เปิดในแท็บใหม่
17 นาที 29 วินาที
มีในภาษา:Englishไทย

พลังแห่งการให้ และรับ: ทำไมการช่วยเหลือผู้อื่นจึงผลักดันให้เราประสบความสำเร็จ

ชื่อต้นฉบับ: Give and Take

โดย Adam Grant

อธิบายว่าทำไมคนใจกว้างมักก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุดในที่ทำงาน ทำไมคนเห็นแก่ตัวต้องชดใช้ในภายหลัง และเราจะให้อย่างไรถึงจะสร้างชื่อเสียงกับอิทธิพลได้โดยไม่หมดไฟ

สารบัญ

ถ้าคุณชอบช่วยเพื่อนร่วมงานโดยไม่หวังผลตอบแทน คุณอาจกังวลว่าจะกลายเป็นคนที่ถูกมองข้าม ในขณะที่คนอื่นฉวยความดีความชอบไปหมด แต่ในหนังสือ พลังแห่งการให้ และรับ Adam Grant นักจิตวิทยาองค์กรแห่ง Wharton School ชี้ว่าคนใจกว้างมักไต่ขึ้นไปถึงจุดสูงสุดได้ถ้ารู้จักให้อย่างถูกวิธี เขาแบ่งคนออกเป็นสามแบบ คือผู้รับที่พยายามเอาให้ได้มากกว่าที่ให้ ผู้แลกเปลี่ยนที่ต้องแลกกันอย่างเท่าเทียม และผู้ให้ที่มอบให้คนอื่นมากกว่าที่ได้รับ

Grant บอกว่าท่าทีในการแลกเปลี่ยนแต่ละครั้งจะค่อย ๆ สร้างชื่อเสียง เครือข่าย และอิทธิพลของคุณไปตลอดหลายปี และผู้ให้ที่รักษาพลังของตัวเองไว้จะชนะไปพร้อมกับคนที่พวกเขาช่วย เรื่องราวในเล่มมีตั้งแต่ Abraham Lincoln ที่ยอมถอนตัวจากการชิงที่นั่งวุฒิสภา ไปจนถึงช่างแว่นตาที่ขายได้มากขึ้นด้วยการตั้งคำถาม พอฟังจบ คุณจะมองออกว่าใครในออฟฟิศเป็นแบบไหน และรู้วิธีให้อย่างใจกว้างโดยไม่ถูกเอาเปรียบ

ผู้บริหารผู้ทรงอิทธิพลคนหนึ่งกับตำนานนักบาสเกตบอลมีมุมมองต่อโลกเหมือนกันเป๊ะ ส่วนนักเขียนบทตลกเจ้าของรางวัล Emmy กลับมองในมุมตรงกันข้าม ความต่างนี้ซ่อนอยู่ในคำพูดเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่เราใช้กันอยู่ทุกวัน

แฟนฟุตบอลที่เดินผ่านนักวิ่งที่บาดเจ็บกลับแสดงท่าทีต่างกันราวฟ้ากับเหว โดยขึ้นอยู่กับรายละเอียดเพียงจุดเดียวบนเสื้อของนักวิ่ง การทดลองนี้ชี้ว่าความใจกว้างของคุณเปลี่ยนได้ง่ายกว่าที่คิด และคนรอบข้างก็มีส่วนกำหนดมัน

ชายคนหนึ่งช่วยโลกเอาชนะโรคโปลิโอ ส่วนชายอีกคนออกแบบอาคารที่ผู้คนชื่นชมมากที่สุดในยุคของเขา แต่ทั้งคู่กลับถูกกันออกจากสิ่งที่ตัวเองอยากได้มากที่สุด และเหตุผลก็แทบไม่เกี่ยวกับเรื่องความสามารถเลย

ว่าที่ประธานาธิบดีคนหนึ่งยอมถอนตัวจากการแข่งขันที่เขามีโอกาสชนะ ส่วนที่ปรึกษาหนุ่มอีกคนก็ยอมยกเครื่องมือที่อาจทำให้เขาเป็นคนที่ใครก็ขาดไม่ได้ ให้คนอื่นเอาไปใช้ฟรี ๆ ในตอนนั้นการตัดสินใจของทั้งคู่ดูเหมือนเป็นการเสียเปรียบ

การโทรหาคนที่ไม่ได้คุยกันมานานถึงห้าปีมักเป็นเรื่องที่น่าอึดอัดใจ แต่สำหรับบางคนมันกลับเป็นเรื่องง่ายดาย และนิสัยเดียวกันนี้ยังทำให้พวกเขามองเห็นดาวรุ่งพุ่งแรงที่คนอื่นมองข้ามไปอีกด้วย

พนักงานขายที่เก่งที่สุดของเครือร้านแว่นตาขนาดใหญ่แทบไม่ได้พูดขายของเลย ส่วนนักวิทยาศาสตร์สาวคนหนึ่งก็ได้สิทธิพิเศษสุดเหลือเชื่อจากเจ้านายโดยไม่ได้เรียกร้องสักข้อ วิธีของพวกเขาสวนทางกับคำแนะนำในการทำงานส่วนใหญ่โดยสิ้นเชิง

ครูที่เหนื่อยล้าคนหนึ่งกลับมามีไฟอีกครั้งด้วยการรับงานเพิ่มขึ้น ส่วนกฎจากวิชาชีววิทยาเชิงคณิตศาสตร์ก็บอกวิธีรับมือกับคนที่ฉวยโอกาสจากความใจดี ข้อค้นพบทั้งสองนี้ล้มล้างคำแนะนำง่าย ๆ ที่ให้เราลดการช่วยเหลือลง

หนังสือของ Grant ทำให้เห็นว่าความสำเร็จขึ้นอยู่กับวิธีที่เราแลกเปลี่ยนกับคนอื่น และเมื่อทำงานไปนานพอ ผลลัพธ์ก็จะปรากฏเอง ผู้รับอาจชนะได้ช่วงหนึ่ง เหมือนที่ Kenneth Lay และ Frank Lloyd Wright เคยทำได้ แต่เรื่องราวจะแพร่ออกไป และถึงเวลาต้องจ่ายภาษีของผู้รับ ผู้แลกเปลี่ยนก็อยู่แค่จุดเสมอตัว แต่ผู้ให้ที่ไปได้ไกลที่สุดอย่าง Lincoln, Geller และ Rifkin คือคนที่ช่วยจนคนอื่นแข็งแกร่งขึ้น และยังรักษาพลังและวิจารณญาณไว้มากพอที่จะทำต่อไปได้

ในสัปดาห์นี้ ครั้งต่อไปที่ทีมทำผลงานสำเร็จ ให้เอ่ยชื่อคนที่อยู่เบื้องหลัง แบ่งปันของที่มีประโยชน์สักอย่างก่อนที่จะมีใครขอ เวลาต้องการความช่วยเหลือ ให้ขอคำแนะนำแทนการเรียกร้อง และกับคนที่คิดแต่จะเอาเปรียบ ให้ทำกับเขาเหมือนที่เขาทำกับคุณ แต่ยังเปิดพื้นที่ให้น้ำใจเป็นครั้งคราว

ในขณะที่ผู้รับแย่งชิงขนมพายที่มีขนาดเท่าเดิม ผู้ให้ในหนังสือของ Grant กลับทำให้พายใหญ่ขึ้น และสุดท้ายก็ได้ส่วนแบ่งจากสิ่งที่ตัวเองช่วยสร้างขึ้นมา

เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?

หลายคนแอบคิดว่าการช่วยเพื่อนร่วมงานโดยไม่หวังผลคือทางลัดสู่การถูกมองข้าม ในขณะที่คนชอบเบียดและโปรโมตตัวเองได้รางวัลไปหมด แต่ Adam Grant นักจิตวิทยาองค์กรแห่ง Wharton School ชี้ว่าความจริงน่าประหลาดใจกว่านั้น เขาแบ่งคนออกเป็นสามแบบ คือผู้รับที่พยายามเอาให้ได้มากกว่าที่ให้ ผู้แลกเปลี่ยนที่ต้องแลกกันอย่างเท่าเทียม และผู้ให้ที่มอบให้คนอื่นมากกว่าที่ได้รับ Grant ชี้ว่าผู้รับมักต้องจ่ายราคาที่มองไม่เห็นเมื่อเรื่องราวของพวกเขาแพร่ออกไป เหมือนที่เกิดกับ Jonas Salk และ Frank Lloyd Wright ส่วนผู้ให้ ตั้งแต่ Abraham Lincoln ไปจนถึงที่ปรึกษาหนุ่มที่ Deloitte กลับก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งทรงอำนาจได้ เพราะการทำเพื่อส่วนรวมสร้างความรู้สึกดี ๆ เครือข่ายที่ยั่งยืน และดึงดูดคนเก่งที่ภักดี เขายังอธิบายว่าทำไมการตั้งคำถามถึงโน้มน้าวใจได้ดีกว่าการพูดจาแข็งกร้าว หนังสือเล่มนี้ไม่ได้ขอให้เราให้อย่างไม่รู้จบ แต่ชี้ว่าผู้ให้ป้องกันภาวะหมดไฟได้ด้วยการเห็นผลลัพธ์จากการช่วยเหลือ และใช้กลยุทธ์ตาต่อตาแบบใจกว้างปกป้องตัวเองจากคนที่คิดแต่จะเอาเปรียบ ผู้อ่านจะได้วิธีแยกแยะคนแต่ละแบบ พร้อมนิสัยการให้ที่ยกระดับทั้งคนอื่นและตัวเอง

ข้อมูลหนังสือ

คะแนน:

หมวดหมู่:

จิตวิทยา, อาชีพและความสำเร็จ

หัวข้อ:

การโน้มน้าว, สร้างเครือข่าย, หมดไฟ

สำนักพิมพ์ต้นฉบับ:

Penguin Random House

สำนักพิมพ์ฉบับภาษาไทย:

วีเลิร์น

ผู้แปล:

วิโรจน์ ภัทรทีปกร

ภาษา:

English, ไทย

ผู้บรรยาย:

Chalida

ต้นฉบับพิมพ์ครั้งแรก:

มกราคม 1, 2013

ปีที่พิมพ์ฉบับภาษาไทย:

2022

จำนวนหน้า:

320

ความยาว:

17 นาที 29 วินาที

ซื้อหนังสือเล่มเต็ม:

Amazon

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร

  • คนชอบช่วยงานเพื่อน

    คนทำงานที่ชอบช่วยเพื่อนร่วมงานโดยไม่หวังผล และกังวลว่าตัวเองจะถูกมองข้ามหรือถูกเอาเปรียบ

  • ผู้นำที่อยากสร้างทีม

    ผู้จัดการและหัวหน้าทีมที่อยากสร้างทีมที่แบ่งปันความรู้และยกความดีความชอบให้กัน

  • อยากมีอิทธิพลในงาน

    พนักงานรุ่นใหม่และพนักงานขายที่กำลังมองหาวิธีสร้างอิทธิพลในงานโดยไม่ต้องคอยโปรโมตตัวเอง

ฟังตัวอย่าง

เกี่ยวกับผู้เขียน

Adam Grant

Adam Grant เป็นนักจิตวิทยาองค์กรชาวอเมริกันที่สอนอยู่ที่ Wharton School ของ University of Pennsylvania งานวิจัยของเขาเจาะลึกเรื่องแรงจูงใจ ความใจกว้าง ความคิดสร้างสรรค์ และการดึงศักยภาพของคน เขาเป็นนักเขียนหนังสือขายดีอันดับหนึ่งของ New York Times ที่มีผลงานดังอย่าง Give and Take, Originals และ Think Again รวมถึงเป็นพิธีกรพอดแคสต์รายการ WorkLife เขาจบปริญญาตรีจาก Harvard และปริญญาเอกจาก University of Michigan ก่อนจะเข้าสู่วงการวิชาการ เขาเคยเป็นนักกีฬากระโดดน้ำสปริงบอร์ดระดับเยาวชนโอลิมปิก และเคยแสดงเป็นนักมายากลมาก่อนด้วย

คะแนนและรีวิว

สรุปคะแนนรีวิว

4.4

คะแนนรวมจาก 411 รีวิว

ความคิดเห็นจากผู้อ่าน

ผู้ฟังมองว่าหนังสือเล่มนี้เป็นแหล่งข้อมูลสำคัญสำหรับคนเรียนสายธุรกิจ โดยนำเสนอแง่มุมที่มีข้อมูลรองรับอย่างดี ผสมผสานเกร็ดเรื่องจริงและประสบการณ์ส่วนตัวเข้ากับทฤษฎีเชิงวิชาการ การเล่าเรื่องมีความน่าติดตาม และผู้ฟังก็ชื่นชมเคล็ดลับที่นำไปใช้ได้จริงเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต นอกจากนี้ ตัวเนื้อหายังช่วยกระตุ้นความคิด มีผู้ฟังคนหนึ่งชี้ว่าหนังสือช่วยเปิดมุมมองไปสู่ความเป็นไปได้ใหม่ๆ ในขณะที่ผู้ฟังอีกคนระบุว่าช่วยให้เข้าใจสัญชาตญาณความมีน้ำใจของตัวเองได้ชัดเจนขึ้น

รีวิวยอดนิยม

Gung

ได้ฤกษ์หยิบเล่มนี้มาอ่านสักทีหลังจากดู TED talk ของ Adam Grant แล้วมันก็ช่วยเปลี่ยนมุมมองต่อความสำเร็จในการทำงานจริงๆ บอกตามตรงว่าเมื่อก่อนเคยคิดว่าเราต้องมีความเป็นฉลามนิดๆ ถึงจะก้าวหน้าในวงการที่แข่งขันกันสูง หนังสือเล่มนี้พิสูจน์ให้เห็นว่าผู้ให้ที่ 'ใส่ใจผู้อื่นแต่ไม่ลืมตัวเอง' คือคนที่ช่วยเหลือคนอื่นแต่ก็ดูแลผลประโยชน์ของตัวเองด้วย สุดท้ายแล้วจะก้าวขึ้นไปอยู่แถวหน้าสุด เรื่องราวของ Adam Rifkin และพลังของสายสัมพันธ์ที่ห่างหายไปนานช่วยเปิดหูเปิดตาให้ผมได้มาก โดยเฉพาะเลย นี่เป็นหนังสือธุรกิจที่หาได้ยาก เพราะให้แนวทางของการเป็นทั้งคนที่ประสบความสำเร็จและเป็นคนดีไปพร้อมๆ กัน แนะนำอย่างยิ่งสำหรับใครที่รู้สึกว่าตัวเองโดนเอาเปรียบในที่ทำงานอยู่ตลอด

ดูเพิ่มเติม
Nuk

ว้าว นานๆ ทีจะเจอหนังสือธุรกิจที่ทำให้คุณอยากเป็นคนที่ดีขึ้นจริงๆ แทนที่จะอยากเป็นแค่คนที่รวยขึ้น บอกเลยว่าบทที่พูดถึง 'คนที่ค่อยๆ เบ่งบาน' และคำทำนายที่เป็นจริงได้ด้วยตัวเองจากความคาดหวังของครู มันน่าประทับใจอย่างยิ่งและเอามาปรับใช้กับการเป็นผู้นำได้เลย น่าทึ่งมากที่ผู้ให้มองเห็นศักยภาพในตัวทุกคน และการลงทุนนั้นสุดท้ายก็ให้ผลตอบแทนกลับมาในแบบที่ผู้คิดบัญชีทำเลียนแบบไม่ได้ สำนวนการเขียนน่าติดตามและอ่านไหลลื่นกว่าตำราวิชาการทั่วไปมาก ผมแนะนำเล่มนี้ให้ทีมบริหารของผมทุกคนเลย เพราะเราต้องการ 'วงล้อแห่งการเกื้อกูล' ให้มากขึ้น และลดการแข่งขันกันเองภายในลง เป็นหนังสือที่ชวนให้ขบคิดและช่วยเปิดมุมมองของผมไปสู่ความเป็นไปได้ใหม่ๆ ในการสร้างคอนเนกชันอย่างแท้จริง

ดูเพิ่มเติม
Pornpimon

โดยเนื้อแท้แล้ว Adam Grant ได้เขียน 'How to Win Friends and Influence People' ในเวอร์ชันยุคปัจจุบันออกมา แต่มีข้อมูลจริงมารองรับ จากประสบการณ์ของผม คนที่ประสบความสำเร็จที่สุดเท่าที่ผมรู้จัก คือคนที่คอยเชื่อมโยงคนอื่นเข้าหากันอยู่ตลอดโดยไม่หวังผลตอบแทน การได้เห็นพฤติกรรมแบบนั้นได้รับการยืนยันด้วยงานวิจัยเป็นเรื่องที่น่าพอใจอย่างยิ่ง และทำให้ผมมีความมั่นใจที่จะเป็นคนชอบช่วยเหลือต่อไป ตัวอย่างของ Freecycle และพลังของบรรทัดฐานในชุมชนช่วยสร้างแรงบันดาลใจได้เป็นพิเศษ เป็นหนังสือที่เชิดชูส่วนที่ดีที่สุดของธรรมชาติมนุษย์ พร้อมกับให้เกราะป้องกันตัวเองจากคนที่อาจพยายามเข้ามาหาผลประโยชน์ ถ้าทุกคนได้อ่านเล่มนี้ วัฒนธรรมการทำงานของเราคงจะดีต่อใจและสร้างสรรค์ผลงานได้มากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด

ดูเพิ่มเติม
Dome

ในฐานะคนที่รู้สึกมาตลอดว่าตัวเองเป็นคนหัวอ่อนนิดๆ ในที่ทำงาน เล่มนี้ถือว่าช่วยเปิดโลกเลย ส่วนตัวคิดว่าการแยกความต่างระหว่างผู้ให้แบบ 'ไม่นึกถึงตัวเองเลย' กับผู้ให้แบบ 'ใส่ใจผู้อื่นแต่ไม่ลืมตัวเอง' เป็นข้อคิดที่เอาไปใช้ได้จริงที่สุด Adam Grant อธิบายว่าคุณไม่จำเป็นต้องยอมเป็นพรมเช็ดเท้าเพื่อที่จะเป็นคนใจดี คุณก็แค่ต้องมีขอบเขตที่ดีขึ้น แนวคิดเรื่อง 'แซนด์วิชผู้ให้' ที่บอกว่าผู้ให้จะอยู่ทั้งจุดต่ำสุดและจุดสูงสุดของบันไดความสำเร็จ มันฟังดูมีเหตุผลมาก ผมเริ่มเอากฎ 'ความช่วยเหลือห้านาที' มาใช้ในการทำงานแต่ละวันแล้ว เป็นคู่มือที่ดีและมีงานวิจัยรองรับอย่างดี ช่วยให้คุณเข้าใจธรรมชาติของตัวเองโดยไม่รู้สึกว่าต้องเปลี่ยนบุคลิกทั้งหมด

ดูเพิ่มเติม
Jun

เคยสงสัยไหมว่าทำไมคนที่เสียงดังที่สุดในห้องประชุมถึงมักจะได้ดั่งใจเสมอ แต่ไม่ค่อยได้อยู่บนจุดสูงสุดนานๆ คือหนังสือเล่มนี้อธิบายพลวัตตรงนั้นได้เป๊ะเลย ด้วยการเปรียบเทียบความต่างระหว่าง 'ผู้รับ' อย่าง Ken Lay กับ 'ผู้ให้' ที่แท้จริงอย่าง David Hornik ผมชอบเคล็ดลับที่เอาไปใช้ได้จริงเรื่องวิธีดูคนเสแสร้งจากการดูคำรับรองใน LinkedIn หรือการใช้คำว่า 'ผม' เทียบกับคำว่า 'พวกเรา' ตอนสัมภาษณ์งาน เป็นเล่มที่คนเรียนสายธุรกิจซึ่งอยากเข้าใจผลกระทบระยะยาวของชื่อเสียงต้องอ่าน ข้อติเดียวของผมคือช่วงกลางๆ เล่มมันเริ่มจะซ้ำไปซ้ำมานิดหน่อย อย่างไรก็ตาม สารโดยรวมของมันทรงพลังพอที่จะมองข้ามเนื้อหาน้ำๆ ที่มีอยู่บ้างไปได้ มันเปลี่ยนวิธีที่ผมใช้ทำความรู้จักคนใหม่ๆ ในสายงานไปอย่างแน่นอน

ดูเพิ่มเติม
Palm

แค่คำแนะนำเรื่องการป้องกันภาวะหมดไฟอย่างเดียวก็คุ้มค่าหนังสือแล้ว ไม่ต้องสงสัยเลยว่าผู้ให้หลายคนต้องลงเอยด้วยความเหนื่อยล้าเพราะไม่รู้วิธีปฏิเสธผู้รับ การที่ Adam Grant พาไปสำรวจเรื่องเหตุผลวิบัติจากต้นทุนจมและภาวะคุกคามต่ออีโก้นั้นยอดเยี่ยมมาก โดยเฉพาะเรื่องที่ว่าทำไมผู้รับมักจะดันทุรังกับการตัดสินใจที่ผิดพลาดเป็นสองเท่าเพื่อรักษาหน้า ผมชอบกลยุทธ์ที่นำไปใช้ได้จริงในการปกป้องเวลาของตัวเอง ในขณะที่ยังเป็นคนที่คอยช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานได้อยู่ สไตล์การเขียนอ่านสนุกและถักทอเรื่องจริงเข้ากับทฤษฎีในแบบที่ทำให้คุณเปิดอ่านหน้าต่อไปเรื่อยๆ เป็นเครื่องมือที่เยี่ยมมากสำหรับใครก็ตามที่ทำงานภายใต้ความกดดันสูง ซึ่งต้องใช้แรงงานทางอารมณ์และการทำงานร่วมกับผู้อื่นเยอะๆ

ดูเพิ่มเติม
Somchai

หยิบเล่มนี้มาอ่านตามคำแนะนำของเมนเทอร์ แล้วก็พบว่าเป็นหนังสือที่ชวนให้ขบคิดและท้าทายมุมมองที่มองโลกในแง่ร้ายของผม Adam Grant ถักทอเรื่องจริงเข้ากับทฤษฎีทางจิตวิทยาได้อย่างสนุกน่าติดตามตลอดทั้งเล่ม ยอมรับเลยว่าผมคิดว่าการแยกความต่างระหว่างผู้ให้แบบ 'ไม่นึกถึงตัวเองเลย' กับแบบ 'ใส่ใจผู้อื่นแต่ไม่ลืมตัวเอง' มีประโยชน์กับการพัฒนาอาชีพของผมเองเป็นพิเศษ มันช่วยอธิบายว่าทำไมบางคนถึงถูกเอาเปรียบในขณะที่คนอื่นเติบโตก้าวหน้า แม้บางส่วนจะรู้สึกว่าซ้ำไปซ้ำมานิดหน่อย แต่คำแนะนำที่นำไปใช้ได้จริงในการสร้างเครือข่ายบนพื้นฐานของการเกื้อกูลกันก็เป็นสิ่งที่ผมเอามาใช้ได้จริง เป็นหนังสือที่ดีสำหรับใครที่เพิ่งเริ่มต้นในสายธุรกิจและต้องการรักษาความซื่อตรงของตัวเองไว้ในขณะที่ไต่เต้าขึ้นไป

ดูเพิ่มเติม
Narumon

ถึงจะชื่นชมสารในแง่บวกที่ Adam Grant นำเสนอ แต่ผมรู้สึกว่าการพึ่งพาเรื่องเล่าเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยมากเกินไปมันน่าหงุดหงิดนิดหน่อย ผู้เขียนใช้เวลาเยอะมากกับการวาดภาพให้ผู้ให้เป็นผู้ชนะในท้ายที่สุด แต่งานวิจัยที่นำมาอ้างอิงบางชิ้นก็รู้สึกว่าเก่าไปแล้ว ผมยังไม่ค่อยคล้อยตามเท่าไหร่กับการใช้จำนวนเพื่อนใน LinkedIn มาเป็นตัวชี้วัดหลักของสายสัมพันธ์ที่แท้จริงระหว่างมนุษย์ พูดตามตรง หนังสือเล่มนี้ให้ความรู้สึกเหมือนพยายามดันทุรังจะพิสูจน์ประเด็นของตัวเองมากกว่าจะเป็นการค้นคว้าที่รัดกุม เป็นแนวคิดที่ดีนะ แต่วิธีการวิจัยในบางจุดก็ทำให้รู้สึกว่ายังไม่สุด ผมยังคิดว่าคุ้มที่จะอ่านเพื่อเอาแนวคิดหลัก แต่อย่าเพิ่งปักใจเชื่อคำว่า 'วิทยาศาสตร์' ในเล่มมากนัก

ดูเพิ่มเติม
Mia

หนังสือเล่มนี้อยู่ในพื้นที่แปลกๆ ระหว่างสังคมศาสตร์ที่รัดกุมกับจิตวิทยาป๊อป พูดกันตรงๆ มันให้ความรู้สึกนิดๆ เหมือน Adam Grant ตั้งข้อสรุปไว้ก่อนแล้วค่อยเลือกหยิบเฉพาะข้อมูลที่สนับสนุนข้อสรุปนั้นมาใส่ การแบ่งมนุษย์ออกเป็นสามกลุ่มตายตัว คือ ผู้ให้ ผู้รับ และผู้คิดบัญชี มันดูง่ายเกินไปหน่อยสำหรับรสนิยมผม คนเราซับซ้อนและขึ้นอยู่กับบริบทมากกว่าที่กรอบคิดนี้ว่าไว้เยอะ ถึงอย่างนั้น แนวคิดเรื่องการป้องกันภาวะหมดไฟด้วยการ 'จัดสรรเป็นก้อน' เวลาจะให้ใคร ก็ค่อนข้างมีประโยชน์ ผมยังชอบส่วนที่พูดถึงว่าการขอคำแนะนำสามารถเป็นรูปแบบหนึ่งของการสร้างอิทธิพลที่ทรงพลังได้อย่างไร เป็นหนังสือที่ใช้ได้และมีแง่มุมดีๆ อยู่บ้าง แต่อย่าคาดหวังว่าจะเป็นสูตรสำเร็จทางวิทยาศาสตร์ที่ไม่มีวันพลาดสำหรับการใช้ชีวิต

ดูเพิ่มเติม
Wittaya

สมมติฐานที่ว่าการเป็นคนมีน้ำใจจะนำไปสู่ความมั่งคั่ง รู้สึกว่าจะห่างไกลจากความเป็นจริงของกลุ่มคนชายขอบหลายๆ กลุ่มอย่างมาก Adam Grant เขียนจากมุมของคนที่มีอภิสิทธิ์มหาศาล และตัวอย่างส่วนใหญ่ของเขาก็เป็นเรื่องของคนทำงานฐานะดีที่ช่วยเหลือคนระดับหัวกะทิด้วยกันเอง แต่พูดก็พูดเถอะ เขามีใส่เรื่องของครูในฟิลาเดลเฟียมาเรื่องหนึ่ง แต่มันให้ความรู้สึกเหมือนใส่มาพอเป็นพิธีในหนังสือที่นอกเหนือจากนั้นถูกออกแบบมาเพื่อระดับผู้บริหารระดับสูง เขายังละเลยเป็นส่วนใหญ่ด้วยว่า การขัดเกลาทางสังคมเรื่องเพศทำให้บทบาท 'ผู้ให้' กลายเป็นความคาดหวังสำหรับผู้หญิง มากกว่าจะเป็นทางเลือกเชิงกลยุทธ์ สำหรับพวกเราที่ทำงานด้านสังคมสงเคราะห์หรือองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร เล่มนี้ให้ความรู้สึกเหมือนปรัชญาของพวกหนุ่มสายธุรกิจที่เคลือบไว้บางๆ ด้วยความเห็นแก่ผู้อื่น เป็นมุมมองต่อความมีน้ำใจที่แคบมาก

ดูเพิ่มเติม
ดูรีวิวทั้งหมด

คำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้

Grant เสนอว่าคนเราแลกเปลี่ยนความช่วยเหลือกันอยู่สามแบบ คือผู้รับที่พยายามเอาให้ได้มากกว่าที่ให้ ผู้แลกเปลี่ยนที่ต้องการแลกกันอย่างเท่าเทียม และผู้ให้ที่มอบให้คนอื่นมากกว่าที่ได้รับ ผู้รับมักต้องจ่ายราคาด้านชื่อเสียง ซึ่งเขาเรียกว่าภาษีของผู้รับ ส่วนผู้ให้ที่ทุ่มเทเพื่อเป้าหมายส่วนรวมและรักษาพลังของตัวเองไว้ จะก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุดได้ พร้อมสร้างความไว้วางใจ เครือข่ายที่แข็งแรง และดึงดูดคนเก่งที่ภักดี

ผู้รับมองชีวิตเป็นการแข่งขัน และช่วยคนอื่นเฉพาะตอนที่ตัวเองได้ประโยชน์ เหมือน Kenneth Lay แห่ง Enron ส่วนผู้ให้แบ่งปันเวลา ความรู้ และความดีความชอบโดยไม่นับผลตอบแทน เหมือน George Meyer นักเขียนบทรายการ The Simpsons และผู้แลกเปลี่ยน ซึ่งเป็นกลุ่มใหญ่ที่สุด จะเน้นการแลกเปลี่ยนที่ยุติธรรม รีบตอบแทนบุญคุณ และคาดหวังให้อีกฝ่ายทำแบบเดียวกัน Grant ยังชี้ว่าคนเราปรับเปลี่ยนไปมาได้ตามกลุ่มที่ตัวเองอยู่

การสื่อสารแบบไร้อำนาจคือการให้ความสำคัญกับอีกฝ่ายด้วยการตั้งคำถามและขอคำแนะนำ แทนที่จะพูดจาแข็งกร้าว Grant ชี้ว่าวิธีนี้โน้มน้าวใจได้ดีกว่าเพราะช่วยลดแรงต้าน ช่างแว่นตา Kildare Escoto ก้าวขึ้นเป็นพนักงานขายอันดับหนึ่งของ LensCrafters ด้วยการถามถึงความต้องการของลูกค้า และนักวิทยาศาสตร์ที่ชื่อ Annie ได้ใช้เครื่องบินส่วนตัวของบริษัท เพียงเพราะถามผู้จัดการฝ่ายบุคคลว่าถ้าเป็นเธอ เขาจะทำอย่างไร

Grant ชี้ว่าภาวะหมดไฟจะบรรเทาลงเมื่อผู้ให้ได้เห็นผลลัพธ์จากการช่วยเหลือ แม้จะใช้เวลามากขึ้นก็ตาม เหมือนที่ครู Conrey Callahan ค้นพบตอนริเริ่มโครงการพี่เลี้ยง ส่วนการรับมือกับผู้รับ เขาแนะนำกลยุทธ์ตาต่อตาแบบใจกว้าง คือปฏิบัติกับอีกฝ่ายเหมือนที่เขาทำกับเราเกือบตลอดเวลา แต่ยังแสดงน้ำใจเป็นครั้งคราว เพื่อควบคุมสถานการณ์ไว้ได้ และเปิดโอกาสให้อีกฝ่ายปรับปรุงตัว

หนังสือเล่มนี้เหมาะกับคนที่ชอบช่วยคนอื่นในที่ทำงานแล้วสงสัยว่ากำลังทำร้ายความก้าวหน้าของตัวเองหรือเปล่า ผู้จัดการที่อยากได้ทีมที่แบ่งปันความรู้และความดีความชอบ และทุกคนที่อยากสร้างอิทธิพลโดยไม่ต้องโปรโมตตัวเองอย่างก้าวร้าว บทเรียนในเล่มนำไปใช้ได้จริง เช่น เอ่ยชื่อคนเบื้องหลังความสำเร็จ แบ่งปันเครื่องมือที่มีประโยชน์อย่างไม่หวงแหน ทักทายคนที่ห่างหายกันไป และขอคำแนะนำเมื่อต้องการความช่วยเหลือ

ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย

มีสรุปแบบเสียง

ฟัง พลังแห่งการให้ และรับ จบใน 15 นาที

เก็บแนวคิดสำคัญจาก พลังแห่งการให้ และรับ ของ Adam Grant พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม

  • หนังสือ 5,000+ เล่ม
  • ฟังได้ไม่จำกัด
  • ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
  • ยกเลิกได้ทุกเมื่อ

พลังแห่งการให้ และรับ

ตัวอย่าง · สรุปฉบับเต็ม 17 นาที 29 วินาที
หน้าแรก

ค้นหา

สำรวจ

เข้าสู่ระบบ