คู่มือสร้างวัฒนธรรมองค์กรสำหรับผู้ก่อตั้ง
จงใจสร้างวัฒนธรรมองค์กรของคุณเอง ก่อนที่มันจะก่อตัวขึ้นมาเอง
สำหรับผู้ก่อตั้งและผู้นำสตาร์ทอัพที่กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็วและต้องใส่ใจกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างจงใจก่อนที่นิสัยแย่ ๆ จะฝังรากลึก คุณจะได้เรียนรู้ทั้งจากความสำเร็จที่สร้างแรงบันดาลใจและความล้มเหลวที่เป็นอุทาหรณ์ พร้อมนำเครื่องมือที่จับต้องได้ไปใช้ปลูกฝังค่านิยมของคุณให้เข้าไปอยู่ในชีวิตประจำวันของบริษัท
เริ่มอ่านเล่มแรก →← ดูเส้นทางการอ่านทั้งหมดในเป้าหมายนี้


ลำดับการอ่านของคุณ
5 เล่ม- 1
เรื่องราวของ Zappos โดย Hsieh เป็นข้อพิสูจน์อันหนักแน่นสำหรับผู้ก่อตั้งว่า การเดิมพันทั้งบริษัทไว้กับวัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่เรื่องเพ้อฝัน แต่เป็นกลยุทธ์ เริ่มต้นที่นี่เพื่อรับแรงบันดาลใจและปูพื้นฐานให้เห็นถึงสิ่งที่เป็นไปได้
- 2
เช่นเดียวกับ Zappos, Pixar แสดงให้เห็นว่าวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งทำอะไรได้บ้าง Catmull อธิบายว่า Pixar สร้างวัฒนธรรมแห่งความคิดสร้างสรรค์และความตรงไปตรงมาตั้งแต่วันแรกได้อย่างไร และจะปกป้องสิ่งเหล่านี้ไว้ได้อย่างไรเมื่อคุณเติบโตขึ้น บทเรียนเหล่านี้นำไปปรับใช้ได้โดยตรงกับผู้ก่อตั้งทุกคนที่กำลังสร้างสิ่งใหม่
- 3
หลังจากได้เห็นสองตัวอย่างที่สร้างแรงบันดาลใจไปแล้ว เรื่องราวที่เป็นอุทาหรณ์ของ Theranos เล่มนี้คือสิ่งสำคัญที่จะขาดไม่ได้ เพราะแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อวัฒนธรรมของผู้ก่อตั้งถูกสร้างขึ้นบนความกลัวและการหลอกลวง แทนที่จะเป็นความไว้วางใจและความซื่อสัตย์สุจริต
- 4
Reed Hastings แห่ง Netflix นำเสนอต้นแบบที่แตกต่างออกไปมากแต่ได้ผลลัพธ์ยอดเยี่ยม นั่นคือการรวมคนเก่งระดับหัวกะทิไว้ด้วยกันอย่างหนาแน่น ความจริงใจแบบตรงไปตรงมาอย่างที่สุด และอิสระที่มาพร้อมความรับผิดชอบ นี่คือพิมพ์เขียวที่ควรค่าแก่การนำไปทดลองปรับใช้กับบริบทของคุณเองอย่างระมัดระวัง
- 5
เรื่องราวของ Patagonia โดย Chouinard แสดงให้เห็นว่าค่านิยมที่ยึดมั่นอย่างลึกซึ้งจะกลายเป็นระบบภูมิคุ้มกันของวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างไร ซึ่งช่วยปกป้องบริษัทจากแรงกดดันระยะสั้นโดยไม่ต้องสูญเสียความสำเร็จทางธุรกิจ

