เปิดในแท็บใหม่
16 นาที 50 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

เกิดเป็นคนต้องขายเป็น: ความจริงที่น่าประหลาดใจเกี่ยวกับการโน้มน้าวผู้อื่น

ชื่อต้นฉบับ: To Sell Is Human

โดย Daniel H. Pink

หนังสือเล่มนี้ชี้ให้เห็นว่าการโน้มน้าวใจคนอื่นกินเวลาไปมากในแทบทุกอาชีพ พร้อมสอนวิธีขายอย่างซื่อตรง ด้วยการเข้าใจอีกฝ่าย การลุกขึ้นใหม่เมื่อถูกปฏิเสธ และการช่วยให้เขามองเห็นปัญหาที่แท้จริง

สารบัญ

ถ้าคำว่าการขายทำให้คุณนึกถึงเซลส์ขายรถที่ตื๊อไม่เลิก คุณอาจประเมินต่ำไปว่าในแต่ละวันตัวคุณเองก็กำลังขายอยู่ไม่น้อย ในหนังสือ เกิดเป็นคนต้องขายเป็น Daniel H. Pink ชี้ถึงงานวิจัยที่พบว่าคนเราใช้เวลาทำงานราว 40 เปอร์เซ็นต์ไปกับการโน้มน้าว ชักจูง และจูงใจคนอื่น แม้ชื่อตำแหน่งจะไม่เกี่ยวกับฝ่ายขายเลย Pink เรียกสิ่งนี้ว่าการขายที่ไม่ใช่งานขาย

ประเด็นที่สำคัญกว่าคือวิธีการ เมื่อลูกค้า นักเรียน และคนไข้ค้นหาข้อมูลได้เองแทบทุกเรื่อง การกดดันและเร่งปิดการขายก็ใช้ไม่ได้ผลอีกต่อไป สิ่งที่ชนะใจคนในยุคนี้คือความซื่อตรงและใจบริการ ซึ่งตั้งอยู่บนคุณสมบัติสามข้อที่ Pink เรียกว่า การจูนเข้าหา การลอยตัว และความชัดเจน แล้วคุณจะอ่านคนตรงหน้าได้ขาด ลุกขึ้นใหม่ได้เมื่อถูกปฏิเสธ และสื่อสารไอเดียให้คนอยากลงมือทำ

บริษัทซอฟต์แวร์แห่งหนึ่งทำรายได้ทะลุ 100 ล้านดอลลาร์โดยไม่มีพนักงานขายเลยสักคน เหตุผลเบื้องหลังเรื่องนี้เป็นมากกว่าแค่เรื่องในวงการซอฟต์แวร์ และเผยความจริงชวนอึดอัดว่าแต่ละวันคุณใช้เวลาทำงานเกือบครึ่งไปกับอะไร

อินเทอร์เน็ตได้พลิกกฎเกณฑ์เก่า ๆ ของการค้าขาย ซึ่งเห็นได้ชัดจากตลาดรถมือสอง ความเปลี่ยนแปลงนี้ริบความได้เปรียบเดิมของคนขาย ครู และหมอไปจนหมด จนทุกคนต้องหาวิธีใหม่ในการสร้างความไว้ใจ

คนส่วนใหญ่มักนึกว่านักขายเก่ง ๆ ต้องเป็นคนเสียงดังพูดจาฉะฉาน แต่งานวิจัยกลับชี้ว่าคิดผิด เพียงปรับเปลี่ยนวิธีคิดเรื่องอำนาจและภาษากายแค่เล็กน้อย คุณก็จะเข้าใจคนที่คุณอยากโน้มน้าวใจได้มากขึ้น

นักขายทุกคนล้วนเคยถูกปิดประตูใส่หน้า คำพูดที่คุณบอกตัวเองก่อนโทรหาลูกค้า และวิธีที่คุณอธิบายความล้มเหลวหลังจากนั้น คือตัวตัดสินว่าคุณจะกล้าโทรหาลูกค้ารายต่อไปหรือไม่ ซึ่งคำแนะนำทั่วไปมักสอนเรื่องนี้แบบกลับตาลปัตร

เมื่อลูกค้าหาซื้อของแทบทุกอย่างได้ทางออนไลน์ การทำหน้าที่แค่บอกข้อมูลจึงไม่พอกินอีกต่อไป เรื่องของพรมอมฝุ่นและตัวเลือกที่น้อยลงจะชี้ให้เห็นว่า คุณค่าที่แท้จริงของคนขายอยู่ตรงไหนกันแน่

ครั้งหนึ่งเคยมีนักประดิษฐ์ตัดสายเคเบิลลิฟต์ที่ตัวเองยืนอยู่เพื่อซื้อใจฝูงชน แต่การขายไอเดียยุคนี้ต้องสั้นกระชับยิ่งกว่านั้น และวิธีที่ทรงพลังที่สุดคือการชวนให้ผู้ฟังได้ร่วมคิดตามไปด้วย

หมอมักเผลอพูดแทรกคนไข้ภายในเวลาไม่กี่วินาทีหลังจากคนไข้เริ่มเล่าอาการ นักแสดงละครด้นสดฝึกตัวเองให้เลิกนิสัยนี้ และกฎสามข้อบนเวทีของพวกเขาจะช่วยเปลี่ยนการคุยขายของที่แข็งทื่อให้กลายเป็นบทสนทนาที่ลื่นไหล

รังสีแพทย์อ่านผลสแกนได้แม่นยำขึ้นภายใต้เงื่อนไขหนึ่งที่คาดไม่ถึง และหมอก็ยอมล้างมือบ่อยขึ้นหลังจากเปลี่ยนถ้อยคำเพียงเล็กน้อย งานวิจัยทั้งสองชิ้นนี้ชี้ให้เห็นว่า อะไรคือสิ่งที่ทำให้คนเต็มใจทำตามคำขอของคุณ

หนังสือ เกิดเป็นคนต้องขายเป็น ได้นิยามการขายขึ้นใหม่ ในมุมของ Pink มันคือการให้บริการแก่คนที่รู้ข้อมูลมามากพอตัวแล้ว เมื่อคนจะซื้อรถมือสองมีทั้งราคาและรีวิวอยู่ในมือถือ ความได้เปรียบที่เหลืออยู่คือการเข้าใจเขาให้มากกว่าที่เขาคาด การยืนหยัดเมื่อถูกปฏิเสธ และการชี้ให้เขาเห็นปัญหาที่มองข้ามไป นี่คือเหตุผลที่ชาว ambivert ผู้ใส่ใจคนอื่นทำยอดขายได้ดีกว่าคนชอบคุยโว และที่ครู หมอ รวมถึงผู้ก่อตั้งบริษัทที่ไม่มีทีมขาย ต่างก็ทำงานแบบเดียวกัน

สัปดาห์นี้ ลองเข้าสู่บทสนทนาสำคัญโดยคิดว่าตัวเองมีอำนาจน้อยกว่า และปล่อยให้อีกฝ่ายพูดให้จบก่อน เมื่อได้ยินคำว่าไม่ ให้บอกตัวเองว่ามันเป็นเรื่องชั่วคราวและเกิดขึ้นเฉพาะกรณี และก่อนจะขออะไรจากใคร ให้นึกถึงใบหน้าของคนที่จะได้รับประโยชน์

Otis พิสูจน์ระบบเบรกของเขาด้วยการสาธิตสดให้ฝูงชนเห็นว่า ตัวลิฟต์แทบไม่ขยับแม้สายเคเบิลจะถูกตัดขาด

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

คนส่วนใหญ่ไม่เคยมองว่าตัวเองเป็นนักขาย แต่ Daniel H. Pink ยกงานวิจัยที่พบว่าคนทำงานใช้เวลาราว 40 เปอร์เซ็นต์ไปกับการโน้มน้าว ชักจูง และจูงใจคนอื่น วิศวกรต้องคุยกับลูกค้า ผู้ก่อตั้งต้องขายไอเดียสตาร์ตอัปของตัวเอง ครูต้องดึงความสนใจนักเรียน และหมอต้องเกลี้ยกล่อมคนไข้ให้หันมาดูแลสุขภาพ ในมุมของ Pink การขายจึงกลายเป็นส่วนหนึ่งของแทบทุกอาชีพ สิ่งที่เปลี่ยนไปคือวิธีการ สมัยก่อนคนซื้อต้องพึ่งข้อมูลจากคนขาย จึงเปิดช่องให้ใช้ลูกตื๊อ จนอาชีพนักขายเสียชื่อเสียง แต่วันนี้ใคร ๆ ก็ค้นหาราคา รีวิว และสเปกสินค้าได้เอง ความซื่อตรงและใจบริการจึงเป็นฝ่ายชนะ Pink โละคติเก่าอย่าง Always Be Closing แล้วเสนอคุณสมบัติสามข้อขึ้นมาแทน ข้อแรกคือการจูนเข้าหา หรือการมองสถานการณ์จากมุมของอีกฝ่าย ข้อที่สองคือการลอยตัว หรือการฟื้นตัวเมื่อถูกปฏิเสธ และข้อที่สามคือความชัดเจน หรือการช่วยให้คนมองเห็นปัญหาที่แท้จริงและเปรียบเทียบทางเลือกได้ เขายังให้เครื่องมือที่นำไปใช้ได้จริง ทั้งการขายไอเดียให้สั้นพอจะใส่ในหัวข้ออีเมล การยืมหลักคิดจากละครด้นสดอย่างการรับลูกด้วยคำว่า yes, and และวิธีทำให้ทุกคำขอเป็นเรื่องของคนจริง ๆ ที่ผูกโยงกับเป้าหมายที่ใหญ่กว่า คนฟังจะได้วิธีโน้มน้าวใจคนโดยไม่ต้องรู้สึกกระอักกระอ่วนใจ

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

การตลาดและการขาย, ทักษะการสื่อสาร

หัวข้อ:

การขาย, การโน้มน้าว, ความเข้มแข็งทางใจ

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

Penguin Random House

สำนักพิมพ์ฉบับภาษาไทย:

วีเลิร์น

ผู้แปล:

วิโรจน์ ภัทรทีปกร

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Panuwat

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

ธันวาคม 1, 2012

ปีที่พิมพ์ฉบับภาษาไทย:

2018

จำนวนหน้า:

272

ความยาว:

16 นาที 50 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • ต้องโน้มน้าวใจทุกวัน

    วิศวกร นักออกแบบ และนักวิเคราะห์ ที่ต้องโน้มน้าวใจลูกค้าและเพื่อนร่วมงานทุกวัน แต่ไม่เคยมองว่าตัวเองเป็นนักขาย

  • ผู้ก่อตั้งและทีมแรก

    ผู้ก่อตั้งและพนักงานรุ่นบุกเบิกของสตาร์ตอัป ที่ไม่มีทีมขายและต้องออกไปขายงานด้วยตัวเอง

  • นักขาย ครู และหมอ

    พนักงานขาย ครู และหมอ ที่ต้องรับมือกับลูกค้า นักเรียน หรือคนไข้ที่หาข้อมูลมาจนแน่นปึ้กแล้ว

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Daniel H. Pink

Daniel H. Pink เกิดเมื่อปี 1964 และอาศัยอยู่ที่กรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ในช่วงปี 1995 ถึง 1997 เขาทำหน้าที่เป็นหัวหน้าทีมเขียนสุนทรพจน์ให้ Al Gore สมัยที่ Gore ดำรงตำแหน่งรองประธานาธิบดี นอกจากนี้เขายังเป็นพิธีกรและร่วมเป็นผู้อำนวยการสร้างบริหารของรายการ Crowd Control ทางช่อง National Geographic Channel อีกด้วย ผลงานเขียนของเขามีทั้ง A Whole New Mind, Drive, When และ The Power of Regret โดยหนังสือเรื่อง Drive และ To Sell Is Human ต่างก็ขึ้นแท่นอันดับหนึ่งในรายชื่อหนังสือขายดีของ New York Times ส่วนเรื่อง When ก็ติดอันดับอยู่ในรายชื่อนั้นนานถึงสี่เดือน และผลงานของเขายังกวาดรางวัลมาแล้วมากมาย

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.4

คะแนนรวมจาก 377 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่าผลงานชิ้นนี้เป็นหนังสือที่นักขายต้องอ่าน โดยชูจุดเด่นที่สำนวนการเขียนที่เข้าถึงง่ายและการเล่าเรื่องที่ชวนติดตาม ตัวหนังสืออ้างอิงหลักฐานอย่างเข้มข้น โดยดึงงานวิจัยทางการศึกษาและตัวอย่างที่กระตุ้นให้คนคิดอย่างสร้างสรรค์มาใช้ นอกจากนี้ ผู้ฟังยังมองว่าเคล็ดลับที่นำไปลงมือทำได้จริงนั้นมีประโยชน์กับทุกสายงาน และชื่นชมมุมมองที่ทันสมัยเกี่ยวกับการทำงานของการขายในยุคนี้

รีวิวยอดนิยม

Pruet

ในฐานะคนที่ยึดอาชีพสายการศึกษามาตลอด ไม่เคยคิดเลยว่าหนังสือเกี่ยวกับการขายจะเอามาปรับใช้กับชีวิตประจำวันในห้องเรียนได้ Daniel H. Pink เปลี่ยนมุมมองของฉันไปโดยสิ้นเชิงด้วยการชี้ให้เห็นว่าพวกเราทุกคนต่างก็อยู่ในธุรกิจของการ 'ขับเคลื่อน' ผู้อื่น ไม่ว่าเราจะกำลังนำเสนอสินค้าหรือแผนการสอนก็ตาม แนวคิดเรื่อง 'การขายที่ไม่ใช่การขาย' เป็นตัวเปลี่ยนเกมไปเลยสำหรับพวกเราที่รู้สึกว่าวิธีการตลาดแบบเดิมๆ ดูเจ้าเล่ห์หรือรุกเร้าเกินไป ฉันชอบส่วนที่พูดถึงการนำเสนอแบบ Pixar เป็นพิเศษ มันเป็นวิธีที่ฉลาดและมีโครงสร้างในการเล่าเรื่องให้น่าสนใจและติดตรึงใจ สำนวนการเขียนเป็นกันเองสุดๆ และเดินเรื่องได้ฉับไว ทำให้ย่อยง่ายในช่วงพักระหว่างคาบเรียน แม้บางคนอาจจะรู้สึกว่างานวิจัยดูเบาไปนิดเมื่อเทียบกับตำราเรียน แต่การนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงคือจุดที่หนังสือเล่มนี้โดดเด่น เป็นหนังสือที่ต้องอ่านสำหรับใครก็ตามที่ต้องโน้มน้าวใจคน ซึ่งอย่างที่ Daniel H. Pink ชี้ให้เห็น ก็คือพวกเราทุกคนนั่นแหละ

ดูเพิ่มเติม
Nam

หนังสือเล่มนี้ทลายอคติของฉันที่มีต่อคำว่า 'การขาย' ลงอย่างสิ้นเชิง และแทนที่ด้วยความรู้สึกของการมีเป้าหมาย Daniel H. Pink ชี้ว่าในโลกที่ทุกคนมีข้อมูลเท่าเทียมกัน แนวคิดแบบเดิมที่ว่า 'ผู้ซื้อต้องระวัง' นั้นตายไปแล้ว และถูกแทนที่ด้วย 'ผู้ขายต้องระวัง' ฉันรู้สึกว่าแนวคิดเรื่อง 'การขายแบบผู้รับใช้' นั้นกินใจอย่างลึกซึ้ง ซึ่งเป็นแนวคิดที่ว่าการขับเคลื่อนผู้อื่นแท้จริงแล้วคือการทำให้ชีวิตของพวกเขาดีขึ้น แค่กรอบแนวคิดการนำเสนอแบบ Pixar อย่างเดียวก็คุ้มค่าตัวหนังสือแล้วสำหรับฉัน นานๆ ทีจะเจอหนังสือธุรกิจที่ค้นคว้าข้อมูลมาอย่างดีขนาดนี้ แต่ยังคงอ่านเข้าใจง่ายและสนุก ตัวอย่างชัดเจนมีชีวิตชีวา และส่วนที่เป็น 'กรณีศึกษา' ในตอนท้ายของแต่ละบทก็มีวิธีให้นำทฤษฎีไปทดลองใช้ได้ทันที บอกตามตรง ฉันเริ่มเอา 'การนำเสนอด้วยคำถาม' ไปใช้ในการประชุมทีมแล้ว และผลลัพธ์ก็เห็นได้ชัดเจนเลย มันเป็นการสำรวจพฤติกรรมมนุษย์ที่น่าติดตามซึ่งทุกคนควรอ่าน

ดูเพิ่มเติม
Bunyarit

ว้าว นี่เป็นหนังสือเกี่ยวกับการมีปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ที่ดีที่สุดที่ฉันเคยหยิบมาอ่านในรอบหลายปีเลย Daniel H. Pink สามารถลบภาพจำแย่ๆ ออกจากการขาย และแสดงให้เห็นว่าการขับเคลื่อนผู้คนเป็นทักษะพื้นฐานของมนุษย์ที่ต้องอาศัยความเข้าอกเข้าใจและความซื่อสัตย์ ฉันฟังฉบับหนังสือเสียงที่ผู้เขียนเป็นคนอ่านเอง และพลังของเขาก็ส่งต่อมาถึงคนฟังได้จริงๆ คุณดูออกเลยว่าเขาเชื่อในเรื่องพวกนี้จริงๆ 'การนำเสนอแบบ Pixar' และ 'การนำเสนอแบบ Twitter' เข้ากับสภาพแวดล้อมดิจิทัลที่หมุนเร็วในปัจจุบันมาก ซึ่งคุณมีเวลาแค่ไม่กี่วินาทีในการสร้างความประทับใจ หนังสือค้นคว้าข้อมูลมาอย่างดี มีงานวิจัยที่ให้ความรู้รองรับ และเต็มไปด้วยกรณีศึกษาที่เข้าใจได้และสมเหตุสมผลจริงๆ ไม่ว่าคุณจะเป็นพ่อแม่ นักออกแบบ หรือ CEO มีบางอย่างในเล่มนี้ที่จะทำให้คุณทำงานของตัวเองได้ดีขึ้นแน่นอน ฉันซื้อเพิ่มอีกสามเล่มเพื่อเอาไปแจกทีมเรียบร้อยแล้ว

ดูเพิ่มเติม
Akosua

เคยสงสัยไหมว่าทำไมบางคนถึงดูเหมือนจะ 'เข้าใจ' คนอื่นได้ในทันที ในขณะที่บางคนกลับสื่อสารได้อย่างยากลำบาก หนังสือเล่มนี้เจาะลึกเข้าไปในจิตวิทยาของการโน้มน้าวใจ แต่ทำผ่านการเล่าเรื่องที่น่าติดตามมากกว่าจะเป็นข้อมูลแห้งๆ หลักสามประการในการขับเคลื่อนผู้อื่น ได้แก่ การปรับจูนเข้าหากัน ความยืดหยุ่นทางใจ และความชัดเจน เป็นกรอบแนวคิดที่แข็งแกร่งสำหรับใครก็ตามที่กำลังมองหาวิธีพัฒนาทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ส่วนตัวแล้ว บทที่ว่าด้วยเรื่อง 'ความยืดหยุ่นทางใจ' และวิธีรับมือกับการถูกปฏิเสธคือส่วนที่เป็นประโยชน์ที่สุดสำหรับผม มันไม่ใช่แค่เรื่องของการคิดบวก แต่เป็นเรื่องของวิธีที่คุณอธิบายความล้มเหลวให้ตัวเองฟัง ว่ากันตามตรง ถ้าคุณใช้เวลาหลายปีศึกษาจิตวิทยาสังคม หรืออ่าน 'Influence' แบบละเอียดตั้งแต่ต้นจนจบมาแล้ว บางส่วนของเล่มนี้อาจจะให้ความรู้สึกเหมือนเป็นการทบทวนความจำ อย่างไรก็ตาม ความสามารถของ Daniel H. Pink ในการสังเคราะห์แนวคิดที่ซับซ้อนให้กลายเป็นคำแนะนำที่นำไปทำได้จริงนั้นยอดเยี่ยม เป็นหนังสือระดับสี่ดาวเต็มที่ผมน่าจะหยิบกลับมาอ่านซ้ำเมื่อต้องการเติมพลังก่อนการนำเสนอครั้งใหญ่

ดูเพิ่มเติม
Marasri

ในที่สุดก็ได้ฤกษ์อ่านเล่มนี้สักที และผมก็ประหลาดใจในทางที่ดีเลยว่ามันท้าทายสมมติฐานแบบคนเก็บตัวของผมได้มากขนาดไหน ข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่าคนที่มีบุคลิกแบบก้ำกึ่งทำผลงานในบทบาทงานขายได้ดีกว่าคนช่างเข้าสังคมแบบสุดโต่ง ช่วยสร้างความมั่นใจให้กับคนแบบผมได้อย่างไม่น่าเชื่อ Daniel H. Pink มีความสามารถพิเศษในการหยิบเอาแนวคิดที่คุ้นเคยมาปัดฝุ่นใหม่ให้ดูสดใหม่และทันสมัย ซึ่งเข้ากับคนทำงานในศตวรรษที่ 21 ผมชอบส่วนที่พูดถึง 'ความชัดเจน' เป็นพิเศษ ซึ่งเน้นย้ำว่าการค้นหาปัญหาที่ถูกต้องเพื่อนำมาแก้ไข มักจะสำคัญกว่าตัววิธีแก้ปัญหาเสียอีก ข้อติเดียวของผมคือบางครั้งมันก็รู้สึกซ้ำซากไปนิด โดยย้ำประเด็นที่ว่า 'เราทุกคนล้วนเป็นนักขาย' บ่อยเกินไปหน่อย ถึงอย่างนั้น เคล็ดลับที่นำไปใช้ได้จริงเรื่องการด้นสดและการนำเสนอแบบกระชับหกประเภทก็เป็นเครื่องมือที่ผมจะเก็บไว้เป็นไม้ตาย มันเป็นหนังสือที่ให้มุมมองลึกซึ้งและอ่านจบไว ที่ช่วยให้คุณคิดนอกกรอบเกี่ยวกับอาชีพการงานของตัวเอง

ดูเพิ่มเติม
Aiden

หยิบเล่มนี้มาอ่านตามคำแนะนำของเพื่อนร่วมงาน แล้วผมก็เอาเทคนิคในเล่มไปใช้กับงานที่ปรึกษาอิสระของตัวเองตั้งแต่นั้นมา การเปลี่ยนมุมมองจากคำว่า 'การขาย' ที่เคยดูเป็นคำแย่ๆ ให้กลายเป็นสิ่งจำเป็นของมนุษย์ ถูกถ่ายทอดออกมาได้อย่างสละสลวยและมีไหวพริบมาก ผมชอบการจำแนกสไตล์การนำเสนอแบบต่างๆ โดยเฉพาะการนำเสนอแบบคล้องจอง ฟังดูเชยนะ แต่งานวิจัยเบื้องหลังมันน่าทึ่งทีเดียว คือหนังสือเล่มนี้คงไม่ได้เปลี่ยนคุณให้กลายเป็นเซียนนักเจรจาต่อรองได้ในชั่วข้ามคืนหรอก แต่มันให้แผนที่ทางความคิดที่มีประโยชน์มากสำหรับการรับมือกับปฏิสัมพันธ์ในที่ทำงาน สำนวนการเขียนกระชับฉับไว และน้ำเสียงก็ให้กำลังใจโดยไม่ดูปลุกเร้าจนเกินเหตุเหมือนหนังสือสอนขายยุคเก่าหลายๆ เล่ม มันเป็นคู่มือยุคใหม่สำหรับโลกที่เราทุกคนต่างก็พยายามทำให้ไอเดียของตัวเองมีคนรับฟัง ผมขอแนะนำเล่มนี้ให้กับใครก็ตามที่รู้สึกว่าไอเดียเจ๋งๆ ของตัวเองกำลังจมหายไปท่ามกลางความวุ่นวาย

ดูเพิ่มเติม
Oscar

หลังจากได้ยินกระแสพูดถึง 'ความจริงอันน่าประหลาดใจ' ของการขับเคลื่อนผู้อื่นมาเยอะมาก ผมพบว่าเล่มนี้เป็นหนังสือที่เนื้อหาดีใช้ได้ แม้จะไม่ได้ถึงขั้นปฏิวัติวงการก็ตาม ข้อคิดที่มีค่าที่สุดสำหรับผมคือแนวคิดเรื่อง 'การค้นหาปัญหา' เทียบกับ 'การแก้ปัญหา' ในสายงานของผม เรามักจะกระโดดไปที่วิธีแก้ปัญหาเลยโดยไม่ได้เข้าใจปัญหาที่แท้จริงซึ่งซ่อนอยู่ของลูกค้า เกร็ดเรื่องเล่าของ Daniel H. Pink อย่างเรื่องพนักงานขายของ Fuller Brush อ่านสนุกและช่วยอธิบายประเด็นของเขาได้ดี แม้ว่าจะให้ความรู้สึกชวนถวิลหาอดีตไปนิดก็ตาม หนังสือเล่มนี้มาในแนวทางเดียวกับงานของ Gladwell หรือพี่น้องตระกูล Heath เลย คืออ่านง่าย เต็มไปด้วยจังหวะที่ทำให้ร้อง 'อ๋อ' และเหมาะกับการนำไปแชร์ต่อมาก มันไม่ใช่คู่มือเชิงเทคนิค แต่เป็นหนังสือปูพื้นฐานทางจิตวิทยาที่ยอดเยี่ยม ถ้าคุณกำลังมองหาวิธีลับคมทักษะการโน้มน้าวใจโดยไม่รู้สึกว่าตัวเองเป็นพวกชอบปั่นหัวคนอื่น เล่มนี้คือจุดเริ่มต้นที่ใช่เลย

ดูเพิ่มเติม
Samroeng

แม้ผมจะชื่นชมความพยายามของ Daniel H. Pink ในการปรับภาพลักษณ์ของพนักงานขายให้ดูทันสมัยขึ้น แต่เล่มนี้ให้ความรู้สึกเหมือนเอาบทความบล็อกมาเย็บรวมกันไปหน่อย โครงสร้างเป๊ะมาก แบ่งเป็นสามส่วน ส่วนละสามบท แต่บางครั้งเนื้อหาก็ดูเหมือนถูกยืดออกเพื่อให้เข้ากับความสมมาตรนั้น ผมว่าเกร็ดเรื่องเล่าเกี่ยวกับพนักงานขายของ Fuller Brush คนสุดท้ายก็อ่านเพลินดี แต่ก็ไม่ได้เชื่อมโยงเข้ากับงานพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ผมทำอยู่จริงๆ ได้เสมอไป ความจริงคือ หนังสือเล่มนี้พึ่งพาพล็อตเรื่องจำพวก 'จิตวิทยาป๊อป' ที่เคยถูกพูดถึงอย่างกว้างขวางในที่อื่นๆ มาแล้วค่อนข้างหนัก ส่วนที่พูดถึงคนที่มีบุคลิกก้ำกึ่งระหว่างเก็บตัวและชอบเข้าสังคมถือเป็นไฮไลต์ แม้ว่าผมจะเคยเห็นข้อมูลส่วนใหญ่บนเว็บไซต์ของเขามาแล้วก็ตาม มันเป็นหนังสือที่อ่านเพลินและจบเร็ว มีข้อคิดดีๆ เรื่องการเขียนอีเมลและหัวข้ออีเมลให้กระชับซ่อนอยู่บ้าง แต่อย่าคาดหวังว่าจะได้เจอเนื้อหาเชิงวิชาการที่เจาะลึก ถ้าคุณต้องการอะไรเบาๆ และสร้างกำลังใจ หยิบเล่มนี้ได้เลย แต่ถ้าต้องการงานวิจัยแน่นๆ ให้มองหาเล่มอื่นดีกว่า

ดูเพิ่มเติม
Jin

ว่ากันตามตรง สไตล์การเขียนน่าติดตามและกระชับฉับไวอย่างไม่น่าเชื่อ แต่ผมกลับพบว่าตัวเองมักจะอยากได้เนื้อหาเรื่อง 'ทำอย่างไร' ให้มากขึ้น และเรื่อง 'ทำไม' ให้น้อยลง ครึ่งแรกของหนังสือใช้เวลาไปนานกับการโน้มน้าวผมว่าผมคือพนักงานขาย ซึ่งผมรู้อยู่แล้วเพราะผมซื้อหนังสือเล่มนี้มาไง! พอเข้าสู่เนื้อหาหลักสามประการ เนื้อหาก็เริ่มเข้มข้นขึ้น แต่ถึงอย่างนั้น คำแนะนำในบางช่วงก็ยังให้ความรู้สึกผิวเผินไปนิด ผมเพลินกับเรื่องเล่าเกี่ยวกับเต็นท์รถมือสองและวิธีที่อินเทอร์เน็ตเข้ามาเปลี่ยนอุตสาหกรรมนั้นนะ แต่ถามว่ามันช่วยให้ผมปิดการขายได้ไหม ก็ไม่เชิง ส่วนที่ว่าด้วยเรื่อง 'การปรับจูนเข้าหากัน' น่าจะเป็นส่วนที่แข็งแกร่งที่สุดแล้ว โดยเฉพาะเคล็ดลับเรื่องการเลียนแบบท่าทางอย่างแนบเนียนและการเอาใจเขามาใส่ใจเรา เป็นหนังสือที่ใช้ได้เล่มหนึ่งสำหรับวางไว้หัวเตียงเพื่ออ่านสบายๆ สักสองสามคืน แต่มันยังขาด 'เนื้อหาแน่นๆ' แบบที่มีในผลงานเล่มอื่นๆ ของ Daniel H. Pink อย่างเช่น 'Drive'

ดูเพิ่มเติม
Hang

พูดกันตรงๆ ถ้าคุณเคยอ่าน 'Influence' ของ Cialdini หรือตำราพฤติกรรมองค์กรมาตรฐานเล่มไหนมาแล้ว คุณก็น่าจะข้ามเล่มนี้ไปได้เลย เบาะแสแรกที่ทำให้รู้ว่าหนังสือเล่มนี้ไม่ใช่แนวผมแน่ๆ ก็คือขนาดเล่มที่บาง บวกกับขนาดตัวอักษรที่ใหญ่จนน่าประหลาดใจและการเว้นขอบกระดาษเสียกว้าง มันให้ความรู้สึกเหมือนเนื้อหาถูกยืดออกเพื่อให้ดูสมเหตุสมผลกับการพิมพ์เป็นปกแข็ง ระหว่างเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่มีมาตลอดกับการขาดข้อมูลที่เข้มข้นรัดกุมจริงๆ ผมรู้สึกว่าเวลาของผมไม่ได้รับความเคารพในฐานะคนอ่านที่ชอบเนื้อหาเจาะลึก Daniel H. Pink เป็นนักเขียนที่มีพรสวรรค์อย่างไม่ต้องสงสัย แต่เล่มนี้ให้ความรู้สึกเหมือนเขียนขึ้นมาเพื่อกลุ่มผู้บริโภคหนังสือธุรกิจระดับพื้นฐานที่สุด 'ความจริงอันน่าประหลาดใจ' ในเล่มไม่ได้น่าประหลาดใจอะไรเป็นพิเศษเลย ถ้าคุณติดตามเทรนด์การทำงานยุคใหม่หรือมีความเข้าใจพื้นฐานด้านจิตวิทยาสังคมอยู่บ้าง ผมอ่านจบนะ แต่ก็ไม่ได้อะไรใหม่ๆ นอกเหนือไปจากที่เคยได้ยินมาแล้วใน TED รอบก่อนๆ สักโหลนึงเลย

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

Daniel H. Pink เสนอว่าทุกวันนี้แทบทุกคนกำลังทำหน้าที่ขาย โดยอ้างอิงงานวิจัยที่พบว่าคนเราใช้เวลาทำงานราว 40 เปอร์เซ็นต์ไปกับการโน้มน้าวและจูงใจผู้อื่น เมื่อคนซื้อหาข้อมูลทางออนไลน์ได้เอง ความได้เปรียบเดิมของคนขายก็หมดไป ความซื่อตรงและใจบริการจึงสำคัญที่สุด Pink แทนที่ Always Be Closing ด้วยคุณสมบัติสามข้อ ได้แก่ การจูนเข้าหา การลอยตัว และความชัดเจน พร้อมให้เครื่องมือสำหรับการขายไอเดีย การด้นสด และการทำให้คำขอเป็นเรื่องของคนจริง ๆ ที่มีเป้าหมายชัดเจน

หลัก ABC ชุดใหม่ของ Pink ได้แก่ การจูนเข้าหา การลอยตัว และความชัดเจน การจูนเข้าหาคือการทำความเข้าใจว่าอีกฝ่ายคิดอย่างไรกับสถานการณ์ตรงหน้าแล้วตอบสนองไปตามนั้น การลอยตัวคือการไม่จมปลักเมื่อถูกปฏิเสธ ทั้งในช่วงก่อน ระหว่าง และหลังการพูดคุย ส่วนความชัดเจนคือการช่วยให้ลูกค้ามองเห็นสถานการณ์ของตัวเองในมุมใหม่ ซึ่งมักทำได้ด้วยการช่วยหาปัญหาที่แท้จริง การเปรียบเทียบทางเลือกให้เข้าใจง่าย และการบอกขั้นตอนต่อไปที่ชัดเจน

ชาว ambivert คือคนที่มีบุคลิกอยู่กึ่งกลางระหว่างคนเก็บตัวกับคนชอบเข้าสังคม ในงานวิจัยที่ Pink ยกมา นักขายที่ชอบเข้าสังคมมากเกินไปอาจทำยอดขายได้แย่ลง เพราะมัวแต่พูดจนไม่ฟังใครและมองไม่เห็นมุมมองของลูกค้า ในขณะที่ชาว ambivert รู้จังหวะว่าเมื่อไหร่ควรพูดและเมื่อไหร่ควรตั้งใจฟัง จึงจูนเข้าหาลูกค้าได้ดีกว่าก่อนจะปิดการขาย

ก่อนโทรหาลูกค้า ให้ตั้งคำถามกับตัวเองว่าจะทำสำเร็จได้ไหม แทนการท่องคำพูดปลุกใจ เพราะคำถามจะกระตุ้นให้คุณคิดวางแผน ระหว่างที่คุยกัน ให้รักษาอารมณ์บวกไว้เพื่อจะได้มองเห็นทางเลือกที่หลากหลายขึ้น และหลังจากวางสาย หากถูกปฏิเสธ ให้บอกตัวเองว่ามันเป็นแค่เรื่องชั่วคราวที่เกิดขึ้นเฉพาะกรณีและมาจากปัจจัยภายนอก เช่น ลูกค้ามีของเต็มสต็อกอยู่แล้ว พร้อมทั้งคอยโต้แย้งความคิดตัวเองทุกครั้งที่เผลอโทษว่าเป็นเพราะข้อบกพร่องถาวรในตัวคุณเอง

เวลาเข้าประชุมสำคัญ ให้คิดว่าตัวเองมีอำนาจน้อยกว่าอีกฝ่าย ซึ่งจะช่วยให้คุณรับฟังได้ดีขึ้น ลองพูดทวนวลีสำคัญที่อีกฝ่ายใช้ ตั้งคำถามเพื่อค้นหาปัญหาที่แท้จริงของเขา และเสนอตัวเลือกให้น้อยลงพร้อมเปรียบเทียบให้ชัด ย่อการขายไอเดียเหลือแค่ประโยคเดียวหรือประโยคคำถาม ตอบรับความเห็นด้วยคำว่า yes, and และผูกคำขอของคุณเข้ากับคนที่จะได้รับประโยชน์จากงานนั้น เหมือนที่งานวิจัยเรื่องการล้างมือในโรงพยาบาลชี้ไว้

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง เกิดเป็นคนต้องขายเป็น จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก เกิดเป็นคนต้องขายเป็น ของ Daniel H. Pink พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

เกิดเป็นคนต้องขายเป็น

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 16 นาที 50 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ