สร้างแบรนด์ให้ยิ่งใหญ่ ไม่จำเป็นต้องเอาใจทุกคน: คุณจะไม่ถูกมองเห็น จนกว่าคุณจะเรียนรู้ที่จะมองเห็น
ชื่อต้นฉบับ: This Is Marketing
Seth Godin ชี้ให้เห็นว่าทำไมการทุ่มเงินซื้อโฆษณาหว่านแหถึงไม่ได้ผลอีกต่อไป พร้อมแนะแนวทางสร้างสินค้าเพื่อคนกลุ่มเล็กที่เปิดรับสิ่งใหม่ มัดใจพวกเขาให้ได้ แล้วให้คนกลุ่มนี้ช่วยบอกต่อ

สารบัญ
1. บทนำ
1 นาที 18 วินาที
ถ้าแผนการตลาดของคุณยังเริ่มด้วยการอัดงบโฆษณาเพิ่ม แปลว่าคุณกำลังใช้แผนที่ของโลกยุคเก่าที่สาบสูญไปแล้ว ในหนังสือ สร้างแบรนด์ให้ยิ่งใหญ่ ไม่จำเป็นต้องเอาใจทุกคน Seth Godin ผู้ประกอบการและนักเขียนชี้ว่า ทุกวันนี้โฆษณาหดตัวจากถนนสายหลักกลายเป็นแค่ซอยแคบ ๆ และหนึ่งในทางเลือกที่ฉลาดที่สุดที่เหลืออยู่ คือการเลิกพยายามโน้มน้าวคนส่วนใหญ่ไปเสียเลย
แนวคิดของเขาฟังดูง่ายแต่ทำจริงไม่ง่ายเลย นั่นคือให้หาคนกลุ่มเล็ก ๆ ที่พร้อมเปิดรับความเปลี่ยนแปลง ทำความเข้าใจว่าลึก ๆ แล้วพวกเขาต้องการและเชื่อเรื่องอะไร สร้างสิ่งที่รักษาคำสัญญาที่ให้ไว้กับคนกลุ่มนี้ แล้วปล่อยให้พวกเขาช่วยพาสินค้าออกไปหาคนอื่น ๆ เอง
ตลอดทั้งเล่ม คุณจะได้รู้จักวงร็อกที่มีเพลงติดอันดับ Top 40 แค่เพลงเดียวแต่ขายแผ่นเสียงได้กว่า 450 ล้านดอลลาร์ เรื่องของห้างสรรพสินค้าที่ยอดขายหายไปเกินครึ่งเพราะพยายามยกระดับภาพลักษณ์ตัวเอง และเรื่องของโปรแกรมแชตที่ลามจากโต๊ะทำงานตัวหนึ่งไปสู่อีกตัวหนึ่ง ทุกเรื่องราวจะกลายเป็นขั้นตอนที่คุณหยิบไปใช้กับสินค้า บริการ หรือไอเดียของตัวเองได้
2. เลิกวิ่งไล่ตามฝูงชนที่แตกกระจายไปแล้ว
2 นาที 37 วินาที
โฆษณาออนไลน์ช่วยให้เราเลือกได้เลยว่าจะให้ใครเห็นข้อความ และนับจำนวนคลิกได้ทุกครั้ง แต่ทำไมแคมเปญที่ยิงตรงกลุ่มเป๊ะ ๆ จำนวนมากถึงยังเงียบกริบ คำตอบนี้เริ่มต้นจากซีรีส์ดังเรื่องหนึ่งที่แทบไม่มีคนดูเลย
3. ขายความรู้สึกที่ซ่อนอยู่หลังดอกสว่าน
2 นาที 28 วินาที
ไม่มีใครเดินเข้าร้านวัสดุก่อสร้างเพราะอยากได้แท่งเหล็กมาเก็บไว้ ลองสาวไปให้ลึกกว่าตอนจ่ายเงินซื้ออีกสักนิด แล้วคุณจะเจอเหตุผลส่วนตัวที่ลึกซึ้งกว่านั้นมาก ซึ่งจะเปลี่ยนจุดเริ่มต้นของการทำการตลาดไปเลย
4. มองหาคนกลุ่มเล็ก ๆ ที่อยากได้ของใหม่
2 นาที 39 วินาที
ลูกค้าบางคนยอมไปต่อคิวข้ามคืนเพื่อซื้อมือถือรุ่นใหม่ ในขณะที่อีกหลายคนยังใช้เครื่องเก่าต่อไปอีกหลายปี Godin แนะนำให้เรามองข้ามคนกลุ่มหนึ่งไปก่อน และเหตุผลเบื้องหลังเรื่องนี้จะช่วยประหยัดงบได้
5. จับจองมุมว่างบนกราฟคุณค่า
3 นาที 07 วินาที
วงร็อกที่แทบไม่มีเพลงฮิตติดชาร์ตวิทยุเลย กลับกลายเป็นหนึ่งในวงที่ทำเงินได้สูงสุดในประวัติศาสตร์ เคล็ดลับของพวกเขาคือการไปยืนในจุดที่ไม่มีใครกล้ายืน และบางครั้งก็ยืนอยู่ในสองขั้วตรงข้ามพร้อม ๆ กัน
6. พูดภาษาที่ชนเผ่าของคุณเชื่อถืออยู่แล้ว
2 นาที 35 วินาที
ซีอีโอคนใหม่มองดูห้างของตัวเองแล้วตัดสินใจยกเลิกคูปองส่วนลด เพราะมองว่ามันทำให้ห้างดูเกรดต่ำ ฟังดูเข้าท่า แต่ผลลัพธ์ที่ตามมากลับพิสูจน์ให้เห็นว่า สัญลักษณ์เล็ก ๆ ไม่กี่อย่างนั้นมีความหมายมากแค่ไหน
7. เปลี่ยนความกังวลเรื่องสถานะให้เป็นเหตุผลในการซื้อ
2 นาที 46 วินาที
บ่อยครั้งที่แฟน ๆ ชอบสินค้าของเรามากแต่ก็ไม่ยอมควักเงินซื้อเสียที ทางแก้ของ Godin คือการใช้แรงกดดันที่ทุกคนต่างก็รู้สึกเวลาอยู่ในสังคม ซึ่งวิธีนี้จะใช้ได้ผลต่างกันไป ระหว่างคนที่อยากเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มกับคนที่อยากเป็นผู้ชนะ
8. ให้แฟนกลุ่มแรกพาคุณไปสู่ตลาดกระแสหลัก
2 นาที 33 วินาที
จุดเด่นที่ทำให้แฟนกลุ่มแรกหลงรักสินค้า กลับเป็นสิ่งเดียวกับที่ทำให้คนทั่วไปไม่ไว้ใจ แต่มีโปรแกรมทำงานตัวหนึ่งที่ข้ามช่องว่างนี้ไปได้โดยไม่ต้องโน้มน้าวคนที่ลังเลเลย แถมเรายังออกแบบวิธีนี้ไว้ล่วงหน้าได้ด้วย
9. บทสรุป
1 นาที 40 วินาที
หนังสือ สร้างแบรนด์ให้ยิ่งใหญ่ จับลำดับการขายแบบเดิมมาพลิกกลับด้าน วิธีเก่าจะเริ่มจากคิดข้อความโฆษณา แล้วกว้านหาคนฟังให้ได้มากที่สุด แต่ Godin เริ่มต้นที่ตัวคน คือดูว่าความต้องการลึก ๆ ที่ซ่อนอยู่ใต้สินค้าคืออะไร มองหาคนกลุ่มเล็กที่มีความต้องการนั้นและชอบลองของใหม่ แล้วดูว่าคนกลุ่มนี้ให้คุณค่าและเชื่อถือสัญลักษณ์อะไรอยู่แล้ว ส่วนการขยายไปสู่คนหมู่มากจะมาเป็นลำดับสุดท้าย และต้องได้มาจากแรงบอกต่อของแฟน ๆ ไม่ใช่การทุ่มเงินซื้อ
นี่จึงเป็นเหตุผลว่าทำไมกรณีของห้าง JCPenney ถึงน่าเจ็บใจนัก ทั้งที่ห้างมีกลุ่มลูกค้าประจำ มีคำสัญญา และมีภาษาที่รู้กันอยู่แล้วแท้ ๆ แต่กลับต้องเสียยอดขายไปเกินครึ่ง เพียงเพราะเอารสนิยมของตัวเองไปอยู่เหนือมุมมองของลูกค้า
ถ้าอยากนำแนวคิดในเล่มนี้ไปใช้ในสัปดาห์นี้เลย ให้ลองสาวหาเหตุผลแบบเดียวกับเรื่องดอกสว่านดูว่า สินค้าของคุณตอบสนองความต้องการลึก ๆ ข้อไหนของมนุษย์ จากนั้นลองวาดกราฟคุณค่าเพื่อหามุมที่ยังไม่มีคู่แข่งยึดครอง ระบุให้ได้ว่ากลุ่มลูกค้าที่เล็กที่สุดที่จะทำให้ธุรกิจอยู่รอดได้คือใคร และสัญลักษณ์อะไรที่พวกเขาจะใช้จดจำคุณ สุดท้ายให้ถามตัวเองว่า ลูกค้าใหม่แต่ละคนที่เข้ามา จะทำให้สินค้าดีขึ้นสำหรับลูกค้าเก่าที่ใช้อยู่แล้วหรือไม่
วง Grateful Dead ไม่เคยต้องการให้คนทั้งประเทศมาฟังเพลงของตัวเอง พวกเขาต้องการแค่แฟนกลุ่มหลักที่รู้สึกว่าวงนี้เกิดมาเพื่อพวกเขาจริง ๆ แล้วคนกลุ่มนั้นก็จะจัดการส่วนที่เหลือให้เอง
เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้
หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับอะไร?
พอพูดถึงการตลาด คนส่วนใหญ่มักนึกถึงการยิงโฆษณา Seth Godin ชี้ว่าวิธีคิดแบบนี้ติดมาจากยุคที่ทีวีมีแค่สามช่อง ซึ่งโฆษณาตัวเดียวเข้าถึงคนได้เป็นล้าน ๆ แต่ทุกวันนี้ ความสนใจของผู้คนแตกกระจายไปตามหน้าจอและฟีดข่าวนับไม่ถ้วน ขนาดโฆษณาออนไลน์ที่ระบุกลุ่มเป้าหมายได้แม่นยำก็ยังถูกปัดผ่านเสียเป็นส่วนใหญ่ Godin จึงเสนอวิธีทำงานแบบใหม่ โดยให้เริ่มจากความต้องการลึก ๆ ของมนุษย์ที่สินค้าของเราตอบโจทย์ เหมือนที่คนซื้อดอกสว่านลึก ๆ แล้วอยากรู้สึกปลอดภัยและได้รับการยอมรับ จากนั้นให้เลือกกลุ่มลูกค้าที่เล็กที่สุดที่จะทำกำไรให้เราได้ โดยเน้นคนที่ชอบลองของใหม่ แล้วพาตัวเองไปอยู่ในจุดสุดขั้วที่คู่แข่งยังปล่อยว่างไว้ เล่าเรื่องผ่านสัญลักษณ์ที่คนกลุ่มนี้เชื่อถืออยู่แล้ว และใช้เรื่องสถานะทางสังคมมากระตุ้นให้แฟน ๆ ลงมือซื้อ เขาหยิบตัวอย่างจริงมาเล่า ตั้งแต่วง Grateful Dead ที่ทำเงินจากยอดขายแผ่นเสียงได้กว่า 450 ล้านดอลลาร์ ห้าง JCPenney ที่ยอดขายดิ่งเหวหลังเลิกแจกคูปอง ไปจนถึงแอป Slack ที่ขยายวงจากแฟนกลุ่มเล็ก ๆ ไปทั่วทั้งออฟฟิศ ผู้ฟังจะได้วิธีคิดทีละขั้นว่า สินค้าของเราสร้างมาเพื่อใคร ควรวางจุดยืนไว้ตรงไหน และจะขยายไปสู่ตลาดใหญ่ผ่านแฟนกลุ่มแรกได้อย่างไร
ข้อมูลหนังสือ
หนังสือเล่มนี้เหมาะกับใคร
ธุรกิจเล็กที่แอดไม่เกิดยอด
ผู้ก่อตั้งและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ทุ่มงบโฆษณาแลกความสนใจมาได้ แต่ไม่เคยเปลี่ยนเป็นยอดขายได้เลย
สายโปรดักต์และการตลาด
คนทำโปรดักต์และนักการตลาดที่กำลังตัดสินใจว่า สินค้าที่กำลังจะเปิดตัวนี้ทำมาเพื่อใครกันแน่ และควรวางจุดยืนไว้ตรงไหน
อยากมีแฟนคลับเหนียวแน่น
ครีเอเตอร์และฟรีแลนซ์ที่อยากสร้างฐานแฟนคลับที่เหนียวแน่น แทนที่จะวิ่งไล่ตามใจคนทุกคน
เกี่ยวกับผู้เขียน
Seth Godin
Seth Godin เกิดเมื่อปี 1960 เขาเป็นทั้งนักเขียน ผู้ประกอบการ และบล็อกเกอร์ชาวอเมริกัน ที่ใช้นามปากกาว่า F. X. Nine ด้วย เขาก่อตั้งบริษัทออนไลน์ยุคบุกเบิกชื่อ Yoyodyne ก่อนจะขายกิจการให้ Yahoo! แล้วเข้าไปนั่งตำแหน่งรองประธานฝ่ายการตลาดทางตรงที่นั่น ต่อมาเขาก่อตั้งเว็บไซต์ Squidoo.com และหลักสูตรออนไลน์ที่ชื่อว่า altMBA เขามีผลงานหนังสือดังอย่าง Purple Cow, Linchpin และ The Practice และยังได้รับเกียรติให้เข้าสู่หอเกียรติยศ Marketing Hall of Fame อีกด้วย
การตลาดแบบวัวสีม่วง: พลิกโฉมธุร
Seth Godin
คู่มือจับโกหกนักการตลาด: หนังสือคลา
Seth Godin
อยากรุ่ง ต้องกล้าเริ่ม: ครั้งล่าสุ
Seth Godin
คะแนนและรีวิว
สรุปคะแนนรีวิว
ความคิดเห็นจากผู้อ่าน
ผู้ฟังมองว่าผลงานชิ้นนี้ให้มุมมองที่เฉียบคมและเต็มไปด้วยข้อคิด โดยมีคนหนึ่งระบุว่าหนังสือเล่มนี้ย่อยปรัชญาการตลาดมาให้เป็นคำพอดีคำ ตัวหนังสือเข้าใจง่ายและฟังง่าย ช่วยทำให้แนวคิดที่ซับซ้อนชัดเจนขึ้น ทั้งยังทำหน้าที่เป็นคู่มือที่นำไปใช้ได้จริง ซึ่งผู้ฟังเชื่อว่าเข้ากับยุคสมัยนี้เป็นอย่างมาก พวกเขาชื่นชมสไตล์การเขียนและรู้สึกว่าคุ้มค่ากับราคา โดยมีผู้ฟังคนหนึ่งบอกว่ามีคุณค่ามากกว่าตำราเรียนวิชาการตลาดในระดับมหาวิทยาลัยเสียอีก
รีวิวยอดนิยม
หลังจากได้ยินกระแสชื่นชมเกี่ยวกับ Seth Godin มานาน ในที่สุดก็ได้ลองอ่านเล่มนี้สักที แล้วก็รู้สึกเหมือนได้สูดอากาศบริสุทธิ์เลยเมื่อเทียบกับพวกตำราวิชาการแห้งๆ แทนที่จะไปโฟกัสกับตัวเลขวัดผลที่ไร้ชีวิตชีวาและการสแปมใส่ผู้คน Godin กลับดึงประเด็นมาอยู่ที่การเชื่อมโยงระหว่างมนุษย์ และการค้นหาตลาดที่เล็กที่สุดที่อยู่รอดได้ของคุณ ความจริงก็คือ หนังสือการตลาดส่วนใหญ่พยายามสอนวิธีหลอกล่อคน แต่เล่มนี้สอนวิธีรับใช้พวกเขาด้วยความเคารพและให้เกียรติ บทสั้นๆ ที่กระชับและได้ใจความทำให้อ่านง่ายเหลือเชื่อ แทบจะเหมือนบทใคร่ครวญรายวันสำหรับเจ้าของธุรกิจยุคใหม่เลย เล่มนี้เป็นแนวทางเชิงปรัชญามากกว่าคู่มือเชิงเทคนิค ซึ่งอาจจะทำให้บางคนหงุดหงิด แต่สำหรับฉัน มันช่วยเปลี่ยนกรอบความคิดที่ฉันกำลังต้องการอย่างมากเลย ฉันขอเลือกเกร็ดความรู้พอดีคำพวกนี้แทนตำราเรียนระดับมหาวิทยาลัยหนาเป็นพันหน้าได้ทุกเมื่อเลย
ดูเพิ่มเติมหนังสือเล่มนี้คือบทเรียนชั้นครูในการเปลี่ยนมุมมองของคุณจาก 'ฉันจะเรียกยอดไลก์เพิ่มได้ยังไง' ไปเป็น 'ฉันจะสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับคนกลุ่มหนึ่งโดยเฉพาะได้ยังไง' Seth Godin มีวิธีสกัดแนวคิดทางจิตวิทยาที่ซับซ้อนออกมาเป็นภาษาที่เรียบง่ายและเข้าถึงได้ ซึ่งใครๆ ก็เข้าใจได้ไม่ว่าจะมีพื้นฐานแบบไหน ฉันประทับใจเป็นพิเศษกับการโฟกัสเรื่องตลาดที่เล็กที่สุดที่อยู่รอดได้ ซึ่งเป็นวิธีมองการเติบโตที่สวนทางกับความรู้สึกแต่ทรงพลังมาก มันเป็นคู่มือที่นำไปใช้ได้จริงในแง่ที่ว่ามันเปลี่ยนวิธีคิดของคุณ แม้จะไม่ได้บอกคุณเป๊ะๆ ว่าต้องคลิกปุ่มไหนบน Facebook ก็ตาม บอกตามตรงว่าบางช่วงก็รู้สึกซ้ำซากไปนิด และสไตล์การเขียนก็เป็นแบบฉบับของ Godin จริงๆ ที่มีแต่ย่อหน้าสั้นๆ อย่างไรก็ตาม แก่นสาระสำคัญเรื่องความจริงใจและความโปร่งใสก็เป็นสิ่งที่คนทำงานยุคใหม่ทุกคนจำเป็นต้องได้รับรู้
ดูเพิ่มเติมเคยสงสัยไหมว่าทำไมบางแบรนด์ถึงดูเหมือนจะ 'เข้าใจ' ตลาดไปหมด ในขณะที่แบรนด์อื่นๆ กลับเหมือนกำลังตะโกนออกไปในความว่างเปล่า Godin อธิบายปรากฏการณ์นี้ได้อย่างงดงาม โดยการแยกแยะเรื่องการลงแรงทางอารมณ์และการเล่าเรื่องที่จำเป็นในการขับเคลื่อนผู้คนจริงๆ ฉันชอบที่เขาเน้นย้ำว่าเราไม่ได้เกิดมาเพื่อทุกคน และการพยายามเอาใจคนหมู่มากแท้จริงแล้วคือสูตรสำเร็จของการเป็นแบรนด์ที่น่าเบื่อและดาดดื่น หนังสือเล่มนี้ให้ความรู้สึกเหมือนบทใคร่ครวญเชิงปรัชญาเรื่องความหมายของการเป็นผู้นำกลุ่มคน มากกว่าจะเป็นตำราธุรกิจทั่วไป สำนวนการเขียนกระชับตรงประเด็น มีความเป็นบทกวี และอัดแน่นไปด้วยมุมมองที่เฉียบคมซึ่งฉันได้เริ่มนำไปปรับใช้กับธุรกิจสร้างสรรค์ของตัวเองแล้ว มันมีคุณค่ามากกว่าวิชาเรียนระดับมหาวิทยาลัยส่วนใหญ่ที่ฉันเคยเรียนมาในหัวข้อนี้อย่างไม่ต้องสงสัยเลย เพราะมันจัดการกับความเป็นจริงของความเชื่อมโยงระหว่างมนุษย์ ถ้าคุณเบื่อหน่ายกับวัฒนธรรมการโหมงานหนัก นี่คือคู่มือที่คุณรอคอยมาตลอด
ดูเพิ่มเติมหยิบเล่มนี้มาอ่านเพราะนึกครึ้มใจ แล้วก็กลายเป็นหนังสือที่ให้มุมมองที่เฉียบคมที่สุดที่ฉันได้อ่านในปีนี้ไปอย่างง่ายดาย การตลาดมีชื่อเสียงแย่ๆ ในเรื่องการปั่นหัวคน แต่หนังสือเล่มนี้พลิกมุมมองใหม่ทั้งหมด โดยชี้ให้เห็นว่าการตลาดแท้จริงแล้วคือการแสดงภาวะผู้นำ มันคือการตามหาคนที่ใส่ใจในสิ่งที่คุณทำและเพิกเฉยต่อคนอื่นๆ ที่เหลือ ซึ่งเป็นแนวคิดที่ปลดปล่อยคนทำงานสร้างสรรค์ทุกคนให้เป็นอิสระ วิธีที่ Godin พูดถึงจิตวิทยาของการเปลี่ยนแปลงและสถานะทางสังคมนั้นฉลาดหลักแหลม และนำไปใช้ได้จริงอย่างลึกซึ้งสำหรับใครก็ตามที่กำลังพยายามเปิดตัวไอเดียใหม่ๆ แม้จะไม่ได้มีคู่มือทางเทคนิคแบบเป็นขั้นเป็นตอนให้ แต่เล่มนี้ก็วางกรอบกลยุทธ์ที่คงทนกว่าพวกกลเม็ดชั่วคราวไหนๆ มากนัก มันเป็นมุมมองที่งดงามและเปี่ยมด้วยความเป็นมนุษย์ ว่าด้วยเรื่องวิธีที่เรามีปฏิสัมพันธ์กับโลกใบนี้ผ่านสินค้าและบริการที่เราสร้างขึ้น
ดูเพิ่มเติมในฐานะคนที่คร่ำหวอดอยู่ในวังวนการทำงานบริษัทมาสิบปี ฉันพบว่าแนวทางของ Godin เป็นเครื่องเตือนใจที่จำเป็นว่าทำไมเราถึงทำงานนี้กันตั้งแต่แรก เขาถอยห่างจากกลยุทธ์เชิงรุกแบบนักการตลาด 'ยุคคลาสสิก' แล้วหันมาโฟกัสที่แนวคิดว่า การตลาดคือการกระทำที่เปี่ยมด้วยน้ำใจในการช่วยใครสักคนแก้ปัญหา บทที่ว่าด้วยการวางตำแหน่งทางการตลาดในฐานะการบริการนั้นโดดเด่นสำหรับฉันและเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญสำหรับโปรเจกต์ที่ทำอยู่ในปัจจุบันเลย แม้บางคนอาจจะบ่นว่าสำนวนการเขียนสั้นห้วนเกินไปหรือขาดโครงสร้างแบบดั้งเดิม แต่ฉันกลับมองว่ารูปแบบนี้เปิดโอกาสให้ฉันได้ขบคิดในแต่ละไอเดียแยกกัน มันไม่ใช่เช็กลิสต์เชิงเทคนิค และถ้าพูดกันตามตรง นั่นแหละคือเหตุผลที่มันใช้ได้ผลดีในโลกที่เปลี่ยนแปลงทุกไม่กี่เดือน เล่มนี้ว่าด้วยเรื่องรากฐานพฤติกรรมมนุษย์ ไม่ใช่แค่กลเม็ดเอาชนะอัลกอริทึมใหม่ๆ เท่านั้น
ดูเพิ่มเติมบทที่ว่าด้วยเรื่อง 'คุณมีอยู่เพื่อใคร' เปลี่ยนวิธีที่ฉันมองธุรกิจฟรีแลนซ์ของตัวเองไปจริงๆ โดยส่วนตัวแล้ว ฉันรู้สึกว่าบทสั้นๆ พอดีคำช่วยให้รู้สึกสดชื่นทีเดียว เพราะฉันสามารถอ่านสักสองสามหน้าระหว่างเดินทางไปทำงาน แล้วก็มีเรื่องที่มีสาระให้ได้ขบคิดไปตลอดทั้งวันที่เหลือ Godin หลีกเลี่ยงศัพท์เทคนิคเฉพาะทางที่มักจะอัดแน่นอยู่ในหนังสือประเภทนี้ ทำให้เนื้อหาเข้าถึงคนทั่วไปที่อาจจะไม่ได้มองว่าตัวเองเป็นนักการตลาดด้วยซ้ำ ข้อติเดียวของฉันคือการจัดวางเนื้อหาอาจให้ความรู้สึกไม่ปะติดปะต่อกันในบางครั้ง แทบจะเหมือนเขาพยายามเค้นให้มันสั้นกระชับเกินไปกับพวกย่อหน้าที่มีแค่ประโยคเดียว แต่สาระสำคัญเบื้องหลังเรื่องความเคารพและการให้เกียรติกันในทางธุรกิจนั้นแข็งแกร่งมาก จนกลบจุดสังเกตเรื่องสไตล์การเขียนไปได้เลย นับเป็นการลงทุนที่คุ้มค่าสำหรับใครก็ตามที่ต้องการสร้างบางสิ่งที่ยั่งยืน
ดูเพิ่มเติมเดี๋ยวนะ นี่มันหนังสือการตลาดจริงๆ หรือแค่งานรวมข้อความบนโปสเตอร์สร้างแรงบันดาลใจกันแน่ แม้ฉันจะนับถือผลงานที่ผ่านมาของ Godin แต่สำหรับเล่มนี้ในบางช่วงกลับรู้สึกเหมือนเขียนขึ้นแบบรีบๆ โดยมีข้อมูลทางเทคนิคมารองรับคำกล่าวอ้างใหญ่โตน้อยมาก ฉันรู้สึกว่าการขาดเส้นเรื่องแบบดั้งเดิมมันน่าหงุดหงิดนิดหน่อย เพราะเนื้อหากระโดดจากหัวข้อหนึ่งไปอีกหัวข้อหนึ่งโดยแทบไม่มีการเชื่อมโยงระหว่างย่อหน้าเลย ถ้าพูดกันตามตรง ในเล่มมีเกร็ดความรู้ที่ยอดเยี่ยมเหลือเชื่อเกี่ยวกับความเข้าอกเข้าใจอยู่หลายสิบจุดเลย แต่มันก็มักจะถูกกลบอยู่ใต้คำพูดกว้างๆ และคำคมที่ซ้ำซาก เห็นได้ชัดว่าหนังสือเล่มนี้ทำมาเพื่อคนทำงานยุคใหม่ที่ต้องการแรงบันดาลใจ แต่สำหรับใครที่กำลังมองหาเคล็ดลับทางเทคนิคที่เฉพาะเจาะจง ก็อาจจะผิดหวังนิดหน่อย ฉันให้สี่ดาวเพราะแก่นปรัชญาของมันสามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงได้จริงๆ แม้ว่าวิธีการนำเสนอจะดูเหมือนกั๊กๆ ไปนิดก็ตาม
ดูเพิ่มเติมในที่สุดก็ได้ฤกษ์อ่านเล่มนี้สักที และต้องบอกเลยว่าความรู้สึกลังเลอยู่ตรงกลาง ด้านหนึ่งคือข้อคิดเรื่องความเข้าอกเข้าใจและการตลาดแบบขออนุญาตนั้นอยู่ในระดับยอดเยี่ยม และควรเป็นหนังสือบังคับอ่านสำหรับทุกคนในยุคเศรษฐกิจแห่งความสนใจ แต่อีกด้านหนึ่ง การนำเสนอกลับกระจัดกระจายมากจนรู้สึกเหมือนเป็นการสรุปหนังสือเล่มก่อนๆ ของเขามากกว่าจะเป็นผลงานใหม่ที่ร้อยเรียงเป็นหนึ่งเดียวกัน มันอ่านจบเร็วซึ่งก็เป็นข้อดี แต่บ่อยครั้งฉันกลับนึกอยากให้เขาเจาะลึกลงไปในกรณีศึกษาต่างๆ แทนที่จะแค่พูดผ่านๆ แบบผิวเผิน ความจริงก็คือ มันเป็นหนังสือที่เยี่ยมยอดสำหรับการเปลี่ยนกรอบความคิด แต่อย่าคาดหวังว่าจะอ่านจบแล้วได้แผนการตลาดแบบละเอียดกลับไป มันเน้นที่ 'ทำไม' มากกว่า 'อย่างไร' ซึ่งก็มีข้อดีในตัวของมัน แต่ก็ทำให้ฉันรู้สึกผิดหวังนิดๆ อยู่ดี
ดูเพิ่มเติมคือฉันอยากจะชอบหนังสือเล่มนี้จริงๆ นะ เพราะ Godin เป็นคนดังระดับแนวหน้า แต่พออ่านแล้วกลับรู้สึกเหมือนเอาโพสต์บล็อกที่ไม่ปะติดปะต่อกันมาร้อยเรียงโดยไม่มีเส้นเรื่องที่เชื่อมโยงกันเลย ทุกครั้งที่เขาเริ่มจะเข้าสู่เนื้อหาที่เข้มข้น เขาก็จะหักมุมไปเขียนย่อหน้าประโยคเดียวที่ฟังดูเหมือนคำคมในคุกกี้เสี่ยงทาย มันน่าหงุดหงิดตรงที่ดูออกเลยว่าเขาฉลาดหลักแหลม แต่กลับไม่ยอมบอกขั้นตอนที่จับต้องได้หรือทฤษฎีการตลาดจริงๆ ที่เอาไปปรับใช้ได้เลย ฉันพบว่าตัวเองกำลังเลื่อนอ่านหน้ากระดาษที่มีแต่ข้อสังเกตซ้ำๆ เกี่ยวกับ 'เศรษฐกิจแห่งความสนใจ' โดยไม่เจอแนวทาง 'วิธีทำ' ที่เป็นชิ้นเป็นอันเลย ถ้าคุณเป็นมือใหม่แกะกล่อง คุณอาจจะรู้สึกว่าคำคมบางอันสร้างแรงบันดาลใจได้ดี แต่สำหรับคนทำงานที่มีประสบการณ์แล้วน่าจะรู้สึกว่ามันคลุมเครือเกินกว่าจะเอาไปใช้ประโยชน์ได้ เป็นหนังสือที่อ่านจบเร็ว แต่น่าเสียดายที่อ่านแล้วก็ลืมง่าย แถมยังขาดพลังแบบที่ฉันคาดหวังไว้ด้วย
ดูเพิ่มเติมไม่เหมือนที่คาดหวังไว้เลยสักนิด และพูดตรงๆ คือรู้สึกว่าเสียทั้งเวลาและเงินเปล่าๆ ฉันกำลังมองหาคู่มือที่นำไปใช้ได้จริงเพื่อช่วยให้เข้าใจพื้นฐานของการโฆษณายุคใหม่ แต่กลับได้หนังสือที่เต็มไปด้วยสุภาษิตและคำเปรียบเปรยคลุมเครือเกี่ยวกับแกนและสเปกตรัมแทน การขาดความลื่นไหลของเนื้อหามันทำให้สะดุด นาทีหนึ่งเขากำลังพูดถึงเรื่องที่ว่ารถยนต์มีไว้ทำไม แล้วนาทีต่อมาก็ไล่เรียงคำศัพท์สุ่มๆ ที่ดูไม่เชื่อมโยงกับกลยุทธ์จริงอะไรเลย การอ่านเล่มนี้เหมือนกับการดูคลิป YouTube ที่ไม่เกี่ยวกันเลยด้วยความเร็วคูณสอง โดยไม่มีบริบทหรือการคัดกรองคุณภาพใดๆ ฉันไม่จำเป็นต้องให้ใครมาบอกให้ 'เป็นตัวของตัวเอง' ด้วยสิบวิธีที่ต่างกันในสิบบท โดยไม่มีกรณีศึกษาที่เจาะลึกเลยแม้แต่อันเดียว ถ้าคุณต้องการความรู้ด้านการตลาดจริงๆ ไปหาที่อื่นเถอะ เพราะนี่เป็นแค่การรวมคำพูดเก๋ๆ ที่ไม่ได้นำไปสู่ผลลัพธ์ในโลกความจริงได้เลย
ดูเพิ่มเติมคำถามเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้
แนวคิดหลักของหนังสือ สร้างแบรนด์ให้ยิ่งใหญ่ ไม่จำเป็นต้องเอาใจทุกคน โดย Seth Godin คืออะไร
Godin ชี้ว่าการยิงโฆษณาหว่านแหเคยใช้ได้ผลในยุคที่ทุกคนดูทีวีอยู่ไม่กี่ช่องเหมือนกัน แต่ใช้ไม่ได้อีกแล้วในยุคที่ความสนใจของคนแตกกระจาย และบริษัทไหน ๆ ก็ยิงโฆษณาเจาะกลุ่มได้ นักการตลาดจึงควรหันมาค้นหาความต้องการลึก ๆ ของมนุษย์ ดูแลคนกลุ่มเล็กที่เปิดรับความเปลี่ยนแปลง สื่อสารผ่านสัญลักษณ์ที่คนกลุ่มนั้นเชื่อถือ แล้วปล่อยให้แฟน ๆ เหล่านั้นช่วยพาสินค้าออกไปสู่คนทั่วไปเอง
ตลาดเล็กที่สุดที่อยู่รอดได้ คืออะไร
นี่คือคำที่ Godin ใช้เรียกจำนวนลูกค้าขั้นต่ำที่สุดที่จะทำให้สินค้าอยู่ได้และมีกำไร เขาแนะนำให้สร้างฐานลูกค้ากลุ่มนี้จากผู้บุกเบิกรับของใหม่ซึ่งชอบลองสิ่งใหม่ ๆ และให้มองข้ามผู้ปรับตามทีหลังที่ยึดติดกับความคุ้นเคยไปก่อนจนกว่าจะถึงเวลา เพราะผู้บุกเบิกรับของใหม่เปิดใจได้ง่ายกว่ามาก และถ้าคนกลุ่มนี้มีมากพอ พวกเขาก็จะช่วยให้ธุรกิจอยู่รอด และช่วยพาสินค้าไปหาคนกลุ่มอื่น ๆ ในภายหลังได้เอง
Seth Godin แนะนำวิธีวางจุดยืนให้สินค้าอย่างไร
เขาใช้วิธีจับคู่คุณค่าที่คนให้ความสำคัญเข้ากับขั้วตรงข้าม เช่น ราคาประหยัดคู่กับความพิเศษเฉพาะกลุ่ม หรือความยั่งยืนคู่กับความหรูหราฟุ่มเฟือย แล้วนำมาวาดลงบนกราฟสองแกน แทนที่จะไปเบียดเสียดกับคู่แข่งตรงกลางกราฟ ให้เรามองหาจุดสุดขั้วหรือส่วนผสมแปลกใหม่ที่ยังไม่มีใครจับจอง เหมือนที่วง Grateful Dead ทำสำเร็จด้วยการมอบทั้งการแสดงสดที่ด้นเพลงกันอย่างอิสระ และสตูดิโออัลบั้มที่เรียบเรียงอย่างประณีตไปพร้อม ๆ กัน
กรณีของห้าง JCPenney สอนบทเรียนอะไรเกี่ยวกับการตลาด
ลูกค้าประจำของห้าง JCPenney ชอบความสนุกในการล่าของถูก โดยคูปองส่วนลดและป้ายล้างสต็อกคือสัญลักษณ์ที่ทำให้คำสัญญาของห้างดูน่าเชื่อถือ แต่พอ Ron Johnson เข้ามาเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารในปี 2011 เขากลับสั่งยกเลิกสิ่งเหล่านี้ทั้งหมดเพราะมองว่าไร้รสนิยม ผลคือเหล่านักล่าของถูกพากันหนีหาย จนยอดขายดิ่งลงกว่า 50 เปอร์เซ็นต์ บทเรียนที่ Godin ชี้ให้เห็นก็คือ การไปเปลี่ยนสัญลักษณ์ที่คนในชนเผ่าคุ้นเคย อาจพังคำสัญญาของแบรนด์ลงได้ทั้งแถบ
ใครที่ควรอ่านหนังสือ สร้างแบรนด์ให้ยิ่งใหญ่
หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับผู้ก่อตั้งธุรกิจ นักการตลาด และครีเอเตอร์ที่รู้สึกว่าการทุ่มเงินซื้อโฆษณาไม่ได้ผลอีกต่อไป และกำลังมองหาวิธีสร้างการเติบโตแบบใหม่ โดยเฉพาะคนที่กำลังจะเปิดตัวสินค้าหรือบริการใหม่ ๆ เพราะเนื้อหาในเล่มจะบอกวิธีเลือกกลุ่มลูกค้ากลุ่มแรกที่มีขนาดเล็ก วิธีหามุมยืนที่ยังว่างอยู่ วิธีใช้เรื่องสถานะและแรงกดดันมากระตุ้นให้คนตัดสินใจซื้อ และวิธีขยายไปสู่ตลาดกระแสหลักผ่านผลกระทบจากเครือข่าย
ผู้อ่านเล่มนี้ชอบเล่มเหล่านี้ด้วย
มีสรุปแบบเสียง
ฟัง สร้างแบรนด์ให้ยิ่งใหญ่ ไม่จำเป็นต้องเอาใจทุกคน จบใน 15 นาที
เก็บแนวคิดสำคัญจาก สร้างแบรนด์ให้ยิ่งใหญ่ ไม่จำเป็นต้องเอาใจทุกคน ของ Seth Godin พร้อมหนังสือนอนฟิกชันอีก 5,000+ เล่ม
- หนังสือ 5,000+ เล่ม
- ฟังได้ไม่จำกัด
- ทดลองใช้ฟรี 7 วัน
- ยกเลิกได้ทุกเมื่อ
















