เป็นผู้นำในความเปลี่ยนแปลงที่คุณกำลังสร้าง

บันทึกความทรงจำของ Michelle Obama ติดตามเรื่องราวของทนายความสาวที่ก้าวออกจากเส้นทางอาชีพซึ่งสร้างขึ้นจากความคาดหวังของคนอื่น และเรียนรู้ที่จะรับมือกับความลังเลสงสัยของตัวเอง นี่คือจุดเริ่มต้นที่มั่นคงสำหรับการตัดสินใจว่าคุณอยากเป็นใครในการทำงานก้าวต่อไป

เมื่อคุณรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้แล้ว Sheryl Sandberg จะพาไปสำรวจอุปสรรคทั้งภายในและภายนอกที่คอยฉุดรั้งคนเก่ง ๆ ไม่ให้ก้าวขึ้นเป็นผู้นำ เธอชี้ให้เห็นเหตุผลที่ชัดเจนว่าทำไมคุณจึงควรกล้าส่งเสียงเพื่อตัวเองก่อนจะก้าวเข้าสู่บทบาทผู้นำครั้งใหม่

Lean In ชวนให้คุณก้าวเข้าไปจับจองที่นั่งในวงสนทนา ส่วน David Epstein จะแสดงให้เห็นว่าทำไมภูมิหลังที่หลากหลายของคุณจึงคู่ควรกับที่ตรงนั้น เพราะคนที่เคยลองผิดลองถูกมาอย่างกว้างขวางมักจะคิดได้ดีกว่าคนที่เชี่ยวชาญเฉพาะทางตั้งแต่เนิ่น ๆ เนื่องจากพวกเขานำมุมมองจากภายนอกเข้ามาใช้กับปัญหาใหม่ ๆ ได้

ก่อนที่คุณจะบริหารจุดแข็งของคนอื่น จงรู้จักจุดแข็งของตัวเองเสียก่อน ผลงานคลาสสิกขนาดสั้นของ Peter Drucker ชวนตั้งคำถามว่าคุณเรียนรู้ ตัดสินใจ และทำงานได้ดีที่สุดอย่างไร เพื่อให้หัวหน้าคนใหม่ที่คุณกำลังจะเป็นนั้นสามารถนำทีมด้วยสิ่งที่คุณทำได้ดีจริง ๆ

การรู้วิธีทำงานของตัวเองคือรากฐานสำคัญ Julie Zhuo แสดงให้เห็นว่าการบริหารจัดการผู้อื่นในแต่ละวันมีหน้าตาเป็นอย่างไร ผ่านเรื่องเล่าอย่างตรงไปตรงมาของการก้าวจากผู้ปฏิบัติงานรายบุคคลไปเป็นผู้จัดการ ซึ่งครอบคลุมทั้งการให้ข้อเสนอแนะ การจ้างงาน การสร้างทีม และข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในปีแรก