เปิดในแท็บใหม่
เจาะลึกขึ้น

การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์สำหรับหัวหน้าทีม

ยกระดับวิธีที่ทีมของคุณคิด เลือก และลงมือทำอย่างจริงจัง

สำหรับหัวหน้าทีมและผู้จัดการที่ต้องตัดสินใจร่วมกับคนอื่นและเพื่อคนอื่น ไม่ใช่แค่เพื่อตัวเอง คุณจะได้เรียนรู้วิธีสังเกตกับดักการตัดสินใจของกลุ่ม แก้ปัญหาอย่างมีโครงสร้างที่ชัดเจน และใช้พฤติกรรมความเป็นผู้นำที่นำไปสู่การเลือกที่ดีขึ้นของทีม

4 เล่ม, 1 ชม. 8 นาที
เริ่มอ่านเล่มแรก →← ดูเส้นทางการอ่านทั้งหมดในเป้าหมายนี้
ปกหนังสือ การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์สำหรับหัวหน้าทีม
ปกหนังสือ การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์สำหรับหัวหน้าทีม
ปกหนังสือ การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์สำหรับหัวหน้าทีม

ลำดับการอ่านของคุณ

4 เล่ม
  1. 1

    เริ่มต้นด้วยระบบปฏิบัติการสำหรับการตัดสินใจในองค์กรของ Dalio หลักการความโปร่งใสอย่างสุดขั้วและการคิดเชิงระบบของเขาจะสร้างวัฒนธรรมซึ่งเป็นรากฐานที่ส่วนที่เหลือของเส้นทางการอ่านนี้ต้องพึ่งพา

  2. 2

    เมื่อคุณมีโครงสร้างการแก้ปัญหาแล้ว Six Hats ของ De Bono จะมอบภาษากลางให้ทีมของคุณใช้แยกแยะข้อเท็จจริง อารมณ์ ความเสี่ยง และความคิดสร้างสรรค์ออกจากกัน สิ่งนี้ช่วยป้องกันการคิดคล้อยตามกันในกลุ่มที่ทำลายการตัดสินใจที่ดี

  3. 3

    แม้จะมีการจำลองฝ่ายตรงข้ามเพื่อทดสอบระบบแล้ว ความล้มเหลวก็ยังเกิดขึ้นได้ Black Box Thinking ของ Syed จะเปลี่ยนวิธีที่ทีมเรียนรู้จากข้อผิดพลาด โดยสร้างวัฒนธรรมการให้ข้อมูลป้อนกลับที่เปลี่ยนทุกความผิดพลาดให้เป็นบทเรียนเพื่อตัดสินใจให้ดีขึ้น

  4. 4

    ปิดท้ายด้วยคู่มือระดับคลาสสิกว่าด้วยประสิทธิผลของผู้บริหารของ Drucker หลังจากสร้างระบบการตัดสินใจให้ทีมของคุณแล้ว หนังสือเล่มนี้จะแสดงวิธีปกป้องเวลาและสมาธิที่คุณต้องใช้สำหรับการตัดสินใจที่มีเพียงคุณเท่านั้นที่ทำได้

หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ