงตน คนเก่งมักต่อต้านเช็กลิสต์เพราะคิดว่ารู้งานดีแล้ว และความมั่นใจนี่แหละที่ทำให้เผลอข้ามขั้นตอนง่าย ๆ เช่น ไม่ถามว่าคนไข้โดนอาวุธอะไร หรือไม่สำรองเลือดก่อนผ่าตัด เขามองว่ายิ่งงานใช้ความเชี่ยวชาญสูง ยิ่งได้ประโยชน์จากเช็กลิสต์ เพราะคนเก่งมักนึกว่าเรื่องพื้นฐานมีคนจัดการแล้ว เลยเพ่งเล็งแต่ส่วนที่ยาก เช็กลิสต์ที่ดีให้เกียรติฝีมือของคนเก่ง ด้วยการดูแลพื้นฐานที่ฝีมือนั้นตั้งอยู่ เพื่อให้ศัลยแพทย์ เชฟ หรือผู้จัดการกองทุน เอาสมองไปตัดสินใจเรื่องที่ต้องใช้ฝีมือจริง ๆ

วิธีเริ่มนั้นง่ายมาก ถ้ารู้ตัวว่ายังทำงานที่ถนัดพลาดบ่อย ๆ ให้จด killer items หรือข้อชี้เป็นชี้ตายออกมา ทำเช็กลิสต์ให้สั้นพอที่จะอ่านจบในราวหนึ่งนาที และระบุให้ชัดว่าเป็นแบบ read-do ที่อ่านไปทำไป หรือ do-confirm ที่ทำก่อนค่อยตรวจ ถ้างานต้องทำร่วมกับคนอื่น ให้เริ่มด้วยการล้อมวงคุย ให้ทุกคนบอกชื่อและหน้าที่ แล้วให้ผู้รับผิดชอบแต่ละส่วนพูดถึงปัญหาที่คาดว่าจะเจอ

จากนั้นรอดูความเปลี่ยนแปลงได้เลย เคสแผลดาบปลายปืนที่ซานฟรานซิสโกไม่ต้องพึ่งความรู้แพทย์ใหม่ ๆ เลย แค่มีคนถามคำถามเดียวให้ถูกจังหวะ และถ้ามีเช็กลิสต์ เครื่องมือที่ถูกที่สุดในห้องผ่าตัดก็คงถามคำถามนั้นไปแล้ว

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

ทุกวันนี้ความรู้ทางการแพทย์มีมากเกินกว่าหมอคนไหนจะจำได้หมด World Health Organization นับรวมกลุ่มอาการ โรค และการบาดเจ็บไว้กว่า 13,000 แบบ ยังไม่รวมยาและวิธีรักษาอีกหลายพันชนิด Atul Gawande ศัลยแพทย์ผู้เขียน ชี้ว่าอันตรายหลักในยุคนี้คือความบกพร่องตอนลงมือทำ คือเรามีความรู้แต่เอามาใช้ได้ไม่สม่ำเสมอเมื่อเจอแรงกดดัน และขั้นตอนที่หลุดไปก็มักเป็นเรื่องง่าย ๆ ที่เห็นกันอยู่ตำตา ทางแก้ของเขาคือเช็กลิสต์ธรรมดาที่ออกแบบมาดี Gawande อธิบายว่าอะไรควรอยู่ในนั้น ทำไมควรอ่านจบได้ในราวหนึ่งนาที และทำไมต้องระบุให้ชัดว่าให้อ่านไปทำไป หรือทำเสร็จค่อยติ๊กตรวจ นอกจากนี้ เช็กลิสต์ยังบังคับให้ทีมคุยกัน ผ่านการตรวจเช็กร่วมกันตามจังหวะ และการล้อมวงให้ทุกคนแนะนำชื่อและหน้าที่ตัวเอง หลักฐานมาจากทั้งห้องผ่าตัดของเขาเองและโครงการขนาดใหญ่ เช็กลิสต์ในห้องไอซียูช่วยชีวิตคนได้ 1,500 คนใน 18 เดือน ส่วนโรงพยาบาล 8 แห่งที่ทดลองใช้เช็กลิสต์ผ่าตัด 19 ข้อ ก็พบว่าการเสียชีวิตลดลง 47 เปอร์เซ็นต์ คุณจะได้เรียนรู้วิธีกันพลาดที่ใช้ได้กับงานซับซ้อนทุกแบบ พร้อมตัวอย่างจริงจากครัวร้านอาหารในบอสตันและกองทุนระดับพันล้านดอลลาร์

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

บริหารเวลาและประสิทธิภาพ, บริหารและผู้นำ

หัวข้อ:

การทำงานเป็นทีม, การลงมือทำ, การแพทย์, ระบบการทำงาน

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

Macmillan

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Panuwat

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

ธันวาคม 22, 2009

จำนวนหน้า:

215

ความยาว:

15 นาที 05 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • มือเก๋าพลาดจุดเล็ก

    คนทำงานประสบการณ์สูง แต่ยังเผลอพลาดเรื่องเล็กน้อยในงานที่ถนัด

  • ผู้นำที่อยากกันปัญหา

    หัวหน้าทีมและผู้จัดการโครงการที่อยากเห็นปัญหาก่อนเริ่มงาน ไม่ใช่พองานพังค่อยตามแก้

  • มืออาชีพในงานซับซ้อน

    แพทย์ วิศวกร เชฟ และนักลงทุน ที่ต้องรับมืองานซับซ้อน กดดัน และมีหลายขั้นตอน

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Atul Gawande

Atul Gawande เกิดที่บรุกลินในปี 1965 เขาเป็นศัลยแพทย์ทั่วไปและศัลยแพทย์ต่อมไร้ท่อที่ Brigham and Women's Hospital ในบอสตัน ทั้งยังเป็นศาสตราจารย์ที่ Harvard Medical School และ Harvard T.H. Chan School of Public Health เขาเขียนบทความประจำให้ The New Yorker มาตั้งแต่ปี 1998 เคยเป็นประธานของ Ariadne Labs ศูนย์พัฒนานวัตกรรมระบบสุขภาพ และเป็นประธานของ Lifebox องค์กรไม่แสวงกำไรที่มุ่งลดการเสียชีวิตจากการผ่าตัดทั่วโลก ผลงานเล่มอื่นของเขามีอย่าง Being Mortal และเขายังได้รับทุน MacArthur Fellowship กับคว้ารางวัล National Magazine Award มาแล้ว 2 ครั้ง

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.0

คะแนนรวมจาก 408 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่าหนังสือเล่มนี้น่าสนใจและฟังจบได้รวดเร็ว ด้วยงานเขียนที่ชวนติดตามและกรณีศึกษาที่ลงลึก พวกเขาชื่นชมที่ผู้เขียนต่อยอดแนวคิดพื้นฐานเรื่องเช็กลิสต์ และแสดงให้เห็นว่าเช็กลิสต์มีประโยชน์ในหลากหลายสาขา ผู้ฟังยกย่องแนวทางที่นำไปใช้ได้จริงของหนังสือ โดยคนหนึ่งชี้ว่าปรับใช้ได้กับหลายสถานการณ์ อีกคนเน้นว่าช่วยปรับปรุงขั้นตอนการทำงานได้ดี พวกเขาชอบสไตล์การเล่าเรื่องของผู้เขียน โดยเฉพาะเรื่องเล่าทางการแพทย์ที่น่าทึ่ง และมองว่าเนื้อหาชวนคิด โดยมีคนหนึ่งระบุว่าหนังสือกระตุ้นให้ผู้คนอยากพัฒนาระบบของตัวเอง

รีวิวยอดนิยม

Pong

น้อยครั้งที่หนังสือว่าด้วยเครื่องมือธรรมดาๆ แบบนี้จะให้ความรู้สึกว่าเป็นเรื่องเร่งด่วนได้ขนาดนี้ Dr. Gawande เปลี่ยนกระดาษแผ่นเดียวให้กลายเป็นเครื่องมือช่วยชีวิตได้ ผ่านเรื่องเล่าจากห้องผ่าตัดที่ชวนลุ้นและการเทียบเคียงกับเหตุการณ์ในประวัติศาสตร์ ประทับใจเป็นพิเศษกับเรื่อง Boeing Model 299 ที่แสดงให้เห็นว่าแม้แต่นักบินที่เชี่ยวชาญที่สุดก็ยังรับมือไม่ไหวเมื่อเจอความซับซ้อนที่โผล่มาแบบกะทันหัน ทำให้ตระหนักว่าสมองของเราไม่ได้ถูกสร้างมาให้รับมือกับข้อมูลมหาศาลในโลกยุคใหม่ได้ หากไม่มีราวกันตกจากภายนอกช่วย แม้แนวคิดจะดูพื้นๆ แค่จดลงไปเท่านั้น แต่การลงมือทำจริงและการเปลี่ยนวัฒนธรรมที่จำเป็นต่อการใช้เช็กลิสต์ในสภาพแวดล้อมที่ลำดับชั้นเข้มข้นอย่างโรงพยาบาลต่างหากคือเรื่องจริงที่หนังสือต้องการเล่า อ่านจบเร็ว ชวนคิด และจะทำให้คุณมองกิจวัตรประจำวันของตัวเองในมุมที่ต่างไปโดยสิ้นเชิง

ดูเพิ่มเติม
Hazel

ความยอดเยี่ยมของหนังสือเล่มนี้อยู่ที่การทำให้ผู้เชี่ยวชาญต้องถ่อมตัวลง Gawande แยก "ความผิดพลาดจากความไม่รู้" (errors of ignorance) ออกจาก "ความผิดพลาดจากความบกพร่องในการลงมือทำ" (errors of ineptitude) และชี้ว่าในยุคนี้เรามักมีความรู้อยู่แล้ว แต่ล้มเหลวในการนำมาใช้อย่างสม่ำเสมอ ในฐานะ project manager บทที่ว่าด้วยการก่อสร้างตึกระฟ้าขนาดมหึมาเกี่ยวข้องกับ workflow ของตัวเองอย่างมาก มันไม่ใช่เครื่องมือที่มา "ลดทอนสติปัญญา" ของคนทำงาน แต่เป็นการลดภาระทางความคิด (cognitive load) เพื่อให้มืออาชีพได้โฟกัสกับปัญหาที่ซับซ้อนและคาดเดาไม่ได้จริงๆ ภาษากระชับ จังหวะการเล่ายอดเยี่ยม สลับไปมาอย่างรวดเร็วระหว่างการผ่าตัดที่เดิมพันสูงกับความสำเร็จด้านโลจิสติกส์ของ Walmart ช่วง Hurricane Katrina เป็นการพาไปดูอย่างน่าทึ่งว่าการเปลี่ยนแปลงเล็กๆ ที่ทำอย่างมีวินัยสามารถป้องกันการล่มสลายเชิงระบบครั้งใหญ่ได้อย่างไร เป็นหนังสือที่ต้องอ่านจริงๆ สำหรับทุกคนที่บริหารทีมในสภาพแวดล้อมที่เดิมพันสูง

ดูเพิ่มเติม
Mind

เรียบง่ายแต่เปลี่ยนชีวิต นี่คือคำเดียวที่อธิบายได้ว่าหนังสือเล่มนี้ส่งผลต่อชีวิตการทำงานแค่ไหน Gawande เก่งมากในการหยิบแนวคิดที่ดู "ชัดเจนอยู่แล้ว" มาพิสูจน์ว่าทำไมจริงๆ แล้วมันคือเรื่องที่ปฏิวัติวงการเมื่อนำมาใช้อย่างมีวินัย กรณีศึกษาทางการแพทย์ชวนติดตาม บางเรื่องถึงขั้นบีบหัวใจ และเป็นหลักฐานที่สนับสนุนข้อโต้แย้งของเขาได้อย่างสมบูรณ์แบบ อ่านจบในสองรอบนั่ง เพราะภาษาลื่นไหลและชวนติดตามมาก บางคนอาจบอกว่ามันพื้นฐานเกินไป แต่ความจริงคือพวกเราส่วนใหญ่หยิ่งเกินกว่าจะใช้เครื่องมือง่ายๆ ที่ได้ผลจริง ถ้าอยากเพิ่มประสิทธิภาพและลดความผิดพลาดที่ไม่ควรเกิด เลิกมองหาซอฟต์แวร์ซับซ้อน แล้วมาอ่านเล่มนี้ เป็นผลงานชิ้นเอกของหนังสือ non-fiction เชิงปฏิบัติ

ดูเพิ่มเติม
Gun

ว้าว ไม่คิดเลยว่าหนังสือเกี่ยวกับเครื่องมือเชิงบริหารจัดการจะทำให้รู้สึกอะไรได้มากขนาดนี้ Dr. Gawande เล่าถึงช่วงเวลาที่เปราะบางอย่างยิ่งในอาชีพของตัวเอง รวมถึงความผิดพลาดที่เกือบคร่าชีวิตคน ความซื่อตรงระดับนี้หาได้ยาก โดยเฉพาะจากศัลยแพทย์ชื่อดัง และยิ่งทำให้ข้อโต้แย้งเรื่องเช็กลิสต์ของเขาน่าเชื่อถือขึ้นมาก เพราะเขาไม่ได้พูดจากที่สูงใส่ผู้อ่าน แต่ลงสนามไปพร้อมกับเรา ต่อสู้กับความผิดพลาดของตัวเอง เรื่องเล่าคือพระเอกตัวจริงของเล่มนี้ ตั้งแต่ห้องนักบินของเครื่องบินที่กำลังตก ไปจนถึงความโกลาหลในศูนย์อุบัติเหตุ อ่านจบเร็ว กระชับและทรงพลัง ท้าทายความคิดที่ว่า "ความเชี่ยวชาญ" แปลว่าไม่ต้องมีตาข่ายรองรับ เล่มนี้ควรเป็นหนังสือบังคับอ่านในทุกโรงเรียนแพทย์และทุกหลักสูตรธุรกิจในประเทศ ยอดเยี่ยมสุดๆ

ดูเพิ่มเติม
Ryan

หยิบเล่มนี้มาอ่านแบบไม่ได้คิดอะไรมาก หลังเห็นอยู่ในลิสต์หนังสือ "ต้องอ่าน" ด้าน productivity ต้องยอมรับว่าหนังสือเกี่ยวกับเช็กลิสต์ฟังดูน่าตื่นเต้นพอๆ กับนั่งดูสีแห้ง แต่การเล่าเรื่องของ Gawande ชวนติดอย่างไม่น่าเชื่อ เขาพาเราเข้าไปในห้องผ่าตัดและแสดงให้เห็นชัดๆ ว่าการมองข้ามเรื่องเล็กๆ อย่างการลืมตรวจกรุ๊ปเลือดคนไข้ นำไปสู่หายนะได้อย่างไร คิดแล้วก็น่ากลัวอยู่เหมือนกันว่าทุกวันนี้เราพึ่งพาความจำของหมอและนักบินซึ่งผิดพลาดได้มากแค่ไหน ข้อติเดียวคือช่วงท้ายรู้สึกซ้ำไปหน่อย เหมือนพยายามเขียนให้ถึงจำนวนคำที่กำหนด แต่ถึงอย่างนั้น สารเรื่องการทำงานเป็นทีมและการทลายลำดับชั้นในวิชาชีพก็ยังติดอยู่ในหัวไปอีกนานหลังวางหนังสือลง และทำให้มีแรงอยากกลับไปปรับกระบวนการทำงานของตัวเองที่ออฟฟิศให้รัดกุมขึ้นแน่นอน

ดูเพิ่มเติม
Elan

สิ่งที่ทำให้แปลกใจที่สุดไม่ใช่ประสิทธิภาพของเช็กลิสต์ แต่เป็นแรงต่อต้านทางสังคมต่อการใช้มัน Gawande สำรวจ "วัฒนธรรมคาวบอย" ในวงการแพทย์ ที่ศัลยแพทย์รู้สึกว่าการทำตามลิสต์เป็นเรื่องที่ต่ำกว่าระดับความเชี่ยวชาญของตัวเอง หนังสือเล่มนี้พูดถึงตัวกระดาษน้อยกว่าพูดถึงจิตวิทยาของความผิดพลาดของมนุษย์ และอีโก้ที่ทำให้เราไม่ยอมรับว่าต้องการความช่วยเหลือ วิธีที่เขาบรรยายถึง "PAUSE" ก่อนการผ่าตัด ซึ่งทุกคนในห้องต้องแนะนำตัว เป็นบทเรียนที่ทรงพลังเรื่องพลวัตของทีม มันเปลี่ยนสมดุลอำนาจได้มากพอที่พยาบาลจะกล้าพูดขึ้นมาเมื่อเห็นความผิดพลาด แม้จะอยากให้มีตัวอย่างที่หลากหลายกว่านี้นอกเหนือจากวงการแพทย์และการบิน แต่ปรัชญาหลักนั้นหนักแน่นและถ่ายทอดออกมาได้ดีมาก อ่านจบเร็ว แต่ให้มุมมองที่หนักแน่นทีเดียว

ดูเพิ่มเติม
Aroon

เคยสงสัยไหมว่าทำไมเราสร้างตึกระฟ้าได้ แต่ยังรับมือกับการติดเชื้อพื้นฐานในโรงพยาบาลได้ไม่ดี? หนังสือเล่มนี้ตอบคำถามนั้นด้วยการแจกแจงธรรมชาติของปัญหาแต่ละประเภท ได้แก่ ปัญหาเรียบง่าย (simple) ปัญหายุ่งยาก (complicated) และปัญหาซับซ้อน (complex) Gawande แสดงให้เห็นว่าเช็กลิสต์ไม่ได้มีไว้แค่สำหรับงานง่ายๆ แต่เป็นกาวเชื่อมการสื่อสารที่ยึดทีมไว้ด้วยกันเมื่อต้องเผชิญสถานการณ์ซับซ้อนที่คาดเดาไม่ได้ ชอบมากตรงช่วงที่เล่าว่าวาณิชธนากร (investment banker) ใช้ 'เช็กลิสต์ในหัว' เพื่อเลี่ยงอคติทางอารมณ์ระหว่างการเทรด เป็นการศึกษาข้ามศาสตร์ที่น่าทึ่ง เหตุผลเดียวที่ไม่ให้ห้าดาวคือบางช่วงรู้สึกซ้ำไปหน่อย แต่คุณภาพงานเขียนและความลึกของการค้นคว้าทำให้เล่มนี้คุ้มเกินคุ้มกับเวลาที่ใช้อ่าน เป็นการมองอย่างลึกซึ้งว่าเราจะใช้ชีวิตในโลกที่ซับซ้อนเกินกว่าสมองมนุษย์จะรับไหวได้ดีขึ้นอย่างไร

ดูเพิ่มเติม
Somsak

จำเป็นต้องมีหนังสือ 200 หน้าจริงๆ เหรอ แค่เพื่อบอกว่าลิสต์มีประโยชน์? พูดกันตรงๆ สาระหลักของ The Checklist Manifesto เป็นแค่บทความขนาดยาวใน New Yorker ก็พอแล้ว และที่จริงมันก็เริ่มต้นมาจากบทความแบบนั้นนั่นแหละ ถึง Gawande จะเป็นนักเขียนที่ใช้ภาษาได้เก่ง แต่การพูดซ้ำไปซ้ำมาก็เริ่มน่าเหนื่อยพอถึงบทกลางๆ เข้าใจแล้วว่าเช็กลิสต์ใช้ได้ผลในการบิน ใช้ได้ผลในการสร้างตึกระฟ้า และใช้ได้ผลในห้องผ่าตัด อย่างไรก็ตาม เรื่องของ David Lee Roth กับ M&Ms สีน้ำตาลเป็นไฮไลต์ที่อธิบายได้อย่างลงตัวว่ารายการที่ดูเหมือน "ไร้สาระ" สามารถเป็นสัญญาณบอกความล้มเหลวเชิงระบบได้อย่างไร ถ้าคุณกำลังมองหาคู่มือเชิงเทคนิคแบบลงลึกว่าจะสร้างระบบของตัวเองอย่างไร อาจจะผิดหวัง เพราะเล่มนี้เน้นที่ "ทำไม" มากกว่า "ทำอย่างไร" เป็นหนังสือที่ดีและน่าสนใจ แต่อาจจะยืดเยื้อไปหน่อยสำหรับแนวคิดหลักที่มีอยู่เพียงเรื่องเดียว

ดูเพิ่มเติม
Witthaya

ในฐานะคนที่ใช้ชีวิตตามปฏิทินแทบทุกลมหายใจ เคยคิดว่าเล่มนี้จะเป็นคัมภีร์เล่มใหม่ แต่กลับรู้สึกเหมือนเป็นคำอธิบายยืดยาวเพื่อให้เหตุผลกับสิ่งที่ทำอยู่แล้ว เรื่องราวของ "Miracle on the Hudson" และการก่อสร้างโรงพยาบาลขนาดมหึมานั้นน่าสนใจอย่างปฏิเสธไม่ได้ แต่ก็ไม่ได้เป็น "how-to" สำหรับคนทั่วไปเสมอไป ชื่นชมเป้าหมายของ Gawande ที่ต้องการทำให้การผ่าตัดปลอดภัยขึ้น ซึ่งน่ายกย่องและจำเป็นอย่างชัดเจน แต่การนำมาปรับใช้กับชีวิตประจำวันรู้สึกบางไปหน่อย พอถึงบทหลังๆ ก็พบว่าตัวเองอ่านข้ามๆ เพราะประเด็นถูกย้ำซ้ำมาหลายรอบแล้ว เป็นหนังสือที่เหมาะจะยืมจากห้องสมุด แต่คงไม่ใช่เล่มที่รู้สึกว่าต้องเก็บไว้บนชั้นเพื่อหยิบมาอ้างอิง น่าสนใจ แต่ไม่ใช่ "การเปิดโลก" อย่างที่คาดไว้แน่นอน

ดูเพิ่มเติม
Dimitri

บางทีอาจเป็นเพราะคาดหวังไว้สูงเกินไปจากกระแสที่โหมกระหน่ำรอบหนังสือเล่มนี้ ตั้งใจว่าจะได้คู่มือเชิงปฏิบัติที่มีเทมเพลตจริงๆ หรือวิธีการที่เอาไปใช้ได้ทันที แต่สิ่งที่ได้กลับเป็นชุดเรื่องเล่า "วีรกรรม" จากห้องผ่าตัด Gawande เป็นศัลยแพทย์ที่เก่งกาจแน่นอน แต่บางช่วงการเล่าก็ให้ความรู้สึกเหมือนชื่นชมตัวเองอยู่บ้าง โดยแฝงมาในรูปของการแสวงหาความปลอดภัยอย่างถ่อมตน ในเล่มไม่มีตัวอย่างเช็กลิสต์ให้ดูเลยสักอัน ซึ่งรู้สึกว่าเป็นจุดบกพร่องครั้งใหญ่สำหรับหนังสือที่ตั้งชื่อว่า "manifesto" มีแต่ "ตรงนี้ได้ผล" กับ "ตรงนั้นได้ผล" โดยไม่ได้ให้เครื่องมือผู้อ่านไว้สร้างเช็กลิสต์ของตัวเอง ถ้าคุณเคยจดรายการซื้อของหรือทำอาหารตามสูตร คุณก็เข้าใจ 90% ของสิ่งที่หนังสือเล่มนี้พยายามขายแล้ว ประหยัดเวลาไปอ่านสรุปออนไลน์เอาดีกว่า

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

Atul Gawande ชี้ว่างานยุคใหม่ โดยเฉพาะด้านการแพทย์ ซับซ้อนเกินกว่าผู้เชี่ยวชาญคนไหนจะจำได้หมด อันตรายที่น่ากลัวสุดคือความบกพร่องตอนลงมือทำ คือเรามีความรู้แต่ไม่ได้เอามาใช้ในจังหวะที่ต้องใช้ ความผิดพลาดร้ายแรงจึงมักเกิดจากการเผลอข้ามขั้นตอนพื้นฐานง่าย ๆ เช็กลิสต์สั้น ๆ ที่ออกแบบมาดีจะช่วยดักจับเรื่องพื้นฐาน ช่วยให้ทีมคุยกันมากขึ้น และช่วยให้มีสมองเหลือไปรับมือปัญหาเฉพาะหน้าที่คาดเดาไม่ได้

Gawande อ้างอิงคำแนะนำของ Daniel Boorman นักบินผู้เขียนเช็กลิสต์ให้ Boeing ว่าควรมีแค่ 5 ถึง 9 ข้อ และต้องจำกัดเวลาตรวจทานด้วย เพราะถ้าเกินหนึ่งนาที คนจะเริ่มเสียสมาธิและแอบข้ามขั้นตอน ในเช็กลิสต์จึงควรใส่เฉพาะข้อชี้เป็นชี้ตายจริง ๆ คือขั้นตอนที่คนเผลอลืมง่าย และถ้าลืมจะเสียหายร้ายแรง

แบบ read-do คืออ่านทีละข้อแล้วทำตามทันที ส่วน do-confirm คือทำงานตามปกติก่อน ค่อยมาไล่ตรวจทีหลังว่าทำครบไหม Gawande เรียนรู้ว่าความต่างนี้สำคัญมาก ตอนที่พยาบาลคนหนึ่งติ๊กเช็กลิสต์ผ่าตัดของเขาครบทุกข้อตั้งแต่ยังไม่เริ่มผ่าตัด เพียงเพราะในกระดาษไม่ได้เขียนบอกวิธีใช้ไว้

ในหนังสือมีหลักฐานชัดเจน โครงการ Keystone Initiative ของ Peter Pronovost นำเช็กลิสต์มาแก้ปัญหาการติดเชื้อจากสายสวนหลอดเลือดดำส่วนกลางในห้องไอซียู ช่วยชีวิตคนไข้ได้ถึง 1,500 คน และประหยัดเงิน 175 ล้านดอลลาร์ใน 18 เดือน ส่วนเช็กลิสต์ผ่าตัด 19 ข้อที่ Gawande และ World Health Organization ทดลองในโรงพยาบาล 8 แห่ง ก็มาพร้อมกับอัตราเสียชีวิตจากการผ่าตัดที่ลดลง 47 เปอร์เซ็นต์

ลองจดขั้นตอนพื้นฐานในงานที่ทำซ้ำ ๆ ออกมา เลือกเฉพาะข้อที่ถ้าลืมแล้วจะเสียใจที่สุด เขียนให้สั้นพอที่จะอ่านจบในราวหนึ่งนาที และระบุให้ชัดว่าเป็นแบบ read-do ที่อ่านไปทำไป หรือ do-confirm ที่ทำก่อนค่อยตรวจ ถ้างานต้องทำเป็นทีม ให้เริ่มด้วยการล้อมวงคุย ให้ทุกคนบอกชื่อและหน้าที่ แล้วให้ผู้รับผิดชอบแต่ละส่วนบอกสิ่งที่คาดหวังและปัญหาที่อาจเจอ Gawande ยกตัวอย่างให้เห็นว่าวิธีเดียวกันนี้ได้ผลทั้งในครัวร้านอาหารและในกองทุนการลงทุน

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง The Checklist Manifesto เช็กลิสต์สั้นๆ ที่กันความผิดพลาดในงานซับซ้อน จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก The Checklist Manifesto เช็กลิสต์สั้นๆ ที่กันความผิดพลาดในงานซับซ้อน ของ Atul Gawande พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

The Checklist Manifesto เช็กลิสต์สั้นๆ ที่กันความผิดพลาดในงานซับซ้อน

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 15 นาที 05 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ